優(yōu)秀公司員工個人先進事跡報告

　　隨著人們自身素質提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的優(yōu)秀公司員工個人先進事跡報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　自8月16日進入黃商麻城購物中心從一名公司促銷員成長為一名基層管理者。經歷了崗位的變遷，不僅思想覺悟有了提高，同時工作能力也得到了進一步提升，在工作中始終嚴格遵守商場的規(guī)章制度，刻苦專研業(yè)務技能和商品知識，從不計較個人得失，關心、團結同事，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和樂于奉獻的敬業(yè)精神，受到了領導和同事的一致贊揚。正是因為以一顆感恩的心以此用自已努力的工作來回報顧客報效重百，因此在每天的工作中和所有同事一起熱情接待顧客，耐心細致解答顧客對產品的咨詢和疑問，以顧客的滿意作為工作目標，所以無論顧客有什么樣的需求，總是以真誠甜蜜的微笑面對，讓她們帶著需求而來，載著滿意而歸，與供應商溝通也是如此。

　　在過去的一年里，在公司正確的俄領導下，在柜組優(yōu)秀伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達的任務計劃。

　　一．完成情況。

　　計劃任務292萬，完成304萬，超額完成12萬。

　　二．工作管理方面

　　1,作為一名主管，首先要有過硬的業(yè)務知識，才能夠管理好柜組員工，與她們共同學習業(yè)務知識，取長補短。她們的業(yè)務知識提高，才能更好的服務顧客，當每件衣服售出時，都要告知顧客如何洗滌保養(yǎng)，讓黃商服飾的的口碑深入麻城市民心.

　　2.市場調查，經常與員工走訪麻城市場，學習其它賣場陳列、服務、管理制度，每天晨會學習公司管理制度和服裝專業(yè)知識及服務技巧。

　　2.銷售目標，在下達全年銷售目標時，分解到各專廳，再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識，才能更好地完成全年的銷售計劃。

　　4.服飾城經過四月份的裝修歇業(yè)，漢派柜組夕陽紅專廳銷售直線上升，銷售達50萬，扣率77%。銷售好利潤高，歸結于及時有效與廠家溝通，商品質量價格適中，獲得顧客的青睞。

　　工作得到各位領導和同事的肯定和認可，在07年度至09年三年評為麻城購物中心優(yōu)秀主管。

　　總而言之總結如下：

　　一、認真學習公司的各項制度和會議精神，并活學活用到市場上；

　　二、能順利地完場公司下達的任務，逐年遞增銷售額；

　　三、尊敬領導，團結同志；

　　四、遵守公司的管理制度，無違紀行為；

　　五、吃苦耐勞，踏實做事，從無怨言；

　　六、積極主動配合公司領導開展各工作

　　今年已經過去，雖然能完成公司各項任務，但也有不足之處，在新的一年里，要與柜組所有優(yōu)秀伙伴一起加倍努力完成新的一年公司下達的各項任務計劃，也讓自己的到更大的提升！

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