煤礦年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的煤礦年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
煤礦年度工作總結(jié)1
年采煤戰(zhàn)線(xiàn)在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持“安全是前提，質(zhì)量是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰(zhàn)線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：
一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
年采煤戰(zhàn)線(xiàn)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線(xiàn)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸，采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面，13401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
二、建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效
年初，采煤戰(zhàn)線(xiàn)各區(qū)隊(duì)管理混亂，無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后，采煤戰(zhàn)線(xiàn)按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)狀，建章立制，首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平，為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況，先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，采煤戰(zhàn)線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行，對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)、無(wú)責(zé)任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化，增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)，提高了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升：綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸, 采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力，采煤戰(zhàn)線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩(wěn)定，管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)，練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展，機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，采煤戰(zhàn)線(xiàn)也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)，對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析，對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋?zhuān)鰪?qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的'意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)，戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程，所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試，加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰(zhàn)線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試，考試前三名，戰(zhàn)線(xiàn)給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考，真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
三、查隱患，抓整改，保生產(chǎn)
戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì)，與工人同下同上，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴(yán)重，頂板淋水增大，針對(duì)這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護(hù)，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護(hù)，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴(yán)重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù)，11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控，架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂，針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
煤礦年度工作總結(jié)2
20xx年即將結(jié)束，新的一年就要開(kāi)頭�；仡櫼荒陙�(lái)的工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮勉向上；努力與成果讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20xx年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì)管理工作突飛猛進(jìn)的一年；是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)的一年。
一年來(lái)，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)受三次大的變動(dòng)：一是由于工作需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。二是在人員不足的狀況下，新支配技校生19人。三是成立水電隊(duì)調(diào)出7人。我們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)
電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念，在機(jī)電管理部的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，締造出一個(gè)個(gè)優(yōu)異的成果。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐中逐步培育出一批能勝任崗位的人才。 Ⅰ、主要工作：
一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們主動(dòng)調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要完成了以下工作：
①、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車(chē)房高壓400米供電；②、完成副斜井、行人斜井動(dòng)力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電;
�、邸⑼瓿砂l(fā)電機(jī)房改造并驚醒平安試運(yùn)行；④、完成豎井雙回路供電；⑤、井下Ⅱ回路供電800米。
二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個(gè)低壓主扇風(fēng)機(jī)雙電源配電室，保證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。
三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處(主井、副井、行人斜井、豎井以及北采雙風(fēng)機(jī)雙電源)，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng)。立井更換變壓器。
四、完成井上、下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、風(fēng)站3臺(tái)，傳感器30余臺(tái)，通訊線(xiàn)路5000余米。
五、協(xié)作機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，
保證豎井和調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。
六、完成豎井排水系統(tǒng)360余米長(zhǎng)，安裝MD85—67*6水泵1臺(tái)，主井水倉(cāng)安裝三泵兩管路(兩臺(tái)M85—67*6和D80—30*9一臺(tái)，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安裝一趟2寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個(gè)礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
七、制作加工件：電纜掛鉤3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理礦車(chē)60余臺(tái)，加工地滾架100余件，加工牌板20余塊。其他加工件60余件。八、回收管路800余米，電纜1000余米。九、密封巷道12處及密封巷道設(shè)施安裝。
十、完善副井絞車(chē)房各種制度、牌板及愛(ài)惜設(shè)施。完善35KV變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。 Ⅱ、熬煉隊(duì)伍，培訓(xùn)訓(xùn)練
�、�、利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素養(yǎng)和平安意識(shí)的訓(xùn)練。
②、由老工人師傅帶領(lǐng)新支配技校生學(xué)習(xí)工作閱歷，在近半年的學(xué)習(xí)中把握了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，大部分同學(xué)已可勝任崗位。
③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。
�、�、在不影響工作支配的狀況下，組織人員外出專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。大大提高了職工的個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能。
�、蟆嘧咏ㄔO(shè)
一、依據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車(chē)房、空壓機(jī)房、35KV變電所、井下修理、井下電工、地面修理、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。
二、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。
三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)房的建設(shè)及整理，倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊、井然有序。使倉(cāng)庫(kù)更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、各種記錄本的規(guī)范填寫(xiě)，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。準(zhǔn)時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開(kāi)機(jī)率。
總之，一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在個(gè)部門(mén)及隊(duì)組的關(guān)心下，機(jī)運(yùn)隊(duì)全體員工共同努力，取得了可喜的成果。但是照舊存在著許多問(wèn)題和不足，我機(jī)運(yùn)隊(duì)將在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
煤礦年度工作總結(jié)3
我叫，xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年x月加入xx。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場(chǎng)工作一周年，現(xiàn)將一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示：
一、深切下層鍛煉，為從事技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線(xiàn)勞動(dòng)鍛煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)鍛煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí)；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的鍛煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線(xiàn)的鍛煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)管理工作
在勞動(dòng)鍛煉的基礎(chǔ)上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙AutoCAD計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。
從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對(duì)x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。
為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的`巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不�？偨Y(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。
三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作
設(shè)備技術(shù)更新，對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過(guò)渡，樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線(xiàn)數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運(yùn)機(jī)，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。
總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。
煤礦年度工作總結(jié)4
20xx年以來(lái)，xx班組在礦和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就xx班組20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)�？朔漤肪嚯x長(zhǎng)、無(wú)物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)。回顧1-10月份工作，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專(zhuān)業(yè)中游水平，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核
教育職工牢固樹(shù)立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開(kāi)展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的'積極性，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開(kāi)展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺(jué)行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。
在工區(qū)內(nèi)部開(kāi)展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫(xiě)在值班記錄本上；每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過(guò)程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過(guò)一系列的安全活動(dòng)，通過(guò)在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
三、優(yōu)化提升，合理組織
我區(qū)在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開(kāi)機(jī)率上開(kāi)展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。
針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
轉(zhuǎn)入xx工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開(kāi)展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過(guò)調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿(mǎn)足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。
煤礦年度工作總結(jié)5
xxx擔(dān)任xxx煤業(yè)有限公司技術(shù)科長(zhǎng)近一年來(lái)，為煤礦的成長(zhǎng)傾注了大量的心血，做出了較大的貢獻(xiàn)。用實(shí)際行動(dòng)為礦井建設(shè)交了一份滿(mǎn)意的答卷。在技術(shù)力量薄弱，工作環(huán)境差，困難諸多的整合礦，他不僅敢打、敢拼，而且有勇有謀協(xié)助礦總工程師順利辦下了新采礦證，地質(zhì)報(bào)告提前通過(guò)評(píng)審，初步設(shè)計(jì)提前上報(bào)省廳，為實(shí)現(xiàn)礦井的現(xiàn)代化建設(shè)盡心竭力，克盡職守�，F(xiàn)將其先進(jìn)事跡匯報(bào)如下：
一、吃苦耐勞，具有甘當(dāng)整合礦井的老黃牛精神。
煤礦，特別是我們整合礦井，技術(shù)科長(zhǎng)要有吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，無(wú)論生產(chǎn)還是安全必須事事想的到，樣樣都做的好。在實(shí)際工作中不講份內(nèi)還是份外，事無(wú)巨細(xì)，只要是生產(chǎn)安全需要的都必須走在前。xxx正是用這種精神做指導(dǎo)思想，戰(zhàn)勝遇到的重重困難。一切有利于礦井建設(shè)，有利于職工生活的他都想的到，干在前，為了能早日辦下采礦許可證，他連續(xù)60個(gè)日夜場(chǎng)上井下全力調(diào)查采掘現(xiàn)狀，收集礦井地質(zhì)資料，盡心竭力。功夫不負(fù)有心人，在短時(shí)間內(nèi)我礦順利取得新采礦證。xxx在此期間付出的努力也受到了礦領(lǐng)導(dǎo)基層工人的一致認(rèn)可和贊同。
二、有勇有謀，為礦井的平穩(wěn)接管獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
資源整合工作是推進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。在這一過(guò)程中，不僅需要相關(guān)人員苦干實(shí)干，更要能干巧干，在xxx煤業(yè)有限公司的資源整合過(guò)
程中，xxx正是任務(wù)重的情況下，配合審計(jì)、評(píng)估人員一道對(duì)原xxx煤礦、楊千堡煤礦的井下場(chǎng)上的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面而認(rèn)真的盤(pán)點(diǎn)，不僅在規(guī)定的期限內(nèi)圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)順利的進(jìn)駐，而且在進(jìn)駐后積極協(xié)助礦長(zhǎng)疏通政府和原礦主的關(guān)系，為整合礦的進(jìn)一步發(fā)展鋪路搭橋。
三、一絲不茍、堅(jiān)持不懈地為礦井建設(shè)奠基。
本職工作的完成過(guò)程體現(xiàn)著xxx克盡己任的優(yōu)秀品質(zhì)，而在煤礦重要資料的完成過(guò)程中，xxx充分展現(xiàn)了一個(gè)煤礦人，特別是一個(gè)技術(shù)骨干所具有的令人欽佩的業(yè)務(wù)、素質(zhì)。
《礦井地質(zhì)報(bào)告》是煤礦建設(shè)的最原始、最基礎(chǔ)的資料，從一開(kāi)始他就非常重視該報(bào)告的編制工作，本著實(shí)事求是、務(wù)實(shí)快速的原則。及時(shí)提出用實(shí)測(cè)見(jiàn)煤點(diǎn)可以解決原井田勘探程度不夠的問(wèn)題，協(xié)助總工程師一絲不茍、快捷地完成任務(wù)，較快地完成了地質(zhì)報(bào)告的編制工作，走在了整合礦井的前列。
《礦井初步設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)煤礦建設(shè)的全局性文件，從去年地煤公司委托山西省地豐設(shè)計(jì)公司以來(lái)，由于xxx在業(yè)務(wù)上的精熟和對(duì)煤礦情況的了解，他又積極協(xié)助總工程師多次與有關(guān)設(shè)計(jì)人員溝通，本著尊重歷史，超前防范，少快好省的原則，不斷對(duì)xxx井田進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，先后共制作了三套方案，在此基礎(chǔ)上又反復(fù)論證，進(jìn)行優(yōu)化對(duì)比。目前，
開(kāi)拓方案已敲定，初步設(shè)計(jì)通過(guò)初審，該方案為年產(chǎn)45萬(wàn)噸及更高產(chǎn)量水平奠定了良好的'基礎(chǔ)。
四、耐心指導(dǎo)，嚴(yán)格要求自己當(dāng)好技術(shù)領(lǐng)頭人。
他深知，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，要有一個(gè)好的帶頭人，更要有一種精神，時(shí)刻激勵(lì)、鞭策著每一個(gè)人。他不但掌握了足夠的技術(shù)能力，有較強(qiáng)的基礎(chǔ)知識(shí)，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，執(zhí)行力強(qiáng)，影響力大，善于關(guān)注細(xì)節(jié)，更能夠善待科室里的每一位，毫無(wú)保留的在技術(shù)上對(duì)他們耐心指導(dǎo)，把自己的工作經(jīng)驗(yàn)介紹給科室里的每一位。在生活中他注重說(shuō)話(huà)方式，講究做事藝術(shù)，從不輕賤和低估自己下屬的智慧和能量。在工作中，剛剛組建的技術(shù)科，們經(jīng)驗(yàn)較少，而工作任務(wù)重，一開(kāi)工就是兩千米貫通，測(cè)量精度要求高，他一人內(nèi)業(yè)、外業(yè)一起抓，親自干，下井20多次就已完成工作量的80%，對(duì)后續(xù)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)起到了帶頭作用，所以形成了技術(shù)科現(xiàn)在人人工作積極的局面。
五、統(tǒng)一思想，提高科室的凝聚力。
在xxx的科室建設(shè)中，凝聚力培養(yǎng)是重要的內(nèi)容之一。為此，他常抓思想教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于整合煤礦的文件和精神。并充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持總工工作，結(jié)合科室實(shí)際統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)會(huì)，及時(shí)把企業(yè)的形勢(shì)及在單位的形勢(shì)，向大家講清楚，把握好正確的思想導(dǎo)向，使員工的思想能跟上形勢(shì)和任務(wù)的要求。在具體任務(wù)中，把
科室的各項(xiàng)工作、要求和各種規(guī)章制度讓每一位職工都清楚責(zé)限分明，知道自己該做什么不該做是什么。職工有了好的心愿，科室就有了良好的風(fēng)氣，大家事往一處想、勁往一處使，各項(xiàng)工作才能順利展開(kāi)。
我們看到，優(yōu)秀的企業(yè)本身往往能否嗅出員工潛在的特性，使其勤奮、勇敢、奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)。而優(yōu)秀的員工也使得企業(yè)發(fā)展更迅速，組織更團(tuán)結(jié)，更具有企業(yè)文化。其二者本來(lái)就是相互促進(jìn)和發(fā)展的。而在xxx任職的這一年來(lái)，我們更清楚的看到這一點(diǎn)，xxx是xxx的優(yōu)秀人才，正是他的努力使我們的煤礦一步步發(fā)展、壯大。從起步到前進(jìn)這當(dāng)中的每一步都傾注了xxx的心血和汗水。
煤礦年度工作總結(jié)6
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、一年以來(lái)主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容
1、通過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開(kāi)、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類(lèi)規(guī)程及措施歸檔。在開(kāi)展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的.做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)。
4、礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線(xiàn)進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線(xiàn)。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過(guò)程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。
二、工作中存在的差距和問(wèn)題，以及針對(duì)性的解決方法：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
煤礦年度工作總結(jié)7
一、工程概況
�。ㄒ唬┑V井簡(jiǎn)介
平朔公司井工二礦位于寧武煤田北端，井田東西長(zhǎng)7367m，南北寬2804m，面積13.77km2。安家?guī)X井工礦2號(hào)井井田位于安家?guī)X露天礦之間，由安家?guī)X露天礦不采區(qū)和安太堡露天礦不采區(qū)組成。開(kāi)采安家?guī)X和安太堡露天不采區(qū)，主要可采煤層三層分別為4號(hào)煤、9號(hào)煤、11號(hào)煤，其主采煤層為4號(hào)煤和9號(hào)煤。4號(hào)煤、9號(hào)煤均為特厚煤層，4-1號(hào)煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2號(hào)煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9號(hào)煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11號(hào)煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤類(lèi)為氣煤。
井田內(nèi)主采的4號(hào)煤、9號(hào)煤層，賦存穩(wěn)定，構(gòu)造簡(jiǎn)單，傾角為2°～10°。
2號(hào)井井田采區(qū)采用單翼布置方式，在采區(qū)的南邊界沿煤層布置三條大巷，即回風(fēng)大巷、膠帶運(yùn)輸大巷和輔助運(yùn)輸大巷。工作面采用雙巷布置，即上一個(gè)工作面的第二條運(yùn)輸巷為下一工作面的回風(fēng)巷。采煤方法為傾斜長(zhǎng)壁綜采放頂煤回采方法。
2號(hào)井核定生產(chǎn)能力1000萬(wàn)噸/年。礦井配置兩個(gè)綜采隊(duì)，六個(gè)綜掘隊(duì)伍。
�。ǘ�、鉆機(jī)隊(duì)的工程任務(wù)
1 、保障六個(gè)直接作業(yè)隊(duì)組在采掘時(shí)不受小窯和老空的積水、有害氣體的威脅，提前探明采空區(qū)，釋放采空積水，解除威脅礦井和職工生命安全的隱患，并為礦井的生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供了技術(shù)資料和決策依據(jù)。
2 、為礦井的生產(chǎn)打電纜孔等各類(lèi)工程鉆孔。
3 、探測(cè)煤層的賦存情況以及地質(zhì)構(gòu)造情施工的鉆孔。
我東澤鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)礦井的超前探放水孔、采空區(qū)探測(cè)孔和煤層構(gòu)造、賦存等鉆孔的設(shè)計(jì)與施工，因?yàn)榈V井的年產(chǎn)量高，生產(chǎn)隊(duì)組多，井下工作面多，揭露的地質(zhì)情況也多。本礦區(qū)井田范圍內(nèi)的小煤窯多，采空區(qū)、集水區(qū)、火區(qū)多，地質(zhì)情況相當(dāng)復(fù)雜，所以鉆探工作任務(wù)重，責(zé)任大。
二、鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍的設(shè)置
接受到對(duì)本礦井的鉆探施工任務(wù)后，我單位相當(dāng)重視，在成立了鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部，配備了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一整套管理班子，配備了充足的技術(shù)人員和管理人員。服務(wù)于本項(xiàng)目。
進(jìn)場(chǎng)后，積極進(jìn)行生產(chǎn)組織，購(gòu)買(mǎi)了7臺(tái)新的150鉆機(jī)，組織了30名鉆工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行了安全培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一個(gè)月，并且分配了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后首先熟悉礦井采掘工程的圖紙，對(duì)老空采取進(jìn)行調(diào)查，掌握全礦井的地質(zhì)資料，并對(duì)所有的資料進(jìn)行綜合分析，制定了年度的勘探計(jì)劃，月度勘探計(jì)劃。
組織機(jī)構(gòu)人員如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：魏印
項(xiàng)目副經(jīng)理：雷紅印
安全副經(jīng)理：王艷軍
總工程師：王燕軍
技術(shù)員：路國(guó)新
鉆機(jī)一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：柴永貴
鉆機(jī)二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：張紅雨
鉆機(jī)三分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：李達(dá)
安全監(jiān)察站站長(zhǎng)：禹寶
技術(shù)部長(zhǎng)：路國(guó)新
辦公室主任：閆勇
后勤部部長(zhǎng)：安軍
三、管理制度的制定
制定了如下的安全管理制度
（一）、安全檢查制度
1、為了使安全檢查更具針對(duì)性、規(guī)范性、防止項(xiàng)目遺漏或走過(guò)場(chǎng)，先編制并準(zhǔn)備好《安全檢查表》，并據(jù)之進(jìn)行檢查。
2、安全檢查項(xiàng)目確定原則：安全檢查表應(yīng)體現(xiàn)檢查項(xiàng)目完整、清晰明了、記錄簡(jiǎn)單的原則。確定安全檢查表項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮檢查區(qū)域：
1)安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
2)安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)完善情況
3)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理方案、制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況
4)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故的因素或容易影響安全的薄弱環(huán)節(jié)。
3、安全檢查頻率
每月組織一次項(xiàng)目部級(jí)別安全大檢查，要求整改查出來(lái)的問(wèn)題。
4、檢查記錄和統(tǒng)計(jì)
各類(lèi)《安全檢查表》以及必要時(shí)另外所附的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負(fù)責(zé)人和被檢查負(fù)責(zé)人須在上面簽字確認(rèn)。（二）、安全教育制度
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我單位職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升項(xiàng)目部安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
2、全項(xiàng)目部職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
3、我單位必須深入開(kāi)展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)常化、科學(xué)化。
5、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃，組織對(duì)全項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)工作。
6、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)把安全教育培訓(xùn)情況以書(shū)面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交安全監(jiān)察站。
7、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)題庫(kù)編寫(xiě)，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷，定期組織職工進(jìn)行安全考試。
9、職工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)。
10、安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國(guó)家、省及有關(guān)部門(mén)制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度、探放水規(guī)程等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
�。ㄈ⑹逻^(guò)調(diào)查、報(bào)告制度
1 、為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止重復(fù)事故發(fā)生，特制定本制度。
2 、凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度立即報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門(mén)，公安部門(mén)、人民檢察院、工會(huì)等。
3 、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施，搶救人員防止事故擴(kuò)大。
4 、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)
1）、查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況。
2）、確定事故責(zé)任者。
3）、提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的`建議。
4）、寫(xiě)出書(shū)面調(diào)查報(bào)告書(shū)。
5 、任何單位和個(gè)人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。
6 、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延長(zhǎng)不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)及無(wú)正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
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1 、實(shí)施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的有力措施。
2 、電器設(shè)備線(xiàn)路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行、檢修、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
3 、從事電氣工作的人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考試合格持證方能上崗。
4 、嚴(yán)格做好電氣系統(tǒng)的過(guò)載，短路保護(hù)裝置，在一般的低壓系統(tǒng)中，總配電、分配電和電力設(shè)備的控制系統(tǒng)中，均需設(shè)置過(guò)載和短路保護(hù)裝置。這些部位不準(zhǔn)存在應(yīng)裝未裝和漏裝。也不應(yīng)存在裝錯(cuò)位置的現(xiàn)象。
5 、應(yīng)正確選用保護(hù)裝置，使其取得的效果。除保護(hù)類(lèi)型選擇正確外，保護(hù)裝置的規(guī)格也必須與保護(hù)對(duì)象內(nèi)容相適應(yīng)。
6 、電氣設(shè)備和電氣用具，凡規(guī)定應(yīng)接地保護(hù)的都應(yīng)按規(guī)定連接好接地保護(hù)線(xiàn)。不能用零線(xiàn)兼作接地線(xiàn)。并按規(guī)定作好接地線(xiàn)的接地電阻定期測(cè)定。保護(hù)接地電阻不大于4歐姆，逼雷裝置的接地線(xiàn)電阻不得大于10歐姆。
7 、抓住“裝、拆、檢、修”四個(gè)環(huán)節(jié)：裝：即安裝電器設(shè)備時(shí)，要符合安全要求。拆：即對(duì)不用的電器設(shè)備（如電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)等）要徹底拆除。檢：即對(duì)電器設(shè)備要經(jīng)常的定期檢查。要著重檢查電器設(shè)備有無(wú)破損，線(xiàn)路是否合理，接線(xiàn)是否正確。設(shè)備是否失爆。
�。ㄎ澹�、安全檔案建立制度
1 、安全管理責(zé)任制包括全員職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員任命，履職考評(píng)情況等。
2 、安全管理規(guī)章制度包括安全檢查，事故處理，隱患整改，安全教育，工作計(jì)劃制度，規(guī)章等。
3 、證照檔案包括各種證照領(lǐng)取記錄及驗(yàn)收審批報(bào)告等。
4 、安全檢查記錄包括歷次安全檢查記錄，關(guān)鍵部位、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查記錄等。
5 、事故隱患整改記錄包括事故隱患登記，應(yīng)急防范措施，整改要求，計(jì)劃措施，整改結(jié)果等。
6 、安全教育培訓(xùn)材料包括安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，參加政府有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)月、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)記錄，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員參加安全培訓(xùn)、持證記錄，職工安全教育記錄。參加礦安全培訓(xùn)記錄。
7事故處理記錄包括事故上報(bào)、登記記錄，事故調(diào)查報(bào)告，事故處理結(jié)案材料，整改措施等。
8設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳包括設(shè)備使用完好情況，檢修記錄等；還有職工防護(hù)用品配發(fā)、使用情況等。
9 、安全檔案管理人員明確安全檔案的形成、積累、歸檔和利用各個(gè)環(huán)節(jié)中相關(guān)部門(mén)、人員的職責(zé)和具體的工作程序與要求。
10 、安全檔案管理人員應(yīng)督促和指導(dǎo)安全管理部門(mén)建立安全檔案。
11 、安全管理責(zé)任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全管理檔案，必須有公司負(fù)責(zé)人和安全檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，以示負(fù)責(zé)。
12 、接受政府檔案管理部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的指導(dǎo)與監(jiān)督。
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1 、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，制定本制度。
2 、單位負(fù)責(zé)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定。確定單位的消防安全管理人。
3 、本單位和個(gè)人都有維護(hù)本單位消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、及時(shí)報(bào)告火警的義務(wù)。每個(gè)人都不得在自己所在工作場(chǎng)所內(nèi)制造消防安全隱患并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)所處場(chǎng)所的消防安全隱患。
4 、單位負(fù)責(zé)制定本單位的消防安全管理制度。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效
5 、設(shè)置手持式滅火器、滅火鍬、滅火鎬、滅火沙箱等消防設(shè)施和器材，放在合理的地方。把院內(nèi)水井作為消防水池，已滿(mǎn)足消防用水。
6、建立義務(wù)消防隊(duì)，消防隊(duì)隊(duì)員由總監(jiān)辦駐地各個(gè)部門(mén)的常駐人員組成，組長(zhǎng)由單位的消防安全管理人員擔(dān)任。
7 、對(duì)消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確。
8、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通。
9、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
10 、定期進(jìn)行，每季度檢查一次，遇大的節(jié)假日也要檢查。同時(shí)也要不定期消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
11、確定消防安全管理人，由其組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作。
12、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線(xiàn)路、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、必須符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。采用火爐取暖的要消除火災(zāi)隱患。
13、任何人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道。
14 、接受消防管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的消防安全隱患落實(shí)整改。
15 、單位領(lǐng)導(dǎo)不得指使或者強(qiáng)令他人違反消防安全的規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，火災(zāi)發(fā)生時(shí)先在及時(shí)組織自救。并及時(shí)報(bào)警。
16 、若發(fā)生火災(zāi)，必須立即組織力量撲救。對(duì)因參加撲救火災(zāi)致殘的人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。
17 、單位不得故意破壞或者偽造火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
18、單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。
19、消防安全管理人消防職責(zé)。
�。�1）、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
（2）、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
�。�3）、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
（4）、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
�。�5）、組織并管理義務(wù)消防隊(duì)。
�。�6）、在員工中組織開(kāi)展消防知識(shí)技能的宣傳教育與培訓(xùn)。
�。�7）、完成本單位消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
20 、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員職責(zé)
�。�1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
（2）、了解并掌握本單位能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位和防火措施情況。
（3）、對(duì)消防器材和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)問(wèn)題及時(shí)提出建議，督促解決。
（4）、負(fù)責(zé)消防工作的宣傳，宣傳消防知識(shí)和技術(shù)。
�。�5）、落實(shí)每日的防火巡查和每季度的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應(yīng)加強(qiáng)檢查，對(duì)查出的火災(zāi)隱患和不安全因素，向消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
�。�6）、定期參加消防安全培訓(xùn)和消防演練，提高預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)的能力。
（7）、妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。及時(shí)疏散人員，火災(zāi)撲滅后，應(yīng)協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查。
（七）、車(chē)輛安全管理制度
1、項(xiàng)目部司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車(chē)。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜項(xiàng)目部車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。
3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內(nèi)、車(chē)外和引擎的清潔)。
4、出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。經(jīng)批準(zhǔn)將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
6、遇到發(fā)生有事故發(fā)生要及時(shí)通過(guò)各種方式或渠道報(bào)告項(xiàng)目部。
7、非專(zhuān)職司機(jī)不得上車(chē)操控車(chē)輛。
�。ò耍�、安全例會(huì)制度
為了加強(qiáng)安全管理，保證生產(chǎn)安全，有利于安全事項(xiàng)的落實(shí)和加快安全隱患處理的速度等，制定安全例會(huì)制度。
1、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)月度安全例會(huì)。
2、召開(kāi)時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)情況隨機(jī)召開(kāi)。
3、參加人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。
4、會(huì)議內(nèi)容包括施工的安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)，提出安全生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。在會(huì)上提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)的計(jì)劃和安全要求，在下一個(gè)月落實(shí)。
5、主持必須由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
6、會(huì)后要形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)給參會(huì)的單位。
�。ň牛�、防汛值班制度
1、汛期值班每年自6月10日至９月25日止（上級(jí)防汛部門(mén)另有要求除外），必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班；遇特殊汛情，值班時(shí)段相應(yīng)延遲；非汛期若遇到突發(fā)事件，防汛辦公室應(yīng)及時(shí)安排應(yīng)急值班。
2、防汛值班主要負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)，掌握雨情、水情動(dòng)態(tài)，認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄和當(dāng)日汛情，做好當(dāng)日小結(jié)記錄，遇緊急情況偏大險(xiǎn)情、實(shí)情，要按程序在立即向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告汛情并及時(shí)做好續(xù)報(bào)工作，同時(shí)將上級(jí)指令及時(shí)向有關(guān)部門(mén)傳達(dá)。
3、防汛值班人員由每班值班成員組成，值班時(shí)間為早上９：00時(shí)至次日早上９：00時(shí)；每班人員負(fù)責(zé)本班接發(fā)電話(huà)；記錄每日的天氣情況、水位、降雨和巡查等情況，并要保持值班室的衛(wèi)生和環(huán)境清潔、整齊有序和安全。
4、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致工作，切實(shí)保證汛情及時(shí)上傳、下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，交接班和吃飯等任何時(shí)間不得有空擋。值班人員不得擅自離崗。
5、值班人員應(yīng)按時(shí)交接班，遇特殊情況無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到崗時(shí)，應(yīng)事先向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；交接班時(shí)應(yīng)移交值班記錄和發(fā)生重要情況的處理結(jié)果以及遺留問(wèn)題等。
6、值班人員接班后，應(yīng)掌握上一班次的汛情，并記錄在案。
7、值班人員應(yīng)做好接收電話(huà)的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來(lái)電單位、姓名、通話(huà)內(nèi)容、時(shí)間及接收人員姓名等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況，并要有值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏。遇有自己不能處理的防汛要?jiǎng)?wù)時(shí)，必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁積壓拖延。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通。
8、值班人員要熟悉個(gè)人職責(zé)，熟悉防汛工作流程和工作技術(shù)要求，熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及實(shí)施方法，熟悉天氣預(yù)報(bào)、汛情實(shí)情的分析方法，遇緊急情況能夠及時(shí)提出應(yīng)急處理意見(jiàn)。
9、項(xiàng)目部安排值班車(chē)。司機(jī)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
10、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理輪流編入值班組值班。作為主值班，全面負(fù)責(zé)值班期間一天的防汛工作。
11、值班人員認(rèn)真在崗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人員調(diào)換，但不能無(wú)故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、崗位責(zé)任制的落實(shí)
制定了各種崗位責(zé)任制，并進(jìn)行了落實(shí)，崗位責(zé)任制有
1、項(xiàng)目部的職責(zé)
2、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
3、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)
3、安全副經(jīng)理的職責(zé)
4、技術(shù)副經(jīng)理的職責(zé)
5、技術(shù)員的職責(zé)
6、鉆工的崗位職責(zé)
7、電工的崗位職責(zé)
五、鉆探主要工作簡(jiǎn)要說(shuō)明
20xx年大同東澤鉆機(jī)隊(duì)在井工二礦的礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在地測(cè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬(wàn)難、艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任務(wù)，及時(shí)的施工，哪里需要打鉆，鉆機(jī)隊(duì)就出現(xiàn)在哪里，截止到12月月底共施工鉆孔767個(gè)，累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺55860.7米。探得采空103處。所探的采空處主要都是9#煤的小窯采空區(qū)，主要是從B911輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷東段和西段、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷道、29212探巷、29212輔運(yùn)探巷、29213主運(yùn)探巷等探得。
在一年的時(shí)間里，分別在25條巷道內(nèi)的172個(gè)鉆窩和工作面迎頭進(jìn)行了施工。施工巷道的名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)如下：
B908輔運(yùn)巷、B911主運(yùn)巷、B905主運(yùn)巷905煤倉(cāng)處、B910主運(yùn)巷、B905補(bǔ)輔運(yùn)巷、B911輔運(yùn)巷、B911切眼、B909輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷、B909工作面內(nèi)小窯采空充填取芯、9#煤中央輔運(yùn)大巷、中央主運(yùn)巷二部機(jī)頭、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷、B408輔運(yùn)巷道、21103輔運(yùn)巷、21103主運(yùn)巷、4聯(lián)巷補(bǔ)輔運(yùn)巷、21102輔運(yùn)巷、21101主運(yùn)巷、29213主運(yùn)巷、29213輔運(yùn)巷、21101輔運(yùn)巷。
井工二礦9#煤掘進(jìn)面大都和小窯采空區(qū)臨近，直接威脅掘進(jìn)安全，為了在安全的條件下采出有限的資源，我隊(duì)經(jīng)過(guò)大量的鉆探，成功為井工二礦圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘進(jìn)中。在工作面的探測(cè)中共探測(cè)見(jiàn)多處小窯采空區(qū)（其中僅29211輔運(yùn)掘進(jìn)遇見(jiàn)特大的采空區(qū)就有三處，29213工作面主運(yùn)巷探測(cè)采空兩處等）；成功探測(cè)出29209工作面陷落柱范圍；累計(jì)在11煤的各巷的掘進(jìn)中釋放上部9煤采空區(qū)積水達(dá)3.2萬(wàn)立方米，具體工作簡(jiǎn)介如下：
�。ㄒ唬⒃诔疤綔y(cè)小窯采空區(qū)方面所做工作
1、29211輔運(yùn)巷共探得大的采空區(qū)三處，有效地指導(dǎo)了掘進(jìn)，防止了無(wú)計(jì)劃貫通的發(fā)生。
�、拧�29211輔運(yùn)巷在掘進(jìn)到第五拐彎85米處時(shí)(現(xiàn)已廢棄)，施工超前探孔發(fā)現(xiàn)距掘進(jìn)迎頭60米處有樓子溝新井煤礦小窯采空區(qū)，在此處共計(jì)施工鉆孔9個(gè)，直接探空鉆孔達(dá)6個(gè)，鉆探控制縱向高度以超過(guò)小窯巷道高度，且空進(jìn)至少在5米以上，已超出小窯巷道寬度，證明前方有小窯采空區(qū)，探通鉆孔均有出風(fēng)。我們將鉆探成果及時(shí)反饋給礦方，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手的鉆探資料，避免一次重大無(wú)計(jì)劃貫通事故。
�、�、因上述探通小窯修改設(shè)計(jì)后，通過(guò)鉆探資料由原300米面縮為200米，在第五拐彎前方249米處右?guī)陀痔降靡惶幮「G采空區(qū)域，距巷道右?guī)妥罱幗?米。
�、�、在七拐彎前217米處與小窯探通，探得小窯位于我巷道上方，僅為一獨(dú)頭巷道，最終成功與該小窯巷道在計(jì)劃內(nèi)貫通。
�、�、在29212探巷（由29211切眼位置向東掘進(jìn)）過(guò)程中，通過(guò)施工超前探孔在29211切眼向東107米處探得前方有小窯采空區(qū)，探孔空進(jìn)在8米以上，施工的6個(gè)探孔全部見(jiàn)空，推測(cè)了小窯采空區(qū)域，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。
原設(shè)計(jì)29211輔運(yùn)巷位置，小窯采空區(qū)及小窯巷道密集，為成功地布出該面，鉆機(jī)隊(duì)從開(kāi)口一直跟蹤探測(cè)到圈出該面，避免多次掘進(jìn)無(wú)計(jì)劃貫通事故，為隊(duì)組的安全掘進(jìn)切實(shí)起到了保駕護(hù)航的作用。
2、舊29212探巷（11聯(lián)巷處）掘進(jìn)中共探得小窯采空區(qū)三處。提前為隊(duì)組提供了準(zhǔn)確可靠小窯位置，指導(dǎo)隊(duì)組做好貫通前的準(zhǔn)備。在該巷掘進(jìn)中具體做了以下工作。
�、�、舊29212探巷在掘進(jìn)至距9煤輔運(yùn)大巷234米處探得前方有采空，因在工作面幫（左幫）見(jiàn)空位置較近，最近處只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米處左幫施工了共計(jì)20個(gè)鉆孔，其中有17個(gè)孔探通，證實(shí)左幫工作面內(nèi)存大一個(gè)大的采空區(qū)，采空區(qū)南北長(zhǎng)47米，東西長(zhǎng)約14米，及時(shí)為礦上下一步掘進(jìn)提供了參考。
⑵、在舊29212探巷掘進(jìn)至226米處向正西拐的巷道掘進(jìn)至37.5米、75.3米兩處以及向南10米的探測(cè)中均發(fā)現(xiàn)前方有小窯采空區(qū)，鉆孔大部分見(jiàn)空，最近處僅距迎頭7米，且孔內(nèi)CO氣體高達(dá)3000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對(duì)人體危害較大。鉆機(jī)人員冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位，直到探清采空區(qū)位置，才撤出人員和設(shè)備，取得第一手的鉆探數(shù)據(jù)。
�、�、在舊29212探巷掘進(jìn)至201米處向西及隨后的向南的探測(cè)中發(fā)現(xiàn)兩處小窯采空區(qū)，采空區(qū)已經(jīng)塌實(shí)，孔內(nèi)CO氣體高達(dá)5000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對(duì)人體危害較大。最終放棄在11聯(lián)巷面29212面的布署，選定在29211輔運(yùn)巷再開(kāi)29212探巷。
3、29212探巷（由29211輔運(yùn)巷155米向東開(kāi)口掘進(jìn)）該巷掘至583米處拐切眼，該巷在掘進(jìn)中，一直由鉆機(jī)先探后掘，先后探得直接威脅掘進(jìn)安全的小窯巷道2處，避免了巷道與小窯的無(wú)計(jì)劃貫通。為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
⑴、掘進(jìn)至426.9米處探得前方25米處為小窯巷道，準(zhǔn)確地判斷出小窯巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窯巷道底板在9煤底板上方3.3左右，與實(shí)際出入較小。
�、啤⒃诰蜻M(jìn)至467米處時(shí)，探得前方91米見(jiàn)空，由于此處僅施工了2個(gè)鉆孔，提前告知了隊(duì)組，在掘進(jìn)至88米見(jiàn)小窯巷道，起到了提前預(yù)警的作用，和實(shí)際出入不大，有效地指導(dǎo)了隊(duì)組的掘進(jìn)。
�、恰⒃谙锏谰蜻M(jìn)至563米處的探測(cè)中，發(fā)現(xiàn)前方43米存在小窯巷道和采空區(qū)，根據(jù)探測(cè)成果綜合分析后推測(cè)小窯巷道在595-617米之間，其中606-617段推測(cè)為采空區(qū)，區(qū)內(nèi)CO氣體濃度高達(dá)3000ppm,我們及時(shí)把鉆探情況反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)，最終礦方放棄了再向前掘進(jìn)。
4、29213主運(yùn)巷在掘進(jìn)至150米處兩個(gè)鉆孔成功探到了兩處采空區(qū)，為29213的掘進(jìn)提供了依據(jù)。
（二）、在29209工作面成功探測(cè)出陷落柱范圍
29209工作面在回采至1095米時(shí)，工作面16-27架出現(xiàn)陷落柱，為了探明和控制陷落柱對(duì)工作面的影響范圍，在29209主運(yùn)巷由鉆機(jī)隊(duì)進(jìn)行了探測(cè)，共施工了6個(gè)鉆孔，探得在采至1112米處將出陷落柱，從而有效地控制了陷落柱的軸長(zhǎng)，為綜采出陷落柱影響范圍提供了可靠的數(shù)據(jù)。
�。ㄈ�、11煤各巷的開(kāi)拓中，由于上覆均為我礦9煤采空區(qū)，上部均存有一定量的積水。為了巷道的安全掘進(jìn)，解除上部的水患威脅，由鉆機(jī)在各巷掘進(jìn)所開(kāi)的鉆窩中，都向上施工了探放水孔，累計(jì)釋放采空積水達(dá)3.2萬(wàn)立方米。通過(guò)施工探放水孔一方面保證了巷道的安全掘進(jìn)，也同時(shí)為將來(lái)工作面的順利回采奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、在探測(cè)掘進(jìn)工作面前方構(gòu)造的成果
在11#層21101主運(yùn)與輔運(yùn)的連巷掘進(jìn)36米處在打探采空的鉆孔的同時(shí)，成功探測(cè)到工作面迎頭的15米處前方有落差不大于3米的斷層，進(jìn)地質(zhì)資料的分析，判定為煤層抬起來(lái)了，及時(shí)要求掘進(jìn)隊(duì)組調(diào)整了掘進(jìn)的山上角度，由-5°調(diào)整到0度°，后經(jīng)證實(shí)是逆斷層，落差2.5米。
�。ㄎ澹�、采空區(qū)充填鉆孔和取芯鉆孔
在4#層的采空區(qū)向9#層的小窯采空區(qū)打大孔徑的充填和注漿鉆孔，向9#層的部分采空區(qū)灌注充填物，充填物填充完畢后，又打取芯鉆孔，檢查驗(yàn)證是否充填密實(shí)，最后礦成功的跨過(guò)了采空區(qū)，減少了重新開(kāi)切眼的工序，也節(jié)省了綜采設(shè)備搬家的工作，節(jié)省了費(fèi)用，也減少了資源的浪費(fèi)。真正體現(xiàn)了打鉆的優(yōu)越性。
（六）、電纜孔
煤礦年度工作總結(jié)8
XX煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展、其今年的主要工作如下：
1、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來(lái)、全礦各級(jí)管理部門(mén)、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹(shù)立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí)，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的.落實(shí)。
2、抓技改、實(shí)施節(jié)能
積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過(guò)合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購(gòu)置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過(guò)技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車(chē)、節(jié)約了能源。
3、抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
4、抓實(shí)際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬(wàn)能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來(lái)的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦年度工作總結(jié)9
上半年，在生產(chǎn)管理部和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，渦北礦技術(shù)部高標(biāo)準(zhǔn)干技術(shù)，立足實(shí)際，精益求精，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力，并嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，經(jīng)過(guò)工程技術(shù)人員的共同努力，上半年礦井沒(méi)有發(fā)生一起技術(shù)失誤，采掘上臺(tái)階隊(duì)伍創(chuàng)建工作進(jìn)展順利，采、掘關(guān)系正常，技術(shù)管理工作井然有序�，F(xiàn)將我礦在上半年生產(chǎn)技術(shù)管理方面所做的工作總結(jié)如下：
一、明確和細(xì)化技術(shù)管理責(zé)任制
對(duì)基層技術(shù)員的管理：
1、明確基層技術(shù)員的主要職責(zé)：⑴、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)；⑵、嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)中腰線(xiàn)管理；⑶、嚴(yán)把撥門(mén)、貫通、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理；⑷、施工現(xiàn)場(chǎng)的圖牌板管理。
2、專(zhuān)門(mén)制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報(bào)制度，每個(gè)技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報(bào)不少于2次。
3、每個(gè)掘進(jìn)工作面施工結(jié)束，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報(bào)技術(shù)科備案。
4、每周二下午召開(kāi)采掘技術(shù)員會(huì)，由采、掘副總主持，對(duì)本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排。
5、每月由礦總工程師主持召開(kāi)一次全礦技術(shù)例會(huì)，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加，就一些重要技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行討論和研究。
6、定期組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部的管理：
1、編制下月技術(shù)管理工作計(jì)劃，將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析，提前查擺問(wèn)題，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化、條理化、科學(xué)化。
2、編制月度技術(shù)工作總結(jié)，對(duì)本月存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
3、實(shí)行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責(zé)任明確，工作有針對(duì)性。
4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線(xiàn)、巷道斷面等狀況，及時(shí)控制井下各頭面的情況。
5、對(duì)所有技術(shù)方案、安全技術(shù)措施采用會(huì)審制度，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)過(guò)采掘技術(shù)平衡會(huì)的集體討論后付諸實(shí)施，確保方案的最優(yōu)化。
二、二季度及上半年的主要技術(shù)工作總結(jié)
1、落實(shí)淮礦生【20xx】157號(hào)文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實(shí)施辦法》情況。
1）優(yōu)化設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。
技術(shù)部設(shè)計(jì)組經(jīng)過(guò)近半年的辛苦努力，根據(jù)實(shí)際和生產(chǎn)需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，以及對(duì)北翼塊段和工作面及8104工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)，具體完成了：南一下延上部車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延一中車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)、南一下延軌道修改設(shè)計(jì)、南一軌道下山下部車(chē)場(chǎng)、變電所、泵房及水倉(cāng)設(shè)計(jì)平剖斷面圖設(shè)計(jì)、北二采區(qū)方案設(shè)計(jì)、北二上部變電所設(shè)計(jì)、北二瓦斯抽放泵站設(shè)計(jì)、北二上部塊段軌道上山上部車(chē)場(chǎng)及絞車(chē)房設(shè)計(jì)、8104綜放工作面設(shè)計(jì)等。
2）進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實(shí)工作。
制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制、審批、貫徹落實(shí)、評(píng)比四個(gè)環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了處罰辦法。該規(guī)定對(duì)規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用。
2、采掘?qū)ｍ?xiàng)整治和頂板管理工作落實(shí)情況
1）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》精神，礦井安全效果好。
該文件在2月5日下發(fā)以后，礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，礦下發(fā)了《開(kāi)展采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)的通知》，制定了具體實(shí)施辦法和細(xì)則，成立了專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé)，提出了具體的工作要求，制定了獎(jiǎng)罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生，采掘安全專(zhuān)項(xiàng)整治效果明顯。
2）頂板管理工作更規(guī)范，力度更大，安全效果好。
20xx年，為認(rèn)真落實(shí)《淮北礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》，進(jìn)一步做好頂板管理工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下，頂板管理工作基本走向正規(guī)化。上半年在圍巖治理、支護(hù)科研項(xiàng)目、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測(cè)和分析、支護(hù)材料的加工驗(yàn)收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測(cè)定等的日常監(jiān)督與管理。同時(shí)，嚴(yán)格要求基層單位正常開(kāi)展小班自檢、區(qū)隊(duì)日檢制度，定期上報(bào)礦壓組，礦壓組不定期進(jìn)行抽檢，頂板管理工作做到規(guī)范化，工作效果非常明顯。
3、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況
20xx年上半年，我礦圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計(jì)劃。
對(duì)于工程質(zhì)量的控制方面，我礦采用了動(dòng)態(tài)抽查，定期檢查驗(yàn)收的辦法，嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量。
為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，我礦具體采取以下措施：
根據(jù)工程進(jìn)展情況，合理安排施工力量，優(yōu)化勞動(dòng)組合；
防范措施到位，及時(shí)、準(zhǔn)確、超前探查地質(zhì)變化情況，科學(xué)安排施工進(jìn)度，做到有的放矢；
加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，合理優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，監(jiān)控到位，支護(hù)質(zhì)量施工到位，杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象；
加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理，提高單進(jìn)水平。
4、集團(tuán)公司檢查提出問(wèn)題的落實(shí)情況
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動(dòng)態(tài)檢查中提出的問(wèn)題，礦總工程師都及時(shí)組織技術(shù)部門(mén)和施工單位及時(shí)研究和解決。對(duì)于提出的施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改，對(duì)提出的其它問(wèn)題也進(jìn)行了落實(shí)。
5、上半年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項(xiàng)
1）克服壓力，保證安全高效生產(chǎn)
今年上半年以來(lái)，由于受地質(zhì)條件的影響，8103工作面始終沒(méi)有少于5條以上的斷層，最多時(shí)斷層達(dá)9條，落差達(dá)10m；8101工作面4月份著手準(zhǔn)備收作，5、6月份僅8103一個(gè)工作面生產(chǎn)，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢(shì)較被動(dòng)，上半年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量60萬(wàn)噸沒(méi)能完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃。雖然采煤產(chǎn)量較為被動(dòng)，但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動(dòng)局面的基礎(chǔ)上做了大量工作。
8101工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，設(shè)備損壞嚴(yán)重，支架多數(shù)不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿，設(shè)備事故影響較多。同時(shí)工作面4月份采至收作位置，并在4月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī)，5月初開(kāi)始鋪網(wǎng)使大棚，5月中旬開(kāi)始拆除，至6月初拆除結(jié)束。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，量取數(shù)據(jù)，確定絞車(chē)的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對(duì)拆除路線(xiàn)進(jìn)行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。
8103工作面機(jī)、風(fēng)巷壓力大，超前壓力距離遠(yuǎn)，達(dá)60m，巷道變形嚴(yán)重，改棚工程量大；8103工作面轉(zhuǎn)載機(jī)是原8102工作面使用過(guò)的，由于磨損嚴(yán)重，多數(shù)溜槽磨穿，影響嚴(yán)重，為此，在3月底，利用礦井檢修時(shí)間，成功對(duì)機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)進(jìn)行了更換。同時(shí)工作面斷層多，煤層變薄，影響嚴(yán)重，我們?cè)谡_分析工作面地質(zhì)條件的`同時(shí)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)工作面進(jìn)行打眼放炮，加快工作面的推進(jìn)度，但是由于工作面巖石堅(jiān)硬，推進(jìn)仍然遲緩，為此我們采取了加大工作面局部?jī)A角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。
2）采區(qū)和工作面接替方向確定。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問(wèn)題，集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通，形成了一個(gè)比較好的采區(qū)和工作面接替方向。
為改善被動(dòng)局面，礦全面展開(kāi)了8203工作面會(huì)戰(zhàn)，并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結(jié)束，又積極投入的8203工作面安裝會(huì)戰(zhàn)中。我們深入現(xiàn)場(chǎng)，為工作面和無(wú)極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實(shí)地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。
8203工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束，已能正式出煤，8103工作面也已逐漸采過(guò)F52—2斷層，工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo)。
3）加強(qiáng)科研攻關(guān)，促進(jìn)全礦發(fā)展
掘進(jìn)組加大對(duì)新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究，并積極的推廣應(yīng)用。20xx年上半年，繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系，努力尋求適合自己的支護(hù)方式。分別與安徽理工大學(xué)、武漢力學(xué)研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作，對(duì)渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討，并開(kāi)展了一系列科研項(xiàng)目。
南一采區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計(jì)上山穿煤，技術(shù)部掘進(jìn)組及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況改變?cè)O(shè)計(jì)，采取提前變坡，降低穿煤支護(hù)難度，并與武漢力學(xué)研究所合作，采用新型充填材料對(duì)煤層進(jìn)行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生。為研究新的支護(hù)工藝，與武漢力學(xué)研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合，在8203風(fēng)巷選取100m試驗(yàn)段，進(jìn)行壁后充填，取得了很好的效果。
另外，又與安徽理工大學(xué)共同研究了8203機(jī)、風(fēng)巷新的支護(hù)形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對(duì)原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn)，降低了支護(hù)成本，并加快了施工進(jìn)度，保證了工作面的順利接替。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展推廣。
煤礦年度工作總結(jié)10
20xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年1—11月份，原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。
二、安全生產(chǎn)情況
20xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采，13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小，儲(chǔ)量有限，采面生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機(jī)頭的方法，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。
綜采隊(duì)施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結(jié)束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶，對(duì)生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全�；夭芍�9月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，采面實(shí)現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大，達(dá)到108萬(wàn)噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達(dá)到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。
20xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承
擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
20xx年度，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用�？剖夜芾砣藛T包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主要對(duì)地面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，為施工隊(duì)做出了表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開(kāi)了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，10月份順利通過(guò)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績(jī)。
四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
為了加強(qiáng)采煤線(xiàn)干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，生產(chǎn)科修定出了《采煤線(xiàn)管理制度》，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。制度下發(fā)以后，采煤線(xiàn)各單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)落實(shí)制度，通過(guò)近段時(shí)間的'執(zhí)行，戰(zhàn)線(xiàn)內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。
五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場(chǎng)情況，積極開(kāi)展技術(shù)管理工作。
六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
戰(zhàn)線(xiàn)積極開(kāi)展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深入一線(xiàn)等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對(duì)綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和科室科長(zhǎng)親自上陣，每周組織一次區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。
七、加強(qiáng)技術(shù)管理，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)
1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面，圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行繪圖，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫(huà)一次采面剖面圖，及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變化。
2、先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，在采面回收、安裝、初采初放及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶前及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要求每月進(jìn)行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí)，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)
3、對(duì)各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，每月三次考核，并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、編制了我礦20xx年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。
5、戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)，對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)例會(huì)上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難，共同商討出一個(gè)可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問(wèn)題，又提高可管理水平。
6、針對(duì)丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實(shí)
施項(xiàng)目，并按期進(jìn)行申報(bào)。
八、積極深入采面現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助解決安全隱患
按照上級(jí)規(guī)定，結(jié)合科室實(shí)際情況，我科室人員嚴(yán)格執(zhí)行下井跟班制度，深入井下一線(xiàn)，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理。所查出的隱患督促整改，并經(jīng)復(fù)查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過(guò)程中，積極入井跟班，指導(dǎo)回收安裝工作安全有序進(jìn)行。在己16—17—16070采面過(guò)老巷、過(guò)斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時(shí)，科全體管理人員在戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)盯班，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，在此期間，無(wú)出現(xiàn)一起較大的安全事故。
九、完善管理，增強(qiáng)實(shí)力，做好20xx年工作
在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞采面安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間，抓組織，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體情況安排如下：
1、原煤計(jì)劃，我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃80萬(wàn)噸，其中回采煤75萬(wàn)噸，其中綜采隊(duì)丁5—6—22100采面產(chǎn)量60。5萬(wàn)噸，綜采準(zhǔn)備隊(duì)己15—22060采面產(chǎn)量14.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤5萬(wàn)噸。
2、生產(chǎn)組織方面，加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)各采面推進(jìn)度進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新、填繪各種圖紙，編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。
4、做好區(qū)隊(duì)干部職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)“二、五”學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流會(huì)、外出學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)干部職工的安全、技術(shù)水平，逐步提高戰(zhàn)線(xiàn)干部職工的整體素質(zhì)。
5、正確組織指揮各采煤區(qū)隊(duì)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各采煤區(qū)隊(duì)的工作，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕違章指揮和無(wú)措施施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行了制止。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。加強(qiáng)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。采面投產(chǎn)第二個(gè)月，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并及時(shí)申請(qǐng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面。每月對(duì)各采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核，對(duì)質(zhì)量排名靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予處罰。
7、協(xié)助安檢等有關(guān)部門(mén)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
8、努力抓好采面安全管理，及時(shí)向基層隊(duì)傳達(dá)、貫徹各種局、礦會(huì)議精神。
9、配合局、處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查工作，并將檢查提出的問(wèn)題督促整改落實(shí)。
10、組織好本戰(zhàn)線(xiàn)全體人員積極參加局、礦組織的技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽等大賽的活動(dòng)。
11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，落實(shí)責(zé)任追究制度。
在20xx年工作中，生產(chǎn)技術(shù)科要不斷創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，為基層隊(duì)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。在下一步生產(chǎn)過(guò)程中，全科室人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅(jiān)決完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為九礦發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科
20xx年11月10日
煤礦年度工作總結(jié)11
20xx年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能堅(jiān)持深入一線(xiàn)，認(rèn)真履行職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：上半年年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
二、履行職責(zé)、做好本職工作：回顧半年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，
一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。
二是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。
三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展,工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對(duì)“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的安全周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場(chǎng)接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，深入現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
5、繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。
6、積極組織對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，特別是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
7、繼續(xù)加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，積極促進(jìn)我礦向安全生產(chǎn)6周年和20xx年安全年邁進(jìn)。
從20xx年是我邁向領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的'一年，經(jīng)過(guò)這一年的努力工作和不斷學(xué)習(xí)，我獲益良多。在這里感覺(jué)有必要總結(jié)一下近一年在道德上的得與失，工作成績(jī)上的優(yōu)與劣與發(fā)揚(yáng)好的地方和改進(jìn)不足的地方，回顧走過(guò)的路可以更好的看清前面的路。現(xiàn)從以下幾方面的進(jìn)行表述:
一、德：
我國(guó)有句古話(huà)：“上善若水、厚德載物”。品德是決定一個(gè)人價(jià)值的先決條件。沒(méi)有良好的思想品德，其它的一切都是空談；當(dāng)然，有了高尚的品德，一切工作都將被引入一個(gè)高層次的水準(zhǔn)，作為生產(chǎn)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，我對(duì)此頗有感悟。因此，這一年來(lái)我堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)提高自身的思想覺(jué)悟。形成自身正確的人生觀價(jià)值觀。同時(shí)也積極參加礦組織的各種學(xué)習(xí)政治活動(dòng)，自學(xué)過(guò)不少管理哲學(xué)，這一些都對(duì)我很有幫助，我本身也崇拜有巨大人格魅力的人，并一直努力自己能做到。所有無(wú)論在什么情況下，我都沒(méi)忘道德學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，并以高尚品德至上來(lái)要求自己。平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、屬下和睦相處，共同工作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。也由此，在調(diào)度室?guī)С鲆恢患o(jì)律過(guò)硬、品德優(yōu)良的工作班子，其中年輕人占多數(shù)，也為礦以后，調(diào)度工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。同時(shí)也不忘幫助別人，樂(lè)于助人不僅能鑄造高尚的品德，而且自身也會(huì)得到很多利益，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己。年底領(lǐng)導(dǎo)論德使能的任命干部時(shí)，而被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任生產(chǎn)科，擔(dān)任科長(zhǎng)，我自己感到，這是我品德發(fā)揚(yáng)的第一步，同時(shí)也警示我更嚴(yán)格的去約束自己，才能為礦做出更大的貢獻(xiàn)。
二、勤、能
當(dāng)了快一年的的調(diào)度室主任，雖然只是一年，但我對(duì)自己本質(zhì)工作已經(jīng)很成熟了，因?yàn)槲乙言诠ぷ髦羞吀�、邊學(xué)，干了很多也學(xué)了很多，這種實(shí)踐性的教育，我尤為感觸。俗話(huà)說(shuō)的好：業(yè)精于勤、勤能補(bǔ)拙。在這一年里，我擔(dān)任調(diào)度工作，調(diào)度室付主任，同時(shí)負(fù)責(zé)開(kāi)掘的生產(chǎn)工作、協(xié)調(diào)工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，工作比較充實(shí)但也不忘記為自己充電。我經(jīng)常思考管理與技術(shù)的和諧，管理手段的設(shè)計(jì)，以及這樣設(shè)計(jì)是否可以讓職工更容易接受，而達(dá)到工作的進(jìn)一步促進(jìn)，因此，我勤向上級(jí)請(qǐng)示、請(qǐng)教問(wèn)題，勤向下級(jí)補(bǔ)充學(xué)習(xí)，勤思考、勤鉆研、勤下現(xiàn)場(chǎng)，終于，對(duì)管理摸索出一個(gè)新的思路，增長(zhǎng)了管理上的新學(xué)識(shí)。但我也明白自身的摸索和學(xué)識(shí)不代表管理的好壞，管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，也是有技巧的工作，管理是對(duì)人。所以我覺(jué)得在管理上管理研究的重要性甚至要高于自身學(xué)習(xí)，同時(shí)我也一直花比較多的時(shí)間在管理研究上，沒(méi)幾個(gè)月的我就進(jìn)入了中層管理的階層，并積極參加每一次的管理教育活動(dòng)，每次的活動(dòng)我都感覺(jué)受益良多。古話(huà)說(shuō)的好，授人以魚(yú)不如授人以漁，但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)就需要費(fèi)一定的功夫。我覺(jué)得管理的目的就是用制度的手段來(lái)約束職工按規(guī)定的方式勞動(dòng)，而如何學(xué)會(huì)真正的讓職工自覺(jué)的來(lái)按制度執(zhí)行，按規(guī)定勞動(dòng)是最重要的，因此每次的管理，我都努力往這方面靠攏，努力的跟職工、下屬將問(wèn)題的本質(zhì)解釋的有條有理，如何使職工能向這方面發(fā)展，我很是花了很多的時(shí)間。同時(shí)，也不忘把知識(shí)教育與情感態(tài)度、價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)新世紀(jì)合格的合格工人。
三、績(jī)
常言道：無(wú)功不受祿，勤能助績(jī)不斷。這一年來(lái)，我認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)調(diào)度工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為調(diào)度室付主任，我非常清楚搞好調(diào)度工作是全礦生產(chǎn)工作的重頭戲，隨著我礦巷道的延長(zhǎng)采區(qū)增多，產(chǎn)量加大，我深感責(zé)任重大。為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦調(diào)度管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各工作面加強(qiáng)安全管理投入，不斷完善安全設(shè)施，改善生產(chǎn)安全條件。二是堅(jiān)持每天調(diào)度會(huì)議討論，要求調(diào)度員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)多加協(xié)調(diào)督促，狠抓不利于生產(chǎn)工作。三是堅(jiān)持從生產(chǎn)管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)，要求調(diào)度員勤跑現(xiàn)場(chǎng)，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明,推動(dòng)了調(diào)度生產(chǎn)工作開(kāi)展,工作效率明顯提高。全年生產(chǎn)任務(wù)明顯提高,并配合生產(chǎn)科、安全科抓好安全質(zhì)量工作，減少了生產(chǎn)不正常停滯的時(shí)間。今年全礦原煤常量已達(dá)300萬(wàn)噸，總進(jìn)尺20000余米。
四、廉
本年度，我在廉上狠下功夫，通過(guò)自己內(nèi)心德行的高境界，來(lái)培養(yǎng)自己的廉潔正直的作風(fēng)。首先，每月下井次數(shù)不少于15個(gè)，而且每次下井后，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)于重大的隱患問(wèn)題，堅(jiān)決不放過(guò)，按照制度嚴(yán)格整改，而且在下次不得再犯類(lèi)似錯(cuò)誤；對(duì)于細(xì)節(jié)上的，容易被忽視的問(wèn)題，同樣按此執(zhí)行。其次，在工作中也難免遇到些投機(jī)鉆空子的分子，對(duì)于類(lèi)似問(wèn)題，我采取了，不與此搭話(huà)，不與此共事，用嚴(yán)肅的眼神、酷冷的態(tài)度對(duì)待，使其不敢向我有什么想法。俗話(huà)說(shuō)的好：道不同，不相為謀。我在工作中主要是個(gè)“實(shí)”字，有了“實(shí)”字就面對(duì)在手段高明的投機(jī)分子，也不會(huì)使我的思想有所近朱者赤、墨者黑的變化，相反更能做到出淤泥而不染高貴與清潔。
煤礦年度工作總結(jié)12
20xx年煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行情對(duì)我們煤礦工人來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有什么好消息，煤炭的行情不好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境似乎更加的艱巨，但是我們依舊光榮的完成了任務(wù)。
經(jīng)過(guò)這一年艱苦的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要能夠抵抗住惡劣的工作環(huán)境之外，對(duì)自己的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要重視，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教導(dǎo)給我的信心。良好的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能夠保證工作任務(wù)的按時(shí)完成，還能夠減少事故的發(fā)生，提高自己的生命安全的質(zhì)量。通過(guò)這一年的磨練，我在實(shí)際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以按照這個(gè)要求來(lái)工作了。 井下每個(gè)工作都是非常重要的，我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作，自己的.工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率，甚至是同事的生命，因此就需要對(duì)自己的工作能力有提高，要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好地工作能力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)自己的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的時(shí)間里，雖然沒(méi)有正規(guī)的培訓(xùn)，但是我已經(jīng)掌握了井下各種機(jī)電設(shè)備的操作以及基本的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的收獲。
煤炭在這一年的銷(xiāo)量并沒(méi)有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，雖然今年我的工資不及往年，但這只是一時(shí)的，國(guó)家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，一定會(huì)給予我們必要的支持，煤炭行業(yè)的行情一定會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天；另外我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的心態(tài)，對(duì)這些工資有一個(gè)更加正確的認(rèn)識(shí)。不能夠僅僅以工資來(lái)衡量自己的工作和價(jià)值，作為一名煤礦工人，雖然在剛開(kāi)始的時(shí)候是出于生活的需要，但是經(jīng)過(guò)在煤礦工作崗位上的成長(zhǎng)，我已經(jīng)更加的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性，而且也會(huì)一直的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了xx煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不僅讓我的職業(yè)規(guī)劃得到發(fā)展的機(jī)會(huì)，更讓我的思想上有了一個(gè)很大的提高，我不再是一個(gè)只是到出賣(mài)體力的工人，而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人，這樣巨大的改變不僅給了我工作上的幫助，為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦年度工作總結(jié)13
20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
死亡0，百萬(wàn)噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。
二、非傷事故情況：
重大非傷0起，一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：
完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。
二、主要工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專(zhuān)刊、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、專(zhuān)刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的'安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
三、問(wèn)題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：
1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。
2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。
3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。
4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車(chē)電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。
5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；
3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；
4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；
6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；
7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；
8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；
9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。
煤礦年度工作總結(jié)14
各位親愛(ài)的同志們：
大家下午好！
xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持，但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開(kāi)的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天在這里召開(kāi)全礦工作總結(jié)表彰大會(huì)，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類(lèi)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位、各部門(mén)和廣大職工群眾，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，振奮精神，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大會(huì)共有三項(xiàng)議程：
一是礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話(huà)；
二是黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀授獎(jiǎng)決定；
最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
這次會(huì)議十分重要，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì)，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會(huì)。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來(lái)，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來(lái)，再鼓干勁，再立新功，全力確�！笆准鹃_(kāi)門(mén)紅”的各項(xiàng)勝利。
這次會(huì)議大約xxx時(shí)間，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，共同努力把會(huì)議開(kāi)好�，F(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！
會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng)，請(qǐng)礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話(huà)。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)黨委書(shū)記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定。
會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎(jiǎng)。
同志們，經(jīng)過(guò)大家的.共同努力，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀！并通過(guò)您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過(guò)去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
同志們，會(huì)上，礦長(zhǎng)陳玉貴同志作了重要講話(huà)，全面客觀地總結(jié)了去年以來(lái)的工作情況，并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見(jiàn)，特別是提出的目標(biāo)、任務(wù)、措施，鼓舞人心、切實(shí)可行，體現(xiàn)了改革意識(shí)和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對(duì)于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際。黨委徐書(shū)記宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)xxxx年度做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī)、戒驕戒躁、防松破滿(mǎn)、扎實(shí)工作，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用，力爭(zhēng)在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為、再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)后各單位、部門(mén)要把這次會(huì)議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長(zhǎng)的講話(huà)精神，在實(shí)際工作中，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，真抓實(shí)干，抓住機(jī)遇，奮力拼搏，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗。
散會(huì)！
煤礦年度工作總結(jié)15
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的`工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
�。�2）做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽 誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
�。�3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作�？剖业呢�(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
（6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成 工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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