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建筑工程管理實習總結

時間:2023-01-24 13:04:27 實習總結 我要投稿
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建筑工程管理實習總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家整理的建筑工程管理實習總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工程管理實習總結

建筑工程管理實習總結1

  一、工程概況

  本工程是貴陽市小河區(qū)人民武裝部的綜合性辦公大樓,位于貴陽市小河區(qū)海爾大道,市內乘53路車可以到達,建筑面積3964平方米,一共五層,高度17.100米,設計單位是貴州省水利電力設計院,施工單位是湖南省第五建筑工程公司。

  由小河區(qū)人民武裝部提供設計任務書,并委托貴州省水利電力設計院設計。

  本工程為完全框架結構,為滿足業(yè)主的需求,施工圖也是幾經(jīng)修改,最后得以施工,考慮到武裝部和使用性質的特殊需要,尤其是軍械的安全存放,最后將工期延長了一個月。

  在我開始實習的時候,工程已經(jīng)進行到了第二層,第三層樓正在施工,腳手架材料用的是鋼管,結構設計使用年限為50年,建筑工程類別屬于多層辦公樓,建筑物耐火等級和抗震設防烈度分別是一級和六度,屋面防水等級為Ⅱ級。

  二、主要工種工程施工方法

  樓板的鋼筋混凝土墻厚度為120mm,±0.000以上外圍護結構填充墻均采用水泥空心磚,衛(wèi)生間內隔墻均為PAC輕質增強隔墻板,厚度為90mm,作法見西南地區(qū)建筑圖集相關大樣和詳圖。

  在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現(xiàn)問題應立即糾正,把事故苗子消滅在施工過程中。

  監(jiān)控應貫穿于施工全過程。

  交工前的產(chǎn)品保護,也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。

  關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)控的重點,薄弱環(huán)節(jié)有二種含義,一是新技術、新工藝,因是第一次施工,質量無把握,因此要重點控制;

  二是易發(fā)生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫,以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。

  對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制,只要方法對頭、措施得力,往往能起到事半功倍的效果。

  質量監(jiān)控對施工現(xiàn)場來說一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項完成的監(jiān)控。

  如對設計圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應在有關分項施工前進行,這樣能更好地實現(xiàn)事先控制。

  對于在施工中容易產(chǎn)生的質量問題,則應重點加強過程中的監(jiān)控,做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,真正做到把質量問題消滅在施工過程中。

  有些分項工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時間,在這段時間內對產(chǎn)品若不注意保護,則產(chǎn)品的質量得不到保證,因此在這種情況下還應實行監(jiān)控,直到交工為此,如地面面層、油漆、表糊等等,這些屬于分項完成后的監(jiān)控。

  1.材料試驗

  對鋼材、水泥、防水材料,除應檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗。

  磚可檢查出廠合格證或試驗報告,其它一般材料檢查出廠合格證。

  2.抽檢

  隨機檢查,它靈活,不受時間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個有力手段。

  3.班組自檢

  班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才算有了扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。

  4.設置質量管理點

  質量管理點可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術、質量難點、薄弱環(huán)節(jié),要求達到高質量的分項等等,在質量控制的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設置質量管理點,采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。

  有時看來是個薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設置了質量管理點,問題就迎刃而解,因此,設置質量管理點是質量監(jiān)控的一個有力手段。

  屋面工程應符合《屋面工程技術規(guī)范》(GB0207-94)要求。

  本工程防水等級為Ⅱ級,防水層耐久年限15年,防水層采用二道設防。

  屋面保溫層采用60厚聚苯板保溫材料,導熱系數(shù)不大于0.07W/mK。

  屋面包括坡屋面、氣窗頂、露臺和機房屋面四種。

  防水層應待屋面設備進出屋面管道、構筑物等施工完畢后方可施工。

  保溫層的施工時間應根據(jù)當?shù)貧庀蟛块T的中期預報,選擇恰當?shù)臅r間進行,必須保證保溫層施工中不受水的侵入,以確保其材料的物理性能不變。

  地面及樓面分為低溫地輻射采暖地面、衛(wèi)生間廚房低溫地輻射采暖地面、低溫地輻射采暖樓面和衛(wèi)生間廚房低溫地輻射采暖樓面,其做法各不相同,詳見工程設計總說明。

  門窗設計部分。

  外門窗均采用塑鋼門窗,中空玻璃,80系列白色框料;

  一般內門采用木質夾板門,滿足防火要求。

  室外空調裝飾板均為鋁合金百葉,由甲方自行訂做;

  SC-11、SC-11a、SC-12的外開窗均使用安全玻璃。

  三、實習內容

  1.熟悉有關設計圖紙,學習施工企業(yè)編制的'施工組織設計或施工方案以及施工管理文件,掌握其實際實施情況,并分析實施中出現(xiàn)的問題;

  2.參加主要工程如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、裝飾工程施工過程中的實際工作,掌握其施工方法;

  學習如何解決施工中出現(xiàn)的技術問題;

  學習工種工程的質量標準及驗收發(fā)法;

  3.深入施工現(xiàn)場了解施工項目管理機構的組成、職責范圍及工作內容,分析施工項目管理中出現(xiàn)的問題;

  學習施工圖預算的編制方法;

  4.參加有關生產(chǎn)會議,進行專題調查研究。

  四、收獲與體會

  通過這次實習使我對一般工業(yè)與民用建筑工程的施工技術知識有了更為深刻的理解,培養(yǎng)了分析和解決施工技術問題的能力;

  讓我學習了理論聯(lián)系實際,驗證、鞏固和深化了所學的建筑工程理論知識,擴大了視野;

  使我獲得了施工項目管理、施工圖預算方面的實際知識,為以后專業(yè)課的學習奠定了感性認識基礎;

  在工程技術人員的帶領下,通過參加實際工作和勞動,學習了他們的優(yōu)良品質,促進自己德、智、體全面發(fā)展。

  全面檢驗了我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。

  時時刻刻都感覺從中學到了好多寶貴的知識,這種知識是在學校里學不到的。

  到了辦公室,面對著眾多陌生的管理技術人員,考慮的是如何給單位留下好印象。

  而到了工地上,面對著眾多的建筑工人師傅,他們有的是工作實踐經(jīng)驗,首先想到的是如何去跟他們進行有效的溝通。

  畢竟在這里我代表的是貴州大學的形象,于是自己做得很努力,在辦公室就用心鉆研施工圖紙與規(guī)范,遇到不懂的地方就多問、多思考。

  雖然在課本上見到過施工圖,課程設計也親手繪制了結構圖,但相對于這些施工圖來說,簡直太簡單了。

  所以就會有好多不懂的地方,從設計總說明,到總平面圖,再到立面、剖面圖,需要問的地方太多了。

  尤其是對03G—101(平法)的認識,學習到了非常實用的讀圖知識,對配筋和下料有了深入的了解。

  今后我將繼續(xù)努力的學習和工作,把大學幾年以來所學的專業(yè)知識結合工程實踐,報答我的祖國。

建筑工程管理實習總結2

  這周,我們自己收集實例進行清單編制,課程實習中主要由我們自己思考,并不像上課一樣只聽老師講就可以了,需要我們獨立分析,將理論知識運用于實際,提高實踐能力和綜合的清單編制能力。

  清單計價是本學期工程造價專業(yè)的一門專業(yè)課,是整個專業(yè)中非常重要的一門課程,主要內容包括:建筑工程工程量清單編制、裝飾裝修工程量清單編制、建筑工程工程量清單計價與管理、裝飾裝修工程量清單編制,在課程學習中,我們掌握了一定的編制原理和方法,并學會了編制某些分部分項工程。

  而在本次的模擬實習中,需要我們對實例進行綜合性的造價編制。按照《建設工程工程量清單計價與規(guī)范》進行工程量清單計價,掌握編制內容,編制方法和程序。

  本小組中任張能全為組長,熟悉過程與演講。何江、錢中平、龍成勇負責整理文案,找實例。劉思雨、陳搖、張露丹負責解析實例,編制清單與總結的工作。盛賢羽、李晉祥、蘇瑞負責PPT的`制作,整理總結。我們團隊從尋找裝飾工程為主的案例到共同討論,找出重點,難點,再到制作,無一松懈,安排穩(wěn)妥,井井有條,體現(xiàn)出了團隊合作的力量,我們也從中得到圓滿的快樂。

  在實踐過程中,發(fā)現(xiàn)同學們各自都有不懂的地方。比如,結合例題,按順序進行工程量編制的時候并不像想象中容易,因為例題中有些沒有的,經(jīng)常會被忽略,或錯寫在其他分部分項工程中,對工程施工的細節(jié)不了解一定程度上影響了工程量計算。

  通過實踐,我們了解《建設工程工程量清單計價》的構成和使用方法,掌握了工程清單計價方式的編制依據(jù),編制內容,編制方法和程序,通過這次實習編制,提高了綜合運用所學理論知識和解決實際問題的能力。

  通過實習編制的學習,使我們能夠在實踐中運用所學知識,了解編制過程。培養(yǎng)深入實際,分析問題,研究問題,解決問題的實際工作能力,為今后打下堅固的基礎。

建筑工程管理實習總結3

  這些年我主要從事甲方的工程管理,進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設。此次社會實踐在湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司,主要負責xx工程全面管理。對工程情況,及工作內容作如下調查報告。

  一、基本情況

  1、新創(chuàng)意簡介:

  湖南新創(chuàng)意房地產(chǎn)公司成立于20xx年,注冊資金八千萬,由省委及省人事廳組織創(chuàng)建,是省委為適應房地產(chǎn)市場需要,并探索試點,更好地規(guī)范房地產(chǎn)而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項目工程管理實踐實習總結10篇工程管理實踐實習總結10篇。

  公司采用董事會,總經(jīng)理負責制。下設三部一室,固定員工二十二人,其中大學以上的學歷為一十四人,中級職稱十人。

  2、xx項目簡介:

  xx為湖南移動公司投資兩億元,集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區(qū)小區(qū)坐落在湖南民俗村北邊,車站北路的西側,占地80畝,由十二棟住宅,一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構,建筑面積7。7萬平方米。住宅樓分為三個標段,施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團,辦公樓施工方為省建集團

  由華楚、和天進行監(jiān)理,新創(chuàng)意進行代建(建設方)。

  住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳工程管理實踐實習總結10篇實習報告。小區(qū)設置中央空調、熱水、直飲水、煤氣、IC卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施,以及游泳池、球場等娛樂場所。小區(qū)20xx年8月開始興建,20xx年8月開始交戶使用。

  二、 xx工程問題及處理

  作為工程負責人到xx項目時,土建小區(qū)一些已封頂,水電預埋也對應完工,正進入安裝階段,及其室外工程前期準備。我首先聽取部門對工程介紹及交接,查閱所有圖紙及變更,接著翻閱監(jiān)理以前的'報表、記錄、各類工程會議紀要,然后驗對施工方各安裝組織設計、隱蔽記錄、材料進場表等,最后工程實地檢查,對原遺留問題進行處理:

  1、設計方面

 、賳误w的專業(yè)圖紙設計不全。如:缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實,并與建筑配套統(tǒng)一及審核。

  ②部分專業(yè)圖紙設計未到位,欠合理。如:空調冷凝水的排放,二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整改變更。

  2。現(xiàn)場土建方面

 、夙排苣B{較普遍工程管理實踐實習總結10篇工程管理實踐實習總結10篇。三個標段中未抹灰的還有部分未處理;已抹灰的,如三標段車庫頂也未平整。此為模板裝釘未到位,以及模板不行所至,需進一步整改處理。

 、诮Y構柱、砼板(未抹灰)蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震動未到位所至,需整改處理工。

 、鄱䴓硕螐褪揭粯怯幸惶幙匆娚笆。此為砼攪拌未到位所至,需整改處理。

 、懿糠制茡p模板粘在砼上。此為模板重復使用次數(shù)太多,或模板質量太差,許更換模板。

 、萑齻標段普遍拉接筋間距超過50CM應按規(guī)范調整過來

  ⑥外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理,確保開關面板安裝。

  3、現(xiàn)場安裝方面

  ①三標段已穿線,但穿線管普遍無鎖母,及橡膠保護圈,需補加。

 、谌龢硕晤A埋開關盒、開關箱隨意開孔,并且部分損壞,需更換整改。

 、廴龢硕尾糠珠_關暗盒不正,需校正后再裝面板。

  ④部分墻體穿線管采用的輕型,需整改為中型。

 、荽┚管部分90度彎起皺。有可能管材質量問題,采用了輕型管,彈簧彎管器不匹配等。

  ⑥目前能看到的三標段的伸縮縫,暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。

  4、文明安全施工

 、儆捎谥黧w基本完工,工地民工很多未戴安全帽,此事不能減省。

  ②施工用設備的露天開關箱,缺損開關門,且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴重的用電安全隱患,需整改。

 、厶钸\土方,堆放太高,沒有保證架空電纜的距離已統(tǒng)知長工易少校,停運并將壓斜電桿修復。

 、芸偹砭疅o蓋,須增加井蓋,且周圍1。5米不能堆放東西。

  5、管理方面

 、俟ぷ髀氊、重點不明確。按原交接,土建工程師主要管理設計變更收發(fā),現(xiàn)場文明施工,而非土建施工管理;水電工程師主要管理臨時施工水電,而非水電安裝管理

  一般來說,專業(yè)工程師應以工程為主交接解釋是移動、監(jiān)理已進行管理,我方新人的介入會認為是找茬,且交叉共同管理,也容易產(chǎn)生混亂。

 、诠芾碣Y料欠缺。交接時,我方未向施工方、監(jiān)理方、設計方等發(fā)工程聯(lián)系單、會議紀要、各類簽證等,交接解釋:我方發(fā)文程序復雜,且施工方對我方的要求,執(zhí)行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。

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