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質(zhì)檢部年終總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的質(zhì)檢部年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)檢部年終總結1
在過去的20多年里，在公司領導的關心下，我的業(yè)務水平得到了進一步的提高，工作力量也有了很大的進步。特殊是對于質(zhì)量問題的處理，已經(jīng)有了明顯的進步，有肯定的推斷和分析力量。下面我總結一下過去一年的”工作：
首先，我們在工作中必需做到四件事：細心。由于我們做的質(zhì)量和數(shù)量關系到整個公司生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)量出了問題，公司的利益會受到影響，確定會造成很大的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題停產(chǎn)；這樣，假如不能按時發(fā)貨，就會引起客戶投訴，降低公司聲譽，給公司造成不行估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持糊涂的頭腦，保證每一個規(guī)劃都是精確的，把工作效率提高到點子上。
其次，要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說：看看就知道了，其實不然。要想成為一名合格的質(zhì)檢員，必需要有急躁和毅力。但是要常常去各個崗位檢查這些產(chǎn)品是否合格。假如消失質(zhì)量問題，其他操作人員沒有準時發(fā)覺或處理，必需催促他們負責，并與他們保持良好的溝通，以確保生產(chǎn)規(guī)劃的順當進展。所以，質(zhì)檢很重要。
最終，工作時肯定要處理好與各部門的人際關系。一個人的力氣是有限的，但一個團隊的力氣是巨大的。在工作過程中，難免會有同事偶遇，但我總是以平和的心態(tài)對待這些問題，找出問題的關鍵點，消退誤會，化解沖突，從而營造和諧的工作環(huán)境。只有心情好了，才能在工作中發(fā)揮潛力。對于一個團隊來說，最重要的.是共同努力。只有這樣，公司才能進展得越來越好。
回憶過去，雖然取得了一些可喜的成績，但也發(fā)覺了自己的問題。在工作中，有時沒有足夠的開拓創(chuàng)新意識，事業(yè)的進展需要不斷創(chuàng)新，但總是求穩(wěn)怕亂，處理一些問題不夠堅決。另外，生產(chǎn)過程中消失意外狀況時，有時也未能準時向領導匯報。針對這些問題，我將仔細總結閱歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷提高自己的工作力量和治理水平。生活每天都在連續(xù)，公司也在進展。我會通過學習不斷提升自己，為公司的進展盡自己的一份微薄之力。我信任，無論環(huán)境如何變化，只要我情愿付出，有堅決的信念，就無法阻擋進步，祝公司明天更好。
質(zhì)檢部年終總結2
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔當質(zhì)檢員的這四年中，我仔細學習并實踐公司質(zhì)量管理掌握流程，通過四年的工作與學習，工作力量都有了肯定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了肯定的推斷、分析力量。以下，對于四年的工作狀況，進行總結。
施工預備階段的質(zhì)量掌握是指項目正式施工活動開頭前，對各項預備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量掌握，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必需事先做好的工作，故亦稱為事前掌握。
施工預備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工預備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順當進行，確保工程質(zhì)量符合要求。
施工前做好質(zhì)量掌握工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質(zhì)，選購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)
建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說："沒有法規(guī)不成方圓'，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務。
2.進行質(zhì)量檢查與掌握
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查與掌握。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行選購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應的技術證明文件相對比，準時發(fā)覺材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿意工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購買、更換，以保證所采納的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量牢靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠商，使之把握有關的質(zhì)量狀況。此外，依據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細狀況，質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著"干一行，愛一行，專一行'工作態(tài)度和敬業(yè)精神，喜愛水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，樂觀向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和劇烈的事業(yè)心，努力拓寬學問面，樂觀學習、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的進展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過仔細學習，增加了在重大問題處理上的推斷力量，在解決問題時能夠避開搞片面性;在工作中與同事相互關心，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，樂觀優(yōu)化施工方案、樂觀推廣和應用新技術、新工藝，制造經(jīng)濟效益,參與工作以來，在各級領導的.關懷和培育下，我始終勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結閱歷，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工，必需以高度的敏感性和自覺性，準時發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新狀況、新問題，把握其特點、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作力量，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最寶貴的愛奉獻給水利建設事業(yè)。
質(zhì)檢部年終總結3
年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門親密協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)勝利，使得年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將"王力以質(zhì)量為主導，人人注意品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，供應優(yōu)質(zhì)服務，滿意客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群'深化到日常生產(chǎn)中。做為擔當公司質(zhì)量掌握的職能部門，我部雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍舊保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行，主要有以下方面的工作：
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的幫助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，并與年月組織2位人員到金華培訓ISO9000質(zhì)量體系認證，并取得相關證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的掌握方面：嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊
密與合作，加強與技術中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排解溝通不準時現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側延長，包括對產(chǎn)品的設計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的'管理。
3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準，依據(jù)《測量設備校準方案》多公司的檢測工具進行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。
質(zhì)檢部年下半年的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴格根據(jù)相關體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對消失不合格項準時通知生產(chǎn)部，分析緣由，并實行訂正措施，凡消失產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定訂正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有訂正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。
產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速進展，我部門人員必需準時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、簡單性日益增加的新產(chǎn)品。
質(zhì)檢部年終總結4
一，工作收獲
1、在倉管任職期間，向師傅學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的學問，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高業(yè)務水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷在進材料時仔細執(zhí)行物資治理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進展貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否到達標準，發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。
在倉庫主材治理中我學習到了許多材料相關的學問，經(jīng)過學習，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了許多的工作閱歷。
2、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識標準標準、把握質(zhì)量治理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不行能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進展有效的過程檢查與掌握。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去治理，才簡單讓人承受你的治理。
3、首件檢驗，我嚴格根據(jù)掌握規(guī)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作�！凹毠�(jié)打算成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關手續(xù)前方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠�，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關
4、特別反應，在生產(chǎn)中常常會由于設備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，消失特別，我會第一時間通知上級領導，準時的`處理問題。
二、質(zhì)檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態(tài)度。
1、工程質(zhì)量的過程掌握很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)覺問題、解決問題要比施工完了再返工補救更簡單讓人承受，尤其削減鋪張。各分項工程開頭和樣板施工，質(zhì)檢員應當做旁站監(jiān)視檢查，不能坐在辦公室里悠閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本領，一個懶散就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應有自己的共性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題�；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強硬，就退縮回避了問題，最終害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要擅長團結同志，處理好人際關系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，假如不能搞好同事的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。固然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標準。
三、感想及體會
1、態(tài)度打算一切
工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。
2、勤于思索
崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改良工作方法，提高工作效率，削減工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)學問和技能，這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學問熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的學問面。
質(zhì)檢部年終總結5
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、更是有收獲的�；貞涍@一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我深深感到公司蓬勃進展的熱氣。過去的'一年在領導的指導下，通過自身的不懈努力，把自己鑄造成一個可以打硬仗的兵，但也存在了諸多缺乏。回憶過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
工作成績
與xx年的工作業(yè)績相比擬，09年的成果真是更上一層樓啊。
公司領導預料到09年是我們公司的豐收年，首先就是充氣柜的大批量備貨，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個月內(nèi)做出了200多臺備貨。同樣也沒耽誤合同工程的正常出貨。
緊接著，各個大大小小的規(guī)劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的工程、廣東東莞工程，HWGO-4K共有70臺、河北張家口工程HWGO-2K4V-D共有22臺、廣東佛山南海HWGO-4K~6K共有57臺、山西電力HWGO-6K-D共有15臺、山東濰坊工程HWGO-4K-D共有129臺、河北滄州工程17臺HWGO-4W-D……直到12月份為止、重大工程還在連續(xù)，沒有停頓。
缺乏之處
兩臺修理柜子做試驗時，發(fā)覺回路電阻不通，剖開柜子一看，主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情，說明對工作臺過于疏忽。
跟著公司的不斷進步，充實與我朝夕相處，使我在充實中不斷增長工作閱歷。有時沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男�，低下頭想想，要工作就必需要有責任心，質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng)，使我精神飽滿的過濾每一臺產(chǎn)品。一年里對于工作大大小小的錯誤，以深刻的自我反省，杜絕錯誤重現(xiàn)。
20xx年工作規(guī)劃：
在工作上，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作。
可以預料20xx年的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更廣更高，為此、我將勤奮工作，刻苦鉆研，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能。
合理化建議：
1、建議質(zhì)檢員工加班酬勞實現(xiàn)合理性。
2、對于檢漏儀的選用，建議應當選用快捷便利的儀器。
質(zhì)檢部年終總結6
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回憶這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔當質(zhì)檢員的這四年中，我仔細學習并實踐公司質(zhì)量治理掌握流程，通過四年的工作與學習，工作力量都有了肯定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了肯定的推斷、分析力量。以下，對于四年的工作狀況，進展總結。
施工預備階段的質(zhì)量掌握是指工程正式施工活動開頭前，對各項預備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進展的質(zhì)量掌握，是為保證施工生產(chǎn)正常進展而必需事先做好的工作，故亦稱為事前掌握。
施工預備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工預備的根本任務就是為施工工程建立一切必要的'施工條件，確保施工生產(chǎn)順當進展，確保工程質(zhì)量符合要求。
施工前做好質(zhì)量掌握工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質(zhì)，選購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
1.建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)
建立質(zhì)量掌握系統(tǒng)，制定本工程的現(xiàn)場質(zhì)量治理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。幫助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量治理制度，并組織整個工程工程的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有法規(guī)不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務。
2.進展質(zhì)量檢查與掌握
對工程工程施工所需的原材料、半成品、構配件進展質(zhì)量檢查與掌握。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可前方進展選購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供應的技術證明文件相對比，準時發(fā)覺材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿意工程工程的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿意工程質(zhì)量的要求，馬上重新購置、更換，以保證所采納的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量牢靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結果反應廠商，使之把握有關的質(zhì)量狀況。此外，依據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細狀況，質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，喜愛水利水電建立事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和劇烈的事業(yè)心，努力拓寬學問面，積極學習、把握水利水電施工中消失的新工藝、新技術、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的進展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過仔細學習，增加了在重大問題處理上的推斷力量，在解決問題時能夠避開搞片面性;在工作中與同事相互幫忙，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，制造經(jīng)濟效益,參與工作以來，在各級領導的關心和培育下，我始終勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結閱歷，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在進展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工，必需以高度的敏感性和自覺性，準時發(fā)覺、討論和解決工程質(zhì)量和治理工作中的新狀況、新問題，把握其特點、發(fā)覺其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作力量，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為喜愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最寶貴的愛奉獻給水利建立事業(yè)。
質(zhì)檢部年終總結7
時間荏苒，20xx年匆忙過去�；貞涍^去的一年，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進步，但也存在一些缺乏。
在質(zhì)量部的一年里，在領導的關懷和指導下，在同事的支持和幫忙下，我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作，還勝利地完成了領導布置的各項臨時性任務，各方面都有所提高。為了今后做得更好，總結閱歷，吸取教訓，我總結了以下一年的工作：
第一、努力學習，全面學習新學問
檢驗工作是一個特別的崗位，需要不斷學習新學問，提高技能。為了滿意這一要求，必需注意學習（學習新學問、學習新技術、學習新圖紙等）。
第二、努力完成以上任務
半年后，面對加工質(zhì)量的非專業(yè)學習，工作很難，但我積極應對困難的挑戰(zhàn)，完成了領導交給的任務。
第三、在日常生活中，工作態(tài)度積極正確
在過去的一年里，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到，早退，有事主動請假，敬重領導，團結同事，待人真誠，工作努力。領導規(guī)定不允許做的事，我肯定不會去做，領導要求的事，我會努力去實現(xiàn)。我不會違章、違紀、犯規(guī)、違法，做一個稱職的質(zhì)檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的，不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作，努力完成，做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解，相互幫忙，相互學習，真誠相待，建立友情，獲得許多有益的啟發(fā)。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以尋常心對待不尋常的`事情，大膽進取，一如既往的做好每一件事。
第四、主要問題
回頭看看，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作，也取得了一些成績，但是還有許多地方需要不斷的改良和完善。我始終在努力，努力做好。由于缺乏專業(yè)學問和工作閱歷，一些問題的解決方法過于簡潔，工作方法過于簡潔；有時，我們片面地對待問題，掩蓋整個地區(qū)，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的根底上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學問學習，進一步提高檢驗技能。
第五、下一年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心仔細提高自己的業(yè)務和工作水平，奉獻自己的力氣。下一步，我會虛心向同行和同事學習，向好的工作方法學習。同時，在業(yè)余時間，努力學習商業(yè)理論學問，擴大狩獵學問的范圍，不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自己的整體素養(yǎng)得到提高，以適應公司進展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性，增加責任感，提高完成工作的標準。
我覺得我應當盡力做到以下幾點：一是根據(jù)領導的要求，加強學習，把握成熟的技術；二是拓寬專業(yè)學問，參與各種檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員；三、仔細學習貫徹《機械加工質(zhì)量掌握體系》，努力工作，承受公司安排的日常和臨時任務，仔細準時完成；四、檢驗儀器應操作正確，準時清理，準時登記，做好日常維護；第五，喜愛自己的工作，連續(xù)學習質(zhì)量。
總之心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成��！對公司負責，對社會有愛心，對工作有執(zhí)著，對同事有熱忱，對自己有信念！做好自己！
質(zhì)檢部年終總結8
從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令我受益匪淺，在擔任質(zhì)檢員的這四年中，我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程，通過四年的工作與學習，工作能力都有了一定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下，對于四年的工作情況，進行總結。
施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。
施工準備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。
施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。
1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務。
2.進行質(zhì)量檢查與控制
對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應
有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的'深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學習、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展。
在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認真學習，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。
立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,參加工作以來，在各級領導的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。
一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業(yè)。
質(zhì)檢部年終總結9
一、 主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依。
1、根據(jù)原制定質(zhì)檢標準及獎懲條例執(zhí)行工作。
執(zhí)行的標準主要有《飯店行業(yè)效勞禮儀標準》等相關行業(yè)標準。執(zhí)行的制度是《酒店治理手冊》各部門文件《治理標準》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。標準和制度的把握上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了根底，也為質(zhì)檢工作供應了參考依據(jù)。
2、堅持以酒店領導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質(zhì)檢工作。
堅持“酒店領導重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進展一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進展全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務工程進展專項檢查，值班經(jīng)理每天進展日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。
3、做好定期對新入職員工的培訓工作。
對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗力量，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務學問和崗位技能。
4、堅持以引導教育為主、懲罰為輔的原則處置檢查中消失的問題
對第一次消失的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于屢次強調(diào)的一些問題，屢次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進展扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。
二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量治理體系的建立。
1質(zhì)檢工作的開展。
質(zhì)量治理是企業(yè)治理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量治理體系的建立表達了以顧客為中心的原則，使酒店的治理更科學、更標準、更有效，同時通過合理的資源配置，使我效勞質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、削減內(nèi)耗和消退安全隱患、到達節(jié)能降耗和提升效勞質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn)，促進酒店安康進展。這里我要特殊說明的但凡一個標準的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉(zhuǎn)變其標準。
2效勞質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用
但凡客人看到必需是干凈美觀的.但凡供應給客人的必需是平安有效的但凡員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對效勞質(zhì)量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店效勞的三個黃金標準。想各部門應當深有體會，特殊是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作挨次的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進展訂正，同時也引得了客人的好評。
3內(nèi)耗掌握方面起到積極的作用
更加關注酒店的資產(chǎn)治理，通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)治理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責任到人，準時修補，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，實施量化治理，責任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標任務的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到催促、監(jiān)視和引導作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。
三、主要存在問題
1工作量特別大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比擬特別，主要是依照標準及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比擬大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。
2進入挨次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要;;
3由于培訓較少，制度還待進一步完善。
4工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比擬多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見。
5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)根本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。
質(zhì)檢部年終總結10
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、更是有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領導的'指導下，通過自身的不懈努力，把自己鑄造成一個可以打硬仗的兵，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
工作成績
與xx年的工作業(yè)績相比較，09年的成果真是更上一層樓啊。
公司領導預料到09年是我們公司的豐收年，首先就是充氣柜的大批量備貨，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個月內(nèi)做出了200多臺備貨。同樣也沒耽擱合同項目的正常出貨。
緊接著，各個大大小小的計劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁重的項目、廣東東莞項目，HWGO-4K共有70臺、河北張 家口項目HWGO-2K4V-D共有22臺、廣東佛山南海HWGO-4K~6K共有57臺、山西電力HWGO-6K-D共有15臺、山東濰坊項目HWGO-4K-D共有129臺、河北滄州項目17臺HWGO-4W-D……直到12月份為止、重大項目還在延續(xù)，沒有停止。
不足之處
兩臺維修柜子做實驗時，發(fā)現(xiàn)回路電阻不通，剖開柜子一看，主回路的固定螺栓沒有上緊。通過這件事情，說明對工作臺過于疏忽。
跟著公司的不斷進步，充實與我朝夕相處，使我在充實中不斷增長工作經(jīng)驗。有時沉重的工作給我?guī)砹Σ粡男模拖骂^想想，要工作就必須要有責任心，質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng)，使我精神飽滿的過濾每一臺產(chǎn)品。一年里對于工作大大小小的錯誤，以深刻的自我反省，杜絕錯誤重現(xiàn)。
20xx年工作計劃:
在工作上，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作。
可以預料20xx年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更廣更高，為此、我將勤奮工作，刻苦鉆研，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
合理化建議:
1、建議質(zhì)檢員工加班報酬實現(xiàn)合理性。
2、對于檢漏儀的選用，建議應該選用快捷方便的儀器。
質(zhì)檢部年終總結11
一、工作思路
以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實建立品質(zhì)掌握機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。
二、工作小結
1、品質(zhì)檢驗機制不斷完善
由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然實行了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)掌握的作用。依據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理狀況、日清月結的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，準時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出訂正預防措施和訂正時限，并對訂正結果進行跟蹤，較為有效地掌握了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控力量，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開頭強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題準時與相關部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。
2、加強細化內(nèi)部考核
我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是非常清楚。造成緣由大家都知道�；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對訂正結果及訂正措施的實施狀況進行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟識體系文件，更加清晰管控要點。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不相宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。
5、協(xié)作監(jiān)督審核
9月13日15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核看法向責任部門下發(fā)了《訂正預防措施報告》，且將按期限驗證、訂正及訂正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。
三、工作亮點
1、建立了三檢機制，使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具相宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距，詳細如下：
1、品質(zhì)掌握機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。今后我們將加強對員工自控力量的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。
2、對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開頭行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。
4、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的幫助工作做好，達到無消失事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都把握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、在生產(chǎn)流程的掌握方面：嚴格掌握原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作，排解信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品掌握過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的掌握，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側延長，包括對產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、儲存過程的.監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強現(xiàn)場6s的管理，削減對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標是：顧客滿足度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。在明年的質(zhì)量體系運作中，能嚴格根據(jù)相關體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對消失的不合格項準時通知生產(chǎn)部，分析緣由,并實行訂正措施。對產(chǎn)品質(zhì)量每月進行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有訂正預防措施，而且這些措施均要得到有效的實施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量平安作為一項長抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的檢驗部門，為適應快速進展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必需準時更新日益增加的、更簡單的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、簡單性和制造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應力量的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部，隊伍持續(xù)的個體進展的需求應當?shù)玫狡髽I(yè)的充分熟悉，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿足度，這些也成為明年的方案和相關培訓的目標。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，連續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；準時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策，連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)進展。新的一年，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團隊精神。為了目標的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預備。最終，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康，合家幸福！
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