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網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-02-28 16:13:14 年終總結(jié) 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)1

  教學(xué)信息部是負(fù)責(zé)我部教學(xué)工作信息收集的核心部門。開(kāi)展思想教育工作,公布便捷信息,活躍學(xué)生生活都是部門的主要任務(wù)。“我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)!睘榱丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,下面對(duì)本年度的工作做如下總結(jié),這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

  一、勤懇工作,勇于探索,不斷提高自我

  回顧這一學(xué)年,我覺(jué)得收獲很多。當(dāng)部長(zhǎng),讓我學(xué)習(xí)了很多,也讓我覺(jué)得這是一件不容易的事情。在這一學(xué)期所開(kāi)展的工作來(lái)看,我對(duì)自身的評(píng)價(jià)為算良好。我在信息部工作已經(jīng)三年,工作中,我深深理解了作為一名信息工作人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任。信息工作是教學(xué)部的一項(xiàng)重要工作,是教學(xué)部研究和制定重點(diǎn)工作的參謀和助手。

  我的體會(huì)是,作為一名信息工作人員就要時(shí)刻像新聞?dòng)浾咭粯樱徐`敏地嗅覺(jué)和敏銳的目光,多聽(tīng)、多看、多想,勤于動(dòng)手寫作。這就需要工作中注重質(zhì)量,使信息出“精品”、出特色信息。利用一切下基層、訪問(wèn)的機(jī)會(huì),了解同學(xué)們動(dòng)態(tài),了解同學(xué)們所思所想所盼,緊緊圍繞焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和同學(xué)們關(guān)注問(wèn)題采編信息,提高了信息報(bào)送的對(duì)路性、實(shí)用性。

  二、扎實(shí)學(xué)習(xí),持之以恒,逐步提高政治理論修養(yǎng)

  教學(xué)信息部工作作為教學(xué)部工作的重要組成部分,是教學(xué)部的“耳目、參謀、智囊”,要求信息工作人員必須有較高的鑒別力和敏銳性。為此我做到了“三學(xué)三提高”一是堅(jiān)持從書本中學(xué),不斷提高從政治上把握大局的能力。二是堅(jiān)持從網(wǎng)絡(luò)媒體中學(xué)習(xí),不斷提高辦文辦事能力。三是堅(jiān)持從身邊學(xué),不斷提高分析研究和解決實(shí)際問(wèn)題的.水平。做生活中的有心人,時(shí)時(shí)擦亮眼睛,凝聚精神,看別人都做了什么,是如何做的,想如果是自己該如何做,結(jié)果會(huì)有什么不同,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用以指導(dǎo)自己的工作。

  三、學(xué)用相長(zhǎng),統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)

  工作中我們除了不斷在信息角度求新、信息質(zhì)量求精上下功夫,還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進(jìn)行綜合類、使自己得到了鍛煉,水平也有了很大提高。力爭(zhēng)能夠與時(shí)俱進(jìn),趕上時(shí)代發(fā)展的步伐。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是信息部人員的必備素質(zhì)。工作中我們能正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,不搞攀比,不圖名利,不計(jì)較個(gè)人得失;愛(ài)崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)“不為名利的小草、樂(lè)于奉獻(xiàn)的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)要做的馬上做,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作加班加點(diǎn)完成,該說(shuō)的說(shuō),不該說(shuō)的不說(shuō),有令則行,有禁則止。

  在這一學(xué)年里,我明白到當(dāng)一名部長(zhǎng)真的不容易,在做好自己的工作之余,要合理的分配好自己的學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,明白到做任何事都要考慮清楚,和承擔(dān)后果,但我感激,我有這個(gè)機(jī)會(huì)給我鍛煉,讓我成長(zhǎng)。我希望,在信息部里,我們做得更好,相處得更融洽。當(dāng)然,我也很感謝干事們?cè)谶@一學(xué)期里對(duì)部門工作的支持和認(rèn)真對(duì)待。他們也不容易,從一開(kāi)始的什么都不會(huì),到熟悉部門工作流程,這也付出了他們的時(shí)間和精力。

  有得也有失,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。實(shí)踐中我深感自身在許多方面與其他同學(xué)存在差距,比如對(duì)一些方針政策還不能靈活掌握,信息精品少,開(kāi)拓性工作做的少等,我將逐一克服缺點(diǎn),保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),強(qiáng)化效率意識(shí),切實(shí)做到五不:不誤時(shí)、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。強(qiáng)化崗位意識(shí)。牢固樹(shù)立信息工作無(wú)小事觀念,全身心投入,時(shí)刻繃緊信息這根弦。強(qiáng)化全局意識(shí)。做到深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總的指導(dǎo)思想,自覺(jué)把握全局,保持清醒頭腦,從大局上、宏觀上分析和考慮問(wèn)題。強(qiáng)化為同學(xué)服務(wù)意識(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)急于掌握或預(yù)警性情況及時(shí)搜集,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。

  計(jì)劃有了等于有奮斗方向,但落實(shí)還要靠行動(dòng),真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱,使我取得更大進(jìn)步。相信在我們的努力下,我們信息部會(huì)更加的優(yōu)秀,整個(gè)學(xué)生組織更加地和諧。我會(huì)努力為老師分擔(dān)一些繁重的工作,為學(xué)生服務(wù),做好我們的本職工作。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)2

  20xx年,區(qū)總工會(huì)信息化工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信息中心的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)信息化工作會(huì)議精神,積極開(kāi)展信息化工作,認(rèn)真落實(shí)本部門信息化工作各項(xiàng)任務(wù),建立完善信息管理制度,加強(qiáng)了本單位信息報(bào)送和收文管理等各項(xiàng)工作,積極開(kāi)拓信息化載體,結(jié)合實(shí)際工作,狠抓信息化建設(shè),取得了一定成效,F(xiàn)將我會(huì)20xx年信息化工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

  我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,年初及時(shí)召開(kāi)了信息化工作辦公會(huì)議,部署全年信息化工作計(jì)劃,明確將建設(shè)站和加強(qiáng)有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān),我會(huì)還成立了以工會(huì)主席任組長(zhǎng)、黨組書記和工會(huì)副主席、工會(huì)干部任成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,下設(shè)新聞宣傳報(bào)導(dǎo)組。同時(shí)并選派了具有一定電腦操作基礎(chǔ)和有較高文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作;由此完善了我會(huì)信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實(shí)推進(jìn)信息公開(kāi)、提高辦事效率,我會(huì)建立健全了工會(huì)部門信息報(bào)送制度、信息工作會(huì)議制度、收發(fā)文制度、報(bào)送信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,在加快信息化建設(shè)的同時(shí),實(shí)行長(zhǎng)效管理,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善了部門信息化工作體系。

  二、突出重點(diǎn),確保全年各項(xiàng)信息化工作任務(wù)落實(shí)到位

  我會(huì)繼續(xù)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入,計(jì)算機(jī)配置基本達(dá)到人手一臺(tái),并由專人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動(dòng)化對(duì)電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。積極配合區(qū)信息中心做好各項(xiàng)信息化工作,在全面實(shí)施公文無(wú)紙化傳輸和電子公文交換的第二年,我們能夠按照區(qū)信息中心的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、接收發(fā)送公文,在收到文件后及時(shí)簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報(bào)工作做到迅速及時(shí),大大提高了效率。今年未出現(xiàn)延誤接受、未及時(shí)發(fā)送回執(zhí)等事件。基本能做到年初有計(jì)劃、年中有落實(shí)、年底有總結(jié)的良好工作秩序。

  三、資源共享,站建設(shè)打開(kāi)工會(huì)信息化工作新局面

  “xxx區(qū)工會(huì)維權(quán)之窗”網(wǎng)頁(yè)是我會(huì)的對(duì)外窗口,我會(huì)指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到每周更新,及時(shí)地對(duì)需公開(kāi)的政務(wù)、工會(huì)信息在網(wǎng)站首頁(yè)顯著位置進(jìn)行公開(kāi),方便我會(huì)內(nèi)部人員和外部人員查詢。開(kāi)通網(wǎng)上下載功能,使得各基層工會(huì)干部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我會(huì)內(nèi)部的工作效率,減少成本支出和資源浪費(fèi)的'同時(shí),與外部的交流和合作更有效率,與各基層工會(huì)干部建立良好的互動(dòng)關(guān)系,使我會(huì)站成為一個(gè)展示xxx區(qū)工會(huì)工作的重要窗口。今年5-11月份工會(huì)網(wǎng)累計(jì)共發(fā)布各類信息400余條,印發(fā)《工運(yùn)之窗》4期,充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳工會(huì)形象的作用,為我會(huì)信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用

  隨著計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建立,計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)迫在眉睫。為順應(yīng)形勢(shì),切實(shí)拓寬廣大干部職工眼界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源信息共享,我會(huì)建立了工會(huì)工作資料為主的學(xué)習(xí)資料信息庫(kù),信息庫(kù)的學(xué)習(xí)資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全區(qū)干部職工提供借閱,有效地實(shí)現(xiàn)了信息化資源的集中和共享。同時(shí)組織本單位工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn),解決了在實(shí)際使用中的很多問(wèn)題,有力地推動(dòng)了我會(huì)辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。

  20xx年,總體說(shuō)來(lái),我會(huì)信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息中心的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

  一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時(shí)日;

  二是圍繞站欄目、內(nèi)容合理設(shè)置而進(jìn)行的網(wǎng)站改版工作需要盡快落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作,使之更好地為我會(huì)的發(fā)展服務(wù)、為xx區(qū)的工運(yùn)事業(yè)宣傳添光彩。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)3

  20xx年,xx統(tǒng)計(jì)局信息化建設(shè)工作在自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,緊扣“工作自動(dòng)化、數(shù)據(jù)處理網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)現(xiàn)代化”建設(shè)目標(biāo),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼未來(lái),以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托,應(yīng)用為重點(diǎn),致力規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),取得了較快發(fā)展,保證了我州各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展,F(xiàn)將我州統(tǒng)計(jì)信息化工作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  (一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置,我局成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,目前信息中心有專職人員兩人。

  (二)、制定了20xx年信息化建設(shè)年度工作計(jì)劃。

  (三)、是各項(xiàng)制度規(guī)范化。州、縣所屬統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)專網(wǎng)要求,內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)不得與互聯(lián)網(wǎng)連接,建立健全計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度,信息化建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度健全,包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理、設(shè)備管理維護(hù)制度等。

  二、20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

  (一)、根據(jù)自治區(qū)信息化建設(shè)要求,在主干網(wǎng)增容提速的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合自身實(shí)際情況,正在組織實(shí)施自治區(qū)視頻會(huì)議與縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)結(jié),州本級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)目前已進(jìn)入政府采購(gòu)招標(biāo)流程,同時(shí)要求各縣市統(tǒng)計(jì)局加快統(tǒng)計(jì)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)覆蓋全州各縣市統(tǒng)計(jì)局的'視頻會(huì)議系統(tǒng)。

  (二)、xx統(tǒng)計(jì)內(nèi)(外)網(wǎng)站運(yùn)行正常,今年對(duì)縣市子網(wǎng)進(jìn)行了維護(hù),對(duì)網(wǎng)站管理人員進(jìn)行培訓(xùn),解決了縣市上報(bào)信息不暢問(wèn)題。

  (三)、根據(jù)自治區(qū)信管辦要求按時(shí)上報(bào)了信息化建設(shè)年報(bào)。

  (四)、完成全州各縣市城鄉(xiāng)居民收入調(diào)查數(shù)據(jù)的合并、審核、匯總、評(píng)估及發(fā)布任務(wù)。

  (五)、完成自治區(qū)信息管理辦公室及本局安排的臨時(shí)性工作任務(wù):一是完成全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查客戶端安全管理系統(tǒng)升級(jí)和擴(kuò)容項(xiàng)目功能測(cè)試驗(yàn)收;二是做好20xx年“兩會(huì)”信息安全通報(bào)工作,采取積極有效的措施,提前做好網(wǎng)絡(luò)和信息的安全防護(hù),我州無(wú)突發(fā)事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“兩會(huì)”期間網(wǎng)絡(luò)與信息安全“零事件”,有效保證了我州統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。

  三、網(wǎng)絡(luò)安全管理

  根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求,對(duì)我局政務(wù)信息公開(kāi)網(wǎng)站“xx統(tǒng)計(jì)信息”外網(wǎng)的相關(guān)內(nèi)容及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了認(rèn)真自查,針對(duì)存在的問(wèn)題分別采取相應(yīng)措施,進(jìn)行了安全整改。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)《國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)客戶端安全管理系統(tǒng)》安裝檢查工作,所有內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)均按要求安裝了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)安全管理客戶端及金山毒霸網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件,確保了全州統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)的安全。做到了微機(jī)管理制度化,網(wǎng)站維護(hù)責(zé)任化,數(shù)據(jù)備份經(jīng);,出現(xiàn)信息安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行安全通報(bào)。

  四、存在的主要問(wèn)題

  (一)、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)備更新不及時(shí)。基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備更新不及時(shí),縣市統(tǒng)計(jì)局主要依靠各項(xiàng)普查配置設(shè)備;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)站均配備了計(jì)算機(jī),但由于統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)緊張未能及時(shí)更新。在統(tǒng)計(jì)工作日益繁重的情況下,設(shè)備老化問(wèn)題日益顯現(xiàn)。

  (二)、信息化技術(shù)力量不足,專業(yè)人才缺乏。我州統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)從事計(jì)算機(jī)工作人員少,專業(yè)人才缺乏。各縣市統(tǒng)計(jì)局也僅有一人兼職負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作。影響了我州信息化工作的發(fā)展。

  五、xx統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展思路

  一是加強(qiáng)整體規(guī)劃設(shè)計(jì),按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)信息化總體規(guī)劃要求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和應(yīng)用管理。

  二是提高信息化服務(wù)能力,統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)必須以提高統(tǒng)計(jì)整體功能為目標(biāo),以統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的應(yīng)用需求和全社會(huì)需求為導(dǎo)向,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息資源的開(kāi)發(fā),強(qiáng)調(diào)和突出信息服務(wù),全面提高信息服務(wù)能力。

  三是積極爭(zhēng)取自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局支持,以湖北省統(tǒng)計(jì)局援助為契機(jī),爭(zhēng)取在湖北省統(tǒng)計(jì)信息化方面的先進(jìn)技術(shù)等有利條件下,不斷完善我州統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使我州信息化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)4

  20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署,東城團(tuán)區(qū)委認(rèn)真做好信息化建設(shè)工作,取得了一定的成效,對(duì)提高辦公效率起到了積極的作用。根據(jù)信息化工作辦公室的要求,現(xiàn)將團(tuán)區(qū)委20xx年信息化工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、認(rèn)識(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)信息化工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)

  我單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)工作非常重視,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān),同時(shí)指派專人按時(shí)對(duì)單位政務(wù)網(wǎng)站維護(hù)更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內(nèi)網(wǎng)管理、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)等,由此完善了我單位信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。

  二、完善計(jì)算機(jī)局域網(wǎng),辦公自動(dòng)化進(jìn)一步加強(qiáng)

  20xx年,我單位繼續(xù)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入,各部室的計(jì)算機(jī)配置已達(dá)到人手一臺(tái)。撥出經(jīng)費(fèi)與數(shù)字東方簽訂電腦維護(hù)協(xié)議,定期對(duì)單位電腦及局域網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理維護(hù),實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動(dòng)化對(duì)電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、大力普及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用

  隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)迫在眉睫。為了適應(yīng)新的形勢(shì)要求,我單位結(jié)合工作遇到的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn),有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。

  四、站建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  東城團(tuán)委網(wǎng)站是我單位搭載在數(shù)字東城網(wǎng)站上的'對(duì)外窗口,我單位指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到隨時(shí)更新,及時(shí)地對(duì)單位工作動(dòng)態(tài)及信息傳達(dá)到外界,方便內(nèi)部人員和外部人員查詢團(tuán)情和了解工作動(dòng)態(tài)。今年1—12月份政務(wù)網(wǎng)累計(jì)共發(fā)布各類信息300余條,充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。

  五、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,做到有法可依,有章可循

  我單位根據(jù)上級(jí)相關(guān)制度要求,相應(yīng)建立健全了《東城區(qū)團(tuán)委機(jī)關(guān)登錄互聯(lián)網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)文檔管理方案》、《東城區(qū)團(tuán)委計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計(jì)算機(jī)維護(hù)制度》、《無(wú)紙化辦公說(shuō)明》、《政府網(wǎng)發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行隨時(shí)檢查監(jiān)控,有效地保證了網(wǎng)絡(luò)的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度,所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到了事事有章可循,處處有法可依,為營(yíng)造安全的電子政務(wù)環(huán)境做出了我們努力。

  20xx年,我單位信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:機(jī)關(guān)干部電腦操作水平參差不齊,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公還有待時(shí)日;二是硬件設(shè)施有待進(jìn)一步提高,相關(guān)經(jīng)費(fèi)還需上級(jí)部門進(jìn)一步落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作。

  團(tuán)區(qū)委20xx年工作安排:

  1、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)

  明年,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,提高全員對(duì)信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),充分體現(xiàn)“應(yīng)用為本”的核心理念,努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)為我用”的信息化建設(shè)目標(biāo)。

  2、落實(shí)措施、深化應(yīng)用

  我們?cè)谙码A段的實(shí)際工作中,要從以下二個(gè)方面落實(shí)措施、深化應(yīng)用。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。我們將進(jìn)一步分層次開(kāi)展以應(yīng)用能力為核心內(nèi)容的培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化辦公、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)提供智力支持。二是強(qiáng)化服務(wù)。我們將以東城區(qū)團(tuán)委網(wǎng)站為載體,進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度,展示共青團(tuán)的新形象。

  3、不斷學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新

  在信息化建設(shè)過(guò)程中,我們注意到在應(yīng)用方面還缺乏信息技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能,同時(shí)因長(zhǎng)期來(lái)傳統(tǒng)的思維方式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作方法,對(duì)信息化的應(yīng)用有一種潛意識(shí)抵觸和畏難情緒的實(shí)際。明年我們將采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,以組織座談交流、參加信息技術(shù)培訓(xùn)、向兄弟單位學(xué)習(xí)“取經(jīng)”等方式,強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用思想,提高干部隊(duì)伍信息化應(yīng)用水平和興趣。

  20xx年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,盡職盡責(zé),不斷探索,開(kāi)拓創(chuàng)新,為全面加快我單位信息化建設(shè)做出努力。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)5

  一年來(lái),在公司信息中心正確指導(dǎo)支持下,圍繞公司年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議精神和工作要求,不忘初心使命,砥礪奮進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面,卓有成效地在主體責(zé)任落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新能力、隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)字化工廠建設(shè)等方面開(kāi)展探索和實(shí)踐,均取得了較優(yōu)成績(jī),F(xiàn)將20xx年來(lái)的主要工作自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)格落實(shí)信息化工作主體責(zé)任

  全年針對(duì)信息化工作點(diǎn)多面廣,服務(wù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的特點(diǎn),緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略,“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標(biāo)定位,在大局下思考和行動(dòng),切實(shí)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的新使命和新責(zé)任,在政治和業(yè)務(wù)領(lǐng)域活學(xué)活用實(shí)學(xué)精干中推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  一是召開(kāi)廠黨委會(huì)議,4月28日,利用會(huì)議和辦公系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)和部署落實(shí)了行業(yè)及公司20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)精神,研究貫徹落實(shí)意見(jiàn);廠黨委會(huì)議上,研究部署和下發(fā)了本年度網(wǎng)絡(luò)安全工作,明確了年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點(diǎn),納入20xx年度工作目標(biāo)考核方案,細(xì)化分解到月度重點(diǎn)工作任務(wù)清單,納入季度和月度工作考核。全年從安全生產(chǎn)管理周例會(huì)督辦項(xiàng)目完成情況和月(季)重點(diǎn)工作績(jī)效督查情況來(lái)看,年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作重點(diǎn)都得到了較好地貫徹和落實(shí)。

  二是5月上旬制定并經(jīng)多次討論后,批次下發(fā)了《xxxx工業(yè)有限責(zé)任公司xxxx廠網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)運(yùn)維考核實(shí)施細(xì)則》,并于6月份開(kāi)始實(shí)施考核。結(jié)合公司對(duì)企業(yè)年度信息化工作考核要求,全面梳理差距并迎頭整改彌補(bǔ)差額事項(xiàng)。突出IT綜合管理和治理方案,主要關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁、IT工作績(jī)效和基礎(chǔ)夯實(shí)工作。由于與績(jī)效掛勾,增強(qiáng)了全員IT工作績(jī)效意識(shí),促進(jìn)各項(xiàng)考核指標(biāo)處于較好狀態(tài)。從全年的生產(chǎn)管理周工作簡(jiǎn)報(bào)來(lái)看,全年MES系統(tǒng)、制絲管控系統(tǒng)、卷包數(shù)采系統(tǒng)、批次系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、高架系統(tǒng)運(yùn)行總體正常,實(shí)現(xiàn)了IT網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)生產(chǎn)保障。批次管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整,卷包車間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為99.08%,制絲車間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%,成品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%。其它各系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整率也均處優(yōu)良。

  三是全年嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查要求以及企業(yè)管理體系文件要求組織開(kāi)展了節(jié)假日期間和日常網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全檢查排查與運(yùn)維,全面推進(jìn)了企業(yè)IT基礎(chǔ)“1+2+2+N”運(yùn)維模式文件體系架構(gòu)和日常運(yùn)用實(shí)踐,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。全年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次,營(yíng)造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài),保持了網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)環(huán)境處于正常有效狀態(tài)。全年累計(jì)處理各類問(wèn)題或故障53次,整改完成率100%。另外,今年8月如期開(kāi)展了企業(yè)信息安全及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作自查。目前,制度對(duì)接和檢查執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。

  四是按照《xx行業(yè)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全攻擊基本防護(hù)措施》通知要求對(duì)敏感信息、資產(chǎn)狀況、安全加固、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置共五點(diǎn)開(kāi)展自查工作,并向信息中心提交自查報(bào)告。在對(duì)敏感信息方面,及時(shí)響應(yīng)國(guó)家或行業(yè)通報(bào)的網(wǎng)絡(luò)安全情況,在完善平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)與安全防范網(wǎng)絡(luò)策略上,針對(duì)所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行日常系統(tǒng)“查缺補(bǔ)漏”工作。在充分利用IT資源方面,瞄準(zhǔn)IT資源清晰、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標(biāo),合理做好IT資源規(guī)劃與利用,積極開(kāi)展IT資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項(xiàng)管理診斷活動(dòng),進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ),集成整合企業(yè)資源并形成合力,提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。年初、6月6日和9月,先后召開(kāi)了各運(yùn)維單位駐廠人員日常工作銜接專題會(huì),日常銜接年度各外來(lái)運(yùn)維單位工作。8月開(kāi)展了IT基礎(chǔ)專項(xiàng)管理診斷活動(dòng)。1月和6月的管理體系外部審核和內(nèi)部審核活動(dòng),3月、9月和12月三度組織IT資產(chǎn)(包括軟件、文件)盤點(diǎn)清查整治和廢舊利用和設(shè)備報(bào)廢工作。在安全加固方面,按照網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度,舉一反三落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理工作,著重針對(duì)已定二級(jí)備案的《行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)xxxxxx廠分支系統(tǒng)》專項(xiàng)申報(bào)公司進(jìn)行等保測(cè)評(píng)工作。針對(duì)辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)安全,實(shí)施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術(shù)手段將工控主機(jī)上的不必要USB、光驅(qū)等接口已禁掉,并對(duì)工控主機(jī)實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制。另外,加強(qiáng)了區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。對(duì)于生產(chǎn)區(qū)域無(wú)線網(wǎng)絡(luò),只允許PDA終端連接,手機(jī)筆記本等移動(dòng)終端不得連接車間無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。各部門兼職網(wǎng)絡(luò)安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無(wú)線路由器的情況。在實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)方面,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度規(guī)范。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防火墻等安全設(shè)備運(yùn)行情況。每日對(duì)防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑似攻擊地址立即在防火墻上進(jìn)行封禁處理。發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)報(bào)告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網(wǎng)絡(luò)連接,再對(duì)攻擊行為進(jìn)行溯源,并及時(shí)向公司信息中心報(bào)告有關(guān)情況。

  五是根據(jù)人事變動(dòng)和企業(yè)狀況,重新成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了紅頭文件。進(jìn)一步明確了分管網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其組織工作主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源整合。年初信息部門恢復(fù)單列部門,又鑒于今年員工1人借調(diào)支援商業(yè)公司系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、2人生育輪休的實(shí)際,內(nèi)部采取輪崗交流與職責(zé)整合輪換作業(yè)方式組織開(kāi)展企業(yè)信息化工作,促進(jìn)年輕員工得到很好的鍛煉。

  二、突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全杜絕發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件

  全年抓好做好梳理網(wǎng)絡(luò)安全隱患、檢查治理與落實(shí)整改三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,做到兩個(gè)全覆蓋,即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統(tǒng),確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護(hù)”兩手抓的方略,在信息系統(tǒng)整體防護(hù)的管理上取得了一定的成效,全年未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)信息安全事故。網(wǎng)絡(luò)安全工作成效主要體現(xiàn)在:

  一是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)工作。1月,開(kāi)展了IT資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)管理診斷,瞄準(zhǔn)“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系目標(biāo)要求,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度,明確每個(gè)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運(yùn)行維護(hù)部門具體職責(zé)。進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)維保障工作機(jī)制,深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系。全面梳理建立和實(shí)施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件,使之滿足企業(yè)IT運(yùn)行的各項(xiàng)管理要求。9月通過(guò)了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開(kāi)展了系統(tǒng)賬戶和密碼合規(guī)性、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)漏洞自查整改活動(dòng)。在開(kāi)展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題整改活動(dòng)中,全面針對(duì)弱口令、漏洞未修復(fù)等突出安全隱患進(jìn)行整改。對(duì)未按要求設(shè)置密碼的網(wǎng)絡(luò)和IT服務(wù)器與終端機(jī)以及我廠自建信息系統(tǒng)的.賬號(hào)進(jìn)行全面清查,對(duì)不符合要求的賬戶密碼立即進(jìn)行整改,將密碼修改為字母、數(shù)字、特殊符號(hào)等3種以上組合且不少于8位,對(duì)存在漏洞的IT系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。另外,在今年6月行業(yè)和xx市11月開(kāi)展的兩度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練中,均保持了網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定,達(dá)到了預(yù)期效果。

  二是編制實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)安全及各信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,按要求開(kāi)展了季度演練與評(píng)價(jià)。全年按季開(kāi)展了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急演練6次,涵蓋中心機(jī)房、OA、MES、批次管理和物流系統(tǒng)等運(yùn)行突發(fā)事件的處置和應(yīng)急狀態(tài)處置,均達(dá)到預(yù)期效果。其中,先后完成了《MES系統(tǒng)制絲工單下發(fā)不到制絲管控系統(tǒng)應(yīng)急演練》、《計(jì)算機(jī)房精密空調(diào)初期起火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練》、《批次管理系統(tǒng)輔料凍結(jié)應(yīng)急演練方案》、《設(shè)備故障導(dǎo)致片煙高架庫(kù)無(wú)法出庫(kù)應(yīng)急演練》,且各活動(dòng)記錄齊全。

  三是我廠辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)設(shè)計(jì)實(shí)行了邏輯隔離,明確了工控機(jī)的安全管理措施。同時(shí),以執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范進(jìn)一步得到鞏固,全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件。全年從月(季)績(jī)效考核的結(jié)果來(lái)看,沒(méi)有出現(xiàn)由于軟硬件故障,計(jì)算機(jī)病毒,工作失誤,遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統(tǒng)正常運(yùn)行,也從未造成由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失、泄露、被篡改,以及業(yè)務(wù)中斷超過(guò)4小時(shí),產(chǎn)生不良影響或一定經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作的其他情況。

  四是根據(jù)公司《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》,我廠編制并與各部門簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》,并在管理制度文件體系中明確了信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運(yùn)行維護(hù)部門網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。同時(shí),加強(qiáng)了與建設(shè)合作單位的協(xié)同管理,任何項(xiàng)目開(kāi)工前,首先做到了開(kāi)展安全告知培訓(xùn),簽訂相關(guān)安全(施工)協(xié)議,并按保密要求與本單位信息系統(tǒng)派駐運(yùn)維人員簽訂《數(shù)據(jù)保密承諾函》,嚴(yán)守保密規(guī)定,較好地履行保密責(zé)任。

  五是嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx廠計(jì)算機(jī)機(jī)房管理規(guī)定》等機(jī)房系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系文件。每日對(duì)計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行日常巡檢,每周對(duì)機(jī)房主要設(shè)備進(jìn)行周檢,并填寫記錄。對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析并處理,將分析研判情況進(jìn)行記錄,并形成月度工作總結(jié)。在機(jī)房管理標(biāo)準(zhǔn)文件中,根據(jù)要求,明確網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施維保的通信聯(lián)動(dòng)應(yīng)急保障制度。

  六是數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有基本安全措施。按要求,監(jiān)控網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)及辦公網(wǎng)實(shí)施了邏輯隔離。日常根據(jù)各部門實(shí)際需求分配攝像頭查看范圍及權(quán)限,并且對(duì)分配賬戶均按要求設(shè)置了合規(guī)密碼,合理發(fā)揮了數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。

  三、嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作

  密切關(guān)注公司四大體系建設(shè)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)和OA系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目應(yīng)用。以公司信息化規(guī)劃為指導(dǎo)開(kāi)展企業(yè)項(xiàng)目年度需求調(diào)研、項(xiàng)目申報(bào)、方案論證,關(guān)鍵技術(shù)咨詢等工作。在年度預(yù)算項(xiàng)目批復(fù)文件下達(dá)之后,分解落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。一方面,瞄準(zhǔn)目標(biāo),做好公司各在建重點(diǎn)項(xiàng)目和系統(tǒng)的技術(shù)對(duì)接,按要求開(kāi)展實(shí)施與優(yōu)化工作。另一方面,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化,全面拓展工控安全分析預(yù)警、二維碼識(shí)別物料、QCD、SPC等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核,在過(guò)程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ),為生產(chǎn)制造過(guò)程大數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用,精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴(kuò)展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開(kāi)發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。通過(guò)上半年和下半年兩度召開(kāi)年度采購(gòu)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),梳理了各項(xiàng)目采購(gòu)流程規(guī)劃和節(jié)點(diǎn)時(shí)間工作控制,有序推進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施工作。截止11月,年度5個(gè)項(xiàng)目均按進(jìn)度計(jì)劃如期完成了實(shí)施任務(wù)。

  20xx年我廠立項(xiàng)申報(bào)的5個(gè)項(xiàng)目均符合公司申報(bào)項(xiàng)目要求,保留了申報(bào)項(xiàng)目論證記錄。按要求每季度的下個(gè)月10日前,將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度上報(bào)了信息中心。各項(xiàng)報(bào)送資料完整。貫徹落實(shí)規(guī)劃“回頭看”要求,制定實(shí)施了具體工作計(jì)劃和方案,對(duì)近幾年來(lái)重要信息化項(xiàng)目進(jìn)行梳理、評(píng)估,有部署、有落實(shí),有記錄,并形成規(guī)劃“回頭看”報(bào)告。所有信息化項(xiàng)目均按公司檔案管理要求保存完整的過(guò)程檔案資料(包括但不限于采購(gòu)、啟動(dòng)、需求調(diào)研、上線運(yùn)行、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié))及電子檔案資料,并設(shè)置兼職管理人員。各個(gè)信息化項(xiàng)目均符合公司規(guī)定的“一項(xiàng)一卷”要求,保存了信息化項(xiàng)目過(guò)程檔案資料及電子檔。信息化項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目比例在80%以上。未出現(xiàn)按季度上報(bào)信息化工作進(jìn)展情況漏報(bào)遲報(bào)現(xiàn)象。

  四、積極營(yíng)造氛圍,促進(jìn)創(chuàng)新能力提升

  全年圍繞積極利用信息系統(tǒng)資源,創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用途徑,有效支撐本單位生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、庫(kù)存管理、降本增效等重點(diǎn)工作,以課題、小改小革等實(shí)踐活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)及學(xué)術(shù)交流形式帶動(dòng)創(chuàng)新活力,推進(jìn)企業(yè)精益和創(chuàng)新管理。在各項(xiàng)創(chuàng)新能力提升主題活動(dòng)實(shí)踐中,全年累計(jì)產(chǎn)生各項(xiàng)成果20余項(xiàng)。其中,5個(gè)課題成果正在等待公司和江西省各管理協(xié)會(huì)組織年終評(píng)比結(jié)果。

  5個(gè)案例。梳理總結(jié)完成了《xxxx廠網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系建設(shè)實(shí)踐》、《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應(yīng)用》、《基于制絲管控系統(tǒng)的防錯(cuò)預(yù)警機(jī)制應(yīng)用》等案例。其中,有2個(gè)于今年4月和10月在公司年度信息化工作會(huì)和“創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”信息化專題交流會(huì)上展開(kāi)了交流研討。

  20xx年底,上報(bào)省企協(xié)參評(píng)創(chuàng)新課題3個(gè),其中,年初從發(fā)布與推廣第二十屆xx省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果通報(bào)中獲悉,《基于信息化項(xiàng)目管理的工具運(yùn)用與實(shí)踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)》均榮獲一等獎(jiǎng),《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)““1+2+2+N”運(yùn)維模式》獲二等獎(jiǎng)。本廠取得《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)》創(chuàng)新成果,在xxxx廠實(shí)現(xiàn)部分推廣。

  20xx年公司精益課題2個(gè)。其中,梳理總結(jié)完成了20xx年公司立項(xiàng)的《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》精益管理課題成果,并以A3報(bào)告進(jìn)行了驗(yàn)收申報(bào)。全面完成了20xx年公司立項(xiàng)的《構(gòu)建信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運(yùn)維模式》精益管理課題實(shí)踐,該成果已經(jīng)在2月18日公司《關(guān)于表彰20xx年度精益管理優(yōu)秀課題、管理診斷優(yōu)秀案例和企業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人的決定》中榮獲了公司當(dāng)年評(píng)比二等獎(jiǎng)。今年擴(kuò)展產(chǎn)生了《IT網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運(yùn)維模式》新成果。

  今年注冊(cè)QC課題2個(gè)。12月9日,召開(kāi)部門QC活動(dòng)小組專題會(huì),全面總結(jié)了今年兩個(gè)課題工作。另外,20xx年注冊(cè)QC課題4個(gè),完成企業(yè)QC課題成果3個(gè),其中,《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》QC活動(dòng)成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)三等獎(jiǎng),另外兩個(gè)QC課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  2篇論文發(fā)表。于2月27日和5月8日,我廠相繼在《xx報(bào)》管理前沿發(fā)表了論文《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》和《淺談企業(yè)信息化工作績(jī)效的自主評(píng)估》。《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》榮獲xxxx優(yōu)秀論文。發(fā)表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51!蹲プC(jī)遇有的放矢推進(jìn)數(shù)字化工廠“兩化融合”實(shí)踐》榮獲公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎(jiǎng)。最近報(bào)送了論文《試論信息化支撐推行企業(yè)績(jī)效管理的思維方法》參評(píng)。

  五、培養(yǎng)信息化專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)

  在企業(yè)內(nèi)部,我廠積極營(yíng)造了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)良好氛圍。突出實(shí)際需求,參與中國(guó)CIO高峰論壇,有選擇性的把握學(xué)習(xí)內(nèi)容和參與IT企業(yè)組織的信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討,日常內(nèi)部各類IT專業(yè)微信群的線上討論。全年參與外派和開(kāi)展了公司和企業(yè)13項(xiàng)調(diào)研活動(dòng),組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來(lái)廠的IT交流或跟班學(xué)習(xí)。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對(duì)IT網(wǎng)絡(luò)、批次管理系統(tǒng)建設(shè)和使用情況的經(jīng)驗(yàn)交流。全年通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“中國(guó)xx網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”《網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》(專題版)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)487人達(dá)成和超額完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)。全年6名年輕員工參加了國(guó)家軟考,通過(guò)率100%。全年組織國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全法集中培訓(xùn)(85人)、公司數(shù)據(jù)中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)用戶安全運(yùn)維、操作應(yīng)用、新增IT類標(biāo)準(zhǔn)體系文件培訓(xùn)與系統(tǒng)演練413人,全員IT培訓(xùn)率達(dá)80%以上,全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的深度應(yīng)用和技能水平。

  目前部門工作人員有高、中級(jí)職稱及取得國(guó)家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統(tǒng)的維保工作,采取自主維保、外包人員駐場(chǎng)維保及遠(yuǎn)程維保相結(jié)合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統(tǒng)基本為本廠人員自主維保,卷包數(shù)采(8月24日)、MES(11月23日)等系統(tǒng)在自主維保后繼續(xù)采取駐廠運(yùn)維方式進(jìn)行系統(tǒng)維保。

  通過(guò)組織各類內(nèi)部培訓(xùn)、系統(tǒng)演練,公司和外部交流,從中親身體驗(yàn)信息化發(fā)展日新月異的變化,為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善不斷充電。不僅促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作,而且增強(qiáng)了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象,逐步實(shí)現(xiàn)提供隊(duì)伍高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。

  六、持續(xù)保持?jǐn)?shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量,上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)規(guī)范

  根據(jù)行業(yè)和公司關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)安全防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患有關(guān)工作,圍繞落實(shí)《20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點(diǎn)》要求,嚴(yán)防發(fā)生數(shù)據(jù)安全和公民個(gè)人信息泄露事件,六月,我廠根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī),組織開(kāi)展了全面排查法律風(fēng)險(xiǎn)和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工作,通過(guò)翻閱我廠信息化項(xiàng)目合同和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用,未發(fā)現(xiàn)存在違反《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于數(shù)據(jù)安全和公民個(gè)人信息保護(hù)規(guī)定的問(wèn)題隱患;未使用移動(dòng)APP等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng);不存在對(duì)外托管信息系統(tǒng)和承載數(shù)據(jù)。同時(shí),對(duì)駐廠運(yùn)維人員的安全管理措施進(jìn)行了檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,經(jīng)過(guò)排查,未發(fā)現(xiàn)存在擅自讀取、存儲(chǔ)、緩存、和使用數(shù)據(jù)(包括數(shù)據(jù)泄露)的問(wèn)題隱患。對(duì)于存在IT與數(shù)據(jù)安全等3項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)隱患采取了管控措施和問(wèn)題整改,加大了高風(fēng)險(xiǎn)漏洞和弱密碼專項(xiàng)治理情況監(jiān)管力度,增強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下防攻擊、防泄露、防竊取的監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急處置能力,確保網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施均處于正常工作狀態(tài)并能實(shí)現(xiàn)部署該設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)要求,確保各項(xiàng)管理措施有效落實(shí),促進(jìn)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)維數(shù)據(jù)高質(zhì)量保障。全年上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差錯(cuò)率為0,上報(bào)公司數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范,未出現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不符合要求的情況。

  七、推進(jìn)項(xiàng)目管理與數(shù)字化工廠建設(shè)

  為促進(jìn)一體協(xié)同重點(diǎn)工作成效,今年3至4月,根據(jù)《xxxx廠信息化規(guī)劃“回頭看”工作計(jì)劃及方案》,采取各系統(tǒng)自查和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合的方式,從系統(tǒng)發(fā)揮的成效入手,著眼系統(tǒng)性、全局性、整體性等方面對(duì)異地技改新廠實(shí)施的項(xiàng)目,包括后來(lái)實(shí)施的批次管理項(xiàng)目,對(duì)數(shù)字化工廠建設(shè)建管用方面所做工作進(jìn)行回顧和自查及全面梳理、評(píng)估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運(yùn)行情況匯報(bào)》。在4月的年度公司信息化工作會(huì)、8月的管理診斷、9月的信息化專題調(diào)研和11月的公司信息化現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)上,均針對(duì)SPC管理平臺(tái)建設(shè)、商業(yè)營(yíng)銷移動(dòng)應(yīng)用、質(zhì)檢離線數(shù)據(jù)采集完善、設(shè)備管理信息系統(tǒng)功能完善、MES智能生產(chǎn)制造、PBMS批次管理兩個(gè)系統(tǒng)的二期建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)等保測(cè)評(píng)等及其相關(guān)的技術(shù)與方案優(yōu)化提出了進(jìn)一步的需求和設(shè)想。

  全年尤其突出抓好IT基礎(chǔ)制度規(guī)范工作,夯實(shí)IT基礎(chǔ)管理工作。通過(guò)年初的部門調(diào)研、8月公司和企業(yè)管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對(duì)企業(yè)信息化工作專題調(diào)研、1月和12月質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核、6月企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、安全三標(biāo)管理體系內(nèi)部審核,年度各項(xiàng)內(nèi)部、外部開(kāi)展的檢查和自查自評(píng)等活動(dòng),針對(duì)差距或不足,全年梳理并經(jīng)制修訂涉及物流、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、能源、設(shè)備等IT基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)文件55個(gè),其中新增文件23個(gè)。進(jìn)一步明確了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。包括相關(guān)方人員管理,規(guī)范了IT業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)管理的職責(zé)和人員合理分工與協(xié)作。各管理、技術(shù)和作業(yè)規(guī)范均得到安全有效執(zhí)行。公司《數(shù)字化工廠專項(xiàng)管理診斷情況通報(bào)》我廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運(yùn)行管理亮點(diǎn)體現(xiàn)在:一是數(shù)字化工廠運(yùn)行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運(yùn)維辦法、崗位操作規(guī)范等三級(jí)制度體系,管理要求層層分解,呈現(xiàn)出規(guī)劃性強(qiáng)、職責(zé)明確、操作易懂等特點(diǎn)。二是信息化部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),建立了完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制。針對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),明確了核對(duì)的責(zé)任崗位、職責(zé)要求,做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的班清班結(jié),為數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確提供了保障。三是將二維碼新技術(shù)應(yīng)用于信息化資產(chǎn)管理,做到了“一掃便知”資產(chǎn)生命周期和使用狀態(tài)。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)6

  回顧即將過(guò)去的這一年,我的工作著重于規(guī)范我行業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、建立會(huì)計(jì)經(jīng)理后備隊(duì)伍和票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下,部門工作取得了一些成績(jī),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,為今后的工作奠定良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、業(yè)務(wù)管理、制度建設(shè)

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)

  今年我根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,以x銀行上市為契機(jī),依托x銀行對(duì)業(yè)務(wù)流程、制度修舊補(bǔ)新,全年共完善、修訂了58個(gè)業(yè)務(wù)考核辦法和業(yè)務(wù)操作規(guī)定,同時(shí)通過(guò)周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)例會(huì),對(duì)下發(fā)的文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)例會(huì)制度貫徹執(zhí)行力,通過(guò)業(yè)務(wù)考試檢驗(yàn)執(zhí)行力,確保制度落到實(shí)處。對(duì)全行的負(fù)債、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內(nèi)控水平都起到了積極的作用。

  2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)核算工作的保證。

  在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的頻度同時(shí),繼續(xù)推行支行會(huì)計(jì)經(jīng)理和業(yè)務(wù)骨干組成檢查小組互查的長(zhǎng)效機(jī)制,豐富了會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度的內(nèi)容,在會(huì)計(jì)經(jīng)理每周例會(huì)中增加了會(huì)計(jì)經(jīng)理和后備會(huì)計(jì)經(jīng)理授課的內(nèi)容,全年集中授課32課時(shí),通過(guò)授課、交流、辨析、確認(rèn),使前臺(tái)員工的理論水平和實(shí)踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯(cuò)率,按季下發(fā)事后監(jiān)督通報(bào),并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患。另一方面,今年開(kāi)展了重要崗位離任稽核工作,通過(guò)離任稽核不僅鍛煉了風(fēng)險(xiǎn)?貚彽娘L(fēng)險(xiǎn)防控能力,同時(shí)也完善了我行內(nèi)部審計(jì)流程,達(dá)到了監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。

  3、作為一家小銀行的財(cái)會(huì)部的負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  4、由于我行各支行的業(yè)務(wù)種類差別較大,從而造成我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)熟練程度及業(yè)務(wù)處理能力差別較大,為了培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力和選拔人才,20xx年共組織前臺(tái)柜員業(yè)務(wù)考試4次,后備會(huì)計(jì)經(jīng)理考試2次,基本建立了我行學(xué)習(xí)、考試、再學(xué)習(xí)、再考試的前臺(tái)人員培養(yǎng)模式,為我行人才隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。

  二、費(fèi)用成本方面的管理

  1、堅(jiān)持費(fèi)用審批制度,嚴(yán)把發(fā)票真?zhèn)、合?guī)性,對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、修理費(fèi)等稅前限額列支的費(fèi)用科目,及時(shí)測(cè)算可稅前列支額度,使其控制在預(yù)算額度之內(nèi)。

  2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每月進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工的五險(xiǎn)一金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的`攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  3、根據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合支行的業(yè)務(wù)營(yíng)銷需要,20xx年實(shí)現(xiàn)了支行基礎(chǔ)費(fèi)用審批權(quán)下放,不僅減輕了總行領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān),同時(shí)也提高了支行基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷的效率,為支行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  三、完善考核機(jī)制,做好考核工作

  結(jié)合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)充完善了部門績(jī)效考核辦法、零售客戶經(jīng)理考核辦法,保證了考核制度的相對(duì)完善和相對(duì)合理,在考核結(jié)果的運(yùn)用方面,通過(guò)建立考核數(shù)據(jù)的初審、復(fù)審、終審流程,保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,并及時(shí)公布考核結(jié)果,為我行考核辦法的有效實(shí)施提供了保障。

  四、提高票據(jù)業(yè)務(wù)縣域市場(chǎng)營(yíng)銷力度,積極適應(yīng)環(huán)境變化,域外業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖。

  1、繼續(xù)依托各經(jīng)營(yíng)單位的營(yíng)銷渠道,擴(kuò)大我行“快易貼”票據(jù)融資品牌知名度,同時(shí)也通過(guò)我部為貼現(xiàn)客戶提供的高效服務(wù),贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務(wù)238筆,金額14.72億元,實(shí)現(xiàn)凈收益158.87萬(wàn)元。

  2、由于域外直貼業(yè)務(wù)存在較大的經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),所以我就及時(shí)尋求新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,通過(guò)做直貼業(yè)務(wù)時(shí)積累的業(yè)務(wù)關(guān)系,結(jié)合我行轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用雙買、雙回購(gòu)、回加買等交易模式,迅速打開(kāi)了轉(zhuǎn)帖業(yè)務(wù)的局面,把我行的域外票據(jù)業(yè)務(wù)重心由直貼成功轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)帖,不僅規(guī)避了假票風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也大大提高了票據(jù)業(yè)務(wù)的綜合收益。

  五、工作中的不足

  自己的知識(shí)儲(chǔ)備的更新速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的速度仍有一定差距;角色轉(zhuǎn)變還不夠徹底,工作思路的著眼點(diǎn)局限于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,缺乏前瞻性;成本費(fèi)用管理還屬于粗放型不夠精細(xì);業(yè)務(wù)培訓(xùn)深度還不能滿足前臺(tái)員工的需要。

  六、明年工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),把先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)以致用。

  2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性,把每項(xiàng)工作的事前準(zhǔn)備工作做扎實(shí),事后應(yīng)對(duì)措施做到全面無(wú)遺漏,爭(zhēng)取把完成工作變成完美工作。

  3、科學(xué)合理核算成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,注重制度落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)和流程隱患,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)經(jīng)理事中監(jiān)督的重要作用,保障業(yè)務(wù)規(guī)章和核心制度的落實(shí)。

  5、繼續(xù)加大員工業(yè)務(wù)技能、理論知識(shí)的全行統(tǒng)一培訓(xùn)和考核,通過(guò)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理、后備會(huì)計(jì)經(jīng)理的業(yè)務(wù)標(biāo)桿效應(yīng),使我行前臺(tái)柜員的業(yè)務(wù)服務(wù)水平快速提升,滿足我行快速發(fā)展的需要。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的幫助下,讓自己的工作更上一層樓,為民豐銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)7

  隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn),學(xué)校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視,硬件建設(shè)不斷增強(qiáng),信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展帶給了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái),學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

  一、健全組織制度,保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)

  我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的用心促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確,強(qiáng)化過(guò)程,制度約束。健全的規(guī)章制度,推進(jìn)了我校信息化工作,使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

  二、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

  本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%,以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1T的教學(xué)資源庫(kù),完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

  三、開(kāi)展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)

  學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)潛力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用潛力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了:白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn),提高教師教育信息化素養(yǎng)。

  四、建網(wǎng)建庫(kù),共享資源

  學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是:以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,云空間為基礎(chǔ),用心搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái),建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革,使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用,促進(jìn)我校的.教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò),方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開(kāi)發(fā),與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

  目前,學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用,利用視頻進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。

  努力方向是:教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng),搭建視頻直播平臺(tái),使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

  學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是透過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期盼學(xué)校信息化建設(shè)更完美的未來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)8

  上半年,企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引,圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”需要,在正常有序開(kāi)展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運(yùn)行安全保障下,突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實(shí)施、開(kāi)展全員培訓(xùn)、籌備管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障,扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

  現(xiàn)匯報(bào)半年來(lái)的信息化工作和下步打算。

  一、上半年的主要工作

  一是在人才對(duì)接上,做好信息化人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息(含自動(dòng)化控制)組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對(duì)信息化工作層次和人員對(duì)接需要,細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對(duì)象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計(jì)劃和效果驗(yàn)證辦法,確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當(dāng)前,信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃兩期,其中,第一期完成階段性培訓(xùn)計(jì)劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項(xiàng);第二期已在實(shí)施MES系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)2項(xiàng)。

  二是在項(xiàng)目建設(shè)配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進(jìn)。一方面,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,及時(shí)做好人員的選派支持;另一方面,以打造數(shù)字化工廠特色為切入點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新改善的原則,抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作融合。截止到當(dāng)前,信息(含自動(dòng)化控制)組圍繞MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó)x)有限公司、x中電紅石科技股分有限公司、x航天拓?fù)、x蘭寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見(jiàn)整合9次。

  三是在管理對(duì)接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“以提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,透過(guò)治理隱患的排查,從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源,找出關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),并一一制定出對(duì)應(yīng)的控制措施,閉環(huán)控制,構(gòu)成固化文件。其中,還創(chuàng)新性的以“安全等級(jí)保護(hù)”作為研究對(duì)象,依此為切入點(diǎn),貫穿治理防控保障控制全過(guò)程,提高“信息系統(tǒng)安全運(yùn)行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性,和采取控制的反應(yīng)速度,為治理防控保障工作夯實(shí)基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前,針對(duì)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行完成隱患排查9次,完成信息系統(tǒng)安全等級(jí)評(píng)價(jià)和保護(hù)工作3個(gè),完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個(gè),完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),梳理制度和預(yù)案6項(xiàng)。

  四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護(hù)人員缺乏的條件下,全年借實(shí)施IT外包維修服務(wù)安全類等幾個(gè)信息化小項(xiàng)目,按計(jì)劃、文件或合同規(guī)定開(kāi)展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢,全年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運(yùn)維記錄18次。開(kāi)展信息系統(tǒng)賬號(hào)安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時(shí)排除了隱患故障,保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運(yùn)行安全。日常強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶給了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。

  五是抓好項(xiàng)目管理,促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運(yùn)行保障。透過(guò)年度申報(bào),批準(zhǔn)實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項(xiàng)目有2個(gè),其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門實(shí)施采購(gòu);申報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施的維修與維護(hù)服務(wù)小項(xiàng)目有8個(gè),目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外,配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購(gòu)》項(xiàng)目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)升級(jí)1次,在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下,進(jìn)一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點(diǎn)流程。

  二、下步打算

  一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實(shí)施方的交流與合作,以期能夠吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗(yàn),努力促進(jìn)工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。在功能上實(shí)現(xiàn)好用,實(shí)用,并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用之機(jī),以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程,不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。

  二是繼續(xù)推進(jìn)了信息人才隊(duì)伍的.建設(shè),明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括:企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、計(jì)劃制訂及實(shí)施;開(kāi)展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn),建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流,推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

  三是適時(shí)解決幫帶的問(wèn)題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對(duì)接技改培訓(xùn)實(shí)施方案和即將策劃的20xx年新進(jìn)高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)實(shí)施方案,提出清晰的目標(biāo)和計(jì)劃,并著重解決對(duì)新員工的幫帶問(wèn)題。同時(shí),配合做好20xx年實(shí)施全員體系文件的培訓(xùn),以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能人才結(jié)構(gòu),提升企業(yè)三支人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  四是常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪,為此,我們?nèi)詧?jiān)持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理,不斷加強(qiáng)了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)維外包管理,明確運(yùn)維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制,加強(qiáng)資源有效調(diào)配,降低各類運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升運(yùn)維管理的針對(duì)性和有效性。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)9

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我信息部按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  20xx年,我信息部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識(shí),著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì)上,大家匯報(bào)自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,暢談工作體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好各項(xiàng)信息工作打下扎實(shí)的'基礎(chǔ)。

  二、盡心盡職,完成工作任務(wù)

  20xx年,我信息部盡心盡職工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),著重做好以下五方面工作:

  1、對(duì)物流超市倉(cāng)庫(kù)x樓x樓盤點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行鋪設(shè),并對(duì)其線路進(jìn)行整體改造,對(duì)原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行主線的鋪設(shè),通過(guò)這些改造,提高了物流超市倉(cāng)庫(kù)的信息化水平,有效提升物流超市倉(cāng)庫(kù)的工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)x樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安裝,對(duì)軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化,增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能,能夠滿足x樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,對(duì)促進(jìn)x樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。

  2、對(duì)超市物流倉(cāng)庫(kù)里的盤點(diǎn)信息信號(hào)覆蓋進(jìn)行了鋪設(shè)工程,安裝了驗(yàn)貨機(jī)器,對(duì)返倉(cāng)自營(yíng)收貨柜組調(diào)撥等程序進(jìn)行更改,增加了相關(guān)的打印功能,逐步完善物流運(yùn)作精細(xì)化管理,提高驗(yàn)貨的效率和準(zhǔn)確率。

  3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整,對(duì)商友權(quán)限進(jìn)行重新設(shè)定,逐一核對(duì)。對(duì)財(cái)務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級(jí),減少了打印中紙張的使用率,完善商友功能,發(fā)揮較大化的優(yōu)勢(shì)。

  4、對(duì)超市各分店管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的商友操作技能,提高工作效率。對(duì)各分店開(kāi)放了會(huì)員卡補(bǔ)卡、收款臺(tái)兌換積分的兩大功能,便利州內(nèi)顧客補(bǔ)卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》,提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠家20xx年上網(wǎng)繳費(fèi)資料,對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的廠家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通,清理。

  5、加強(qiáng)硬件更新與維護(hù),對(duì)大樓各收款臺(tái)進(jìn)行了檢查,清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機(jī)。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù),對(duì)各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,制定《內(nèi)外網(wǎng)無(wú)線路由器管理規(guī)范》,確保計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全。

  三、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向

  20xx年,我信息部刻苦勤奮工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一定不足問(wèn)題,主要是某些細(xì)節(jié)工作有時(shí)還考慮不周,工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后,我信息部要針對(duì)存在的不足問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,改進(jìn)工作作風(fēng),確保把細(xì)節(jié)工作考慮周全,消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏,把工作做得更好,為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)信息化年度工作總結(jié)10

  在x市統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x區(qū)統(tǒng)計(jì)局全體干部職工積極配合下,x年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開(kāi)會(huì)議精神,積極創(chuàng)造條件,真抓實(shí)干,做好統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)建設(shè)工作,我區(qū)統(tǒng)計(jì)局信息化建設(shè)取得了一定成績(jī),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,一把手親自抓

  如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)重視,工作就很難取得突破性的成績(jī)。統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,為了推進(jìn)我區(qū)統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)建設(shè),局長(zhǎng)居中調(diào)停,親自組織,成立了統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為組成成員。此舉加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開(kāi)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

  二、建章立制,加強(qiáng)管理

  我局干部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人手一臺(tái)電腦,從硬件調(diào)配方面滿足了工作需要,為了保障計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全,我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計(jì)局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理制度》,上網(wǎng)用戶嚴(yán)格遵守國(guó)家安全保密制度。除了相關(guān)制度外,給每一臺(tái)計(jì)算機(jī)配備了防病毒軟件和防火墻,并加強(qiáng)辦公室日常防盜管理,配備了消防設(shè)備,定期檢查電路安全。由于制度健全,責(zé)任明確,管理嚴(yán)格,統(tǒng)計(jì)信息化穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善。

  三、局域網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備更新

  今年元月份,我局搬遷進(jìn)新辦公樓,通過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)形式,重新組建了單位局域網(wǎng)、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺(tái)式電腦、ups穩(wěn)壓設(shè)備、激光打印機(jī)、移動(dòng)硬盤等,為確保工作中的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)備份和機(jī)器維護(hù)等統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。目前我局擁有各類微機(jī)31臺(tái)(其中服務(wù)器2臺(tái),手提電腦1臺(tái)),投影儀1臺(tái),3kva不間斷電源1臺(tái)。全部電腦已完成局域網(wǎng)連接,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站x內(nèi)網(wǎng)接入工作,做到統(tǒng)計(jì)資源的共享,且在不斷完善現(xiàn)有的局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸與市局的對(duì)接,提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

  四、數(shù)據(jù)處理與管理

  積極為專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持,定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機(jī)的'維護(hù),定期對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)并對(duì)微機(jī)進(jìn)行全面查殺病毒工作,保證各專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù)處理能力,提高工作效率,做到上報(bào)市局的數(shù)據(jù)文件無(wú)毒上載,定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理備份,確保全局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料的完整與安全。

  五、存在的問(wèn)題

  技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問(wèn)題,現(xiàn)我局絕大部分干部職工對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)大都了解不多,僅僅能應(yīng)付一般操作使用,計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電腦自查、信息報(bào)送等都落在一個(gè)人身上,計(jì)算機(jī)技術(shù)力量不足的矛盾十分突出。

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