關(guān)于六好區(qū)隊先進(jìn)單位的申報材料

今年以來，我們＊＊工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進(jìn)區(qū)隊建設(shè)，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)、快速服務(wù)，使各項工作有了快速發(fā)展，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一、二季度，均被評為礦級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過自檢總結(jié)，我們的具體做法是： 

 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。領(lǐng)導(dǎo)重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊活動的關(guān)鍵，措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建活動的開展，工區(qū)黨政在年初即調(diào)整充實了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出“  2001年六好區(qū)隊創(chuàng)建規(guī)劃”，并對班子成員進(jìn)行責(zé)任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯(lián)席會還把分析研究六好區(qū)隊建設(shè)情況作為重要內(nèi)容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會針對隊伍作風(fēng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問題，制定出21條改進(jìn)辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時，把六好區(qū)隊建設(shè)作為主要工作目標(biāo)，分解落實“六好”內(nèi)容。與此同時，工區(qū)定期編印綜合性月度簡報，把工區(qū)的政令、指令及時傳達(dá)到職工群眾，使簡報在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產(chǎn)工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生了安全警示作用。

二、完善機制，規(guī)范運作。我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊考核制度》、《“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創(chuàng)建機制，設(shè)有專人負(fù)責(zé)日常的工作和管理。在運作中，定期統(tǒng)計各項考核內(nèi)容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，制定改進(jìn)辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行修改，充實了更豐富的競賽內(nèi)容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質(zhì)量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產(chǎn)任務(wù)的制定落實，具有了較強的科學(xué)性、規(guī)范性和實效性，大大激發(fā)了職工的生產(chǎn)工作熱情，使生產(chǎn)服務(wù)、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊建設(shè)又邁上了新的臺階。

三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區(qū)隊建設(shè)，我們在每季、每月都要確定不同的側(cè)重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實行業(yè)績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責(zé)任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。6月份針對生產(chǎn)工作實際，開展“安全形勢任務(wù)教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設(shè)立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學(xué)習(xí)“礦山安全法”等國家法規(guī)和現(xiàn)場生產(chǎn)的技術(shù)措施，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)。8月份，為不斷適應(yīng)創(chuàng)建獨具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開展“服務(wù)意識教育”活動，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平作為階段工作重點，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現(xiàn)實，用創(chuàng)新意識對待工作，加快思想轉(zhuǎn)變，增強責(zé)任意識，充分調(diào)動了職工群眾的積極性。在承擔(dān)  6302鋪軌 1000米工程中，由于條件艱苦，許多職工出現(xiàn)高溫反應(yīng)，有的暈倒、有的嘔吐，體力消耗大，但為給一線盡快創(chuàng)造生產(chǎn)條件，沒有一人叫苦喊累，更沒有一人退下火線，提前完成了運料鋪軌。

四、講求實效，整體發(fā)展。六好區(qū)隊建設(shè)涉及面廣，包含的內(nèi)容多，我們注重理順各項內(nèi)容之間的內(nèi)在  關(guān)系，保持其聯(lián)動性，互為補充，相互促進(jìn)，保證各項工作同步提高，整體發(fā)展。在班子建設(shè)中，工區(qū)黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于奉獻(xiàn)的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高工區(qū)凝聚力，促進(jìn)了生產(chǎn)工作任務(wù)完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務(wù)公開、班組建設(shè)和維護(hù)職工合法權(quán)益為重要內(nèi)容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開”、“四上墻”，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進(jìn)民主管理工作，把工區(qū)黨政的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并開展經(jīng)常性地“送溫暖”活動，以此調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預(yù)見性和實效性，堅持做到“兩個結(jié)合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群干群關(guān)系，全區(qū)上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上的良好局面，推動了各項工作健康發(fā)展。今年以來，我們還結(jié)合四大主題系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，在全區(qū)形成了分工具體，責(zé)任明確，黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與的六好區(qū)隊創(chuàng)建格局。先后突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示范點，并大力開展了文明生產(chǎn)創(chuàng)建活動，使各生產(chǎn)崗點以嶄新的面貌，展現(xiàn)了礦井的良好形象。黨支部經(jīng)常組織“黨員奉獻(xiàn)”、機關(guān)人員義務(wù)勞動，清理衛(wèi)生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示范點創(chuàng)建和黨員干部的模范帶頭行動，很快產(chǎn)生了較強的輻射作用，促進(jìn)了精神文明建設(shè)。全區(qū)杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現(xiàn)一名輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，為確保全礦“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利”的目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)

通過對六好區(qū)隊建設(shè)進(jìn)行自檢，我們認(rèn)為符合“六好”考核要求，已達(dá)到先進(jìn)六好區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)，特申報＊＊年度礦級和公司級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位。

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