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監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施

時間:2024-12-19 17:05:04 澤彪 范文 我要投稿
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監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施

  監(jiān)理是建設(shè)工程中的重要職業(yè),負責(zé)監(jiān)督和控制建設(shè)過程中的質(zhì)量和安全,確保建筑工程達到設(shè)計要求并滿足相關(guān)法規(guī)標準。以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施,僅供參考,大家一起來看看吧。

  監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施:

  監(jiān)理機構(gòu)在安全監(jiān)督管理工作中將一貫堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,通過對施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制,確保安全施工,避免一般安全事故,杜絕本工程重大安全事故的發(fā)生。

  在監(jiān)理過程中監(jiān)督施工單位加強安全生產(chǎn)。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》工程監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在監(jiān)理過程中,監(jiān)督施工單位加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,督促擬定安全施工管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88、《建筑機械使用、安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91等有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求監(jiān)督施工安全。

  施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容:

  安全是工程能夠順利進行的前提條件和基本保障;安全施工不但直接影響工程的進度、投資控制情況,而且對工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,具有長期的政治影響和社會影響。根據(jù)建設(shè)部,四川省建委和成都市建委近期下發(fā)的一系列文件,安全施工已被提到了前所未有的高度,因此安全文明施工監(jiān)理已成為工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分,而且是重中之重。我們將著重從如下方面全方位全過程的進行施工安全監(jiān)理工作:

  1、監(jiān)理機構(gòu)將配備有專職的監(jiān)理工程師進行施工安全監(jiān)理工作。參加由項目建設(shè)管理部牽頭建立的,包括監(jiān)理及各施工單位安全員組成的工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)監(jiān)督檢查工程安全生產(chǎn)。

  2、健全切實有效的安全施工制度。項目監(jiān)理部將嚴格貫徹執(zhí)行國家、盛市有關(guān)安全施工規(guī)定和要求,監(jiān)督檢查施工單位加強思想教育,建立健全安全管理制度,認真按照國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對安全生產(chǎn)制訂分階段的安全施工專項方案和具體管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督其認真執(zhí)行。

  3、對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期),對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工行為及時指令整改。主要包括以下兩方面內(nèi)容:

  ①控制施工人員的不安全行為。要求施工單位通過培訓(xùn)教育,增強施工人員的安全意識,樹立“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”的觀念。特殊工作操作人員必須有專業(yè)上崗證。在施工過程中,項目監(jiān)理將派遣安全監(jiān)理工程師負責(zé)檢查施工安全操作,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工行為及時指令整改。

 、诳刂莆锏牟话踩珷顟B(tài)。要求施工單位完善施工現(xiàn)場的安全標識和防護。搞好設(shè)備的維修、保養(yǎng),工具的檢測、檢修,各類用材的堆碼、分類;要求施工單位對動力設(shè)備加裝防護和保險裝置,并派持有專業(yè)上崗證人員操作。

  4、協(xié)助業(yè)主、建管單位收集歷年的氣象資料,檢查施工單位的工程防洪渡汛措施并監(jiān)督實施。

  5、檢查督促施工單位按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國家標準規(guī)定做好勞動保護、環(huán)境保護及水土保持工作,并將情況按每周、月、季度和年度向業(yè)主、建管專題報告。

  6、監(jiān)督施工單位的安全和工程保護情況,督促施工單位對工程及周圍建(構(gòu))筑物的安全進行監(jiān)測與保護。

  7、定期組織安全生產(chǎn)檢查活動和安全生產(chǎn)評比表彰活動。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,協(xié)助業(yè)主、建管單位做好各工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

  8、提供事故分析所需的已掌握資料,參加安全事故的調(diào)查分析,審查施工單位的安全事故報告及安全報表,監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。

  9、每月、季度和年度定期向業(yè)主、建管報告安全生產(chǎn)情況,并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。對重大安全事故的處理必須及時向業(yè)主、建管報告。

  10、消防安全工作:貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,在建設(shè)工程中認真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和市已有的相關(guān)消防管理規(guī)定,落實“誰主管誰負責(zé)”的原則,要求各施工單位成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任命防火責(zé)任人,實行逐級消防責(zé)任制。監(jiān)理具體工作內(nèi)容有:

  ①檢查督促施工單位配備必須的消防器材,并合理布局,F(xiàn)場施工動火必須辦理動火證方可作業(yè)。

  ②檢查督促施工單位作好材料堆碼工作,易燃及化學(xué)危險品必須專庫儲存并專人保管。

  監(jiān)理如何保證建設(shè)工程的質(zhì)量和安全:

  1. 前期準備

  在項目啟動前,監(jiān)理需要對項目的整體情況進行評估和分析,包括施工組織設(shè)計、技術(shù)標準、工期安排、材料供應(yīng)、人員配備等。監(jiān)理還需要準備相關(guān)的監(jiān)理計劃和方案,明確監(jiān)理的任務(wù)和職責(zé),以及與其他相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)計劃。

  2. 施工前檢查

  在施工開始前,監(jiān)理需要進行現(xiàn)場檢查,確保施工現(xiàn)場符合安全和環(huán)保要求,并且建設(shè)單位、已經(jīng)取得了必要的施工許可證和相關(guān)批準文件。監(jiān)理還需要核實施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案是否符合設(shè)計要求和法規(guī)標準,并對材料供應(yīng)進行審核。

  3. 施工現(xiàn)場監(jiān)督

  在施工過程中,監(jiān)理需要全程監(jiān)督施工現(xiàn)場,檢查施工質(zhì)量和安全情況。監(jiān)理需要對施工單位的施工人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),以提高施工質(zhì)量和安全水平。監(jiān)理還需要對施工材料進行抽樣檢驗,確保材料質(zhì)量符合要求,并對現(xiàn)場施工記錄和工程質(zhì)量驗收報告進行審核和確認。

  4.質(zhì)量安全問題處理

  如果發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量或安全問題,監(jiān)理需要及時處理并采取相應(yīng)的措施。監(jiān)理需要與建設(shè)單位和施工單位進行溝通協(xié)調(diào),以找到解決問題的最佳方法。如果問題無法解決,監(jiān)理可以向相關(guān)部門報告并提出建議。

  5. 工程質(zhì)量驗收

  在施工結(jié)束后,監(jiān)理需要進行工程質(zhì)量驗收。這包括對工程結(jié)構(gòu)、設(shè)備、材料和施工質(zhì)量進行全面檢查,確保工程符合設(shè)計要求和法規(guī)標準。如果工程存在質(zhì)量問題,監(jiān)理需要向建設(shè)單位提出整改要求,并進行整改驗收。

  6.工程竣工驗收當建筑工程完工并達到竣工驗收的要求時,監(jiān)理需要組織竣工驗收工作。這包括對工程的設(shè)計文件、施工記錄、驗收報告和竣工圖紙進行審核,以確保工程達到相關(guān)的法規(guī)標準和設(shè)計要求。如果發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理需要提出整改要求,并協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位進行整改。

  7.施工檔案管理

  監(jiān)理需要對建筑工程施工過程中的各種文件和記錄進行管理和歸檔,包括設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗收報告、質(zhì)量檢測報告、安全檢查記錄、材料進貨驗收單等。這些文件和記錄對于建筑工程的維護、運營和管理都非常重要。

  8. 建設(shè)單位和施工單位協(xié)調(diào)

  監(jiān)理需要與建設(shè)單位和施工單位進行緊密的協(xié)調(diào)和溝通,以確保工程的質(zhì)量和安全。監(jiān)理需要定期召開會議,與建設(shè)單位和施工單位交流工作情況,及時解決問題和調(diào)整計劃。監(jiān)理還需要向建設(shè)單位和施工單位提供建議和指導(dǎo),幫助他們改進施工質(zhì)量和安全管理。

  9. 法律法規(guī)遵守

  監(jiān)理必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保施工過程中不違反相關(guān)法規(guī)標準。監(jiān)理需要對施工單位的工作進行監(jiān)督和檢查,確保施工過程中不存在違反法規(guī)的行為。監(jiān)理還需要向建設(shè)單位和施工單位提供法律咨詢和建議,幫助他們遵守相關(guān)的法規(guī)標準。

  質(zhì)監(jiān)理工作量控制措施:

 。1)組織措施

 、俑鶕(jù)本項目監(jiān)理的具體情況,項目監(jiān)理機構(gòu)由多專業(yè)監(jiān)理人員組成,專業(yè)覆蓋了建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、造價、檔案管理等。并按崗位設(shè)置職責(zé)和考核標準。

 、诎凑展綢SO9001質(zhì)量管理體系,根據(jù)項目監(jiān)理的內(nèi)容規(guī)定工作管理制度、制定工作流程。

  ③監(jiān)理機構(gòu)實施總監(jiān)理工程師負責(zé)制,項目監(jiān)理機構(gòu)由決策層、執(zhí)行層和操作層組成,各管理層各負其責(zé)。監(jiān)理班子在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作,定期或不定期召開工作例會,分階段作出預(yù)控措施,并及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

 、芤怨镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標為準繩,按照監(jiān)理工作程序?qū)こ坦芾韺嵤﹪栏竦倪^程控制,確保質(zhì)量管理體系在本項目監(jiān)理工作中正常運行。

 、萋男斜O(jiān)理工作制度,進行嚴格、規(guī)范的管理,強化監(jiān)理人員的規(guī)范意識和責(zé)任感,使制度落實到監(jiān)理實施的具體工作中,產(chǎn)生其它因素不可替代的效果。

  ⑥檢查承包商的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系,檢查保證體系的落實到位情況及實施效果,將監(jiān)理的組織措施與施工的組織管理進行適當?shù)娜诤,并進行總結(jié)與提高。

 、叨ㄆ诨虿欢ㄆ诮M織工程參與單位對工程質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

  (2)經(jīng)濟措施

 、侔错椖抗芾碇型怀鲑|(zhì)量目標的要求,將監(jiān)理工作與個人利益掛鉤,建立嚴格的經(jīng)濟獎懲責(zé)任制。

 、谂c建設(shè)單位進行溝通,在施工合同中將工程質(zhì)量與支付工程款掛鉤,并設(shè)立將罰條款,以利于工程質(zhì)量的管理。

  ③充分利用保留金的管理,對施工質(zhì)量進行有效的控制。

 。3)技術(shù)措施

 、夙椖靠偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程有關(guān)的技術(shù)資料和信息進行認真分析,對各種技術(shù)問題和技術(shù)數(shù)據(jù)進行仔細研究,為開展監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。

 、谠谑┕蕚潆A段,監(jiān)理工程師要認真做好圖紙審查工作,對設(shè)計中存在的問題提前與設(shè)計院進行探討,使設(shè)計問題在施工前得到妥善解決。

 、壅J真組織圖紙會審和設(shè)計交底工作,及時做好與設(shè)計的溝通,為進入正常施工做好充分準備。

  ④監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真編制有針對性的監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理工程師分階段按專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則中要分析各類風(fēng)險因素,編制重點部位及關(guān)鍵點的質(zhì)量控制點,做好質(zhì)量的事前、事中、事后控制,制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

 、輫栏駥徍顺邪痰氖┕そM織設(shè)計或施工方案,對工程的重點部位和關(guān)鍵點,要求承包商作出具體方案,審查過程中,重點審查方案的技術(shù)可行性、施工作業(yè)的可操作性、措施的完整性和經(jīng)濟上的合理性。

  ⑥施工開始前重點審查分部分項工程的開工報告、施工資質(zhì)及上崗人員證書、施工有關(guān)措施、材料合格保證及施工的技術(shù)交底等條件,施工過程中重點檢查施工的記錄和現(xiàn)場檢驗情況,并有計劃地隨機抽樣檢查或試驗。

 、卟扇∠鄳(yīng)監(jiān)控手段實施施工中的過程控制,進行有效的動態(tài)管理。

 。4)合同措施

 、倏偙O(jiān)組織監(jiān)理人員認真分析合同內(nèi)容,列出合同中相應(yīng)質(zhì)量管理的有關(guān)條款,并對各項條款涉及的范圍進行風(fēng)險分析,將可能涉及比較大的影響因素提前與建設(shè)單位溝通,作出合同管理的預(yù)控措施。

 、诤贤芾碇猩婕暗膬(nèi)容按范圍進行管理劃分,具體落實到相關(guān)的監(jiān)理職能管理部門和監(jiān)理人員,使合同管理工作落實到每個人。

 、垌椖勘O(jiān)理機構(gòu)掌握合同賦予監(jiān)理權(quán)利的尺度,重點落實合同賦予監(jiān)理人員的責(zé)任。

  ④定期對監(jiān)理合同、施工合同有關(guān)工程質(zhì)量的條款執(zhí)行情況進行檢查分析,分階段進行總結(jié)和報告,作為監(jiān)理成果報建設(shè)單位。

  (5)針對質(zhì)量控制點的質(zhì)量監(jiān)控手段與方法

  整個項目的監(jiān)理工作過程中,我們將針對性地綜合運用監(jiān)理手段,對工程進行全面監(jiān)控管理,以求實現(xiàn)監(jiān)理目標。

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