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對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見建議
建議，是個(gè)人或團(tuán)體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。下面是小編精心整理的對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見建議，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見建議1
1、各個(gè)部門溝通要流暢，保持高度的和諧。
建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
2、一切要以事實(shí)說話。
建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的.，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽(yù)不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生。
對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的意見建議2
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭檢視問題，發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，以對黨忠誠、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛聽取意見，認(rèn)真反思，找準(zhǔn)問題，深挖根源，扎實(shí)整改，不斷深化和鞏固主題教育成果。要把主題教育與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，將主題教育中激發(fā)出來的工作熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作落實(shí)的.強(qiáng)大動(dòng)力，服務(wù)全市高質(zhì)量發(fā)展大局，要對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，理出清單，提出措施，抓好落實(shí)，以全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。
2、請市領(lǐng)導(dǎo)班子加大對我市供熱、供氣、供水、污水處理等公共事業(yè)工作的支持力度。我市污水處理廠近期存在資金困難影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)情況，請市政府予以協(xié)調(diào)。
對市長的意見建議：
�。�1）、立足我市實(shí)際，搶抓政策機(jī)遇，加快現(xiàn)代化城市建設(shè)。
�。�2）、充分發(fā)揮城市帶動(dòng)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟城市的交流合作，在我市城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、公共服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等方面給予指導(dǎo)、支持和幫助。
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