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文明生態(tài)村創(chuàng)建經(jīng)驗

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文明生態(tài)村創(chuàng)建經(jīng)驗

固安縣林城村從四個方面

文明生態(tài)村創(chuàng)建經(jīng)驗

加大文明生態(tài)村建設(shè)力度

固安縣林城村于2003年5月份由原林城一村、二村、三村三個行政村合并而成,新班子上任伊始,轉(zhuǎn)變觀念,大膽創(chuàng)新,修路、建廠、助學、扶貧,搞綠化、興文化,僅用一年的時間,打造出一個全新的文明生態(tài)村。

建班子——發(fā)揮能人效應。林城村隸屬固安縣牛駝鎮(zhèn),有780戶、3100口人,5046畝耕地,年人均純收入4980元,以傳統(tǒng)濾芯產(chǎn)業(yè)遠近聞名,擁有一批固定資產(chǎn)百萬元以上的個體私營企業(yè)大戶,吸引了各地千余名打工者。隨著個體私營企業(yè)的迅速增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,引發(fā)的新矛盾成為經(jīng)濟發(fā)展的桎梏。一是原有的三個行政村村務管理各自為政,村民居住混雜、地塊交叉、街路共用,給村街的整體規(guī)劃帶來難度;二是原有企業(yè)大都是一家一戶的作坊式生產(chǎn),沒有發(fā)展空間,缺乏有效管理,信息封閉,無序競爭現(xiàn)象嚴重;三是位于村主路上的集市秩序混亂,阻塞交通,管理難,搬遷更難。面對這些問題,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導的支持引導下,決定取消分立格局,成立林城村黨總支和林城工作委員會,對原三個村實行統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。

2003年5月1日,經(jīng)過村民選舉,由15人組成的林城村黨總支和工委正式成立。新班子在保留原三個行政村班子的骨干力量外,選舉兩名本村的企業(yè)家為林城村的帶頭人。齊潤連,是一個擁有恩康醫(yī)藥化工原料有限公司、馨綠洲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等大型企業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家,也是一名具有28年黨齡的老黨員。剛過不惑之年的張海橋依靠自身的智慧和拼搏,建立了金海橡塑制品有限公司、康益泉度假村等省內(nèi)外知名企業(yè)。在林城村黨總支和工委選舉中,他們眾望所歸,分別當選為總支書記和工委主任。面對黨組織的信任和父老鄉(xiāng)親的厚愛,面對十六大提出的發(fā)展文明小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略帶來的大好機遇,他們毅然決然地承擔起了這一歷史性的重任。以“辦實事、求發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點,以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為工作準繩,一心撲在事業(yè)上。為保持村班子的先進性和連續(xù)性,村里又新發(fā)展了5名年輕的班子候選人,由現(xiàn)任工委副主任負責傳幫帶。一年來,一班人團結(jié)一心,以身作則,帶領(lǐng)全村群眾緊鑼密鼓,大干苦干,咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、施工,以驚人的膽識和超強的魄力使林城村徹底變了樣。

抓經(jīng)濟——扭住第一要務。沒有經(jīng)濟的大發(fā)展,其他無從談起。比較雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、堅強的領(lǐng)導班子為林城村的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。如何在全縣的經(jīng)濟發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動作用,如何使林城村在更高的品位上實現(xiàn)更快的發(fā)展,村班子成員首先想到的是規(guī)劃。他們邀請鐵道部規(guī)劃設(shè)計院、清華大學建筑設(shè)計研究所、中國人民大學園林景觀系專家來為本村描繪“藍圖”,制定規(guī)劃。在眾多國內(nèi)知名專家學者的策劃下,充分依托106國道、京九鐵道、京開高速縱貫全村的交通優(yōu)勢、長期從事濾芯規(guī)模加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和地熱、礦泉水豐富的資源優(yōu)勢,完成了全村的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃,確定了建設(shè)林城現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)溫泉旅游區(qū)的構(gòu)想,以“農(nóng)村城市化、工業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)公司化”為目標的現(xiàn)代化生態(tài)新村應運而生。目前,他們先后與北京工商大學、清華大學等13所首都高校簽定協(xié)議,在林城村西部開發(fā)建設(shè)占地2000畝的無公害綠色食品基地,實行公司化管理,訂單化銷售;同時,由中國民生銀行投資建設(shè)占地800畝的中國飲食文化博覽園,由外企投資建設(shè)占地1200畝的高爾夫球場已達成協(xié)議;占地500畝的生態(tài)別墅家居園、300畝的跑馬射擊場、320畝的金海度假村文體中心完成規(guī)劃設(shè)計。

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