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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-07 16:09:01 年終總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)【集合14篇】

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作總結(jié)【集合14篇】

  年度工作總結(jié) 篇1

  一年來(lái),在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,門(mén)診全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞口腔門(mén)診的工作性質(zhì),嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量等方面取的了較好成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、以病人為中心

  爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。接待好每一位病人,做好每一項(xiàng)工作。病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對(duì)患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實(shí)行醫(yī)療的前提。保障病人安全歸根結(jié)底要靠相應(yīng)制度建設(shè)。工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔科未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

  二、規(guī)范整體醫(yī)療

  爭(zhēng)創(chuàng)一流規(guī)范管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺(jué)接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,門(mén)診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期組織職工對(duì)管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評(píng)價(jià),提出整改意見(jiàn),制定整改措施督并予以落實(shí)!搬t(yī)療安全無(wú)小事,病人利益無(wú)小事”的理念,堅(jiān)持“以人為本”,積極打造和詣的醫(yī)患關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素;進(jìn)一步加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、回收處理;規(guī)范門(mén)診病歷,加強(qiáng)門(mén)診病歷、住院病案及各類(lèi)處方的書(shū)寫(xiě)管理。同時(shí),多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識(shí)及人性化治療、循證治療、舒適治療等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及醫(yī)療操作規(guī)程,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  三、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  爭(zhēng)做一流醫(yī)務(wù)人員社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,積極報(bào)名參加各種培訓(xùn),從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)和支持科內(nèi)人員參加各種成人學(xué)歷教育,鼓勵(lì)職工總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),學(xué)到的新知識(shí)、新理論、新進(jìn)展廣泛的'與同事們進(jìn)行交流;對(duì)提高整體素質(zhì)起到了積極的作用。門(mén)診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門(mén)診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛于醒目位置,達(dá)到了簡(jiǎn)化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時(shí)間的目的,極大的方便了病人。

  四、更新醫(yī)療設(shè)備

  爭(zhēng)創(chuàng)一流口腔診所為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求,門(mén)診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、等價(jià)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,大大促進(jìn)了診療水平的提高,發(fā)揮了很好的社會(huì)效益和服務(wù)效益。

  五、工作思路

  門(mén)診部將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,加大醫(yī)療安全管理的力度,消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,為更好的服務(wù)病人,服務(wù)社會(huì),提高服務(wù)水平,提供醫(yī)療工作質(zhì)量,奠定個(gè)人理論素質(zhì)修養(yǎng)。

  成績(jī)尤如金秋累累的碩果,但我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化醫(yī)療方面,病人的訪視和健康教育還流于形式。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,使門(mén)診的服務(wù)水平登上新臺(tái)階。

  年度工作總結(jié) 篇2

  今年是公司抓住機(jī)遇夯實(shí)基礎(chǔ),以利今后跨越式發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,公司各部門(mén)以公司年初制訂的工作計(jì)劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)理念開(kāi)展工作,以質(zhì)量為生命服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場(chǎng),在各部門(mén)的緊密配合下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)克服種種困難,取得了較好的成績(jī)。

  我公司現(xiàn)設(shè)行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售六個(gè)部門(mén),現(xiàn)有員工101人,其中女員工12人,男員工89人。公司占地面積約四十畝,建有兩條混凝土生產(chǎn)線,配備混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)22輛,泵機(jī)8臺(tái)及相關(guān)的配套設(shè)備,間隔式儲(chǔ)料他可預(yù)儲(chǔ)砂、石、機(jī)制砂26000噸,專(zhuān)用水泥、粉煤灰、礦渣粉儲(chǔ)備罐10個(gè),貯存量1800T。

  (一)人事、行政、后勤工作方面的情況

  1、根據(jù)公司各部門(mén)的崗位實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理性的招聘一批新員工,配備到各崗位,已招聘員工70余人,并較好完成各部門(mén)員工的新進(jìn)、試用、轉(zhuǎn)正、離職、崗位調(diào)整等人事工作,規(guī)范了公司員工的檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律予以補(bǔ)齊,初步建立了公司的檔案體系。

  2、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核,對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確,并制定了具體的員工考核辦法,做到了獎(jiǎng)、懲有據(jù)。

  3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相關(guān)職能部門(mén)的溝通工作,有效的保證了公司對(duì)外信息的聯(lián)絡(luò)工作的順暢。協(xié)助各部門(mén)工作,為員工營(yíng)造較好的工作和生活環(huán)境,努力加強(qiáng)員工之間的溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),培養(yǎng)企業(yè)凝聚力。

  (二)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作

  本年初公司對(duì)瀘州市規(guī)劃范圍內(nèi)擬建和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行摸底并建檔,并到各開(kāi)發(fā)企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)行政主管部門(mén)為我公司及商品混凝土進(jìn)行強(qiáng)有力的介紹和宣傳。積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)供應(yīng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,做到售前、售中、售后有效回訪,收集用戶(hù)的建議和意見(jiàn)并予以分析并逐步改進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)策略。年底由于原材料的漲價(jià)等因素,銷(xiāo)售工作重點(diǎn)調(diào)整到同各客戶(hù)單位的價(jià)格調(diào)整和銷(xiāo)售款回收,截止20xx年9月25日我司共簽訂了36家客戶(hù),合同簽訂成功率為40%以上,資金回籠率達(dá)90%以上,基本無(wú)死帳呆帳。

  (三)原材料和設(shè)備供應(yīng)方面工作

  1、由于商品混凝土行業(yè)在瀘州是一個(gè)新興行業(yè),因此存在對(duì)商品混凝土認(rèn)識(shí)不足和了解不充分的情況;炷恋馁|(zhì)量是公司的生命,商品混凝土的質(zhì)量要求決定了原材料供應(yīng)的重要性(保質(zhì)、保量是供應(yīng)的關(guān)鍵),今年供應(yīng)上由于原材料源的特殊情況,而相應(yīng)的出現(xiàn)了短時(shí)原材料的供應(yīng)緊張。但經(jīng)過(guò)供應(yīng)部的積極努力下,基本保證了我公司的正常生產(chǎn)的需要。

  2、設(shè)備供應(yīng)及設(shè)備的日常維修、維護(hù)

  為保障我公司正常生產(chǎn)的需要,供應(yīng)部在生產(chǎn)同時(shí)及時(shí)組織安排機(jī)修班組人員對(duì)各種設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、維修和保養(yǎng)。做到對(duì)設(shè)備的小問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決問(wèn)題,并做到不影響生產(chǎn)工作,做到機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題能有緊急處理方案。加強(qiáng)機(jī)修、汽修、水電工班組的安全意識(shí)防護(hù)教育,盡量杜絕一切事故的發(fā)生。

  (四)、原材料檢測(cè)及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)

  1、嚴(yán)格原材料抽檢:混凝土的質(zhì)量較大程序上取決于原材料的好壞,也是直接影響混凝土的生產(chǎn)成本的因素之一,在原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè),做到不合格的材料一律拒絕入場(chǎng)。這樣嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量,才能在保障混凝土的質(zhì)量下節(jié)約混凝土的綜合成本。

  2、配合比的優(yōu)化:公司技術(shù)部根據(jù)混凝土在不同條件、不同原材料與不同澆筑部位的前提下,對(duì)混凝土配合比進(jìn)行科學(xué)性的優(yōu)化,在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土的生產(chǎn)成本。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量追蹤:在生產(chǎn)中技術(shù)部根據(jù)庫(kù)存材料質(zhì)量情況出具生產(chǎn)配合比,并在混凝土生產(chǎn)時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行鑒定取樣成型,抗壓試驗(yàn),并對(duì)出廠后的混凝土生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行信息跟蹤,使混凝土澆筑前、澆筑中、澆筑后的質(zhì)量信息都處于掌握之中。

  (五)、安全生產(chǎn)及生產(chǎn)調(diào)度工作

  嚴(yán)格要求員工遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守公司《安全生產(chǎn)工作制度》,在進(jìn)行生產(chǎn)工作的同時(shí)做好安全防護(hù)工作。

  1、后場(chǎng)調(diào)度,是生產(chǎn)過(guò)程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),后場(chǎng)逐步從開(kāi)始生產(chǎn)前期的混亂場(chǎng)面到現(xiàn)在的井然有序,都是員工與員工之間及指揮調(diào)度熟練磨合的結(jié)果。

  2、從今年我公司正常生產(chǎn)以來(lái),送外公司培訓(xùn)10人,我司自行培養(yǎng)15人,留用學(xué)員5名,現(xiàn)正培訓(xùn)12人。我公司正著手考慮新拌臺(tái)微機(jī)員的培訓(xùn),為公司培養(yǎng)后備力量。

  3、生產(chǎn)前場(chǎng):混凝土的泵送全靠前場(chǎng)工長(zhǎng)與施工方的有效溝通及混凝土的運(yùn)輸人員及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不夠,經(jīng)驗(yàn)不足出現(xiàn)一些問(wèn)題,現(xiàn)已得到較大改善。

  4、安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)工作緊急預(yù)案方面:“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來(lái)幸!保夜局朴喠藝(yán)密的安全生產(chǎn)工作緊急預(yù)案并成立了專(zhuān)門(mén)的'領(lǐng)導(dǎo)小組,在保證生產(chǎn)工作連續(xù)不間斷的同時(shí),加強(qiáng)員工的勞動(dòng)技能和安全意識(shí)教育。

  (六)、財(cái)務(wù)工作

  按照公司制訂的《財(cái)務(wù)制度》對(duì)公司的收支進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格遵守國(guó)家的稅收政策,建立了相關(guān)的會(huì)計(jì)檔案并裝訂存檔,正確核算公司的收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)。收集、研究和分析國(guó)家的財(cái)經(jīng)稅收政策,結(jié)合我公司實(shí)際,提出合理的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案,及時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。在資金周轉(zhuǎn)速度加快的同時(shí),確保公司資金的安全。同時(shí)保證我公司銷(xiāo)售利益的最大化。

  (七)、存在的不足之處

  由于公司生產(chǎn)時(shí)間不足一年,職工相對(duì)流動(dòng)性較大,人員在磨合中,制度也需要完善,主要存在下面幾個(gè)方面的不足,需盡快改善:

  1、公司制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng),技術(shù)力量相對(duì)薄弱也有待加強(qiáng),技術(shù)能力有待提高。

  2、公司企業(yè)文化形象的宣傳及企業(yè)凝聚力有待加強(qiáng)。

  3、管理存在脫節(jié)現(xiàn)象,部門(mén)與部門(mén)的溝通有待加強(qiáng),需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)的工作配合。

  4、收款方式和回款技巧有待改進(jìn),需明確長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,修正服務(wù)理念。

  5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性有待提高。

  6、應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代化人力資源過(guò)渡。

  (八)、回首20xx年,展望20xx年

  公司在正常生產(chǎn)后的動(dòng)作中暴露出的許多不足之處,要進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,公司才能不斷的發(fā)展壯大。

  公司正著力研究制定培訓(xùn)制度,完善培訓(xùn)機(jī)制,為員工創(chuàng)造更多培訓(xùn)機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)及建立公司人才庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)辦公的研究。針對(duì)人事行政管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,有待進(jìn)一步完善行政人事制度。充實(shí)公司技術(shù)力量,加強(qiáng)技術(shù)人才儲(chǔ)備,同時(shí)各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,狠抓質(zhì)量和安全,同時(shí)針對(duì)客戶(hù)的社會(huì)信譽(yù)、付款能力、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)次數(shù)、對(duì)價(jià)格的敏感程度、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故的承受能力等多種情況有針對(duì)性地開(kāi)展工作,確保公司內(nèi)外工作的有序開(kāi)展;明確公司總的經(jīng)營(yíng)思路,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

  展望20xx公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,弘揚(yáng)國(guó)豪企業(yè)文化精神,培養(yǎng)企業(yè)凝聚力,我們相信在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的一致努力下,20xx年是國(guó)豪迅猛發(fā)展鑄造輝煌的一年。

  年度工作總結(jié) 篇3

  開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

  一、20xx銷(xiāo)售情況

  20xx我們公司在xxxx等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xxxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xxxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)xxxx財(cái)務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xxxx有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),培育銷(xiāo)售典型

  麥克風(fēng)線材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xxxx本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的'收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(zhǎng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  在即將到來(lái)的一年,祝我們xxxx科技有限公司在20xx的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

  年度工作總結(jié) 篇4

  回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)與成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績(jī)與進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié),部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處與短處,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切與期望;通過(guò)總結(jié),把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足與缺陷,在今后的工作中加以提高與改進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理與庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

  放整齊、橫豎成行,并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。

  倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,也存在許多問(wèn)題與錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

  20xx年存在的主要問(wèn)題:

  1、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī),從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉,所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多。如,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源于責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

 、偃鐜(kù)存帳、物、卡不一致,庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題。

 、诓块T(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的.責(zé)任共性,引發(fā)的失誤與錯(cuò)誤:如,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù)、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;

  ③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,與59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本與難度。

  通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾與問(wèn)題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題與錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題與錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)與進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),員工意識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)

  落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。

  倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo):

  1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  2、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。

  3、員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試與勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

  4、專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫(kù)、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

  5、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

  6、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考核,細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理、效率要效益。

  7、建立有效溝通、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),并且進(jìn)行制度化,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。

  總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況,制定與實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改進(jìn)與創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的倉(cāng)庫(kù)社區(qū)改進(jìn)與創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享與推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)與創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。

  年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年,xx社區(qū)始終將維護(hù)穩(wěn)定作為頭等大事來(lái)抓,綜治工作能夠按照區(qū)綜治委統(tǒng)一布置和要求,緊緊圍繞街道黨委的中心工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為社會(huì)和諧服務(wù),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ),落實(shí)相關(guān)措施。開(kāi)展了各項(xiàng)綜治宣傳月活動(dòng)、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層大接訪活動(dòng)和“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)排查”工作,化解了大量的社會(huì)矛盾糾紛,全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,取得了一定的成效,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、及時(shí)制定工作計(jì)劃,明確全年目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)上級(jí)關(guān)于20xx年的綜治文件精神結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,制定了《xx社區(qū)xx綜治工作計(jì)劃》,明確了綜治工作的全年目標(biāo)任務(wù),并通過(guò)和駐街單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)了各單位、各部門(mén)的工作任務(wù)、考核考評(píng)、獎(jiǎng)懲責(zé)任等內(nèi)容。對(duì)綜治工作加以細(xì)化、量化,可操作性強(qiáng),定期召開(kāi)綜治會(huì)議,分析社會(huì)治安形勢(shì),找出存在問(wèn)題,研究解決辦法,加大檢查督導(dǎo)力度,建立應(yīng)急處理方案,完善綜治長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)定凡是出現(xiàn)綜治問(wèn)題的'和年終考評(píng)倒數(shù)的堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,以確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、強(qiáng)化治安防范,大力整治校園周邊環(huán)境。學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所,是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地,做好學(xué)校及周邊環(huán)境的整治工作,事關(guān)重大,深化校園及周邊環(huán)境的綜合治理,鞏固創(chuàng)建安全文明的校園的成果,確保青少年學(xué)生有一個(gè)安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。為做好校園周邊安全整治工作,x月份成立學(xué)校安全及周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)綜治副主任xx為整治小組組長(zhǎng),xx小學(xué)副校長(zhǎng)xx、xx學(xué)院保衛(wèi)科科長(zhǎng)xx為副組長(zhǎng),社區(qū)其他工作人員為整治組成員。

  在春季開(kāi)展的這項(xiàng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究制定校園周邊環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案,確定工作任務(wù),整治重點(diǎn),對(duì)工作進(jìn)行具體安排布置,做到任務(wù)落實(shí)到人。

  三、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時(shí)預(yù)防和調(diào)處各類(lèi)社會(huì)矛盾。xx社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,認(rèn)為排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定,把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,嚴(yán)格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,成立社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組。x月x日在社區(qū)開(kāi)展區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),區(qū)委常委、武裝部部長(zhǎng)xx就來(lái)到了xx社區(qū),來(lái)傾聽(tīng)廣大老百姓的心聲。不少群眾前來(lái)向x部長(zhǎng)反映所遇到的困難和問(wèn)題,x部長(zhǎng)都予以耐心解答。

  這次開(kāi)展的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),是要切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難,確!凹兄洹⑹率掠薪Y(jié)果”,把大接訪活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。

  四、做好綜治宣傳工作,做好法律進(jìn)社區(qū)宣傳工作。xx社區(qū)綜治辦根據(jù)街道綜治辦關(guān)于在x月大力開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)的通知,發(fā)動(dòng)轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和法制環(huán)境,為此,xx社區(qū)認(rèn)真研究,周密部署,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,組織開(kāi)展了一次大規(guī)模的社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),取得了較好的社會(huì)效果,首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習(xí)教育,組織社區(qū)黨員、干部集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。二是積極與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校聯(lián)系對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和宣傳,增強(qiáng)法制意識(shí),為家庭、社會(huì)的安全打下了群眾基礎(chǔ)。三是在小區(qū)的宣傳欄和主要出入口、過(guò)道處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),達(dá)到家喻戶(hù)曉。提高居民的法制觀念,增強(qiáng)防范意識(shí),共建平安社區(qū)。

  此次宣傳月活動(dòng)我社區(qū)高度重視,嚴(yán)格要求,緊密結(jié)合“兩會(huì)”安全保衛(wèi)工作開(kāi)展,制定完善工作措施,加強(qiáng)督促檢查,積極做與有關(guān)部門(mén)密切配合,協(xié)同行動(dòng),相互支持,形成了合力,確保了宣傳月活動(dòng)深入扎實(shí)地開(kāi)展使這次綜合治理宣傳月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。

  下半年最重要的工作是要做好穩(wěn)定工作,做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,為建國(guó)xxx周年獻(xiàn)禮。

  年度工作總結(jié) 篇6

  前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于每一位來(lái)訪萬(wàn)達(dá)的客人來(lái)說(shuō),前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)來(lái)訪客人的服務(wù),從前臺(tái)迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。

  一,努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來(lái)訪客人打電話核對(duì)樓上的聯(lián)系人,并認(rèn)真的為每一位來(lái)訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來(lái)訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨

  提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識(shí)。最近公司組織英語(yǔ)培訓(xùn),我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

  二,努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門(mén)面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來(lái)訪客人有種賞心悅目的感覺(jué)。

  三, 以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為萬(wàn)達(dá)的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

  做前臺(tái)工作也快一年了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;有時(shí)候解決問(wèn)題還有所欠缺,我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

  在XX年我要不斷提高自身形象,做好XX年工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心.

  (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意。

  (2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說(shuō)話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的'知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。

  (3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶(hù)的問(wèn)題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的回答客戶(hù)的問(wèn)題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。

  雖然前臺(tái)的工作比較輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!

  年度工作總結(jié) 篇7

  ××質(zhì)監(jiān)局新一屆班子組建以來(lái),認(rèn)真貫徹省局109號(hào)文件精神,緊緊圍繞強(qiáng)化“三種意識(shí)”,搞好“兩大服務(wù)”的指導(dǎo)方針,按照××市局提出的規(guī)范執(zhí)法檢驗(yàn)檢測(cè)行為,提高服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效性的要求,結(jié)合××實(shí)際,提出了“同心同德干工作,增收節(jié)支求發(fā)展,兩大服務(wù)樹(shù)形象,整體工作上臺(tái)階”的工作理念,堅(jiān)持一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手抓服務(wù)發(fā)展,積極探索以服務(wù)促發(fā)展、樹(shù)形象,鑄造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)、構(gòu)建和諧系統(tǒng)的新路子。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力工作,××局在××市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)綜合考核中名列第一,事業(yè)發(fā)展基本步入了良性軌道,為事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力。截止6月,××局已完成全年預(yù)算收入的75%,比上年同期增長(zhǎng)28%,償還債務(wù)35萬(wàn)元,投入事業(yè)發(fā)展17萬(wàn)元。其基本做法是:

  一、堅(jiān)持以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  事業(yè)要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能帶出一支好的隊(duì)伍;沒(méi)有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派的隊(duì)伍,就不可能形成整體合力,完成各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)更無(wú)從談起。隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于黨組、在于班長(zhǎng);隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵在于能否解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。如果做到了以上兩點(diǎn),這支隊(duì)伍就有了向心力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。這是××質(zhì)監(jiān)局黨組的共識(shí)。

  為此,××局圍繞“六個(gè)堅(jiān)持”做xx:堅(jiān)持以學(xué)習(xí)培訓(xùn)武裝人,堅(jiān)持以建章立制規(guī)范人,堅(jiān)持以監(jiān)督檢查促進(jìn)人,堅(jiān)持以整改問(wèn)題提高人,堅(jiān)持以各種文體活動(dòng)凝聚人,堅(jiān)持以?xún)?yōu)美的環(huán)境鼓舞人。一是規(guī)定每月分別由各業(yè)務(wù)科室圍繞職能職責(zé)集中授課、集中測(cè)試,鼓勵(lì)職工在職自學(xué),不斷用科學(xué)理論和業(yè)務(wù)技能武裝人,適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的要求;二是建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是黨組決定的事項(xiàng),要求職工做到的,黨組成員首先做到,要求職工不做的,黨組成員堅(jiān)決不做,決不搞“特殊化”!痢辆贮h組書(shū)記、局長(zhǎng)李耀武堅(jiān)持每天7點(diǎn)半到崗上班,無(wú)論刮風(fēng)下雨,始終如一;到企業(yè)調(diào)研服務(wù),無(wú)論時(shí)間再晚,從不在企業(yè)吃飯,給全局職工帶了好頭,做了榜樣,全體干部職工的組織紀(jì)律性和廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng),無(wú)發(fā)生接受行政相對(duì)人吃請(qǐng)等不良現(xiàn)象;三是建立行政問(wèn)責(zé)制度,開(kāi)展依法行政效能監(jiān)察,以全市系統(tǒng)開(kāi)展的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法檢驗(yàn)檢測(cè)行為和提高服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有效性活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)整個(gè)隊(duì)伍執(zhí)法水平的提高,執(zhí)法人員素質(zhì)的全面提升;四是定期召開(kāi)中層以上干部座談會(huì),查擺問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,采取個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)的方式,切實(shí)挖掘出當(dāng)前存在的與質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展不相協(xié)調(diào)的問(wèn)題,以問(wèn)題的整改解決來(lái)改進(jìn)現(xiàn)有工作;五是通過(guò)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力,達(dá)到提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。即“每月進(jìn)行一次集體活動(dòng);安排一次全員業(yè)務(wù)知識(shí)考試;組織一次黨員集體學(xué)習(xí);召開(kāi)一次黨組與中層的座談會(huì)”。如“三夏”期間,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李耀武親自帶領(lǐng)班子和全體職工到田湖上灣村幫助貧困戶(hù)和外出務(wù)工人員家庭收割小麥等,通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的各種活動(dòng),融洽了干群關(guān)系,活躍了職工文化生活,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。六是改善、優(yōu)化辦公環(huán)境,營(yíng)造關(guān)心人、鼓舞人的干事環(huán)境。初,新的'班子調(diào)整后,首先從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,調(diào)整了目標(biāo)考核辦法,實(shí)現(xiàn)了工資發(fā)放與目標(biāo)任務(wù)脫鉤的管理模式,大大提高了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,人人自我加壓,個(gè)個(gè)積極主動(dòng)完成目標(biāo)責(zé)任,比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。如××局特檢股原預(yù)算收入為12萬(wàn)元,截止目前,已完成全部預(yù)算,并表示要想方設(shè)法擴(kuò)大工作面,挖掘工作潛力,力爭(zhēng)年終達(dá)到預(yù)算收入20萬(wàn)。其次加大硬件投入力度,投資17萬(wàn)元用于事業(yè)發(fā)展,改善了工作條件,美化了辦公環(huán)境,提高了檢驗(yàn)檢測(cè)能力,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”

  只有充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能優(yōu)勢(shì),唱好、唱響、唱活服務(wù)戲,當(dāng)好“質(zhì)量衛(wèi)士”,才能更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的健康、快速發(fā)展。××局在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持做到“四個(gè)結(jié)合”:

  一是發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。今年以來(lái),××局著力在圍繞政府中心工作、“三農(nóng)”和企業(yè)發(fā)展等方面搞服務(wù),結(jié)合縣域情況,重點(diǎn)突出圍繞“三農(nóng)”搞服務(wù),在突出特色、突出亮點(diǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效上做xx。上半年,黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李耀武帶領(lǐng)班子成員走遍了轄區(qū)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,促使陸渾銀魚(yú)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目順利通過(guò)省局驗(yàn)收,重點(diǎn)達(dá)成何村小雜果、飯坡辣椒和九店花椒申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的發(fā)展意向,以及幫助木植街香菇申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)品。

  二是發(fā)展與提高服務(wù)能力相結(jié)合。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、增加檢測(cè)項(xiàng)目和提高檢測(cè)水平,來(lái)達(dá)到為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷服務(wù)的目的。初,××局投資1.5萬(wàn)元添置了免燒磚壓力機(jī)檢測(cè)設(shè)備,開(kāi)展了新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,提高了服務(wù)企業(yè)有效性,受到了企業(yè)的歡迎,得到了地方黨委、政府的肯定和支持。

  三是發(fā)展與嚴(yán)格依法行政相結(jié)合。

  通過(guò)規(guī)范行政行為,提高依法行政水平,樹(shù)立質(zhì)監(jiān)部門(mén)的良好形象。四是最大限度地拓展工作覆蓋面,取得效益的最大化,新增收入近9萬(wàn)元,從而達(dá)到促進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。上半年,為開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),××質(zhì)監(jiān)局先后邀請(qǐng)××市質(zhì)監(jiān)局檢測(cè)中心共同對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在用計(jì)量器具進(jìn)行強(qiáng)制檢定(僅此一項(xiàng)就增加收入3.5萬(wàn)元),購(gòu)置壓力機(jī)檢測(cè)儀,新上免燒磚檢驗(yàn)項(xiàng)目(增加收入3萬(wàn)余元),邀請(qǐng)省特檢院對(duì)全縣加油機(jī)防爆裝置進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn),收入2萬(wàn)余元等等,這些都是往年所沒(méi)有開(kāi)展過(guò)的。

  三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造良好環(huán)境

  營(yíng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的有力保障。

  上半年,××局更加注重對(duì)外溝通協(xié)調(diào):

  一是主動(dòng)向縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)(特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo))匯報(bào)工作,爭(zhēng)取地方黨委、人大、政府、政協(xié)的關(guān)心和支持。如4月份縣委分配的村部建設(shè)任務(wù)中,按規(guī)定××局本應(yīng)出資1萬(wàn)元支持村部建設(shè),經(jīng)過(guò)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),最終減免了5000元;同樣,在縣委確定的白云山促銷(xiāo)活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào),××局沒(méi)有被分配宣傳促銷(xiāo)任務(wù),僅此一項(xiàng)就節(jié)減開(kāi)支8萬(wàn)元左右;

  二是主動(dòng)與紀(jì)檢監(jiān)察、糾風(fēng)治亂、政法宣傳等部門(mén)溝通協(xié)調(diào),取得他們的理解和支持;

  三是搞好與工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等職能部門(mén)的“鄰里關(guān)系”,通過(guò)多通氣、多配合、多協(xié)作,實(shí)現(xiàn)工作良性互動(dòng)、關(guān)系和諧;

  四是搞好與企業(yè)之間的關(guān)系,采取領(lǐng)導(dǎo)分包服務(wù)企業(yè)、對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“駐站服務(wù)”、“一費(fèi)制服務(wù)”等方式,最大限度的為企業(yè)提供服務(wù),提高服務(wù)有效性。

  如4月份,該局在××陸渾冶金建材有限公司設(shè)立“質(zhì)監(jiān)工作站”,指派懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的人員駐廠服務(wù),通過(guò)在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、市場(chǎng)等方面實(shí)實(shí)在在的服務(wù),企業(yè)效益明顯增加,僅兩個(gè)月,企業(yè)就增加收入10萬(wàn)余元,為企業(yè)真心的服務(wù)換來(lái)了企業(yè)的信任,也得到了縣委政府的肯定,被縣委、縣政府授予“支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。白云山客運(yùn)索道有限公司為其送去“企業(yè)貼心人,安全保護(hù)神”的錦旗,××0334河南省糧食儲(chǔ)備庫(kù)面粉廠為其送去了“貼心企業(yè),增效后盾”的錦旗,以感謝該局為其提供的全方位的服務(wù)。

  事實(shí)證明,關(guān)系就是生產(chǎn)力,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),處理好方方面面的關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境是事業(yè)發(fā)展的重要保證和強(qiáng)大動(dòng)力。

  四、理順管理體制,謀求良性發(fā)展

  為實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)快速發(fā)展,××局堅(jiān)持從內(nèi)部管理抓起,理順管理體制,加大增收節(jié)支力度,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)。一是完善制度,加強(qiáng)管理。首先強(qiáng)化了財(cái)務(wù)目標(biāo)的科學(xué)管理,從縣局實(shí)際出發(fā),對(duì)原定目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整,在預(yù)算任務(wù)的分配上,采取低指標(biāo)、保工資、保穩(wěn)定的做法,任務(wù)外高限額保經(jīng)費(fèi)的科學(xué)發(fā)展政策,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。其次是日常管理進(jìn)一步規(guī)范,制定下發(fā)了請(qǐng)銷(xiāo)假、衛(wèi)生、車(chē)輛、辦公用品等十二項(xiàng)管理制度,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展,隨著這些制度的逐步落實(shí),內(nèi)部關(guān)系進(jìn)一步理順,辦公秩序進(jìn)一步規(guī)范,為構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是勤儉節(jié)支,還債發(fā)展。財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng),出臺(tái)了具體措施,對(duì)日常辦公、招待、燃修等各方面都做了具體規(guī)定,最大限度地壓縮一般性支出。截止6月,××局共償還債務(wù)35萬(wàn)元,投資8萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)設(shè)備、改造實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、更新辦公家具、美化樓院環(huán)境,籌資9萬(wàn)元購(gòu)置2輛面包車(chē),改善了交通條件,增強(qiáng)了發(fā)展的后勁。三是干群關(guān)系更加融洽!痢辆种I(yíng)造黨員干部與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流的環(huán)境,通過(guò)多種途徑傾聽(tīng)群眾的心聲,積極創(chuàng)造條件解決群眾反映的各種問(wèn)題,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,贏得了職工的信任。上半年,該局沒(méi)有發(fā)生一起信訪事件,也沒(méi)有發(fā)生一起群體性矛盾沖突,與過(guò)去頻繁發(fā)生的上訪告狀形成鮮明對(duì)比。四是團(tuán)結(jié)干事謀發(fā)展成為風(fēng)尚。隨著省局109號(hào)文件的深入貫徹與落實(shí),干事、創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展成為全體干部職工的普遍共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),全局上下形成了同心干事業(yè)、團(tuán)結(jié)謀發(fā)展的良好氛圍,債務(wù)總額明顯下降,事業(yè)投入不斷增加,業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng),事業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)的軌道。

  半年來(lái),××局工作中取得的顯著成績(jī),事業(yè)上得到的良性發(fā)展,得益于抓省局109號(hào)文件精神的貫徹落實(shí),得益于抓“兩大服務(wù)”,得益于抓隊(duì)伍建設(shè),得益于抓隊(duì)伍穩(wěn)定,得益于抓內(nèi)外和諧。

  年度工作總結(jié) 篇8

  眼間,我在語(yǔ)文教師的語(yǔ)文教學(xué)崗位上又平凡地走過(guò)了一年。追憶往昔,展望未來(lái),為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使自己迅速成長(zhǎng),成為一名合格的“人民教師“,無(wú)愧于這一稱(chēng)號(hào),我現(xiàn)將本年度教學(xué)工作情況總結(jié)如下:

  一、師德方面:

  加強(qiáng)修養(yǎng),塑造“師德“。

  我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德“放在一個(gè)極其重要的位置上,因?yàn)檫@是教師的立身之本!皩W(xué)高為師,身正為范“,這個(gè)道理古今皆然。從踏上講臺(tái)的第一天,我就時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)做一個(gè)有崇高師德的人。我始終堅(jiān)持給學(xué)生一個(gè)好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生,都是一個(gè)個(gè)大寫(xiě)的“人“。為了給自己的學(xué)生一個(gè)好的表率,同時(shí)也是使自己陶冶情操,加強(qiáng)修養(yǎng),課余時(shí)間我閱讀了大量的書(shū)籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)師德方面的修養(yǎng),力爭(zhēng)在這一方面有更大的提高。

  二、語(yǔ)文教學(xué)方面:

  虛心求教,強(qiáng)化自我。

  本年度我的語(yǔ)文教學(xué)工作分為兩個(gè)階段:

  去年x月我擔(dān)任xx級(jí)xx班的語(yǔ)文教學(xué)工作,本年x月至今擔(dān)任本級(jí)xx、xx兩個(gè)實(shí)驗(yàn)班的語(yǔ)文教學(xué)。對(duì)于一名教師來(lái)說(shuō),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量無(wú)疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,伴著我語(yǔ)文教學(xué)天數(shù)的增加,我越來(lái)越感到我知識(shí)的匱乏,經(jīng)驗(yàn)的缺少。面對(duì)講臺(tái)下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實(shí)自己,使自己語(yǔ)文教學(xué)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍,我從以下幾個(gè)方面對(duì)自身進(jìn)行了強(qiáng)化。

  首先是從語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)上。我不但自己訂閱了三四種中學(xué)語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)雜志進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)方法的書(shū)籍,對(duì)于里面各種語(yǔ)文教學(xué)理論和語(yǔ)文教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長(zhǎng)為己所用。在讓先進(jìn)的理論指導(dǎo)自己的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐的同時(shí),我也在一次次的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐中來(lái)驗(yàn)證和發(fā)展這種理論。

  其次是從語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上。由于自己語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,有時(shí)還會(huì)在語(yǔ)文教學(xué)過(guò)程中碰到這樣或那樣的問(wèn)題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭(zhēng)從他們那里盡快增加一些寶貴的語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問(wèn)題的能力大大增強(qiáng)。

  第三是做到“不恥下問(wèn)“

  語(yǔ)文教學(xué)互長(zhǎng)。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),學(xué)生也是老師的“教師“。由于學(xué)生接受新知識(shí)快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的語(yǔ)文教學(xué)知識(shí)。

  我第一年帶高三畢業(yè)班,我深感責(zé)任之重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,爭(zhēng)取較出色的完成高三語(yǔ)文語(yǔ)文教學(xué)。為此,我一方面下苦功完善自身知識(shí)體系,打牢語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí),使自己能夠比較自如的進(jìn)行語(yǔ)文教學(xué);另一方面,繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí),抽出業(yè)余時(shí)間向楊遠(yuǎn)大老、王喜剛、曹秋菊等具有豐富高三語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)。對(duì)待課程,虛心聽(tīng)取他們意見(jiàn)備好每一節(jié)課;仔細(xì)聽(tīng)課,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文教學(xué)理論,刻苦鉆研語(yǔ)文教學(xué),虛心向老教師學(xué)習(xí),我自己感到我比前兩年的我在語(yǔ)文教學(xué)方面有了較大的.提高。學(xué)生的語(yǔ)文成績(jī)也證實(shí)了這一點(diǎn),我教的班級(jí)在歷次語(yǔ)文考試當(dāng)中都取的了較好的成績(jī),名次一般保持在年級(jí)前三四名。接手這兩個(gè)外語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班的語(yǔ)文教學(xué),我更是一點(diǎn)不敢放松,每備一節(jié)課我都向老教師年輕教師虛心的求教力爭(zhēng)盡善盡美。一學(xué)期的工夫沒(méi)有白費(fèi),這兩個(gè)班語(yǔ)文成績(jī)都比較優(yōu)異。

  三、班主任工作:

  全心全意,盡職盡責(zé)。

  我所帶的xx級(jí)x班是我踏上語(yǔ)文教師崗位第一年就擔(dān)任班主任的班級(jí)。從擔(dān)任班主任第一天開(kāi)始,我就兢兢業(yè)業(yè),把自己大部分時(shí)間和精力放在班級(jí)和學(xué)生上面,甚至不惜犧牲自己大量業(yè)余時(shí)間。古人云:“其身正,不令則從。其身不正,雖令不從!霸诠芾戆嗉(jí)、教育學(xué)生的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持這一原則,要求學(xué)生做到的,我首先做到;反對(duì)學(xué)生做的,我也堅(jiān)決不做。經(jīng)過(guò)一年多的言傳身教,我班學(xué)生基本做到令行止禁,班級(jí)風(fēng)氣正,同學(xué)關(guān)系融洽。由于我處理班級(jí)事務(wù)堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人“,從不歧視任何一個(gè)學(xué)生,因此學(xué)生和我關(guān)系非常融洽,班級(jí)工作開(kāi)展的有聲有色,取得大量成績(jī)。不謙虛的說(shuō)xx級(jí)xx班在學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)都名列前茅,先后獲得:學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)第一,校運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分第一,校籃球賽第一,校辯論賽冠軍,校日常工作評(píng)比第二,衛(wèi)生流動(dòng)紅旗數(shù)次等等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。隨著升入高三,我把班級(jí)工作的重心轉(zhuǎn)到學(xué)習(xí)上來(lái)。

  年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年已成為過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái);厥走^(guò)去,首先要感謝的是李明總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的支持和幫助。本人自20xx年3月加入河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司至今已有四年同時(shí)這四年的時(shí)間里也一直是在李明總監(jiān)的帶領(lǐng)下從事監(jiān)理工作。本人于20xx年八月份調(diào)入《鄭東新區(qū)合村并城柳林安置區(qū)(龍?jiān)醇卧罚讽?xiàng)目,在李明總監(jiān)的安排下?lián)蔚谌龢?biāo)段負(fù)責(zé)人。這一年來(lái),我始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,熱愛(ài)集體,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;在這期間我?guī)ьI(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理成員風(fēng)風(fēng)雨雨不怕苦不怕累且在建設(shè)單位嚴(yán)苛要求的嚴(yán)峻形勢(shì)下依然取得了項(xiàng)目村民代表以及建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  20xx年建設(shè)單位換了兩位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及標(biāo)段主管工程師,而這兩位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的工作方式恰恰相反,在這種環(huán)境下我適時(shí)改變自己的工作方式以期達(dá)到最合理有效的工作效率。監(jiān)理行業(yè)可以說(shuō)服務(wù)行業(yè),說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)就是根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息、安全進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中就是讓建設(shè)單位滿(mǎn)意并且給公司取得應(yīng)得的成績(jī)。

  20xx年1月第三段第一棟主樓5#樓筏板澆筑完成到現(xiàn)在的四棟主樓(2#、3#、5#、6#)拔地而起。在這個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,本人主要抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、資料、投資和安全、”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

  質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,每天對(duì)本標(biāo)段監(jiān)理成員進(jìn)行分工進(jìn)行日常巡視質(zhì)量檢查,在混凝土澆筑、防水施工、土方回填等關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工過(guò)程中,安排人員全程進(jìn)行旁站。

  安全控制:日常的巡視中,安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改并跟蹤落實(shí)。對(duì)于重大隱患,上報(bào)李明總監(jiān),李明總監(jiān)責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)。每周四下午組織施工單位安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及職工生活區(qū)進(jìn)行安全排查,始終保持一個(gè)常抓不懈的狀態(tài)。本人對(duì)安全深有體會(huì),安全管理主要是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題,如果一個(gè)管理人員對(duì)安全沒(méi)有責(zé)任心那就只能證明你不是一個(gè)合格的管理人員。

  進(jìn)度控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認(rèn)真審核施工單位所報(bào)工程量、簽證報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。

  資料管理:及時(shí)收集施工過(guò)程中相關(guān)資料,并做好各類(lèi)臺(tái)賬。說(shuō)起資料這個(gè)建設(shè)單位往往都是當(dāng)時(shí)不會(huì)收集所需資料或者當(dāng)時(shí)收集了資料后,隔一段就不認(rèn)賬。所以說(shuō),本人在資料管理方面相當(dāng)謹(jǐn)慎,這也正好加強(qiáng)了自己在資料管理方面的能力。在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。

  回顧這一年的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理主管人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,顧全大局,只有這樣才帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。作為監(jiān)理主管人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的`服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,正是這種環(huán)境下使我快速成長(zhǎng),也使我更有信心面對(duì)未來(lái)工作中更大的挑戰(zhàn),本人還年輕如果有更多的機(jī)會(huì)讓我進(jìn)步讓我成長(zhǎng),我會(huì)加倍努力給自己以及公司創(chuàng)造更好的效益。

  部門(mén):工程部

  姓名:趙鵬超

  年 月 日

  年度工作總結(jié) 篇10

  緊張忙碌的已接近尾聲,此時(shí)我望著門(mén)口,似乎看到兩個(gè)月前自己來(lái)報(bào)到站在公司門(mén)口的那天,我看到自己臉上難以克制的緊張和心里對(duì)于將要面對(duì)新環(huán)境的惴惴不安。然而現(xiàn)在我和同事們已彼此熟悉、相處的十分融洽了。在過(guò)去兩個(gè)月的工作中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我通過(guò)自身不懈的努力不斷的成長(zhǎng),雖然在工作上取得了一定的進(jìn)步,但也存在諸多不足,F(xiàn)將我本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  首先,熱愛(ài)自己的'本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入;

  其次,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,每天保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,確保工作能按時(shí)完成;

  第三,恰當(dāng)處理工作與生活的關(guān)系,堅(jiān)決不讓個(gè)人問(wèn)題影響工作;

  第四,珍惜每次學(xué)習(xí)及實(shí)踐機(jī)會(huì),因?yàn)閷?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  二、具體工作內(nèi)容

  我是十一月份中旬來(lái)到公司工作,擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理一職,由于相較于其他同事我對(duì)公司各業(yè)務(wù)流程還很陌生,所以近兩個(gè)月中我的主要工作如下:

 。1)負(fù)責(zé)前臺(tái)及接待處衛(wèi)生,讓自己的工作環(huán)境不受影響,而干凈的環(huán)境也能給客戶(hù)留下良好的印象。

 。2)在同事的指導(dǎo)與幫助下,做好前臺(tái)客戶(hù)咨詢(xún)及登記工作。

 。3)盡快熟悉了解公司的相關(guān)制度,并掌握公司信貸業(yè)務(wù)的基本操作流程,在每次的實(shí)際操作中多總結(jié)多思考,做到不懂就問(wèn)。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及實(shí)際操作

  1、11月16日,公司對(duì)全體人員進(jìn)行了《信貸業(yè)務(wù)流程》、《會(huì)計(jì)科目及報(bào)表》、《銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》、《財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析》等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  2、11月21日,各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習(xí)《質(zhì)合同(公司類(lèi))》。

  3、11月28日、12月5日、12月12日,各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》。

  4、12月19日,各網(wǎng)點(diǎn)人員自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民法通則》。

  5、由于我來(lái)到公司時(shí)間較晚,遂以課件學(xué)習(xí)的方式自行補(bǔ)足相關(guān)培訓(xùn),包括:了解公司概況;公司各類(lèi)規(guī)章制度;借款人所需提供材料;貸后檢查的主要內(nèi)容以及對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的整理等。

  四、工作感悟

  1、工作經(jīng)驗(yàn)

  (1)由于我們公司屬于服務(wù)型行業(yè),所以在進(jìn)行客戶(hù)咨詢(xún)及接待中,必須做到面帶微笑,語(yǔ)氣溫和,語(yǔ)言準(zhǔn)確精練,并且能從交談中快速獲取所需信息。

 。2)在之前的貸前調(diào)查、貸中審查以及貸后檢查過(guò)程中,我明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作是日常工作中最珍貴也是最重要的精神。

  (3)在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)尤其是法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中,若能進(jìn)行預(yù)習(xí)并做好預(yù)習(xí)筆記,那么在正式學(xué)習(xí)中就能更快速的理解相關(guān)條例,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)從而請(qǐng)教解惑。

  2、缺點(diǎn)與改進(jìn)

 。1)工作方式不夠靈活,例如:怎么和其他人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶(hù)溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這是我今后需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的地方。

 。2)有時(shí)面對(duì)客戶(hù)時(shí)會(huì)存在怯場(chǎng)心理尤其是在客戶(hù)問(wèn)到自己不清楚的情況時(shí),歸根結(jié)底,還是對(duì)業(yè)務(wù)流程的不熟悉,以及對(duì)市場(chǎng)行情的不了解。因此,在以后的工作中要熟知業(yè)務(wù)流程,及時(shí)從電視,網(wǎng)絡(luò)和與人相處中多了解國(guó)家相關(guān)政策及本地各行業(yè)發(fā)展情況。

 。3)根據(jù)以往的工作情況,我發(fā)現(xiàn)自己的工作積極性有待提高,存在“不知道該干什么而導(dǎo)致什么都不敢干”的情況,所以在以后的工作中努力做到多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,取其精華,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

  總體而言,在近兩個(gè)月的工作中,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,在他們的幫助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作。而在之后的一年里,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷的總結(jié)與反省,不辜負(fù)自己的期望。我會(huì)盡職工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,同時(shí)也祝愿公司的明天會(huì)更好!

  年度工作總結(jié) 篇11

  我是家樂(lè)店收銀員一名入職不久的新員工,雖說(shuō)是新員工,但在公司工作也將近一年時(shí)間了。轉(zhuǎn)眼間快到年底了,來(lái)到本公司的這一年里,我不僅學(xué)會(huì)了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往,特別是怎樣與顧客溝通。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的財(cái)富,因?yàn)樵?jīng)我是個(gè)不善于交流不愛(ài)與人溝通的孩子。

  或許對(duì)大家來(lái)說(shuō),收銀是件很容易的事,收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他方面不用多考慮。剛開(kāi)始我也是這么認(rèn)為的,不過(guò)后來(lái)等我成為一名超市員工的時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單。我們不只是收銀,每天早上我們來(lái)到店里首先打掃衛(wèi)生,然后再開(kāi)會(huì),然后才開(kāi)始一天的工作。工作時(shí)我們也不僅僅只是簡(jiǎn)單的收銀,在面對(duì)顧客時(shí)要真心的為顧客服務(wù),特別是在顧客到收銀臺(tái)的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑的心情帶給顧客,在與顧客交流的過(guò)程中禮貌用語(yǔ)更不可少。如:“您好,歡迎光臨"“請(qǐng)稍等,請(qǐng)拿好”“請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨”。

  在工作的這短短的一年中,雖然有時(shí)會(huì)有些失落,不過(guò),也有過(guò)很多的歡喜,特別是每次聽(tīng)到顧客說(shuō)這小女孩的態(tài)度真好,我心里就特開(kāi)心……還有,每次有不懂得問(wèn)題時(shí),老員工都會(huì)積極的告訴我應(yīng)該怎么做這都使我特別感動(dòng)。其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,難免有些失落,不過(guò)只要我們能積極的去問(wèn)努力的`去學(xué)習(xí),我相信沒(méi)有什么做不好的。

  自己雖然做收銀的工作并不長(zhǎng),自己的技術(shù)水平跟專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高,但我覺(jué)得只要我們用心去學(xué)習(xí),就一定能克服困難。更重要的是我們要樹(shù)立良好的企業(yè)形象,因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作中遇到不懂問(wèn)題更要積極的向老員工請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

  年度工作總結(jié) 篇12

  為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)工作,更好的為學(xué)生及家長(zhǎng)提供服務(wù),海洋化工教學(xué)部于12月24日、25日對(duì)學(xué)部部分家長(zhǎng)進(jìn)行了電話、短信隨機(jī)調(diào)查,調(diào)查人數(shù)共計(jì)30人,答復(fù)率為100%。

  一、調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)匯總

  1.調(diào)查的結(jié)果顯示:教師上課負(fù)責(zé)、有耐心及創(chuàng)意,課堂互動(dòng)性強(qiáng),對(duì)開(kāi)發(fā)孩子智力及動(dòng)手實(shí)踐能力有幫助的課程及上課方式普遍受歡迎程度較高。

  2.針對(duì)孩子最滿(mǎn)意的任課老師及不太滿(mǎn)意的任課老師進(jìn)行了調(diào)查,共有30名家長(zhǎng)回答了此項(xiàng)問(wèn)題,其中有29位家長(zhǎng)對(duì)孩子的任課老師表示滿(mǎn)意,1名提出了不太滿(mǎn)意。即家長(zhǎng)對(duì)職教中心化學(xué)工藝專(zhuān)業(yè)教師的滿(mǎn)意度達(dá)96.7%。

  3.每個(gè)學(xué)期學(xué)部均通過(guò)各種渠道對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,其中通過(guò)電話、短信等形式了解孩子學(xué)習(xí)情況的家長(zhǎng)占82.3%。有25%以上的家長(zhǎng)能到校與班主任老師進(jìn)行交流,調(diào)查顯示,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量普遍關(guān)注,大多數(shù)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的各種常規(guī)教學(xué)管理方式熟悉并積極配合與支持。

  二、存在的不足

  1.多舉辦一些學(xué)生實(shí)踐類(lèi)的活動(dòng)和成長(zhǎng)教育類(lèi)的講座。

  2.在學(xué)習(xí)之余,多舉辦一些比賽類(lèi)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)組織及秩序有待提高。

  3.教師對(duì)學(xué)生管理要更加嚴(yán)格,督促學(xué)生改正自身不良習(xí)慣。

  4.社團(tuán)組織應(yīng)進(jìn)一步多樣化,真正讓學(xué)生喜歡。

  5.多開(kāi)展一些展示孩子成果的活動(dòng),如晚會(huì)、手抄報(bào)、書(shū)畫(huà)展、社團(tuán)等。

  三、整改措施:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通,通過(guò)短信、班級(jí)群、微信等方式多了解家長(zhǎng)的意見(jiàn)與意愿。

  2、針對(duì)家長(zhǎng)提出的建議,學(xué)部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,有針對(duì)性的.對(duì)學(xué)科教學(xué)、社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)生管理等多方面提出更高要求,根據(jù)學(xué)生需要進(jìn)行調(diào)整,以更好的滿(mǎn)足學(xué)生需要。

  3、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,給學(xué)生提供更多的見(jiàn)習(xí)與實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也為學(xué)生就業(yè)提供平臺(tái)。

  4、調(diào)查學(xué)生興趣愛(ài)好,根據(jù)實(shí)際情況,增加社團(tuán)數(shù)量,以學(xué)生為主,力爭(zhēng)做到讓每一位學(xué)生選擇自己喜歡、適合的社團(tuán)。

  5、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師素質(zhì),為人師表,做學(xué)生表率。

  總之,對(duì)于家長(zhǎng)們?cè)谡{(diào)查過(guò)程中提出的寶貴建議我們將及時(shí)反饋,做出調(diào)整,并盡可能地采取措施加以改進(jìn),學(xué)部將一如既往地嚴(yán)格要求,細(xì)致服務(wù),讓家庭、社會(huì)、學(xué)校形成教育合力,為孩子們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  非常感謝大家閱讀年度總結(jié)報(bào)告,更多精彩內(nèi)容等著大家,歡迎持續(xù)關(guān)注,一起成長(zhǎng)!

  年度工作總結(jié) 篇13

  20xx年,在市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)與生態(tài)文明為主線,以《XX市城市管理二00八年工作要點(diǎn)》為指揮棒,按照年度工作計(jì)劃的安排,穩(wěn)步有序地推進(jìn)我所各項(xiàng)工作,為下年度工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作運(yùn)行情況及存在問(wèn)題匯報(bào)如下。

  創(chuàng)設(shè)良好科研氛圍,穩(wěn)步推進(jìn)科研工作。

 、骞膭(lì)創(chuàng)新,科研成果顯著。

  1、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《社區(qū)公園管理維護(hù)技術(shù)規(guī)范》(db440300/t33-20xx),該規(guī)范提出了社區(qū)公園在園容管理、游客活動(dòng)管理、安全管理等多個(gè)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定管理維護(hù)的可操作性技術(shù)規(guī)范,填補(bǔ)本市園林綠化行業(yè)社區(qū)公園管理維護(hù)的技術(shù)空白。該標(biāo)準(zhǔn)提出的環(huán)境衛(wèi)生、綠化覆蓋率及游客管理等方面的內(nèi)容,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性,對(duì)建立比較完整的城市園林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系具有十分重要的意義。

  2、完成并發(fā)布XX市農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)《園林綠化種植土質(zhì)量》(db440300/t34-20xx),在積極參考吸收國(guó)內(nèi)外園林綠化種植土質(zhì)量研究成果、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地園林土壤實(shí)際情況,進(jìn)行了大量的科學(xué)研究和統(tǒng)計(jì)分析,所確定的指標(biāo)參數(shù)具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性,達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。作為《園林綠化施工規(guī)范》、《園林綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》的種植土質(zhì)量要求和檢驗(yàn)方法的配套標(biāo)準(zhǔn),《園林綠化種植土質(zhì)量》標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建立完整的園林綠化施工、管養(yǎng)體系具有十分重要的意義。

  3、《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)研究》課題通過(guò)成果鑒定,并完成申報(bào)XX市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)工作。該課題對(duì)世界全球屋頂綠化的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究,并對(duì)德國(guó)等先進(jìn)國(guó)家的屋頂綠化政策進(jìn)行了深入探討。在屋頂綠化技術(shù)研發(fā)層面以深圳為主要案例研究地,對(duì)輕型屋頂綠化綜合技術(shù)作了系統(tǒng)深入的研究,篩選出多種適宜于輕型屋頂綠化的植物品種,提出了多種類(lèi)混植的栽培模式,發(fā)現(xiàn)了景天科植物用于屋頂綠化的生態(tài)效益機(jī)理,研制出適宜于輕型屋頂綠化的無(wú)土栽培基質(zhì)配方,開(kāi)發(fā)了基質(zhì)原料分層施工等關(guān)鍵技術(shù),并將tdr技術(shù)成功應(yīng)用于屋頂綠化栽培基質(zhì)的管理。同時(shí),該課題對(duì)國(guó)內(nèi)外屋頂綠化政策進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,并提出XX市發(fā)展屋頂綠化的基本思路;诖隧(xiàng)課題的成果優(yōu)勢(shì),我所在充分整合已有科研成果的基礎(chǔ)上,在9月完成了《輕型屋頂綠化綜合技術(shù)開(kāi)發(fā)研究》成果創(chuàng)新獎(jiǎng)的申報(bào)工作。

  4、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》課題項(xiàng)目取得了階段性研究成果,克隆了2個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的抗旱調(diào)節(jié)基因,并申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng):①胡楊dreb類(lèi)轉(zhuǎn)錄因子、其編碼基因、其應(yīng)用;②胡楊dreb2轉(zhuǎn)錄因子cdna序列、含有該序列的表達(dá)載體及其應(yīng)用。

 、妗盐铡伴_(kāi)展生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”重點(diǎn),積極完成市城管局布置的科研課題研究工作。

  1、《XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃研究》項(xiàng)目

  作為我所承擔(dān)的局系統(tǒng)重大調(diào)研課題,該項(xiàng)目進(jìn)展順利,具體情況為:①完成深圳特區(qū)目前及規(guī)劃的市政污水處理廠規(guī)模和布局,以及可供深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)利用的中水供給規(guī)模及布局;②結(jié)合國(guó)家再生水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)系列,提出了可用于市政園林系統(tǒng)的.中水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的建議;③利用gis技術(shù)、實(shí)地調(diào)查及資料收集相結(jié)合的方法,完成了深圳特區(qū)市政園林系統(tǒng)主要公園綠地、道路綠地、景觀水體現(xiàn)狀分布圖,并采用調(diào)查數(shù)據(jù)與理論計(jì)算相結(jié)合的方法預(yù)測(cè)出目前及未來(lái)(規(guī)劃到20xx年)市政園林綠地系統(tǒng)的理論中水需求量;④在中水供需分析的基礎(chǔ)上,提出了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用規(guī)劃的原則、方法及方案,完成了XX市市政園林系統(tǒng)中水利用系統(tǒng)分布圖;⑤分析了市政園林系統(tǒng)中水利用的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及生態(tài)效益,提出了中水利用在XX市市政園林系統(tǒng)中發(fā)展的相關(guān)建議及對(duì)策。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行示范點(diǎn)規(guī)劃,項(xiàng)目總報(bào)告初稿已完成,將于12月26日進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

  2、《XX市公園建設(shè)投資估算參考標(biāo)準(zhǔn)研究》項(xiàng)目

  該項(xiàng)目目前完成了對(duì)XX市近五年公園投資相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),撰寫(xiě)了《XX市公園建設(shè)投資估算參考標(biāo)準(zhǔn)》的框架初稿,并完成了對(duì)北京、上海、寧波、廈門(mén)等城市的實(shí)地調(diào)研工作,對(duì)本地分析結(jié)果與調(diào)研材料進(jìn)行對(duì)比分析,現(xiàn)已完成課題成果報(bào)告,并將于12月17日組織課題驗(yàn)收。

  ㈢、十項(xiàng)在研課題進(jìn)展順利。

  1、《XX市中水灌溉綠地水質(zhì)控制指標(biāo)及生態(tài)安全性評(píng)價(jià)》

  本課題按照實(shí)施計(jì)劃,今年主要進(jìn)行了如下工作:①與深圳水務(wù)集團(tuán)進(jìn)行接洽,確定了試驗(yàn)用水水源,并選定了野外試驗(yàn)樣點(diǎn);②已安排實(shí)施一批盆栽試驗(yàn)并聯(lián)系、確定了樣品項(xiàng)目分析的外協(xié)單位。

  2、《蕨類(lèi)植物規(guī)模繁殖技術(shù)研究及在園林景觀中的應(yīng)用》

  該課題根據(jù)觀賞特性和適應(yīng)性初步分析,對(duì)部分有推廣應(yīng)用前景的蕨類(lèi)植物進(jìn)行了引種,對(duì)引種植物分別開(kāi)展了生物學(xué)特性觀察,生態(tài)習(xí)性單因子試驗(yàn)研究;對(duì)部分種類(lèi)孢子繁殖和分株繁殖技術(shù)進(jìn)行了初步探索。

  3、《XX市主要園林綠化植物耐鹽性研究》

  該項(xiàng)目今年主要開(kāi)展了常用園林植物的耐鹽性指標(biāo)檢測(cè)工作。通過(guò)對(duì)盆栽植物施以各個(gè)梯度的鹽脅迫處理,檢測(cè)植物葉片的鈉、鉀離子含量、電導(dǎo)率、葉綠素?zé)晒獾戎笜?biāo),綜合評(píng)價(jià)其對(duì)氯化鈉的抗脅迫能力。

  4、《深圳城市綠地需水特征及節(jié)水灌溉技術(shù)研究》

  本課題今年主要進(jìn)行了如下工作:1、繼續(xù)進(jìn)行野外不同植被類(lèi)型綠地水分平衡試驗(yàn)和盆栽水分模擬試驗(yàn);2、安排實(shí)施了土壤水分特征參數(shù)的野外取樣分析及土柱試驗(yàn);3、對(duì)xx年底安排的保水劑應(yīng)用效果盆栽試驗(yàn)進(jìn)行了收獲并完成有關(guān)項(xiàng)目的分析。

  5、《深圳城市綠地土壤生態(tài)退化機(jī)理及生態(tài)恢復(fù)技術(shù)研究》

  該課題按照實(shí)施計(jì)劃完成了如下工作:1、完成了課題整體計(jì)劃中土壤野外調(diào)查試驗(yàn)的全部樣品項(xiàng)目分析工作;2、對(duì)xx年安排的盆栽試驗(yàn)進(jìn)行了收獲并完成有關(guān)項(xiàng)目的分析工作。

  6、《抗旱相關(guān)基因的克隆及其在園林植物中的應(yīng)用研究》

  經(jīng)過(guò)2年的實(shí)驗(yàn)研究,此課題目前已從新疆沙漠地區(qū)耐旱植物中克隆出4個(gè)抗旱相關(guān)基因,其中2個(gè)基因已申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;構(gòu)建了2個(gè)帶有抗旱目的基因的表達(dá)載體;建立了白三葉和中華結(jié)縷草以農(nóng)桿菌介導(dǎo)的快速高效遺傳轉(zhuǎn)化體系。將目的基因?qū)氚兹~和中華結(jié)縷草中,批量獲得抗性標(biāo)記篩選植株,轉(zhuǎn)抗旱基因植株的分子鑒定工作正在進(jìn)行之中。

  7、《防治刺桐姬小蜂的新型植物保護(hù)劑的研制》

  目前課題已完成下列研究?jī)?nèi)容:XX市刺桐姬小蜂的發(fā)生危害程度調(diào)查、自然種群動(dòng)態(tài)及天敵資源調(diào)查;刺桐姬小蜂的試驗(yàn)種群的基礎(chǔ)生物學(xué)特性;異源次生物質(zhì)對(duì)刺桐姬小蜂的行為發(fā)育等作用研究。

  8、《深圳綠化與城市熱島相互關(guān)系研究》

  該項(xiàng)目現(xiàn)已完成全部調(diào)查研究和數(shù)據(jù)的收集與分析工作,正在撰寫(xiě)課題總結(jié)報(bào)告,將于12月25日完成課題鑒定工作。

  9、《XX市道路綠化設(shè)計(jì)規(guī)范研究》

  該課題完成了外業(yè)調(diào)查,現(xiàn)正進(jìn)行課題報(bào)告初稿的撰寫(xiě),并著手規(guī)范內(nèi)容的編寫(xiě),在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化研究,將于明年初結(jié)題。

  10、《屋面綠化工程技術(shù)規(guī)程》編制

  目前標(biāo)準(zhǔn)初稿已完成,正在做進(jìn)一步的修改和完善工作。

  ㈣、積極推進(jìn)新課題申報(bào)工作。今年我所科研人員組織了5個(gè)新課題項(xiàng)目參加20xx年度局系統(tǒng)科研項(xiàng)目評(píng)審,其中《XX市園林植物應(yīng)用web信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研究》和《XX市園林病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)中心系統(tǒng)的建立》2個(gè)項(xiàng)目獲得局科研經(jīng)費(fèi)資助;向市科技和信息局上報(bào)的《XX市屋頂綠化綜合效益研究》、《印楝素腸溶緩釋型微膠囊劑》、《耐旱節(jié)水型園林地被植物的篩選及應(yīng)用技術(shù)研究》和《植物耐蔭性機(jī)理及高光能利用率的耐蔭植物的篩選研究》4個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)正進(jìn)行立項(xiàng)前公示;同時(shí)向市農(nóng)林漁業(yè)局申報(bào)了《深圳城市綠地平衡施肥技術(shù)體系研究》、《利用轉(zhuǎn)基因技術(shù)培育抗旱節(jié)水型草坪草新品系的研究》和《深圳耐鹽植物資源評(píng)估及濱海特色植物景觀構(gòu)建研究》3個(gè)項(xiàng)目,參加20xx年度XX市農(nóng)業(yè)科級(jí)研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審。

  年度工作總結(jié) 篇14

  時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼又到了學(xué)期結(jié)束時(shí)!

  回想九月下旬,那時(shí)社團(tuán)招新活動(dòng)熱火朝天,整個(gè)學(xué)院到處是社團(tuán)風(fēng)采展示的海洋!太極協(xié)會(huì)在經(jīng)過(guò)一番努力之后,新區(qū)老區(qū)招收新會(huì)員也初具規(guī)模。招新結(jié)束后,活動(dòng)以楊氏太極拳教學(xué)啟動(dòng)為標(biāo)志正式開(kāi)始!

  按照協(xié)會(huì)制度規(guī)定,每天早操后和晚自習(xí)后都要求會(huì)員到指定地點(diǎn)學(xué)拳!同時(shí)也要求下午后兩節(jié)沒(méi)有課的會(huì)員也要去接受拳架的動(dòng)作練習(xí)和糾正!這樣就是說(shuō),選擇了太極協(xié)會(huì)就是意味著自己的大部分空閑時(shí)間都要投入到太極拳的練習(xí)中去!

  從夏末秋初到寒風(fēng)凜冽,從旭日東升到披星戴月,每一個(gè)季節(jié)的每一天,無(wú)論自己多么忙,擠出時(shí)間按時(shí)參加協(xié)會(huì)正常的練拳活動(dòng),已經(jīng)成為會(huì)員們大學(xué)生活中不可缺少的一部分!大家本著對(duì)太極拳的熱愛(ài),對(duì)待拳架態(tài)度十分端正,不懈怠,不偷懶,不怕吃苦,敢于挑戰(zhàn)自我,對(duì)太極的滿(mǎn)腔激情始終不改!

  一百多天時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,會(huì)員們堅(jiān)持練拳,風(fēng)霜無(wú)阻,寒暑不移!付出的不懈努力也得到了回報(bào)!通過(guò)對(duì)拳架的'練習(xí),各位會(huì)員的身體柔韌性也都有了較大提高,身體素質(zhì)明顯得到增強(qiáng),對(duì)太極拳也有了新的理解和領(lǐng)悟。到如今絕大部分會(huì)員們已經(jīng)熟練的掌握了二十四式套路的練習(xí)!在接下來(lái)的訓(xùn)練中,我們將會(huì)針對(duì)太極功夫扇的教學(xué)做根據(jù)周密的計(jì)劃。讓會(huì)員們真正有所學(xué),有所思!

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