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微軟實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2023-04-27 09:34:12 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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微軟實(shí)習(xí)報(bào)告

本周總結(jié)報(bào)告時(shí)間過的好快,在不知不覺中,我們就已經(jīng)在微軟度過了一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)時(shí)間,想想在一周前,我們都還在火車上呢.轉(zhuǎn)眼間我們就完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人士的轉(zhuǎn)換,還真有點(diǎn)不適應(yīng).很多一起來的同學(xué)在抱怨宿舍如何如何不好,待遇如何如何不好,可是我并不這么認(rèn)為,我們是來學(xué)習(xí),來工作的,不是來享受的,能學(xué)到東西,能充實(shí)自己就已經(jīng)夠了,何必在乎條件好不好呢,有地方住已經(jīng)不錯(cuò)了.有句話說的好,吃得苦中苦,方為人上人,對于我們這些從來沒吃過苦的人來說,這也許是一種鍛煉也說不定呢?微軟是一個(gè)大家庭,微軟是全球最大的軟件公司,但他并不想我們想象中那么嚴(yán)肅,大家就想一家人一樣,我們是這個(gè)家庭中的一員,每個(gè)人交流起來就象一家人一樣,親切,和藹,相互尊敬.一切從頭開始,在一個(gè)禮拜前,我們還是學(xué)生,可以懶散一點(diǎn),可是,來這里以后,我們就是微軟的員工了,就是正式從事IT業(yè)的專業(yè)人士了,要以專業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)來鼓勵(lì)自己,做到最好.這里引用一句廣告語來表達(dá)的我心聲:用專業(yè)的心,做專業(yè)的事.既來之,則安之,剛來的時(shí)候,什么都是英文的,大家連說話都帶好幾個(gè)英文單詞,實(shí)在是不理解,甚至感覺不可思議.英文的OS(Operate System--操作系統(tǒng)),英文的需求分析,英文的資料,這幾天下來,雖然還沒有完全習(xí)慣,但已經(jīng)開始漸漸適應(yīng)這樣的生活了,我相信不久的將來,我也能和同事們一樣,完全融入微軟的企業(yè)文化.學(xué)無止境,記得有人說過,微軟就象是不懂技術(shù)卻愛學(xué)習(xí)技術(shù)的人的地獄,來了這里,我才深刻的體會到了這句話的含義,督導(dǎo)給我分配的任務(wù)是軟件測試,可是我在學(xué)校里學(xué)的卻是開發(fā),對于軟件測試這塊是完全沒有涉足過的,那怎么辦?現(xiàn)學(xué)咯,在架環(huán)境和裝系統(tǒng)的時(shí)候,我就利用等待的時(shí)間學(xué)習(xí)了一下軟件測試的基礎(chǔ)知識,在微軟,就要不停的學(xué)習(xí),要利用好每一秒鐘來學(xué)習(xí)新的知識.雖然只來了短短的5天,但我學(xué)習(xí)到的東西,實(shí)在太多太多了.相信這次微軟的實(shí)習(xí)之旅,能給我的未來帶來不一樣的機(jī)遇. 實(shí)習(xí)周記這周已經(jīng)是我們來微軟的第二周了,一切都已經(jīng)由原來的新鮮、好奇和不習(xí)慣轉(zhuǎn)為慢慢習(xí)慣了,習(xí)慣了每天被擠上公車,再被擠下公車,習(xí)慣了每天看英文文檔,習(xí)慣了每天和Team的開發(fā)人員進(jìn)行討論,習(xí)慣了用英文提交BUG….在這兩周,我和2個(gè)其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生主要在負(fù)責(zé)Microsoft CTC產(chǎn)品的測試工作,工作不難,但要很細(xì)心,要很有耐性,不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),在我剛開始接觸測試工作的時(shí)候,覺得這種工作根本就是小兒科,只要會點(diǎn)鼠標(biāo),會敲鍵盤的人都會.但做了幾天之后才發(fā)現(xiàn),原來軟件測試是一門很深的學(xué)問,你需要考慮到系統(tǒng)平臺,用戶的權(quán)限,硬件配置,軟件支持,運(yùn)行時(shí)的環(huán)境和機(jī)制,除此之外,還要絞盡腦汁去模仿目標(biāo)用戶會如何使用軟件,該軟件可能在什么平臺的某種運(yùn)行環(huán)境下會出問題等等.細(xì)節(jié)決定成敗-一個(gè)軟件成功的地方不僅僅在于功能的強(qiáng)大,更多的地方是在于對細(xì)節(jié)的把握.總結(jié)報(bào)告這已經(jīng)是我來到MS的第三周了,在這三周,我們經(jīng)歷了一個(gè)項(xiàng)目的3個(gè)里程碑,從中學(xué)到了很多東西,記得在2天前,我在做測試的時(shí)候犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,督導(dǎo)單獨(dú)把我叫過去給我解釋了一下MS的測試流程,這次講解讓我受益頗多,終于明白為什么微軟的開發(fā)人員和測試人員隔著太平洋,一樣能生產(chǎn)出好的軟件來.一個(gè)TEAM的人員甚至可以不用見面,照樣能夠一起做項(xiàng)目!其成功之處歸咎于MS的工作流程,在一般的CMM流程中,測試和編碼以及設(shè)計(jì)都是分開的,往往是先設(shè)計(jì),再編碼,編碼的同時(shí)進(jìn)行單元測試,集成測試,最后編碼完工時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)測試等,但MS完全不是按照這樣的工作流程,他有自己的工作流程,能使測試,編碼,設(shè)計(jì),同時(shí)進(jìn)行,這樣就剩了很多人力和時(shí)間以及成本--一個(gè)好的工作流程能夠使腐朽變神奇.我們的TEAM有4個(gè)開發(fā)人員和4個(gè)測試人員(在MS里,測試和開發(fā)人員的1:1比例是很正常的,有的時(shí)候甚至能達(dá)到2:1),我們測試人員每天的工作就是根據(jù)新版本的產(chǎn)品,查看之前的BUG是否修復(fù),有沒有新的BUG等…在每周2次的例會上,大家都會踴躍發(fā)言,探討項(xiàng)目的具體實(shí)施細(xì)節(jié),每當(dāng)碰到問題時(shí),大家總會放下手頭的事,一起探討如何解決這個(gè)問題,有幾個(gè)方案可以解決,哪種最好等等,在這樣一個(gè)善于交流和思考的團(tuán)隊(duì)里,想不成功都很難.謝謝分享。簂oveliness::loveliness::loveliness:貌似看過了

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