會(huì)計(jì)事務(wù)所個(gè)人的實(shí)習(xí)報(bào)告
在這近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我先后伴同四位項(xiàng)目司理到武漢、十堰、孝感、北京、年夜連、沈陽介入了歐盟——中國××××教育項(xiàng)目（PMU）、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司（中外合伙）、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司（上市公司××科技的子公司）、武漢××電子信息手藝有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司（上市公司）等項(xiàng)目的年度審計(jì)。這段時(shí)刻的履歷，讓我親自履歷了CPA的糊口，不僅熟悉了審計(jì)營(yíng)業(yè)，更看到了公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的良多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較年夜的飛躍。為行文的便利，根基上按照項(xiàng)目的介入時(shí)刻挨次論說我的所見所感，客戶的資料遵照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個(gè)CPA新兵管窺，并不代表正式定見。
◎歐盟——中國××××教育項(xiàng)目（PMU）
這是我介入的第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，PMU為歐盟在中國的援助項(xiàng)目，資金雄厚，近似事業(yè)單元。我們遵循的審計(jì)準(zhǔn)則是自力審計(jì)準(zhǔn)則和歐盟供給的TermsofReference。既然是陳述給歐盟委員會(huì)，那自然就要求使用中英雙語，這TermsofReference首先就給我來了個(gè)下馬威，項(xiàng)目司理隨手將9頁紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會(huì)計(jì)沒有好勤學(xué)，可是有書和文曲星在，仍是斗勁好對(duì)于的。這時(shí)才記起那本年夜厚書的益處來，應(yīng)該還不算晚。
禮拜一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)酷，我們的測(cè)試率必需達(dá)到95%以上。因?yàn)椴簧婕盃I(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，我的使命就是對(duì)年夜量頻仍發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)試，著重于節(jié)制性測(cè)試。經(jīng)由幾天的測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了良多問題，PMU的員工只有8小我，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部門支出沒有出納簽字，PMU的中方人員的詮釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會(huì)計(jì)一人負(fù)責(zé)財(cái)政方面的事宜，只要中歐兩方主任核準(zhǔn)就可經(jīng)由過程。這樣的架構(gòu)對(duì)于內(nèi)部人犯罪其實(shí)是太具鼓舞激勵(lì)性了。在現(xiàn)場(chǎng)我們也簡(jiǎn)直看到有在小副食店開具的年夜額辦公用品發(fā)票。此外，在審計(jì)過程中我們發(fā)現(xiàn)PMU在組織各項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)的咖啡茶飲開支年夜得驚人（雖然他們各項(xiàng)開支都很是巨年夜，一個(gè)翻譯的周薪就折合人平易近幣3750元），經(jīng)由過程在網(wǎng)上查詢受訓(xùn)人員名單我們得知，每小我（搜羅員工、教師、學(xué)員、助理處事人員）平均一天的咖啡茶飲就達(dá)30元。呵呵，莫非天天都去星巴克？會(huì)計(jì)最后不得不說真話，因?yàn)轭A(yù)算額度的限制，支出給培訓(xùn)場(chǎng)地供給方的部門支出開列到咖啡的發(fā)票中，而這部門的內(nèi)容中方主
任是清楚的，歐方則毫不知情。雖然我已經(jīng)做了充實(shí)的思惟籌備，很清楚理論和實(shí)踐有著巨年夜的差異，但當(dāng)這差異吐露在我面前時(shí)，自己仍然顯到驚悸失措……
周五下戰(zhàn)書接到所里率領(lǐng)的電話，第二天就解纜去十堰。
◎十堰××××輪胎有限責(zé)任公司
五個(gè)小時(shí)火車的波動(dòng)，我們一行三人來到了車城十堰。這家公司是所里的老客戶了，是一家典型的國有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來西亞一家聞名的公司合伙，但看的出來，外資的引入并沒有給它帶來本色性的改變。
踏著廠區(qū)廣播雄壯的進(jìn)行曲聲，我們來到了辦公區(qū)。我的使命是長(zhǎng)短期投資、三項(xiàng)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)等科目的審計(jì)，同時(shí)還要配合其他同事的工作。常司理要求很是嚴(yán)酷，工作草稿必需嚴(yán)酷按照尺度書寫，審計(jì)方針、審計(jì)軌范、審計(jì)結(jié)論一樣都不能少。不成否認(rèn)，這樣的要求簡(jiǎn)直能使我們?cè)诜彪s的數(shù)據(jù)面前連結(jié)清醒的腦子，而清醒的審計(jì)思緒幾乎抉擇了我們所有工作的質(zhì)量。審計(jì)過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和我們所學(xué)有著較年夜的分歧，可是細(xì)一剖析，良多措置從理論上來說又是行得通的，只不外出于某些具體的考慮，甚至是不正當(dāng)?shù)哪康�。例如�?yīng)付工資的貸方有6000多萬的余額一向掛在帳上，換句話說就是公司一向欠著職工這么多錢不還。還有良多營(yíng)業(yè)往來公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中，明細(xì)是營(yíng)業(yè)員的名字，這樣可能增添了營(yíng)業(yè)員的壓力，但卻放松了對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付金錢的打點(diǎn)，極有可能出問題。此外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是良多，年夜量的是各類商業(yè)單據(jù)。我曾見一張背書了十幾回的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了年夜半個(gè)中國。同時(shí)公司還有年夜量的三方貨色抵債和談。這聲名國內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問題，只好以什物或單據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動(dòng)性差，當(dāng)然會(huì)影響企業(yè)正常的出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
常說國有企業(yè)缺乏活力，此次審計(jì)使我親自體味到這一點(diǎn)。在這家公司我碰著一名干了10年的會(huì)計(jì)，對(duì)于企業(yè)的整個(gè)出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)很是清楚，他可以一口講出今年市場(chǎng)發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變，估量能達(dá)到若干好多利潤(rùn)，各類原材料應(yīng)在什么時(shí)辰購進(jìn)若干好多，各類產(chǎn)物應(yīng)以多年夜的比例出產(chǎn)。馬來西亞人一來就發(fā)現(xiàn)了這小我才，經(jīng)常找他零丁談話，這樣其他的中方率領(lǐng)就不甘愿批準(zhǔn)了，最后馬來人找他談他也不敢去了，因?yàn)椤拔疫�想要我的飯碗啊。歸正不久我就要跳的”。
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