優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料范文(精選9篇)
在平平淡淡的日常中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。一般事跡是怎么起草的呢?下面是小編收集整理的優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料范文(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇1
黃xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,xx年參加工作,xx年7月?lián)伍L埠鎮(zhèn)云莊小學校長。
他,一名普普通通的山區(qū)小學校長,矢志教育,默默無聞,與學生、教師結(jié)下了不解之緣。20多個春秋,8000多個日日夜夜,他始終工作在長埠最邊遠的村級小學,將三尺講臺鑄成了一種信念,一個永恒的希望。他將自己的青春留在了菁菁校園里,就像河畔引航的燈塔,無私的,不知疲倦的日夜燃燒著,默默地為過往的船只指引前進的方向……
艱苦創(chuàng)業(yè)做表率
黃校長,好學上進,肯廣采博取,勤堅持不懈,善反思總結(jié)。初參加工作,他首先從做一名合格教師做起,從做一名好教師做起,因為他深知真正意義上的教育必須由真正意義上那個的教師去做。為了教好書上好課,他經(jīng)常利用教學時間苦練語言表達、書法、繪畫、音樂等教學基本功,學習先進的教育教學理念,了解教改信息,《人民教育》、《中小學管理》、《新課程校本教研》等書籍成了他生活中的“伙伴”。他擔任校長后,始終帶頭站在教學第一線,擔任小學數(shù)學教學,期未統(tǒng)考成績在全鎮(zhèn)一直名列前茅,成為我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一面旗子。憑著他對教育事業(yè)的執(zhí)著追求和不懈努力1996年被評為縣優(yōu)秀教師,2019年在云莊小學任校長期間,學校被評為全縣教學質(zhì)量抽測一等獎。
多年的教學、管理實踐是他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,在工作中,他首先從自身做起,時時告誡自己,一言一行一定要成為師生的表率,要求師生做到的,自己受首先做到,要求師生不做的,自己堅決不做。他家在農(nóng)村,妻子又長年患病,家庭負擔很重,但是他為了不耽誤工作,總是每天堅持第一個到校,學校生源少,經(jīng)濟壓力大,他堅持出差開會從不到學校領(lǐng)取一分補助。為了穩(wěn)定教師隊伍,使新教師進得來,留得住。他跑斷腳桿子,磨破嘴皮子,到處引項目資金,改善教師的工作生活條件,并騰出他弟弟的新房讓住新分的外地教師,還為他們安裝互聯(lián)網(wǎng),2019年新分的冷家安老師,來自修水縣貧困山區(qū),母親長年患病,黃校長在冷老師因家庭困難一籌莫展之時,并不富裕的他擠出3000元資助給他。冷老師感激不已,決心從工作上來報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,滿腔熱血投入到教學工作中,黃校長的一片愛心換來了云莊小學的`青春與活力,換來了云莊小學希望的明天。
注重德育強教學
德育工作乃“五育”之首。黃在學校管理上始終把德育工作貫穿于整個教育活動始終。注重抓好學生的文明禮儀及日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。他首先加強德育隊伍建設(shè),在教職工中經(jīng)常深入開展“愛崗敬業(yè),樂于奉獻”教育,嚴格按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求教師,使教師做到正己、愛生、敬業(yè)、愛崗,心系學校、情灑校園。堅持每周一次政治學習,對教職工進行思想教育,培養(yǎng)造就一批政治合格、作風優(yōu)良、身正令行的教師隊伍,為學生樹立起表率。二是堅持按照《德育系列化方案》開展扎實的德育活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會公德及日常行為養(yǎng)成教育,激勵倡導(dǎo)生活德育,培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀和文明衛(wèi)生習慣。通過國旗下講話、德育基地建設(shè)、主題班隊會、陽光體育活動等形式,豐富德育內(nèi)容 ,增強德育內(nèi)涵,提高德育實效。
在抓好德育的同時,黃還注重學生健全人格的培養(yǎng),大力推進素質(zhì)教育,突出特色教育。學校在特色創(chuàng)建中確立了以體育、藝術(shù)教育為主體的特色創(chuàng)建活動。學校成立有合唱隊、管樂隊、書法繪畫興趣小組,堅持每年舉行一次田徑運動會,每年“六一”、元旦舉行文藝匯演和書畫展,歌詠、陽光體育活動等單項比賽經(jīng)常開展,豐富了學生課余生活,促進了學生素質(zhì)全面發(fā)展。
在校本教研工作上,黃注重校本教研隊伍建設(shè)。學校成立有語文、數(shù)學、藝術(shù)、綜合四個教研組,對每個教研組都有明確的目標要求。首先他從學校的教學常規(guī)抓起,引領(lǐng)教師從小處著眼,從一點一滴做起,對教師的備、講、批、輔、改等工作堅持經(jīng)常檢查,要求全體教師做到規(guī)范、扎實、有效,要以提高課堂教學效率為核心。目前,學校各項常規(guī)教學工作及教師的教學行為科學、規(guī)范。其次,注重抓好教師理論學習培訓。為澄清教師對校本教研內(nèi)涵的深刻認識,他多次組織教師進行學習:通過專題講座、發(fā)放資料、寫心得體會、舉行校本教研理論知識測試等強化教師認識。再次,他注重教師教育教學基本技能的培訓。2019年隨著遠程教育工程的實施及學校班班通的建成,課程改革迎來了新的春風。為了充分發(fā)揮遠程教育及網(wǎng)上教育資源,認真落實市、縣教育局對遠教工作“五進三不漏”、“三會一熟練”的具體要求,黃校長在資金緊缺困難的情況下,相繼投入3萬余元,建成了標準化的多媒體教室一個,為各辦公室配備了9臺辦公電腦,努力實現(xiàn)多媒體教學。同時開展了以信息技術(shù)教育為主要內(nèi)容的電化教學校本培訓,要求全體教師人人學會上網(wǎng)、下載資源、制作教學課件,學校將效果好的課件收集整理,作為教學資源分類歸檔,以便達到資源共享。為確保校本教研工作的有效開展,他還加強了對課改實驗檔案的管理。要求檔案積累做到“全、細、勤”,論文、教案、個人的經(jīng)驗材料、相關(guān)教研記錄、階段性小結(jié)等系列材料及時歸檔整理,使校本教研工作過程材料詳實,有備可查,在研究過程中給教師提供具有參考和借鑒性的第一手資料。
正是基于黃校長對校本教研的重視,學校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學水平不斷提高,教育教學質(zhì)量連年名列全鎮(zhèn)前列。
主攻校園文化建設(shè)
學校是社會精神文明建設(shè)的窗口,是學生健康成長的搖籃。校園文化建設(shè)是提高學生文明素養(yǎng),提升教師文化素質(zhì)及學校文化品位的主陣地。黃校長帶領(lǐng)全校教師確立了以校園文化建設(shè)為核心,以規(guī)范管理年和平安校園建設(shè)年為抓手的三個年創(chuàng)建活動。
一是抓好和諧校園創(chuàng)建工作,培養(yǎng)情趣健康、人格向上的師生關(guān)系。黃始終把班子自身建設(shè)放在工作首位。經(jīng)過研究探索,初步形成了良好的學習、寫作、調(diào)研制度,班子成員帶頭學習、寫作、調(diào)研,除認真參加校內(nèi)的各類政治、業(yè)務(wù)學習外,都能積極參加提高學歷自學(函授)考試,撰寫教育教學論文,為教師的繼續(xù)教育、教學研究做出表率,帶動了全校教師學習、科研的熱潮。另外,學校班子成員不僅在工作上起到模范帶頭作用,而且在人際關(guān)系和家庭生活中的良好修養(yǎng)也深深的影響和感化著身邊的每一位同志。班子所有成員都能夠做到精誠團結(jié),尊老愛幼,夫妻恩愛,家庭和睦。與此同時,每年組織全體教師積極開展各種文體活動,培養(yǎng)健康向上的生活情趣。這些活動的開展都為營造和諧校園風氣,構(gòu)建良好校風起到了積極的推動作用。
二是打造求真務(wù)實、嚴謹敬業(yè)的工作作風。隨堂聽課是黃經(jīng)常堅持的一種教研形式。他經(jīng)常深入課堂聽課、查課,和教師傾心交談,對教師的教情、學生的學情、班級的班情都了然于胸,為學校集體決策提供了可靠詳實的依據(jù)。凡經(jīng)學校認真討論并付諸實施的所有決議、承諾、獎懲都能適時依規(guī)的落實兌現(xiàn)到位,做到了言行一致,令行禁止。從而使這種求真務(wù)實、態(tài)度嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L內(nèi)化為全校的教風和校風。
三是實現(xiàn)科學高效、制度健全的管理規(guī)范。實現(xiàn)制度化、科學化、民主化、精細化、以人為本的管理規(guī)范,始終是黃追求的管理理念。為此,他帶領(lǐng)班子成員建立了《領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責制度》、《教師教學常規(guī)工作細化量化要求》、《教職工考勤紀律暫行規(guī)定》、《教育教學質(zhì)量獎懲制度》等行之有效的規(guī)范要求,既有嚴明的紀律要求,又有靈活的運作機制;既有相對獨立的分工負責,又有全局整體上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使得學校管理呈現(xiàn)出秩序井然,有條不紊的工作局面。
四是實行校務(wù)公開、財務(wù)透明的民主管理。學校無論城鄉(xiāng)與大小,校務(wù)公開是關(guān)鍵,財務(wù)透明是核心。這既是上級對領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的考驗,也是教師對領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的期待。為了切實把民主管理落實到行動上,不走過場不走樣,他在學校管理中嚴格執(zhí)行了民主管理、廉潔承諾、事務(wù)公開、財務(wù)透明等一系列校務(wù)公開制度和規(guī)范。既有民主,大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,發(fā)揮和體現(xiàn)學校主要領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和決定作用。不管何種形式,唯一的標準就是“全心全意為教育服務(wù),為教師服務(wù),為學生服務(wù)”。
五是強化安全管理,創(chuàng)建平安和諧的教育環(huán)境。衛(wèi)東同志始終牢記“安全是第一責任”的安全管理理念,積極創(chuàng)建平安校園,制訂了《創(chuàng)建平安校園實施方案》,將安全工作列入重要議事日程,扎實落實領(lǐng)導(dǎo)班子值周帶班制,責任追究制。同時,加強師生安全教育,強化全員安全意識!鞍踩翘欤熑稳缟健钡墓ぷ骼砟钪哺趶V大師生心底,構(gòu)建了時時講安全,人人抓安全的良好氛圍。幾年來,學校無一起不安全事故發(fā)生,師生違法犯罪率為零。
一路坎坷一路歌,一路辛勤一路果。黃擔任校長多年以來,走過的路是艱辛的、曲折的,同時也換來了豐碩的成績。目前學校已形成了一支團結(jié)進取,精誠合作,聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍群體,學校教育教學質(zhì)量和辦學效益成績顯著,一直位居全鎮(zhèn)乃至全縣前列,藝術(shù)教育特色成為全鎮(zhèn)首屈一指,學校三風優(yōu)良,師生文明。近三年來,學校先后獲得了全鎮(zhèn)綜合評比一、二等獎等榮譽稱號。
20年來,在教書育人這個平凡的崗位上,黃憑著自己的一顆愛赤誠心、進取心,辛勤耕耘,盡職盡責。沒有多少豪言壯語,沒有多少輝煌的成就,沒有多少美麗的光環(huán),有的只是他那種腳踏實地、扎實認真的工作作風和對教育事業(yè)的傾力奉獻、嘔心瀝血的奮斗精神。我們相信,在今后的教育生涯中,他將盡力用自己的愛心和真情詮釋自己平凡的教育人生.
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇2
李xx,男,47歲,中國共產(chǎn)黨黨員,中師學歷。連續(xù)14年任樂亭縣姜各莊鎮(zhèn)董莊初中校長,他以“教學思想是辦學的靈魂,教育質(zhì)量是學校的生命,教學管理是辦學的關(guān)鍵”為辦學理念。多年來,學校被縣政府命名為“花園式學!、市教委命名為“校園建設(shè)示范!、縣級“教學管理、教學成績先進!,他本人也先后被評為省、市級優(yōu)秀教師、市“十佳”教師。
一、愛崗敬業(yè),無私奉獻,做廉潔自律的表率。
一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。董莊初中的師生清楚地記得,20xx年11月的一天下午,李校長騎摩托車去鎮(zhèn)教育組參加會議,在路上為避讓車輛,自己不幸摔倒在地,導(dǎo)致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動流淚,都爭著搶著攙扶李校長上下樓。
為控制學生因貧輟學,李校長組建了“貧困生基金會”,他帶頭拿出1000元錢,作為基金。在他的帶動下,全校師生先后為基金會注入基金達6000余元,解除了貧困生的后顧之憂,使全校的學生鞏固率一直保持在98%。
李校長無私奉獻、勤政廉政、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì),在全體師生中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在學校基建期間,工程承包隊的工頭,多次拿出千余元錢送給校長,李校長每次都把領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集在一起,當著大家的面,把錢入到學校的帳面上,并風趣地說:“這是工程隊捐資助教的款”。他在公務(wù)活動中,始終做到合理開支,手續(xù)清楚。
二、科學管理,注重實效,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展。
在學校管理上,李校長有一整套經(jīng)驗。他結(jié)合現(xiàn)代教育理念,對教師的教學工作采取了一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三總結(jié)(總結(jié)教師教學的.成功與失。┑慕處煿芾砟J。對學生的日常管理采取了全員管理(即班主任、任課教師人人參與)、全方位管理(即學生的學習、生活、紀律、衛(wèi)生等)、全程管理(即制定計劃、組織實施、總結(jié)評價)的操作化學生管理模式,并對學生進行自知(學會自主學習、掌握道德行為方式)、自練(自己主動求學、自覺訓練規(guī)范行為)、自評(學生進行自我評價)的“三自”教育活動,使學校的教與學形成了特有的日常管理模式。
為使學校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利通過“普九”驗收,在鎮(zhèn)撥款嚴重不足的情況下,他首先拿出3000元,然后調(diào)動全校教師積極借款,硬是建起了一座22間、總面積達726平方米的高標準多學科實驗室和多媒體綜合電教室,使學校的實驗教學工作與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用上了一個新的臺階,也使學校的整體形象發(fā)生了深刻的變化,向現(xiàn)代化學校邁進了一步。
三、關(guān)心他人,嚴于律己,做一名優(yōu)秀的校長。
李校長身為一校之長,不擺架子,寬厚仁和,公正民主,關(guān)心教師,情系師生,樂于助人。有一次冬夜,一位教師發(fā)高燒,李校長知道后,馬上穿上衣服把他送到15里外的鎮(zhèn)醫(yī)院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。去年春天,一位老師經(jīng)濟拮據(jù),又趕上家里蓋房子娶媳婦,他聽說后,馬上將給兒子治病的3000元錢拿給這位老師,并親自找其他老師,幫其借款解決后顧之憂。
李校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。
李校長,創(chuàng)新對工作,忠心對教育,貼心對教師,愛心對學生,虛心對榮譽,這就是他一名普通校長工作的出發(fā)點。李校長以他的才能和公正廉潔的言行,為我們樹立了榜樣,以他的奉獻和實干,贏得了人們的尊敬和贊揚。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇3
唐xx,男,1977年8月出生,1996年8月參加工作,中共黨員,小學高級教師,現(xiàn)任南強鄉(xiāng)小學校長。先后擔任汾市中心小學副校長,西瑤小學校長,武水小學副校長,20xx年2月任南強小學校長。這位在校長崗位上奮斗了10年的教育工作者,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評。他走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。
愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率
一個好校長就是一所好學校,一所出色的學?偸歉粋出色的校長聯(lián)系在一起。參加工作以來,他始終與黨中央保持高度一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè),以此來指導(dǎo)自己的工作。
自擔任校長職務(wù)以來,他以身作則,嚴于律己。要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每天早出晚歸,節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水書寫著自己的工作業(yè)績。唐校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在學校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利,在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。
科學管理,教育教學工作成績顯著
在學校管理上唐校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、各負其責”。學校管理的最高境界是以制度管理人,為此,建立健全了學校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出嚴謹務(wù)實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學思想,從而規(guī)范了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。
學校制定方案,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量,提升辦學水平,促進了教育教學管理水平和教育教學績效的顯著提高。
1)在教學管理上他嘗試有利于培養(yǎng)學生的自學能力的“學案導(dǎo)學法課堂教學模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。
2)提高教學質(zhì)量,提升教學成績。他堅持把教學工作放在學校工作中的最先位置,并一直擔任品德與社會的教學工作。他深入教學第一線,經(jīng)常實行隨堂聽課,與教師交流教學心得。開展校本教研,狠抓教研工作,在經(jīng)濟和精神上大力支持開展了教學方面的各項活動。另外由于加強了對畢業(yè)班的指導(dǎo),因此這學年的畢業(yè)班的總體成績有了大幅度的提高,20xx年獲縣畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測三等獎,畢業(yè)班考取臨武三中5人,二中7人的驕人成績。我校能取得這些喜人成績,當然離不開學校領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大師生的共同努力,我們會再接再厲爭取取得更好的成績。
3)在把后勤工作為教學工作服務(wù)方面想盡辦法,為師生創(chuàng)造了良好的`教育教學、生活環(huán)境。20xx年上期,學校頂住各方面的壓力,將學生食堂由承包制改為學校經(jīng)營制,解決了學生吃飯問題,在學生及家長中贏得了良好的口碑。
4)廉政辦學方面,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學校各項工作始終堅決執(zhí)行校委會集體領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制。學校的大事通過校委會討論后作出決定,尤其是在經(jīng)濟方面,大額開支必須通過校委會會議討論才作出決定。發(fā)揮了工會的作用,自覺接受工會的監(jiān)督。通過這些制度,杜絕了貪污事件的發(fā)生。
5)在安全方面,制定了一系列的規(guī)章制度,責任到人,明確分工,并按計劃組織開展一系列緊急避險自救活動,定期開展安全教育講座,與師生簽訂安全責任書,加強學校安全工作的力度,有效的防止了重大安全事故的發(fā)生。近年來,學校未出現(xiàn)一起安全責任事故。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇4
XX,于2002年8月參加工作,中學一級教師,現(xiàn)任學校副校長和初二語文教學工作。
作為一名人民教師,他深知肩負的責任,十多年來,他勤于學習,勇于創(chuàng)新,踏實肯干,默默地耕耘在這個平凡而又不平庸的教育崗位上,辛苦并快樂著,付出并享受著。他還以孜孜不倦的工作態(tài)度,靈活創(chuàng)新的教育教學方法,豐碩的教學業(yè)績給大家留下了深刻的印象,也帶動了我校教師,激發(fā)了大家的工作熱情,F(xiàn)將該同志的先進事跡情況介紹如下:
一、有較高的政治素質(zhì)
該同志忠于黨的教育事業(yè),擁護黨的教育方針政策,關(guān)心國家大事,積極了解國際國內(nèi)形勢,嚴格要求自己,積極參加教職工政治學習。做到遵章守紀,依法執(zhí)教,文明執(zhí)教,教書育人,為人師表,具有崇高的敬業(yè)精神和奉獻精神。為人正直誠信,具有較強的正義感和事業(yè)心,關(guān)心愛護學生。服從學校工作安排,扎根農(nóng)村教育,在教師中起好了模范帶頭作用。
二、有較強的管理能力
在學生管理工作中,注重學生的思想教育工作,經(jīng)常利用班會、座談會、報刊雜志等多種途徑和豐富多彩的'各類活動,對學生進行思想政治教育,幫助學生樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學生的追求內(nèi)在真善美的愿望。
在工作中他本著平等與尊重的原則面對每一位同學,真誠地對待每一位同學的每一份情感。以平等的身份和他們對話,參加他們的活動,和學生們成為朋友,建立起了一種平等的、朋友間的師生關(guān)系。他還利用空余時間去了解學生的日常生活情況和心理動態(tài),和同學們談心,幫助有困難的學生。
三、有較強的教學業(yè)務(wù)能力
該同志從事教學工作十幾年來,在教學崗位上以身作則,嚴格要求,不斷探索進取,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),認真鉆研教材,仔細備課,積累了豐富的教學經(jīng)驗。課堂上講課時,既結(jié)構(gòu)嚴謹又生動活潑,大膽使用啟發(fā)式教學,充分發(fā)揮每個學生的積極性。使學生們在理解的基礎(chǔ)上掌握知識,并在教學上將思想教育與知識教育相結(jié)合,達到教書育人的目的。及時批改作業(yè),有針對性地講評和輔導(dǎo),對學生嚴而有度,用愛與學生交流,用真誠與學生相處,他經(jīng)常對學生們說:“咱們在課堂上是師生,下課后是朋友,如果你們遇到什么疑難問題隨時歡迎大家來咨詢。”學生們認為他是一個值得信賴的好老師,所以下課后他的身邊圍滿了學生,針對學生的各種問題,他總是熱情而又耐心解答。在他的教育下,學生們都養(yǎng)成愛學習,愛勞動,尊敬師長,興趣廣泛的好習慣。
他十分清楚即使是一個有一定教學經(jīng)驗的教師,如果知識不更新,觀念不轉(zhuǎn)換,教法不改進,就跟不上現(xiàn)代教學改革的步伐,跟不上新時代教育的發(fā)展。因此他積極參加新課程的培訓,學習先進教改經(jīng)驗,他重視業(yè)務(wù)水平的提高,注重自我成長,不斷進修,現(xiàn)已通過函授取得了大學本科文憑,他這種積極進取的精神,無不成為我們學習的榜樣。
他所教的每屆學生的成績都很優(yōu)異,在全年級名列前茅,每年輔導(dǎo)的學生都獲優(yōu)秀期刊讀刊用刊征文比賽縣以上獎項,2009年下學期至今多次被學校評為“優(yōu)秀教師”,2010年被評為校“十佳教師”,2013、2014連續(xù)兩年被評為“縣優(yōu)秀教師”,2011年被評為“先進工作者”“優(yōu)秀干部”,2012年被評為“先進工作者”“優(yōu)秀黨員”‘同時還積極撰寫論文和參與課題研究。
四、在平凡的工作中默默的奉獻自己
作為學校副校長,他深知工作的重要性和復(fù)雜性,積極主動協(xié)助校長工作,是學校各項工作正常進行的必要條件。在這一年里,和全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了營前中學的種種榮譽。
該同志在平凡的工作崗位中默默的奉獻自己,愛崗敬業(yè)、為人師表、無私奉獻,贏得了師生的尊重,領(lǐng)導(dǎo)的信任。我們也相信,在教育這塊沃土上,他將繼續(xù)努力,耕耘不止。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇5
進臨高實驗小學的校園,你會經(jīng)常看見一個忙碌的身影,他就是我校的校長——陳xx。作為一名教育工作者,他情注教育,作為一位校長,他率先垂范。他給自己定下的座右銘是:以勤精業(yè),辛勤耕耘。為此,陳校長在20xx至20xx年度中工作成績突出,被臨高縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
一個好的校長就是一所好的學校。大家有目共睹,正是陳校長在實小一年的時間里,學校發(fā)生了令人驚喜的變化。
一、以身作則,做行動楷模
一年來,作為校長,他要求教師做到的,他首先做到,教師做不到的,他也努力堅持做到。寒來暑往,風雨無阻,他披星戴月,每天到校最早的老師也能看到他在校園內(nèi)巡視的身影。為了預(yù)防學生發(fā)生安全事故,不論值班與否,他幾乎每天課間時間都在操場上巡查。值日教師們在他的影響下也都認真負責地做好此項工作,致使我校一年來沒有發(fā)生過安全事故。陳校長以校為家,時刻惦記著這個家。當他那身有重病的老母親癱瘓在床,他就把老母親托負給了妻子照顧,從返校園工作。母親過逝后,他又化悲傷為力量,全身心地投入工作,深得老師們敬偑。
二、創(chuàng)新方法,科學管理,彰顯人文關(guān)懷
一位教育家說過:一個好的校長,應(yīng)該在如何調(diào)動教師的積極性上做好工作。陳校長在這方面做得很好,一年來,在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了自己一套的工作管理方案,徹底打破教師干多干少一個樣,干好干差一個樣的局面,每到年末評優(yōu)評先的時候,把各方面量化分數(shù)一核算,教師的名次就出來了。工作中陳校長在處處按章辦事遵循原則的同時,又時時對師生們彰顯人文關(guān)懷。一年來,陳校長對我校教師大都非常了解,誰家有困難,陳校長都會非常關(guān)心,并盡可能的提供幫助和照顧。去年,我校鐘又進教導(dǎo)和李干保老師,因病住院,陳校長知道后,打電話對他們表示關(guān)心,并親自帶去看望,還號召全體師生向這倆位重病的老師捐獻愛心。陳校長在工作中不斷創(chuàng)新,在效率上不斷提高,在管理上日趨科學規(guī)范、精細化,并處處彰顯人文性,受到大家的一致肯定。
三、規(guī)范學校管理,以質(zhì)量為目標。
陳校長上任以來,注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。
陳校長十分重視新課程的實施和教師專業(yè)化發(fā)展,通過多種方法,手段提高教師的科研文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織教師參加省、縣各級培訓、聽課活動,營造關(guān)注教學科研,參與新課改的深厚氛圍。在這一年,在陳校長的的帶領(lǐng)下,我們赴瓊山一小、湖南師范附中、屯昌思源小學跟蹤學習,返校后陳校長立刻把學習的精華處用到教學管理上,取得顯注的效果。教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校工作永恒的主題。為此,陳校長深入到課堂中聽課,和老師共同進行研討。陳校長還經(jīng)常開展教學研討課,每一次縣舉辦公開課比賽,他都高度重視,并組織學校里各教研員共同研討,使老師的教學水平明顯提高,在剛剛結(jié)束小學畢業(yè)考中,我校取得很好的成績。老師的成績也碩果累累,在全縣思想品德優(yōu)質(zhì)課中,我校符曉英老師榮獲一等獎。王小花老師獲得第三屆全國中小學公開課電視展示活動中,榮獲一等獎,陳校長也在這次活動榮獲優(yōu)秀校長獎。
四、注重班子建設(shè),堅持以誠用人。
在學校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)中,陳校長一再強調(diào)要增強責任意識,每一位領(lǐng)導(dǎo)要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領(lǐng)導(dǎo)的教育基本理論的學習,深入實際,調(diào)查研究,尊重科學,提高領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。學校逐步形成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導(dǎo)集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。
五、注重德育實效,以活動育學生。
陳校長對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。如這次為了慶祝建黨90周年,我校舉辦了“童心向黨”的班際歌詠比賽,校園四周都響起了嘹亮的紅歌,取得了很好的.效果。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴我行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導(dǎo)道德自律。引導(dǎo)學生自覺遵守各項行為規(guī)范、講文明禮儀。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護社會的良好習慣。為了我校學生能夠在縣團委舉辦的“慶建黨90周年 爭當四好少年”鼓號隊比賽中取得好成績,在陳校長的組織及帶領(lǐng)下,我校的輔導(dǎo)老師們及學生刻苦訓練,經(jīng)一番努力終于獲得這次大賽的一等獎。
六、注重校園環(huán)境建設(shè),做到以校為家
他自上任以來,正是學校面臨困難最大的時期,圍墻開裂,室內(nèi)教室除了有桌椅和黑板外,什么也沒有,可謂是白紙一張。更為困難的是資金短缺,人員緊張,真可謂困難重重。面對這一切的困難,他并沒有因此而卻步,而是千方百計想辦法,上上下下,方方面面尋求幫助,經(jīng)過不懈努力,最終得到了上級領(lǐng)導(dǎo)在各方面特別是資金上的大力支持和幫助,于是對學校進行重建圍墻,教學樓改進。為將學校建設(shè)成為傳播先進文化的陣地,他重視校園文化建設(shè),在校園內(nèi)開辟了主題不同,形式多樣的文化長廊,國旗、名人名言、古詩詞也進了課室。
在校園建設(shè)的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自己的家。
一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務(wù)實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使實驗小學成為局領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長和學生滿意的學校。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇6
王xx,男,80年出生,大學文化,中共黨員。19xx年10月畢業(yè)分配到司法局工作,現(xiàn)臨泉縣司法局楊小街司法所長、楊小街鄉(xiāng)新集中學法制副校長。
一、該同志政治素質(zhì)好,勤于學習思考,忠誠于黨的事業(yè)。
作為一名中共黨員,他多年來堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等,積極實踐“三個代表”重要思想,不斷提高黨性修養(yǎng),具有高度的政治敏銳性和政治責任感。他堅持業(yè)務(wù)學習,勤于思考,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極探索新時期司法行政工作的規(guī)律和方法。
二、敬業(yè)愛崗,關(guān)注青少年法制教育。
作為一名司法所長,他常年開展法制宣傳工作,對法制宣傳教育有自己的認識,他認為,青少年學生對社會認為不足,易走上違法道路,法制宣傳教育應(yīng)該從青少年學生抓起。2019年,任楊小街鄉(xiāng)新集中學法制副校長后,就一直關(guān)心于該校的法制教育工作,通過多年的教育,該校校風明顯好轉(zhuǎn),學生打架斗毆現(xiàn)象基本杜絕,無一例違法違紀現(xiàn)象。他的工作得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。具體做法如下:
1、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)加強對學校治安綜合治理工作的'領(lǐng)導(dǎo),建立健全了綜合治理、普法組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定和完善有關(guān)治安綜合治理、遵紀守法的規(guī)章制度。通過建立規(guī)章制度,堵塞了違法犯罪的漏洞,減少了治安問題,為創(chuàng)建平安學校奠定了組織基礎(chǔ)。
2、協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)加強德育工作,參與研究制定法制教學規(guī)劃。德育課是學校教育的一項重要內(nèi)容,結(jié)合德育教學,他協(xié)助學校每周為學生上一節(jié)法制課,重點向?qū)W生傳授憲法、刑法、民法等基本法律內(nèi)容,著重提高學生的法制意識。每學期開學時,還為師生做法制報告,結(jié)合我縣治安形勢和當?shù)厍嗌倌攴缸锇咐,以案釋法,在學生中開展遵紀守法教育。
3、協(xié)助學校組織開展法制宣傳教育,對師生和學生家長進行普法宣傳,培養(yǎng)廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。農(nóng)村務(wù)工人員多,在家的只有老年人和青少年學生。通過在校學生對師生和學生家長開展普法教育,普法效果明顯。他印制了法制宣傳單和法制常識小冊子,發(fā)放到學生手中,讓學生擔任小小法制宣傳員,提高了學生學法、普法、守法的積極性,也提高了學生家長的法律意識。
4、協(xié)調(diào)政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件,維護師生的合法權(quán)益和學校的正常教學秩序。為學校提供良好的法制環(huán)境,是法制副校長的一項重要職責。他圍繞學校中心工作,積極開展法律服務(wù),對干擾學校正常教學秩序、侵害師生合法權(quán)益的案件,無條件提供法律幫助,4年來的出色工作,使他在學校得到極好的業(yè)務(wù)口碑和法律威望。師生有法律上的問題,都主動找王校長咨詢、幫助,很好地帶動了學校依法治校工作的開展。
王校長是一名年青的司法行政干警,具有極高的政治覺悟,保證了工作的政治方向;具有較強的業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證了工作的效率和水平;具有強烈的責任感和開拓精神,保證了工作的創(chuàng)新和提高,為楊小街鄉(xiāng)新集中學的法制工作做出了積極的貢獻。多年來,一直默默無聞地無私奉獻,得到上級的肯定和表彰,先后5次被縣委縣政府和業(yè)務(wù)部門評為先進工作者。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇7
擔任校長5年,他領(lǐng)導(dǎo)的王楓中學連續(xù)4年蟬聯(lián)“全縣中考教學質(zhì)量特別優(yōu)秀獎”;1年獲“全縣中考教學質(zhì)量優(yōu)秀獎”;連續(xù)3年獲得黃梅縣“五四紅旗團委”;連續(xù)2年榮獲“紅旗黨支部”、“道德風尚獎”等幾十項榮譽稱號和先進單位。
——他是一位愛崗敬業(yè)求真務(wù)實的校長。一直把教書育人作為人生的事業(yè)來追求,把自己的生命融入其中,幾十年如一日。作為一校之長,眾多事務(wù)纏身,但他一直堅持在九年級任教,且教學效果突出。每一次教研活動都參加,每一次月考帶頭組織各學科老師分析問題思考對策。他一有空就深入課堂聽課,平均一個學期聽課次數(shù)多達30余節(jié)。他親自參加學校大掃除,參加學生晚寢通宵執(zhí)勤。親自只身抓了一次歹徒。在他的帶動下,教師們共同努力,學生宿舍近兩年未發(fā)生過一起安全事故。他在辦公室門口掛出校長信箱,每天都會收到許多學生的字條。他逐一查閱、登記,對一些普遍存在的問題,認真思考對策,再在下一次全校教師大會上提出來,與大家共同探討。十八個班級每天發(fā)生的大事小情,他比班主任、年級主任都清楚。他會因為某班一次考試成績不理想,專門找班主任促膝長談;會因一節(jié)體育課沒上好責令體育教師寫反思;會因?qū)W生作文卷面潦草而提出指導(dǎo)意見;會因一頓飯菜不可口專門找伙食長談話……一直以來,他以校為家,一心撲在學校工作上,身先垂范,以身作則!案蕦⑿难瘯r雨,潤出桃花一片紅”。正是他這種忘我的工作態(tài)度,使他在全鎮(zhèn)教師心目中樹立了良好形象。
——他是一位以人為本尊師愛生的校長!靶iL不是官,是為廣大師生服務(wù)的”。不止一次在公開場合這么說。他是這么說的,也是這么做的。青年教師李紅楓剛到學校,就手把手地教他如何上好數(shù)學課,經(jīng)常一起進行晚辦公,一起研究制作課件,反復(fù)聽試教課。從內(nèi)容到語言雕琢都不放過,一招一式,一言一行地教。李紅楓很快成長起來,成為教學骨干。經(jīng)過培養(yǎng),一批青年教師迅速成長起來,洪濤、王新蕾等教師分別獲得全市優(yōu)質(zhì)課比賽一二等獎。戢習中、黃亞明等一批年輕教師在培養(yǎng)下迅速成長,紛紛走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。他還極力實施愛心工程。教職工家紅白喜事到場,教職工有病住院到場,女職工休產(chǎn)假到場。學校的教師都說,主持學校工作,像班長;關(guān)心教師生活,像兄長。他關(guān)愛學生也是出了名的。2019年一個冬夜,八年級一名學生,因為在家里和奶奶慪氣,離家出走,好幾天不見蹤影。校長得知后,立即帶領(lǐng)學生的班主任,訪遍了學生的所有親朋好友的家,最后意外得知,孩子去了武漢。他又立即趕去,當他把孩子領(lǐng)回來的時候,已經(jīng)是第二天凌晨3點,一場大雪幾乎把他凍成雪人。說:“踏進校園門,愛和責任就是我畢生的追求”。為了實現(xiàn)“不讓一個學生因貧困而失學”的承諾,校長總是積極,
帶頭捐款捐物。去年暑假期間,新生招收一結(jié)束,他就帶領(lǐng)全體黨員走訪貧困學生家庭,發(fā)現(xiàn)有十多名學生存在家境困難,面臨失學窘境,于是,就放棄休息時間,帶領(lǐng)教師黨員就千方百計籌集了近五千元助學資金,為這些貧困學生解決了后顧之憂。在他的倡導(dǎo)下,全校每個班級都掛起了醒目的“愛心捐款箱”。每天在箱里投放一點零花錢已成了學生的行為習慣!半S風潛入夜,潤物細無聲”。正是他用自己的耐心和愛心,打造了一支眾志成城,團結(jié)進取的教師團隊,培育了一批又一批樂學善思,踏實勤奮的好學生。
——他是一位理念先行思想出新的校長。當校長之前,他是骨干教師。他教數(shù)學,無論是方法還是實效,都是首屈一指的。他曾輔導(dǎo)多名學生,獲得全國數(shù)學競賽國家級獎項;曾擔任《黃岡中考精典》的撰寫編委;10余篇教學論文在報刊發(fā)表和入選縣教研室編纂的教學教研論文集。一直以來,該校中考數(shù)學在全縣總是名列前茅。當校長之后,他更加高瞻遠矚,除了認真研讀縣教育局提出的創(chuàng)辦理想教育和真教育理念,他還訂閱了大量的教育理論書刊,堅持每月讀一本專著,每周寫2000字心得體會。他的眼界變得更加遼闊,思想變得更加深邃。他確定了學校的發(fā)展目標、辦學特色及工作思路,就是要創(chuàng)辦一所“高品位校園,高素質(zhì)隊伍,高質(zhì)量教育,有特色辦學”的一流新型名校!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來!闭驗橛兴冗M的教學理念和前瞻的`管理模式,才有王楓中學永葆青春的教學質(zhì)量。
——他是一位潔身自好清廉自律的校長!肮,廉生威!比涡iL以來,兩袖清風,清正廉潔,誠信做事,干凈做人。他作風民主,學校大大小小的事,讓大家知道,請代表參與,使各項工作在“三公開”下操作,讓權(quán)力在陽光下運行,不搞個人特殊,用自己的人格魅力去折服影響他人。他從不利用權(quán)力亂開支、亂花錢,能節(jié)約的盡量做到節(jié)約,不該開支的絕不開支,堅持做到公私分明,一塵不染。從不為私事開支學校一餐飯,一盒煙,一趟車費。即使節(jié)假日加班,也從不領(lǐng)補助,在福利待遇上基本沒超過平均數(shù),在評優(yōu)評模上是能讓的盡量讓,能推的盡量推,把這些榮譽全部給一線教師!罢龤庖簧砉贇鈷,清風兩袖腐風離”。他用自己的人格魅力去影響他人,從而使整個學校成為一片凈土。
“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜!币运麑逃裏o比摯愛的情懷,和無私奉獻的精神,默默地耕耘在鄉(xiāng)間教育的沃土之上。但愿他繼續(xù)用辛勤的汗水、睿智的才學、崇高的師 德譜寫教育事業(yè)新的篇章。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇8
肖xx,19xx年參加工作,曾先后擔任勝利街小學輔導(dǎo)員、勝利街小學教導(dǎo)處副主任、勝利街小學副校長,F(xiàn)分管學校研究性學習教學工作,并擔任六年級研究性學習的教學工作。分管學校的黨建工作、精神文明工作、行風工作、關(guān)工委工作和德育工作,作為一名副校長,肖能以身作則,模范貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,熱愛德育工作,事業(yè)心、責任感強,工作態(tài)度端正,為人正派,踏實肯干,團結(jié)同志,無私奉獻,有較高的德育理論水平和較強的工作能力。
肖能認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,認真實施《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法規(guī),重視并努力搞好學校、家庭、社會“三結(jié)合”教育工作,不斷開創(chuàng)了學校工作的新局面。
肖xx忠誠于教育工作,潛心于教育教學研究,以良好的心態(tài)面對教育中的變革,以積極的熱情去接受教育觀念更新,認真學習新課標,認真鉆研教材,認真總結(jié)教育教學上的成敗,樹立良好的師德風尚,遵守師德規(guī)范,并努力做到以德育人,以身示范,教育學生愛祖國、愛人民、愛社會主義,組織多種形式的愛國主義教育活動,使學生愛到良好地品德教育,并在日常生活中以課堂為主要載體,結(jié)合教材對學生進行教育。
肖xx工作認真細致,積極探索德育工作的新路子。她協(xié)助校長努力推進學校德育工作的系統(tǒng)化、序列化,堅持開展每月一主題系列教育活動。認真抓好學生的養(yǎng)成教育,建立和完善“學校、家庭、社會一體化”德育網(wǎng)絡(luò),多方配合,形成合力。加強班級管理,重視思想品德課和心理健康教育。根據(jù)新時期的要求,組織開展了“破除迷信、拒絕邪教”、嚴禁參與賭博、遠離毒品等專題教育活動。并在學生中廣泛開展“我的中國夢”征文、演講活動,引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學年,她堅持繼往開來、循序漸進的工作方式,學校德育工作成效顯著。
肖xx在工作中處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以扎實嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全身心地投入到教育工作中。在學校黨支部委員崗位上,精心設(shè)計,讓全體黨員增強使命感,展現(xiàn)新風貌,樹立新形象。扎實推進強基工程。使學校的黨建工作制度化、規(guī)范化。同時認真做好“積子”培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展工作。充分發(fā)揮一個優(yōu)秀黨務(wù)工作者的作用,在楊校長的支持和她的不懈努力下,勝利街小學黨支部開展多項活動,真心實意地為教職工多辦實事、多辦好事,讓每位教職工真正體會到學校大家庭的溫暖,體會到支部、工會對全體教職工的關(guān)愛。
一是熱心支持離退休教工小組活動,力爭給老同志“精神上有依托、政治上多關(guān)心、物質(zhì)上多支持、生活上多照顧”。
二是積極開展有益教工身心的文體活動,例如,參加勝利辦事處舉辦的轄區(qū)運動會,海區(qū)教育系統(tǒng)籃球、排球、乒乓球比賽。
三是參與支部為教職工辦實事、每年依據(jù)上級部門要求開展“真情送溫暖”的送溫暖活動,了解掌握困難教職工在生活中的突出問題。在春節(jié)期間深入開展節(jié)日走訪慰問活動,對特困教職工進行必要的資助活動;讓他們感到學校大家庭的溫暖。以上這些工作,讓勝利街小學教職工充分感受到組織的關(guān)懷,集體的溫暖,學校的深情。近年來,由于工作出色,我校黨支部連續(xù)三年被評為先進黨支支部,有多名黨員被評為先進共產(chǎn)黨員,肖也被海拉爾區(qū)教育局黨總支評為先進黨務(wù)工作者。
教學工作是教師安身立命的基礎(chǔ)。身為學校領(lǐng)導(dǎo)的她積極帶頭學習提高,貫徹“教到老,學到老”等終身學習的理念,工作作風扎實細膩、勇于創(chuàng)新,用自己的實際行動帶動學校教師共同做好工作。大到一學期全校研究性學習各項教學工作總體部署安排,小到一個班的一節(jié)課主動參與指導(dǎo)工作。用負責的精神,積極、熱情的態(tài)度、嚴格的管理,為教育教學做好服務(wù)工作,為學校教師做出了表率,深受學校廣大師生的尊敬。
肖作為學校的一名領(lǐng)導(dǎo),從來沒有擺架子,她和藹可親,平易近人,她對學生無私的愛深深地吸引著與她年齡相差四十歲的學生,打動著一個個對子女疏于管教的家長。肖把學生視為子女,把學生家長視為自己的家人和朋友。在學生們心目中是一位沒有師長架子,真正做到了解學生,走進學生心靈的老師。學生們遇到事情總愛去找她說,學習生活上的困難,同學相處的問題,和父母關(guān)系的.處理上,總能得到她悉心的幫助。
“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。”這是肖經(jīng)常說的一句話。她在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了26個春秋。多年的教學、管理實踐使她深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任副校長校長幾年來,她協(xié)助校長很抓“師德、師能、師表”教育,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),在肖主持下,學校制定并貫徹落實了《勝利街小學教職工師德行為規(guī)范》,明確提出為人師表、愛崗敬業(yè)是師德的核心內(nèi)容,“對教師來講,修養(yǎng)是教育的載體,人格是教育的風帆,境界是教育的起點”。學校每學年都舉行“師德標兵”、“師德師風先進個人”等評選活動,通過正反兩方面的對比,引導(dǎo)廣大教職工脫離低級趣味,克服庸俗,杜絕市儈并要求教師把每一個學生裝進心中,關(guān)愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。每位教師職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。
寒來暑往,肖在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),奮斗了二十六載,無論她擔任什么職務(wù),無論是分管什么工作,無論在一線教學崗位,還是在領(lǐng)導(dǎo)職位,她都始終如一的做好本職工作,盡善盡美。“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是肖奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。她始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長事跡材料 篇9
說起xx,熟悉的老師們都叫他“xx市最年輕校長”、“xx市最偏遠學校的校長”、“創(chuàng)意校長”,最近又有人稱呼他為“抗洪校長”。xx2007年前在xx市區(qū)城郊工作,后來參加副校長公選考試到xx最偏遠的xx小學工作,那年他26周歲,至今一直扎根山區(qū),用他的青春、熱血、智慧為山區(qū)教育事業(yè)做著默默無聞的貢獻。
一、思想先鋒模范:沖鋒在前巧指揮
平時,“沖鋒在前”主要體現(xiàn)在兩方面:一是紀律嚴明帶頭樹榜樣,在他心中凡是要求學生老師做到的,校長必須做到,如為了在學校考勤制度上帶好頭,家住xx主城區(qū)新安江(離學校有近60公里遠)的xx,以校為家,經(jīng)常周日下午就趕到學校,周五很遲到家,與師生同吃同住;二是學科教學帶頭樹榜樣,2007年,美術(shù)專職教師的xx為了配合教導(dǎo)處工作,擔任了多達20節(jié)體育課,備課、聽課、各類競賽、評比,他都以身作則,并手把手指導(dǎo)老師撰寫論文等,開展課堂教學研究。
關(guān)鍵時刻“巧指揮”:2011年6月16日,xxxx小學遭遇百年難得一遇的特大洪澇災(zāi)害,學校受淹水深達1米8。凌晨2點,剛進水時,為了129名學生生命安全,xx率領(lǐng)18位教師從低洼處的宿舍成功轉(zhuǎn)移129名住校生到教學樓,克服重重困難解決數(shù)天吃睡問題,并在16日---19日三天時間內(nèi),把學生分批轉(zhuǎn)移回家,得到家長、社會、媒體(中央電視臺等)、上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,他本人獲得xx市委頒發(fā)的“抗洪搶險優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“大洋鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、學校特色發(fā)展:插上創(chuàng)意幸福翅膀
原先xx小學是一所全薄弱山區(qū)學校,環(huán)境條件差,教師老齡化,50周歲以上老師達60%以上,學生人數(shù)少,不到300人,辦學水平低下,多年來學校發(fā)展步入困境,面臨被撤并的現(xiàn)狀。xx非常會動腦筋,在擔任校長的.這短短3年,帶領(lǐng)老師們走上幸福之路,帶領(lǐng)學生們走上一條創(chuàng)新成長之路。打造幸福校園,給教師構(gòu)筑“溫馨之家”,首先,為外地教師“破四難”:三餐吃飯難、住宿難、行路難、休閑學習難。其次,“夕陽紅”工程,點燃老年教師生命激情:開展《老齡教師教學方式變革策略研究》的杭州市級課題研究,舉行50周歲以上教師教學評比;構(gòu)建創(chuàng)意樂園,為學生開啟“創(chuàng)意人生”。以浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學;卩l(xiāng)土資源的創(chuàng)意手工活動設(shè)計與研究》為指導(dǎo),首先開展創(chuàng)意校園文化建設(shè),“大型變形金剛”、“新安江水電站”、創(chuàng)意沙池、創(chuàng)意手工展廳等新奇趣味,“浙江省創(chuàng)意稻草節(jié)”、“原創(chuàng)風箏節(jié)”等活動大氣精彩,手工社團、創(chuàng)意手工報、校本課程等充盈孩子快樂童年。2010年度學校被評為“xx市創(chuàng)意手工特色學!薄ⅰ皒x市綠色學!保瑖鴥(nèi)眾多專家媒體報道表彰,學校走上一條特色跨越發(fā)展的創(chuàng)新之路。
三、專業(yè)發(fā)展引領(lǐng):山區(qū)飛出學科領(lǐng)頭雁
雖然身在山區(qū)小學任教并兼任校長,他卻從未放棄專業(yè)發(fā)展,并在專業(yè)領(lǐng)域取得不菲成績。2007年,《鄉(xiāng)土民間美術(shù)主題文化教學課程的研究與實施》一文被全國中小學教師遠程非學歷培訓課程資源開發(fā)項目《義務(wù)教育階段校本課程的開發(fā)與實施》課題組作為重要案例采用,深受好評;教學課例《我心中的新安江》發(fā)表在國家雜志《校本教研》2007.10期上;論文《“作業(yè)超市”——我們選擇著、快樂著、收獲著》獲杭州市三等獎。2008年,浙江省立項課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工實踐活動的策略研究》;執(zhí)教《五彩斑斕——賑災(zāi)篇》獲xx市分管教學校長有效教學優(yōu)質(zhì)課一等獎。案例《研討課,因生成彰顯魅力》獲杭州市二等獎,浙江省三等獎;2009年,論文《把握美術(shù)教學的本體是關(guān)鍵》獲杭州市三等獎。2010年,論文《把握美術(shù)教學的本體是關(guān)鍵》獲xx市教學論文評比三等獎,浙江省優(yōu)秀教育教學論文評選三等獎;案例《研討課,因生成煥發(fā)魅力》獲xx市小學綜合實踐評比三等獎;浙江省規(guī)劃課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市課題成果二等獎,xx市科研成果一等獎,《老齡教師克服職業(yè)倦怠策略研究》獲xx市成果二等獎;規(guī)劃課題《農(nóng)村邊緣學校老齡教師教學行為改進策略研究》在杭州市、xx市教育局、科技項目立項。論文《農(nóng)村小學美術(shù)小班化教學作業(yè)評價的探索》發(fā)表在《中國校外教育》第8期,同時獲杭州市小班化教學論文評比二等獎;2011年,課例《創(chuàng)意稻草人》發(fā)表在《中國鋼筆書法書畫教育》雜志;課題《山區(qū)學校利用鄉(xiāng)土資源開展創(chuàng)意手工策略研究》獲杭州市基礎(chǔ)教育改革課題成果二等獎;《創(chuàng)意稻草人,快樂你我他》獲杭州市美術(shù)十分智慧演講比賽一等獎。先后被評為杭州市教壇新秀、xx市學科帶頭人。
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