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超市實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-05-18 14:44:43 實(shí)習(xí)總結(jié) 我要投稿

超市實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)典[15篇]

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的超市實(shí)習(xí)總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)典[15篇]

超市實(shí)習(xí)總結(jié)1

  12月8日至12月25日是我在xx超市實(shí)習(xí)的第二階段。本階段我在企劃部進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間得到了部門(mén)經(jīng)理及各位同事的許多幫忙,讓我得以快速熟習(xí)企劃部主要工作項(xiàng)目。

  隨著大型連鎖超市的強(qiáng)力進(jìn)入,我國(guó)本土超市行業(yè)也正進(jìn)入快速發(fā)展階段,各大超市都在不斷地對(duì)如何完善企劃部門(mén)進(jìn)行探索,希望加強(qiáng)企劃部營(yíng)銷(xiāo)方案對(duì)終端門(mén)店的適應(yīng)性、終端VI的設(shè)計(jì)與維護(hù)。而企劃部門(mén)中的主要工作之一海報(bào)(快訊)制作已經(jīng)基本成熟。現(xiàn)就我本階段在企劃部實(shí)習(xí)海報(bào)制作內(nèi)容作出幾點(diǎn)簡(jiǎn)單總結(jié):

  一、海報(bào)制作流程

  海報(bào)配送海報(bào)設(shè)計(jì)海報(bào)促銷(xiāo)清單

  以上是海報(bào)制作的大概步驟,每次海報(bào)方案應(yīng)在活動(dòng)正式啟動(dòng)前40天左右開(kāi)始進(jìn)行。

  二、制定海報(bào)促銷(xiāo)方案

  1、海報(bào)促銷(xiāo)方案的主要內(nèi)容

  海報(bào)促銷(xiāo)方案中一般需要包含以下幾個(gè)內(nèi)容:

  a)活動(dòng)主題:主題的選擇要綜合考慮活動(dòng)所處時(shí)節(jié)、氣候、顧客平均客單價(jià)、活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo)內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行確定,將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi),力求主題明晰,重點(diǎn)突出,主題文字應(yīng)有吸引、震撼力。

  b)活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)周期一般為兩周至一個(gè)月,活動(dòng)期太短不發(fā)收到理想的銷(xiāo)售效果,時(shí)間太長(zhǎng)讓顧客失去活動(dòng)吸引力。

  c)活動(dòng)說(shuō)明:對(duì)活動(dòng)主題的選擇進(jìn)行說(shuō)明。

  d)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)促銷(xiāo):將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,配合公司系統(tǒng)、財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)店投遞商品談判績(jī)效評(píng)估海報(bào)方案討論確定商品配置開(kāi)始變成具體的執(zhí)行方案,擬定活動(dòng)方案,活動(dòng)的數(shù)量可控制在2-3個(gè)之間。e)快訊規(guī)格:確定海報(bào)頁(yè)數(shù)、紙張大小、投放數(shù)量?煊嵰(guī)格考慮活動(dòng)預(yù)算、門(mén)店的銷(xiāo)售區(qū)域目標(biāo)顧客數(shù)量、活動(dòng)促銷(xiāo)力度等因素。

  f)活動(dòng)宣傳:確定活動(dòng)的宣傳方式,常見(jiàn)宣傳方式有以下幾種:海報(bào)宣傳、環(huán)境布置:針對(duì)新年、元旦氛圍,賣(mài)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)陳列調(diào)整及布置;場(chǎng)外巨幅噴繪、吊旗(廣告部負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商制作吊旗事宜)、橫幅、拱門(mén)、地貼等;賣(mài)場(chǎng)店內(nèi)廣播宣傳和門(mén)店自行制作此次節(jié)日活動(dòng)內(nèi)容POP。

  g)本期活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

  2、制定海報(bào)促銷(xiāo)方案的注意事項(xiàng)

  a)預(yù)算控制。

  b)營(yíng)銷(xiāo)方式不斷創(chuàng)新:活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)具有地域特色、特色贈(zèng)品、自造節(jié)日促銷(xiāo)、實(shí)施多種傳統(tǒng)促銷(xiāo)手法進(jìn)行優(yōu)化組合創(chuàng)新。c)促銷(xiāo)方案不能忽略的關(guān)鍵細(xì)節(jié):活動(dòng)促銷(xiāo)周期活動(dòng)前期調(diào)研

  活動(dòng)前期宣傳組織(海報(bào)投放時(shí)間)

  三、海報(bào)設(shè)計(jì)流程

  海報(bào)是一種非常經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式,使用最少的信息就能獲得良好的宣傳效果。有時(shí)海報(bào)設(shè)計(jì)師會(huì)被要求減少文字內(nèi)容,將其它文字轉(zhuǎn)換成視覺(jué)元素,有時(shí),打樣,交付印刷快訊二校、定稿快訊初稿制作企劃設(shè)計(jì)人員摳圖片采購(gòu)部將定稿后的DM快訊提交表交企劃部,采購(gòu)處領(lǐng)取商品樣品,進(jìn)行拍照。商品部對(duì)DM快訊進(jìn)行一校修改整張海報(bào)僅利用一些獨(dú)特的字體設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師還經(jīng)常被要求將一大堆瑣碎的細(xì)節(jié)組織起來(lái),使它們變得清晰易懂。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)海報(bào)時(shí)對(duì)圖片的選擇可以說(shuō)是成敗的關(guān)鍵等等。圖片的作用是簡(jiǎn)化信息,避免過(guò)于復(fù)雜的構(gòu)圖等等。這些制作海報(bào)的基本理論都將是我在今后相關(guān)超市企劃教學(xué)中的基本方向。

  四、海報(bào)促銷(xiāo)活動(dòng)效果總結(jié)

  由企劃部門(mén)針對(duì)促銷(xiāo)方案的完成情況,對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、毛利率、費(fèi)用預(yù)算、來(lái)客數(shù)及組織管理等各方面進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,以報(bào)告的形式對(duì)每一次促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行客觀、詳實(shí)的評(píng)價(jià)。

  明確促銷(xiāo)商品的經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)間的'差異,找出關(guān)鍵性的拓展機(jī)會(huì);使公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)得到全方位的改進(jìn);使公司的調(diào)查分析更具針對(duì)性,為公司整體業(yè)績(jī)提升提供可靠依據(jù)。

  通過(guò)將近一個(gè)月的實(shí)踐使我增長(zhǎng)了很多超市企劃的知識(shí),也使我更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在今后教學(xué)中的方向,為我們培養(yǎng)出更多符合大型超市的員工奠定了更堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)2

  好又多公司是經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)的外資商業(yè)企業(yè),自1997年8月成立至今,隊(duì)伍不斷發(fā)展和壯大。旗下經(jīng)營(yíng)的大型連鎖店(含加盟)達(dá)100多家,總營(yíng)業(yè)面積四十多萬(wàn)平方米,員工總數(shù)30000余人,經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)近2萬(wàn)種。好又多成為中國(guó)大陸連鎖分店數(shù)量最多的外資商業(yè)企業(yè)。公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布國(guó)內(nèi)20多個(gè)盛區(qū)、直轄市。廣州、深圳、湛江、中山、東莞、番禺、佛山、福州、福清、廈門(mén)、上海、南京、無(wú)錫、蘇州、杭州、溫州、寧波、紹興、義烏、嘉興、常州、武漢、長(zhǎng)沙、北京、大連、哈爾濱、成都、南充、綿陽(yáng)、重慶、昆明、西安等城市均設(shè)有分店。隨著開(kāi)店數(shù)的迅速增加,好又多公司的管理機(jī)制日臻完善。營(yíng)運(yùn)、系統(tǒng)等方面都不斷精益求精、整合及規(guī)范。工程招投標(biāo),做到公平、公正、公開(kāi);新店設(shè)計(jì)、規(guī)劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化;管理干部實(shí)行本土化戰(zhàn)略;育才留才上提供完善的教育訓(xùn)練體系和晉升制度。公司開(kāi)通了總經(jīng)理投訴專(zhuān)線,內(nèi)容涉及商品面、服務(wù)面、財(cái)務(wù)面等各方面,全面接受廠商、顧客的建議和監(jiān)督,以求做到良性互動(dòng)!胺⻊(wù)永遠(yuǎn)第一,顧客永遠(yuǎn)第一,保證滿意”,公司始終以顧客為中心,會(huì)員制度正在進(jìn)一步推動(dòng)中,F(xiàn)代化的管理模式,加上雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,公司力爭(zhēng)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,為中國(guó)的商業(yè)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。

  曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自己仍在工作中,也許像我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)

  節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化。從而在百尺竿頭,與日俱增進(jìn)一步,達(dá)到新境界,創(chuàng)造新篇章!經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底;咀龅搅嗣Χ粊y,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  我是一名即將大四的`學(xué)生,我在好又多的實(shí)習(xí)工作中讓我懂得了很多,作為一個(gè)大學(xué)生沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人是不完整的,因此我必須緊密地和社會(huì)聯(lián)系在一起,和它成為一個(gè)整體。通過(guò)工作,我明白了很多,比如我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起,挖掘每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,高質(zhì)量地完成任務(wù)。要知道一個(gè)人的力量是弱小的,集體的力量是強(qiáng)大的。換句話說(shuō),積水成河,積沙成丘。同樣在工作中我們也必須盡可能的幫助我們團(tuán)隊(duì)里的成員,一旦某個(gè)成員遇上了困難,我們應(yīng)該毫不猶豫的去幫助他,使他感到集體的溫暖。這時(shí)他就會(huì)有這樣的想法:因?yàn)槲业膱F(tuán)體好溫暖,定要好好努力。假如集體中的某一成員在那邊努力的工作,那么其他集體的成員也會(huì)受到感染。

  在團(tuán)隊(duì)中我們要絕對(duì)服從上級(jí)的命令,一個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)體本身就是一個(gè)好的團(tuán)體,我相信在紀(jì)律保證下的團(tuán)體無(wú)論他的質(zhì)量還是速度,絕對(duì)是優(yōu)秀的。

  在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也懂得了市場(chǎng)的重要性,這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)所影響的,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的情況下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  要密切聯(lián)系市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境,沒(méi)有它,一切也不用談,因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)也就沒(méi)有顧客,那沒(méi)有顧客我們?nèi)ベ嵳l(shuí)的錢(qián)呢?

  在我看來(lái),大型超市是將來(lái)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),因?yàn)槌杏袔状髢?yōu)點(diǎn):

  一、購(gòu)物方便;

  二、物品的種類(lèi)繁多;

  三、環(huán)境優(yōu)雅;

  四、總體服務(wù)水平比較完整;

  五、衛(wèi)生符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  暑假在好又多實(shí)習(xí)的這段期間,我成為了一個(gè)理貨員,首先很感謝有機(jī)會(huì)能成為超市的一員,同時(shí)感謝超市領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心與幫助,本人一直兢兢業(yè)業(yè)工作,沒(méi)有絲毫懈怠,熱心待客,微笑服務(wù),把超市當(dāng)作一個(gè)大家庭,做好自己的本職工作,與超市的領(lǐng)導(dǎo)和同事相處融洽。

  工作中認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),勤奮上進(jìn),剛到超市的前幾天,有點(diǎn)不習(xí)慣,一切工作不知道從何開(kāi)始做起,每天只是上貨,補(bǔ)貨,搬貨等工作。但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,不斷的對(duì)工作熟悉,加深。每天不僅僅是上貨,補(bǔ)貨等工作,還有更多的什么標(biāo)價(jià)簽管理,商品陳列,顧客咨詢(xún)等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)與同事請(qǐng)教。不過(guò)在此還是要感謝工作中的同仁對(duì)與我的幫助與耐心講解。

  作為超市中的理貨員,看似工作簡(jiǎn)單,普通。但他們是與顧客接觸最直接的人。他們的一舉一動(dòng),一言一行無(wú)不體現(xiàn)超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差將直接影響到門(mén)店的生意與聲譽(yù)。所以我個(gè)人覺(jué)得作為超市的理貨員,首先要具備有服務(wù)意識(shí)。正所為“為民,便民,利民”的服務(wù)宗旨,同時(shí)作為超市的一名員工還要擔(dān)當(dāng)起顧客導(dǎo)購(gòu)咨詢(xún)的工作,所以我們必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,才能更好地在工作中不斷成長(zhǎng)。

  剛才提過(guò)理貨員是與顧客接觸最直接人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行都關(guān)系到超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,我們的素質(zhì)好與差,將直接影響到門(mén)店的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此我個(gè)人認(rèn)為員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。不僅要學(xué)習(xí)了解理貨員的工作職責(zé)等,更多地要學(xué)有關(guān)禮儀,心態(tài)調(diào)節(jié)方面的知識(shí),超市零售業(yè)的發(fā)展潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著更的危機(jī)與挑戰(zhàn),自己有幸能成為與時(shí)取進(jìn)地發(fā)展行業(yè)中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)是工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。只有不斷的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,才能更好去工作,去服務(wù)。最后再次感謝超市的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事給予許多的幫助與關(guān)懷。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)3

  在為期6周的沃爾瑪超市實(shí)習(xí)工作中,每位同學(xué)都有了很深刻的心得和體會(huì)。

  在這六周的實(shí)習(xí)期間,各位同學(xué)主要學(xué)習(xí)了收銀七步曲,上崗五部曲,服務(wù)原則,按鍵操作,折扣計(jì)算,售賣(mài)條碼購(gòu)物卡,打價(jià)簽,收集殘缺商品,回收整理購(gòu)物車(chē),散貨、噴漆、刷漆、迎賓,存包處換貨幣,地下車(chē)庫(kù)停車(chē)票據(jù)開(kāi)票,出口送貨,電梯看守,辨認(rèn)真假幣,彩票銷(xiāo)售等多項(xiàng)工作。從收銀到理貨再到各種超市工作,每位同學(xué)都有所了解和掌握。

  第一周,大家參加了工作前的培訓(xùn),熟悉工作文化,了解公司工作規(guī)章制度,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行收銀等工作。在這一周的學(xué)習(xí)中,各位同學(xué)對(duì)收銀工作從陌生到熟悉,很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  第二周,各位同學(xué)跟隨前臺(tái)老員工學(xué)習(xí),正式上崗工作,開(kāi)始進(jìn)行一定的收銀和區(qū)域整理。這一周大家經(jīng)過(guò)共同合作,一個(gè)負(fù)責(zé)收銀,一個(gè)負(fù)責(zé)幫忙收袋和監(jiān)督提醒,逐漸共同摸索。大多數(shù)同學(xué)在這一周都是比較緊張的,都經(jīng)歷著各種困難,朱迎雪同學(xué)從打印機(jī)不會(huì)換紙,多掃、錯(cuò)掃、打不出小票等等困難中逐漸成長(zhǎng)起來(lái),經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)逐漸熟悉工作流程,也逐漸自信起來(lái)。

  第三周,部分同學(xué)放假回家,部分同學(xué)仍然堅(jiān)守在收銀的崗位上。在這一周的工作中,大家開(kāi)始獨(dú)當(dāng)一面的收銀工作,也學(xué)會(huì)了平心氣和地解決處理問(wèn)題,和顧客有了更多的溝通和微笑。

  第四周,各位同學(xué)對(duì)于收銀工作有了更多的認(rèn)識(shí),也逐漸開(kāi)始進(jìn)行一定的總結(jié)和計(jì)劃,逐漸熟悉工作內(nèi)容。

  第五周,各位同學(xué)更加熟悉操作流程,基本掌握整個(gè)工作內(nèi)容。邵一特同學(xué)在這一周的收銀工作中逐漸找到了樂(lè)趣,收購(gòu)物車(chē)、購(gòu)物籃已經(jīng)成為他的專(zhuān)項(xiàng),整理機(jī)臺(tái)的工作也可以做的非常完滿。

  第六周是實(shí)習(xí)的最后一周,各位同學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)熟悉各種工作,馬通同學(xué)在這一周已經(jīng)完全熟悉各種操作流程,在這個(gè)基礎(chǔ)上他對(duì)沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化有了更深層次的理解,也明白了一個(gè)收銀人員講究實(shí)事求是,對(duì)企業(yè)對(duì)顧客都要百分百的'誠(chéng)信。

  在為期六周的實(shí)習(xí)工作中,每一位同學(xué)對(duì)于收銀這份主體工作都有了很多的認(rèn)識(shí)。在同學(xué)們的報(bào)告中,很多同學(xué)多次提到“顧客是上帝”這句話,其中呂靜思同學(xué)很好地總結(jié)了這個(gè)道理,她說(shuō)“通過(guò)這次實(shí)習(xí)我明白了對(duì)于超市等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)的生命線,高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能給顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ),而且能使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和完善,我更能夠做到對(duì)顧客熱心細(xì)心耐心地為顧客服務(wù),嚴(yán)格遵守顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的原則!边有很多同學(xué)在這個(gè)問(wèn)題上發(fā)表了自己的見(jiàn)解,大家都有一定的心得和體會(huì)。

  六周的共同學(xué)習(xí)和探索,每一位同學(xué)都有自己的成長(zhǎng)和收獲,都經(jīng)歷了對(duì)沃爾瑪?shù)哪吧绞煜,沃爾瑪文化的?dú)特與溫馨,沃爾瑪團(tuán)隊(duì)的合作與激情,這不僅僅是一次大學(xué)期間的實(shí)習(xí),更是每一位同學(xué)人生道路上的記憶和財(cái)富。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)4

  認(rèn)識(shí)到了不足就要盡早的去改正,如果安于現(xiàn)狀那么等待我們的就是被社會(huì)所淘汰。我以后要豐富自己的人生經(jīng)驗(yàn),使自己的工作和個(gè)人能力以后的道路上更上一個(gè)新的臺(tái)階。在在記錄下社會(huì)實(shí)踐的感想時(shí)突然覺(jué)得自己長(zhǎng)大了,難道對(duì)這個(gè)世界有了和從前不一樣的認(rèn)識(shí)就說(shuō)明我長(zhǎng)大了嗎?這也許就是空想家和實(shí)踐家的區(qū)別吧。改變觀念只是第一步,最重要,最困難,也是最能考驗(yàn)一個(gè)人的,是用實(shí)踐證明自己的想法,在不斷實(shí)踐中完善自己,這才是最重要的吧!

  雖然這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的`一個(gè)收銀員,在別人看來(lái)是那么微不足道,但在我眼里,它無(wú)處不顯示著獨(dú)有的魅力。因?yàn)閺闹薪虝?huì)人很多道理,提高我們自身的素質(zhì)。不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。只有不斷學(xué)習(xí)才能磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。無(wú)論是多么渺小的工作崗位,都會(huì)有它自己的領(lǐng)域,散發(fā)出屬于它的光芒。在茫茫社會(huì)中,尋找屬于自身的價(jià)值,創(chuàng)造美好的未來(lái)?

超市實(shí)習(xí)總結(jié)5

  這個(gè)寒假是我高校生涯的第一個(gè)假期,為了不荒廢我長(zhǎng)達(dá)50天的假期,經(jīng)人介紹,我以一名銷(xiāo)售員的身份在我們當(dāng)?shù)氐某欣镒隽艘粋(gè)月的實(shí)踐。

  一月三日,是我進(jìn)入超市的第一天,當(dāng)然也是我作為銷(xiāo)售員的試用期。七點(diǎn)半的早晨我懷著忐忑擔(dān)心的心情去找老板面試,由于都熟悉的緣由,挺直就被錄用了,于是很開(kāi)心的進(jìn)入了合作期間。經(jīng)老板介紹,超市主要分為服裝區(qū)食品區(qū)日化用品區(qū)玩具區(qū)菜區(qū),而我主要負(fù)責(zé)食品區(qū)。食品又分為散稱(chēng),飲料,餅干,膨化等,在將近兩個(gè)多小時(shí)的產(chǎn)品介紹后,我也最終對(duì)超市有了大體的了解,也知道了我工作區(qū)的基本流程。

  每天早晨到達(dá)超市的第一件事,就是做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,然后八點(diǎn)半左右進(jìn)入理貨時(shí)間。一開(kāi)頭以為所謂理貨就是把貨擺整齊就行了,后來(lái)也同樣在超市打工的姐姐告知我,理貨除了把貨理齊之外,還要留意一下每種食品的`生產(chǎn)日期,由于同樣一種食品,許多都是分期送過(guò)來(lái)的,對(duì)于那些接近過(guò)期的食品要提前進(jìn)行貨物下架,廠家會(huì)定期給免費(fèi)調(diào)換過(guò)期產(chǎn)品。另外,每種食品幾乎都會(huì)有庫(kù)存,要準(zhǔn)時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行補(bǔ)充,即便是庫(kù)存不足的食品,在擺放的時(shí)候也要擺在最表面。一般貨架的底面兩層盡量放小伴侶常常買(mǎi)的東西,這樣很便利小伴侶自己選擇食品。

  小鎮(zhèn)不比大城市,一般在上午十點(diǎn)后來(lái)超市購(gòu)物的顧客流淌性才會(huì)大一些,所以一般在十點(diǎn)之前我們會(huì)最好全部的上貨理貨工作。由于都是鄰里鄉(xiāng)親,每天接待的顧客大都是些熟識(shí)的面孔,這也給我的工作帶來(lái)了極大的便利,我可以很輕松自然的主動(dòng)上去給他們打招呼,并且可以向他們推舉許多比較廉價(jià)實(shí)惠的東西,甚至?xí)鲃?dòng)幫他們把購(gòu)買(mǎi)的東西送到服務(wù)臺(tái),鄰里間的贊美和鼓舞慢慢讓我對(duì)此樂(lè)此不疲,我也開(kāi)頭漸漸適應(yīng)這種早七晚五的生活模式。

  接近春節(jié)的時(shí)候,為慶祝超市成立六周年,超市做起了店慶活動(dòng),以“多購(gòu)多得”為理念,凡購(gòu)買(mǎi)商品在50元以上都會(huì)獲得獎(jiǎng)券進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品自然也是價(jià)格不菲,這也大大增加了每天的顧客流淌,當(dāng)然每天我們的工作量也增加了,除了在食品區(qū)周轉(zhuǎn)之外,還要在接近的菜區(qū)幫忙,菜價(jià)是個(gè)很讓人頭疼的東西,由于每天的菜價(jià)都會(huì)有變動(dòng),為此,我和我的小伙伴們每天都是讓菜價(jià)搞得焦頭爛額,忙的不行開(kāi)交,但也不是沒(méi)好處,經(jīng)常下班回家的時(shí)候,鄰里常常會(huì)向我了解一些蔬菜的價(jià)格,以避開(kāi)去菜市場(chǎng)買(mǎi)東西被人坑,我很傲慢自己在這方面的成就,由于連我媽買(mǎi)菜都得提前向我詢(xún)問(wèn)一下。

  在超市的日子感覺(jué)時(shí)間過(guò)的很快,很勞碌也很改善,在這里不僅讓我了解到了最基本的超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,也拓展了我對(duì)各方面的熟悉和理解,同樣也加深了對(duì)于人際交往的認(rèn)知。

  學(xué)校的生活和見(jiàn)聞終還是比不上在.的親身實(shí)踐,由于在這里你可以挺直接觸到各種復(fù)雜和麻煩的問(wèn)題,而從中我也學(xué)到了更多待人處事的技巧。人是執(zhí)著的,.是復(fù)雜的,不論做什么事情都必需要有主動(dòng)性和主動(dòng)性,對(duì)勝利要有信念,要學(xué)會(huì)和四周的人溝通思想,關(guān)懷別人,支持別人。閱歷是基礎(chǔ),堅(jiān)持是動(dòng)力,忍耐也是一種成熟和修養(yǎng)。在實(shí)踐中,我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),熬煉了才能,也培育了自己的韌性,找出了自己的不足和差距所在。

  這不僅是一次實(shí)踐,也是一次人生經(jīng)受,以后我會(huì)參與更多的實(shí)踐來(lái)豐富自己的人生閱歷!

超市實(shí)習(xí)總結(jié)6

  時(shí)間過(guò)得真快,一晃20xx年就過(guò)去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái)、這么好的機(jī)會(huì),讓我鍛煉、學(xué)習(xí),同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí),使我受益匪淺。

  第一,角色的替換:站在不同的角度,看待問(wèn)題的結(jié)果是不一樣的,作為一名店長(zhǎng)助理,他的職責(zé)是協(xié)助店長(zhǎng)的工作,完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),保證毛利,是制度的執(zhí)行者和傳達(dá)者,作為部門(mén)經(jīng)理考慮本部門(mén)利益的想法是無(wú)可厚非的,但作為一名店長(zhǎng)助理他要協(xié)助店長(zhǎng)保證每個(gè)部門(mén)正常良好的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并提出整改意見(jiàn)。這時(shí)候就不能狹隘的只考慮某個(gè)部門(mén)的利益,考慮問(wèn)題更加全面。

  第二,經(jīng)營(yíng)意識(shí)的改變:開(kāi)店的目的就是為了掙錢(qián),只有在高的銷(xiāo)售額和合理的毛利的前提下才能保證。銷(xiāo)售額=客單價(jià)*來(lái)客數(shù),過(guò)去從來(lái)沒(méi)有仔細(xì)想過(guò)如何提高來(lái)客數(shù),如何提高客單價(jià)?蛦蝺r(jià)=動(dòng)線長(zhǎng)度×停留率×注目率×購(gòu)買(mǎi)率×購(gòu)買(mǎi)個(gè)數(shù)×商品單價(jià),如何讓顧客在店內(nèi)滯留時(shí)間更長(zhǎng)而又不反感,如何讓顧客停下腳步看商品,并對(duì)商品產(chǎn)生興趣最終完成交易。通過(guò)對(duì)商品陳列、商品銜接及關(guān)聯(lián)陳列的調(diào)整是可以做到的。來(lái)客數(shù)則沒(méi)那么簡(jiǎn)單:讓顧客給你掏錢(qián)是要給顧客一個(gè)理由的',是你的價(jià)格低、商品全、服務(wù)優(yōu)還是購(gòu)物方便。吸引顧客到門(mén)店來(lái)買(mǎi)東西是在改變一個(gè)顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,而習(xí)慣是最難改的。短期行為是特價(jià)商品刺激,(現(xiàn)在顧客消費(fèi)越來(lái)越理智)長(zhǎng)期行為應(yīng)從如何提升門(mén)店的品牌形象做起。這就要從最基礎(chǔ)的工作一點(diǎn)一滴做起,把我們的企業(yè)宗旨落實(shí)到位。

  第三,培訓(xùn):通過(guò)這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,只有將員工的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)能力提高,才可能盡善盡美的完成上級(jí)下達(dá)的指令及流程的正確執(zhí)行。

  在員工培訓(xùn)方面我還做得不夠,我將制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、流程的培訓(xùn)

  2、專(zhuān)業(yè)技能兩方面入手,提高本部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

  門(mén)店優(yōu)、劣勢(shì)分析

  優(yōu)勢(shì):我店因其地理位置和周邊環(huán)境成就我處個(gè)別部類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突出,地處鬧市有利于休閑食品的銷(xiāo)售。周邊寫(xiě)字樓、銀行等效益好的企事業(yè)單位較多,高端商品銷(xiāo)售較好。游客多,推動(dòng)當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)的銷(xiāo)售,保健品、營(yíng)養(yǎng)品、禮盒、高端牛奶則歸功于旁邊的醫(yī)院。

  劣勢(shì):周邊居民區(qū)較少,競(jìng)爭(zhēng)激烈(2公里內(nèi)有3家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),常規(guī)商品銷(xiāo)售較差,米面糧油、牛奶熟食等主力商品銷(xiāo)售不理想。

  行動(dòng)方案1:對(duì)于銷(xiāo)售好的部類(lèi)加強(qiáng)與供貨商的溝通,獲得更多的支持,提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)技能,將銷(xiāo)售擴(kuò)大。

  行動(dòng)方案2:增加關(guān)聯(lián)陳列,提升銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

  行動(dòng)方案3:增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),哪怕是給顧客遞一個(gè)購(gòu)物筐呢。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)7

  Xx超市成立于20xx年。有兩家連鎖店,一家位于安徽科技大學(xué)東門(mén)左側(cè),一家位于安徽科技大學(xué)北校區(qū)校外學(xué)生公寓所在的校區(qū),君安公寓校外學(xué)生公寓內(nèi)還有一家著名超市(大學(xué)生超市)。Xx超市以在校學(xué)生和老師為目標(biāo)市場(chǎng)。我們實(shí)習(xí)的地方在總部的連鎖店。有16名正式銷(xiāo)售人員和5名銷(xiāo)售人員,由供應(yīng)商和超市自己的銷(xiāo)售人員提供,還有財(cái)務(wù)經(jīng)理、超市員工監(jiān)督經(jīng)理和超市總經(jīng)理。超市有23排9000多種標(biāo)準(zhǔn)貨架,分別位于大廳的日化產(chǎn)品區(qū)、食品區(qū)和飲料區(qū)3個(gè)區(qū)域。

  同時(shí),xx超市作為批發(fā)商,為淮南市各種規(guī)模的零售商提供商品。主要客戶(hù)有即將開(kāi)業(yè)的淮南蘇果超市、鴻福超市、世紀(jì)聯(lián)華、上海益初蓮花超市。

  近年來(lái),超市由于經(jīng)營(yíng)良好,年年盈利。積累了大量的資本。按照計(jì)劃,高校連鎖即將實(shí)施。進(jìn)入校園,與各大高校的物流集團(tuán)組成強(qiáng)大的物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前正在規(guī)劃的項(xiàng)目有安徽科技大學(xué)北校區(qū)校區(qū)分校、淮南師范學(xué)院校區(qū)分校、淮南聯(lián)合大學(xué)校區(qū)分校等。除此之外,面對(duì)廣大農(nóng)村地區(qū)假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫,xx超市將進(jìn)入農(nóng)村,為周邊農(nóng)民提供物美價(jià)廉的商品,并協(xié)助國(guó)家實(shí)施農(nóng)村政策。

  實(shí)習(xí)流程:

  第一階段:7月3日上午9: 00-11: 30

  實(shí)習(xí)組聽(tīng)取了超市的簡(jiǎn)介和現(xiàn)狀;熟悉超市商品的分類(lèi)和配送。由于其目標(biāo)市場(chǎng)面向?qū)W生和教師,xx超市與一般大型超市的不同之處在于其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)獨(dú)特。結(jié)合學(xué)校學(xué)生和老師的消費(fèi)特點(diǎn),主要由學(xué)生的日常用品和各種品牌的零食組成。同時(shí),我們經(jīng)營(yíng)各種家居用品,以及高、中、低檔禮品、服裝、煙酒產(chǎn)品。各種商品都比其他超市便宜。有些商品(如日化)有打折柜臺(tái),牛奶飲料打折出售。

  第二階段:熟悉超市的裝貨程序。

  從檢查到貨架上的商品,層層了解。驗(yàn)貨時(shí),仔細(xì)核對(duì)數(shù)量、生產(chǎn)日期和品牌名稱(chēng)。最后按照商品類(lèi)別上架。展示什么樣的商品大致有三種方式。第一種方式是品牌供應(yīng)商向超市索要專(zhuān)門(mén)貨架上陳列的商品,租用的貨架支付100元/月左右的租金。超市經(jīng)營(yíng)者不得在該位置展示其他商品;二是對(duì)于暢銷(xiāo)品。根據(jù)商品的銷(xiāo)售情況,銷(xiāo)量好的產(chǎn)品會(huì)在超市有自己專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售貨架;第三種是自由擺放的物品。這類(lèi)商品是購(gòu)買(mǎi)頻率低、價(jià)格高的產(chǎn)品,通常放在貨架的.頂部或底部。商品陳列的基本原則是盡可能吸引顧客的注意力,刺激購(gòu)買(mǎi)。罐裝飲料的安排給我留下了深刻的印象。就我記憶所及,很多大型超市的飲料都是正面朝上擺放的,而且統(tǒng)一,視覺(jué)效果很好。但是,在xx超市,卻是相反,面朝下,我一時(shí)沒(méi)看懂。我問(wèn)售貨員,才知道這是為了防止瓶口積灰,不利于銷(xiāo)售。顧客會(huì)認(rèn)為飲料過(guò)期了,不會(huì)購(gòu)買(mǎi)。

  xx超市發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法

  在為期一周的實(shí)習(xí)中,通過(guò)超市員工監(jiān)督經(jīng)理?xiàng)罱?jīng)理的介紹和自己的調(diào)研,我了解到目前xx超市一些需要改進(jìn)的地方:

  第一,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。xx超市貨架上的商品總給人一種亂七八糟的感覺(jué),缺了誰(shuí)也不能及時(shí)補(bǔ)充,參差不齊;店員不能及時(shí)解決超市里的小問(wèn)題。比如貨架上發(fā)現(xiàn)過(guò)期或破損的商品,不能及時(shí)下架。要實(shí)現(xiàn)員工的責(zé)任感,必須加強(qiáng)和完善管理機(jī)制。發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題的員工受到獎(jiǎng)金的鼓勵(lì),以促進(jìn)他們的積極態(tài)度。

  其次,超市要完善財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)多種促銷(xiāo)手段。隨著楊經(jīng)理的引入,目前超市的財(cái)務(wù)體系非常機(jī)械,財(cái)務(wù)管理模式單一,無(wú)法實(shí)現(xiàn)太多的商品促銷(xiāo)策略。因?yàn)檫@需要更復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理程序來(lái)完成。

  第三,實(shí)現(xiàn)推廣手段的多樣化。xx超市促銷(xiāo)活動(dòng)很少。一般超市都有各種降價(jià)打折的廣告,色彩鮮艷的尤為醒目。雖然大部分學(xué)生不是工薪階層,但是對(duì)很多優(yōu)惠活動(dòng)都很感興趣,買(mǎi)的大部分商品都是沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi),感性大于理性。超市可以借此抓住商機(jī)。

  四是大廳衛(wèi)生條件不好,有衛(wèi)生死角,在大廳西南角。實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)成員很少去過(guò)這個(gè)角落。這個(gè)位置存的貨很少有人管理,灰塵太多。超市的衛(wèi)生狀況對(duì)顧客來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)轭櫩秃苋菀讓⑵渑c超市展示的商品衛(wèi)生狀況聯(lián)系起來(lái),會(huì)有很多疑問(wèn)。

  第五,面對(duì)新世紀(jì)的大學(xué)生,更加注重生活質(zhì)量,充滿浪漫情節(jié)。大學(xué)生不斷追求新鮮事物,注重視覺(jué)多樣性。針對(duì)這些特點(diǎn),xx超市似乎毫無(wú)反應(yīng),給人一種缺乏活力的感覺(jué)。如果節(jié)假日有打折促銷(xiāo),貼上各種海報(bào),定期更換。更重要的是,要在xx超市設(shè)立更多的休閑區(qū),為學(xué)生和顧客提供當(dāng)?shù)氐南M(fèi)場(chǎng)所,營(yíng)造浪漫的環(huán)境。超市的大廳里,有許多擺放混亂、沒(méi)有有效利用空間的容器。相信重新設(shè)計(jì)會(huì)有意想不到的效果。

  特別創(chuàng)意:

  Xx超市作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)基地,可以常年組織專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事商業(yè)活動(dòng)。成立民間廣告設(shè)計(jì)俱樂(lè)部,培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。同時(shí),學(xué)生代表被指派定期回訪大宗采購(gòu)客戶(hù)。與xx超市客戶(hù)溝通有利于培養(yǎng)學(xué)生與顧客戶(hù)的溝通能力。有效利用專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí),指導(dǎo)各類(lèi)連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理。相信這對(duì)于我們學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)非常有利。

  實(shí)習(xí)的思考:

  (1)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體現(xiàn)人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)是為了獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和接受。只有這樣,他們才能達(dá)到生產(chǎn)的目的。

  (2)作為一個(gè)零售企業(yè),業(yè)務(wù)人員接觸消費(fèi)者的機(jī)會(huì)很多,每個(gè)消費(fèi)者的性格都不一樣。業(yè)務(wù)人員需要更多的耐心來(lái)對(duì)待客戶(hù),并盡力不厭其煩地提問(wèn)。

 、燮髽I(yè)一旦定位并確定了目標(biāo)市場(chǎng),就必須盡可能滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求。尤其重要的是企業(yè)要積極& ldquo跟蹤& rdquo研究目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)特點(diǎn)和變化。面對(duì)消費(fèi)者個(gè)性的變化,企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新產(chǎn)品,以進(jìn)一步滿足更高的需求。

  事實(shí)上,在這七天的實(shí)習(xí)中,我一直在腦海里盤(pán)旋& ldquo責(zé)任& rdquo兩個(gè)字。企業(yè)要對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),我們也要對(duì)自己負(fù)責(zé)。這次實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)我們基礎(chǔ)理論知識(shí)是否扎實(shí)的難得機(jī)會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們實(shí)習(xí)也是一種實(shí)踐。所以要盡量抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),主要是為了對(duì)自己負(fù)責(zé),防止自己在以后的實(shí)習(xí)中驚慌失措。

  以上是我暑假在超市實(shí)習(xí)的經(jīng)歷。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)8

  不知不覺(jué),步入華聯(lián)超市已經(jīng)三個(gè)月了。三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),因?yàn)樽约哼不夠成熟,在有些問(wèn)題的處理上還不能獨(dú)當(dāng)一面;說(shuō)短也不短,自己在慢慢的成長(zhǎng),從只片面的在工作到可以顧全大局,成為代班,這也算是一種成長(zhǎng)。

  以下就是我對(duì)每天工作的詳細(xì)匯報(bào):

  每天早上六點(diǎn)半到達(dá)門(mén)店,開(kāi)始巡查賣(mài)場(chǎng),在這段時(shí)間中,工作日志、防火日志、全民付的簽到即可完成。統(tǒng)計(jì)好全場(chǎng)的缺貨狀況,然后開(kāi)始核對(duì)調(diào)價(jià)單,并且把改價(jià)商品的價(jià)簽放好。前面款臺(tái)的熱食也要開(kāi)始加熱。

  等到了七點(diǎn)鐘,商場(chǎng)里的電源要打開(kāi),冷柜里的照明燈、燈箱、排風(fēng)扇以及廣播要打開(kāi),伴著好聽(tīng)的音樂(lè),開(kāi)始新一天的工作,用好心情來(lái)迎接每一位顧客。

  七點(diǎn)半開(kāi)始核對(duì)昨天的收銀,并做好現(xiàn)金報(bào)表。緊接著開(kāi)始訂貨,面包面點(diǎn)(民天饅頭、稻香園面包采購(gòu)訂貨;桃李面包配送訂貨)截止到九點(diǎn)半之前,然后每周周一、周三、周五十一點(diǎn)之前必須統(tǒng)計(jì)好配送中心的缺貨。銀行的存款也要在這期間完成,并且開(kāi)始整理昨天的單據(jù),整理好信差袋。蔬果區(qū)的也要隨時(shí)檢查,以保持新鮮度,一些不新鮮的蔬果可以選擇打折的方式處理。但處理時(shí)應(yīng)注意時(shí)間段的安排,一般在人較多的10:00——11:00、17:00——18:00當(dāng)天的蔬果賣(mài)不掉的當(dāng)天報(bào)損。

  下午兩點(diǎn)開(kāi)始,早班和晚班的人員比較齊全,這時(shí)就始整理牌面、上貨、檢查價(jià)簽的擺放還有整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生,巡場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)上午出現(xiàn)的問(wèn)題,做好會(huì)前的準(zhǔn)備。

  兩點(diǎn)半開(kāi)始開(kāi)會(huì),做好上午班下午班的交接。核對(duì)上午的收銀報(bào)表。下午三點(diǎn)多開(kāi)始準(zhǔn)備好熱食,一般四點(diǎn)至五點(diǎn)左右,學(xué)生放學(xué)的較多,熱食在這一時(shí)間段銷(xiāo)售還算不錯(cuò)。五點(diǎn)開(kāi)始,門(mén)口的招牌燈要全部打開(kāi),以便吸引顧客。上午需要打折的蔬果也可以在這個(gè)時(shí)間段,趁著人較多的時(shí)候多多推銷(xiāo)一下。

  晚上七點(diǎn)以后,登入后臺(tái)系統(tǒng)看總部是否有變價(jià)的通知,有變價(jià)及時(shí)打印出價(jià)簽。整理好全賣(mài)場(chǎng)的牌面,及時(shí)補(bǔ)貨。八點(diǎn)開(kāi)始以后,統(tǒng)計(jì)好一天需要領(lǐng)用和報(bào)損的單子,錄入系統(tǒng),做好熱食區(qū)的清潔工作。

  九點(diǎn)開(kāi)始以后開(kāi)始全賣(mài)場(chǎng)的整理,包括缺貨、牌面還有衛(wèi)生。面包面點(diǎn)的過(guò)期挑揀,把過(guò)期的'商品及時(shí)下架,民天的饅頭當(dāng)天賣(mài)不出去的也要及時(shí)下架。十點(diǎn)開(kāi)始,關(guān)閉門(mén)口的招牌燈,結(jié)算出兩個(gè)收銀臺(tái),核對(duì)好收銀報(bào)表。將照明設(shè)備、電扇、空調(diào)、電源、以及門(mén)外電源等全部關(guān)閉。及時(shí)更換明天需要變價(jià)的商品,填寫(xiě)好工作日志和考勤簽到。結(jié)算當(dāng)天的信息。然后充實(shí)而又忙碌的一天就這樣結(jié)束了。

  雖然日復(fù)一日的重復(fù)這一種循環(huán)會(huì)有些無(wú)聊,但是要想每一天都很完美的過(guò)完,也是需要努力的。每天進(jìn)步一點(diǎn),這樣累積下來(lái)就會(huì)有很大的進(jìn)步。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)9

  初入門(mén)店,那里的熱鬧還是震撼了我,熙熙攘攘的人群足以見(jiàn)證深圳的繁華。第一天的見(jiàn)面會(huì)讓我感受到組織對(duì)我們的重視,也暗自告誡自己凡事要努力做到最好,可是后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這只是一個(gè)美好的期許。

  首先,在日化部的實(shí)習(xí)給我們開(kāi)了一個(gè)好頭,尤其是20xx屆的兩位師姐,詳細(xì)的給我們介紹了商品的知識(shí),手把手的交我們使用RF槍、打標(biāo)簽,對(duì)于這種新奇的東西可能我們接受的沒(méi)那么快,可兩位師姐更是耐心地給我們解答我們的疑問(wèn),這在之后的實(shí)習(xí)部門(mén)奠定了良好的基礎(chǔ)。黃經(jīng)理教我們的態(tài)度更讓我感受到了認(rèn)真和責(zé)任二字。在食品和非食實(shí)習(xí)的這段日子,讓我深刻體會(huì)到做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必要有一定的人格魅力,杜總的親切、熊總的幽默、盧總的睿智、羅姐的威嚴(yán)、君姐的`負(fù)責(zé)……

  不曾想過(guò)做零售要那么繁瑣,每一份工作都不那么簡(jiǎn)單,一件單品那么輕而易舉的被消費(fèi)者買(mǎi)走,可它入店的艱辛也許只有行內(nèi)人才能體會(huì)。這絕對(duì)是一個(gè)鍛煉人的行業(yè)!

  第一天師兄帶我們走了一遍倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的擺放挺整齊的,可是如果想迅速的找到一件商品卻不是一件易事。在湖南曾進(jìn)過(guò)步步高的倉(cāng)庫(kù),那里實(shí)行的可能是所謂的空間管理,促銷(xiāo)員很容易找到自己的商品。我在想,每個(gè)大類(lèi)的商品可以擺放到固定的位置,并在貨架上標(biāo)明單品的名稱(chēng),前期的工作如果做好,后期就會(huì)很容易的上貨,也免去商品不能及時(shí)補(bǔ)貨的麻煩。當(dāng)然,這只是一個(gè)美好的設(shè)想,可能操作有一定的困難,但如果能實(shí)行的話應(yīng)該能幫員工極大地提高工作效率。

  在進(jìn)口食品區(qū)待了接近一整天的時(shí)間,我和同事兩個(gè)人將所有的商品的圖案一致擺放,看起來(lái)給人一種規(guī)模效應(yīng),當(dāng)然,上貨的時(shí)候可能不會(huì)把工作做到這樣,但如果有安排整理排面的話,商品圖案擺放一致就會(huì)有軍隊(duì)上整齊劃一的感覺(jué),我個(gè)人覺(jué)得會(huì)提高人購(gòu)物的欲望。

  我所提的可能只是一個(gè)外行人不知其心酸的美好期盼,可能有些癡人說(shuō)夢(mèng),公司給了那么好的機(jī)會(huì)讓我們學(xué)習(xí),仍希望我的實(shí)習(xí)能盡自己的綿薄之力給公司提些好的建議。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)10

  八月初我得到了一份超市臨時(shí)促銷(xiāo)員的工作,具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個(gè)營(yíng)養(yǎng)品品牌做免費(fèi)市場(chǎng)品嘗試吃活動(dòng),讓消費(fèi)者感覺(jué)到這個(gè)產(chǎn)品值得他們往買(mǎi),進(jìn)步銷(xiāo)售量。萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都要有嘗試,都要有開(kāi)始,都要有經(jīng)過(guò),都要有失敗。在經(jīng)歷了在超市的工作之后,明白了很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單,但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的,不但要有細(xì)心,還要有策略,謀劃?傊,任何事情都要考慮周全。

  實(shí)習(xí)目的:之所以選擇一個(gè)能在超市的工作有兩個(gè)原因:

  1、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對(duì)更多的各種各樣的人,增加自己的閱歷,由于在以后的學(xué)習(xí)工作中,需要有更多的體驗(yàn),更多的經(jīng)歷。

  2、我要看看我能否在忙碌的環(huán)境中有能力依靠自己的雙手和大腦維持自己的生存。同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在。趁著暑假有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),初步體驗(yàn)治理與被治理,服務(wù)與被服務(wù)之間的涵義。促銷(xiāo)是企業(yè)推廣新產(chǎn)品、進(jìn)步品牌著名度、樹(shù)立企業(yè)良好形象加強(qiáng)與顧客聯(lián)系的重要措施。尤其是在超市里各種品牌對(duì)手集中競(jìng)爭(zhēng)的地方,更是檢驗(yàn)自己品牌實(shí)力和影響力的地方,這就要求促銷(xiāo)要做到位要有效果。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)花不少的財(cái)力、人力、物力在促銷(xiāo)活動(dòng)上,超市是直接接觸終極顧客的最重要的場(chǎng)所,也是企業(yè)短兵相接的戰(zhàn)場(chǎng)第一線。把握如何讓自己的品牌快速有效的深進(jìn)人心,博得大眾好感并且了解超市促銷(xiāo)治理方法就是我要學(xué)習(xí)的實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年8月歷時(shí)一個(gè)月

  先來(lái)先容一下工作環(huán)境,農(nóng)工商超市它是一家大型超市。主要服務(wù)于周遍各區(qū)居民的日常生活需求,它的商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分被分為好幾個(gè)部分:副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。我的工作日程是這樣安排的:天天上午9:00上班——晚上8:30放工,每個(gè)星期的星期一到四休息,在崗時(shí)期要要參與超市盤(pán)點(diǎn)和進(jìn)庫(kù)整頓,那就要整個(gè)超市都留到兩三點(diǎn)鐘了。有空時(shí)幫理貨員看看貨架的排列是否整潔和清潔、貨品的齊缺并且及時(shí)加貨上架。在別人眼中,超市的兼職工作是相當(dāng)輕松的,但他們又何嘗知曉,超市的工作和他們說(shuō)的卻正好相反!每當(dāng)超市大庫(kù)來(lái)時(shí),每個(gè)人都將變的更加忙碌,根本就沒(méi)有休息的時(shí)間,哪怕是喝一口水……在那工作的一個(gè)月中,我就有那樣的體會(huì),從卸貨到貨物進(jìn)倉(cāng)往往要持續(xù)兩個(gè)小時(shí)左右,累——成了每個(gè)人的寫(xiě)照!但當(dāng)我們把貨物全部進(jìn)倉(cāng)后,也不可能有什么時(shí)間往休息,工作中一直都是站著或是在奔跑的途中,有時(shí)由于業(yè)務(wù)的不熟悉我經(jīng)常受到區(qū)域負(fù)責(zé)人和主管的奚落。每到要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,就是我變成牛的時(shí)候。所謂盤(pán)點(diǎn)就是在那天放工后,等到最后一位顧客跨出大門(mén)后,鎖門(mén)——交代各自所要盤(pán)點(diǎn)的貨架——開(kāi)始逐一對(duì)應(yīng)的數(shù)目、金額和品目盤(pán)點(diǎn)——各單位例行小會(huì)——越日有班的先回往,沒(méi)班的留下打掃衛(wèi)生,一般不到三點(diǎn)決不結(jié)束。

  記得曾經(jīng)有一個(gè)長(zhǎng)輩就跟我說(shuō):不過(guò)做什么要多做事,少說(shuō)話!話雖簡(jiǎn)單,但真正做起來(lái)就不簡(jiǎn)單了。要在眾多同事、干部甚至于顧客眼里一開(kāi)始就留下一個(gè)好的印像可不是一件簡(jiǎn)單的事情,而且我要在同類(lèi)品牌的同等競(jìng)爭(zhēng)下讓銷(xiāo)售量來(lái)說(shuō)明我工作的努力,擊敗對(duì)手,這的確有難度。我至今還記得我第一天將臺(tái)子擺出,開(kāi)始招攬生意的那一刻我極度期待放工回家和難以面對(duì)大眾的羞澀心情,喊話器盡不留情的將我是個(gè)生手的秘密公之于眾。還有四周和我一樣在做促銷(xiāo)的那些老手們的好奇與嘲笑,好在超市的廠方專(zhuān)職促銷(xiāo)員大姐很照顧我,她仔細(xì)地給我講解了有關(guān)具體的事項(xiàng)和要留意的重點(diǎn),比如說(shuō)我決不能破壞超市的規(guī)矩。俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。自然,作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定了。我們超市制定了很多的規(guī)定,比如:不可以串崗、不可以閑談、不可以把手機(jī)帶在身上等等。不管是誰(shuí),隨喊隨到。在超市做促銷(xiāo)員,有時(shí)還是很忙的。特別是周末,很多的供貨商都在周五送貨以便應(yīng)付周末的.客流量,然后順便結(jié)帳。有時(shí)候,一連幾家供貨商送貨來(lái),這時(shí)候就忙了,有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個(gè)人在收貨處是忙不過(guò)來(lái)的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走。于是,他們就需要人來(lái)幫忙了。我是剛來(lái)的,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的布局不了解,好多次幫倒忙被領(lǐng)導(dǎo)罵。并且往了普通員工不該進(jìn)往的機(jī)房重地被給予了嚴(yán)重警告。我要把各個(gè)柜臺(tái)的貨物分開(kāi),并分別送到各個(gè)貨架四周,假如是一般的貨物倒是沒(méi)什么,但有時(shí)候有的商家送的是飲料、醬油、食用油之類(lèi)的貨物就很重了。超市進(jìn)貨都是幾千箱飲料、幾百箱酒的,每卸一次都特別累,但是誰(shuí)叫我是新來(lái)的,固然是女的也還是難逃新人受欺負(fù)的惡運(yùn),只有這樣才能相安無(wú)事,大姐她當(dāng)初也是這樣過(guò)來(lái)的。轉(zhuǎn)

  當(dāng)然在沒(méi)有貨要上的話一定要找點(diǎn)事情做。上貨,說(shuō)通俗點(diǎn),就是補(bǔ)貨。貨架上的貨物被顧客買(mǎi)走了,貨架就空了不僅影響了排面還會(huì)影響銷(xiāo)售,得從倉(cāng)庫(kù)把同樣的產(chǎn)品拿來(lái)補(bǔ)到原來(lái)的位子上往。假如超市的顧客很多的話,不能只顧著補(bǔ)貨,要看著點(diǎn)的。等到貨架上的貨物都補(bǔ)齊了,就站在排眼前吸引顧客對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生愛(ài)好,我拿著托盤(pán)攔住途經(jīng)的客人讓他們品嘗,并且重復(fù)我已經(jīng)重復(fù)了幾百遍的解說(shuō)臺(tái)詞。假如沒(méi)有什么顧客,也沒(méi)有貨要補(bǔ),那就抹貨架。貨架一段時(shí)間不抹后,就會(huì)有一些灰塵,顧客看到有灰塵的產(chǎn)品,感覺(jué)上就像這件產(chǎn)品時(shí)間長(zhǎng)了、舊的,自然就不會(huì)買(mǎi)了。這樣不但給顧客流下了個(gè)壞印象,而且貨物就賣(mài)不出往了。誰(shuí)也不?次覀兊臇|西賣(mài)不出往的。實(shí)在,抹貨架還有個(gè)好處:可以坐下來(lái)!這個(gè)很好,在超市是不可以坐下的,誰(shuí)能連續(xù)站那么長(zhǎng)時(shí)間?所以,在沒(méi)有什么顧客而且沒(méi)有貨補(bǔ)時(shí),可以抹貨架。要在超市這個(gè)魚(yú)龍混雜的環(huán)境里順利生存我還總結(jié)了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):巴結(jié)上司拉攏同事,間歇施點(diǎn)小恩小惠。饞嘴的員工的讒言也特別多,所以當(dāng)他們厚著臉皮向你討食的時(shí)候,原則上你是不應(yīng)該給他們偷吃的,假如偷吃的員工被抓負(fù)責(zé)該產(chǎn)品試吃的促銷(xiāo)員將一起受罰。但是假如你要清高而堅(jiān)持自己的原則而拒盡他們,接下來(lái)你的路程將很難走下往。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察或者是暗訪的時(shí)候,有些話是不能說(shuō)的而有些話是要放寬標(biāo)準(zhǔn)往說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的臉皮三分薄,假如你把過(guò)底的銷(xiāo)量告訴他,則他面子掛不住,但是你虛報(bào)的數(shù)目過(guò)多,等到月終審核的時(shí)候就有苦頭吃了。

  總的來(lái)說(shuō),在超市里打工是盡對(duì)有收獲的。我進(jìn)進(jìn)了社會(huì),提前了解了社會(huì),對(duì)這個(gè)社會(huì)提前有了熟悉,我以后在社會(huì)上就能少走點(diǎn)彎路。和以往的實(shí)踐不一樣,這次的我真的看到了自己的不足和上風(fēng),當(dāng)我認(rèn)真工作起來(lái)就會(huì)很投進(jìn)但是當(dāng)我碰到挫折的時(shí)候我就會(huì)手足無(wú)措,究竟還是學(xué)校里養(yǎng)著的學(xué)生,做起事情來(lái)一點(diǎn)也不老道,這是我父母給我的評(píng)價(jià),我自己也是這么以為的,原來(lái)社會(huì)實(shí)踐的作用就是讓我提前知道自己的缺點(diǎn),讓我們?cè)谝淮我淮五憻捴袑W(xué)會(huì)客觀的看自己不要把自己看得比天還要高,以免以后畢業(yè)了擇業(yè)眼高手低,到頭來(lái)一事無(wú)成。我想這一次的打工,會(huì)永遠(yuǎn)記在我的心里,究竟那是我第一次感到:無(wú)論什么事都不能靠別人,只有靠自己!但首先,是要擁有知識(shí)、能力還要有持之以恒的決心。沒(méi)有足夠的知識(shí)、能力是根本無(wú)法在社會(huì)上立足的而沒(méi)有決心,你的一切都是徒勞,都只是紙上談兵。

  因此,我要更加努力,爭(zhēng)取成為社會(huì)的棟梁,為祖國(guó),為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一分力量。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)11

  作為一名超市實(shí)習(xí)生,我有幸能夠親身體驗(yàn)和參與超市運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這段實(shí)習(xí)期間,我不僅學(xué)到了實(shí)際操作技能,還深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的詳細(xì)總結(jié)。

  我要感謝超市為我提供了這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。進(jìn)入超市的第一天,我被帶到了售貨員的崗位。這是一個(gè)需要面對(duì)顧客并負(fù)責(zé)商品陳列的工作崗位。剛開(kāi)始時(shí),我感到有些慌張。隨著時(shí)間的推移,我逐漸適應(yīng)了工作節(jié)奏和與顧客的交往。我學(xué)會(huì)了如何有效地陳列商品,以吸引顧客的注意力。我還學(xué)會(huì)了電子收銀系統(tǒng)的操作,使得收銀工作變得簡(jiǎn)便高效。

  除了售貨員崗位,我還有機(jī)會(huì)體驗(yàn)了其他崗位。我曾參與過(guò)庫(kù)房管理,學(xué)會(huì)了如何正確地分類(lèi)、搬運(yùn)和儲(chǔ)存商品。這個(gè)過(guò)程需要細(xì)心和耐心,否則易導(dǎo)致商品損壞或交替混亂。同時(shí),我還了解了庫(kù)房管理對(duì)超市銷(xiāo)售和供應(yīng)的重要性。良好的庫(kù)房管理可以確保商品能夠及時(shí)補(bǔ)充,滿足顧客需求。

  在超市實(shí)習(xí)期間,我還參與了團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系,也提供了更多的機(jī)會(huì)與其他員工互動(dòng)和交流。我發(fā)現(xiàn),只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作,我們才能更好地完成工作并取得成功。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色,無(wú)論是售貨員、庫(kù)房管理員還是收銀員,我們都緊密合作,在相互支持下完成了各自的工作任務(wù)。

  在這段實(shí)習(xí)期間,我還了解到了超市行業(yè)的一些挑戰(zhàn)和變化。隨著科技的不斷進(jìn)步,電子商務(wù)的興起對(duì)傳統(tǒng)超市銷(xiāo)售構(gòu)成了一定的沖擊。超市也開(kāi)始加強(qiáng)線上銷(xiāo)售和服務(wù),以適應(yīng)市場(chǎng)需求。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我認(rèn)識(shí)到要保持競(jìng)爭(zhēng)力,超市需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

  超市實(shí)習(xí)帶給我的'是一段寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷。通過(guò)實(shí)際操作和與其他員工的合作,我不僅掌握了工作技能,也提升了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通能力。我深刻體會(huì)到超市行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,也認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)和不斷適應(yīng)的重要性。這次實(shí)習(xí)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。我將會(huì)把這次實(shí)習(xí)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到以后的工作中,為我所從事的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)12

  為期兩個(gè)月的假期生活結(jié)束了,這個(gè)假期對(duì)于剛剛踏入大學(xué)生活的每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是特殊的,沒(méi)有了高三備考?jí)毫,沒(méi)有了繁重的課負(fù)擔(dān),所以我也做了人生的第一次嘗試,做收銀員,這是我人生第一次工作,讓我收獲了人生中的第一桶金,當(dāng)然,我還學(xué)到了更多,體會(huì)了以前從未體會(huì)到的人生滋味! 當(dāng)我去應(yīng)聘時(shí)腦中想了以前曾學(xué)到的各種法則,可是關(guān)鍵時(shí)刻都沒(méi)用上,真的挺緊張的,可是結(jié)果也不錯(cuò),跟著老收銀員學(xué)習(xí)了一整天,這一天里要一直站著,收著錢(qián),說(shuō)著“您好”,“歡迎下次光臨”的話,而且收銀員在離門(mén)不遠(yuǎn)的地方站一整天把我從里到外都凍透了,回到家5點(diǎn)多我倒頭就睡一直睡到第二天早上,家里人很心疼都勸我不要做了,可是我不知怎么就是想試試,于是第二天我就學(xué)成出徒了,成為了一名真正的收銀員。

  在這兩個(gè)月的收銀工作中我遇到了很多困難,剛上機(jī)時(shí)由于不熟練動(dòng)作慢被人大罵,與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)被上司指責(zé),收銀時(shí)由于馬虎失誤找錯(cuò)錢(qián)導(dǎo)致還沒(méi)賺到就先賠進(jìn)去,這些遭遇讓我很受挫折,心里很不好受,但我知道,如果說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì)那我現(xiàn)在所體會(huì)的'就是真正的社會(huì)而且只是其中的冰山一角!所以當(dāng)顧客指責(zé)我速度慢時(shí)我就努力爭(zhēng)取快一點(diǎn),當(dāng)顧客有時(shí)因?yàn)橐恍﹩?wèn)題罵我時(shí)為了不與他們發(fā)生沖突我就低頭聽(tīng)著從不還口,收銀時(shí)也會(huì)更加仔細(xì),有時(shí)會(huì)想這還是我么被人無(wú)端大罵卻不還口,現(xiàn)在想來(lái)這也是一種成長(zhǎng)吧!慢慢的我真的開(kāi)始適應(yīng)這種生活,收銀速度都趕上了帶我的師傅,原來(lái)的指責(zé)聲都變成了夸贊聲,顧客夸我“手把快,服務(wù)態(tài)度好”聽(tīng)到這些我真的很欣慰,從心底里往外的開(kāi)心! 3 / 8

  我的付出有了回報(bào),就像農(nóng)民看到自己的土地豐碩的果實(shí)一樣開(kāi)心,幸福其中,最讓我感慨的要屬過(guò)年期間了,我們店大年三十還要工作到3點(diǎn),過(guò)年就放兩天假,還是在我們要在過(guò)年期間每天工作12個(gè)小時(shí)的基礎(chǔ)上!當(dāng)時(shí)我真的挺反對(duì),所以又有了人生的第一次員工起義,雖然這次起義由于員工的不團(tuán)結(jié)以失敗的結(jié)局告終了,但是這也是一次不錯(cuò)的經(jīng)歷,這是也我過(guò)的最忙碌的一次年沒(méi)有走親訪友,只有工作,但卻很充實(shí)!和同事們的相處也很愉快! 拿到工資的那一刻我心里真的很復(fù)雜,有開(kāi)心,有激動(dòng),有不舍,也有欣慰,很多很多滋味涌上心頭!真的很感激這次工作,他給了我很多在學(xué)校家里所學(xué)不到的東西!所以只要有機(jī)會(huì)我還會(huì)去工作!下個(gè)假期我又會(huì)做些什么呢,很期待,但是我知道無(wú)論做什么,我都會(huì)成長(zhǎng)!

超市實(shí)習(xí)總結(jié)13

  通過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí)我的收獲頗豐,不僅接觸和了解到了許多物流課本上所沒(méi)有的東西,也學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)的、實(shí)用的物流知識(shí),豐富了生活閱歷,這將是我們走向社會(huì)的一筆最為寶貴的財(cái)富。以下是我就本次實(shí)習(xí)的總結(jié)。

  一、實(shí)習(xí)目的和意義

  大二的這一年,我們學(xué)習(xí)了大量的專(zhuān)業(yè)課知識(shí),包括物流的、營(yíng)銷(xiāo)的、電子商務(wù)的,但是這些也就只是在理論上的學(xué)習(xí),而沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中去。這次我進(jìn)行物流管理實(shí)習(xí)的目的,就是要我將所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我的專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當(dāng)然也為了讓我對(duì)物流公司的運(yùn)營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對(duì)中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),提高學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的興趣,以便即將邁入社會(huì)的我能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、實(shí)習(xí)的時(shí)間

  20xx年3月5號(hào)20xx年4月1號(hào)

  三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  美特好創(chuàng)立于1997年,經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展,目前已成為以大賣(mài)場(chǎng)、餐飲連鎖店為主,兼營(yíng)制藥、廣告咨詢(xún)、影視娛樂(lè)等多種業(yè)態(tài)的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。多年來(lái),集團(tuán)秉承“善待顧客、善待廠商、善待員工”和“不停地改變到完美”的經(jīng)營(yíng)理念,運(yùn)用現(xiàn)代流通技術(shù)、先進(jìn)的管理理論和經(jīng)營(yíng)模式,立足太原,臥心嘗膽,勵(lì)精圖治,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。目前集團(tuán)擁有上萬(wàn)平方米的大型賣(mài)場(chǎng)6家,生鮮中超4家,擁有餐飲連鎖店50余家,總資產(chǎn)3億元,員工3000余人,年銷(xiāo)售額達(dá)12億元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  今后三年,本著“生鮮當(dāng)先,好中求大,超出顧客的期望值”的.經(jīng)營(yíng)方針,朝著“方便、豐富、好省,保證滿意的生活加油站”的奮斗目標(biāo),我們將厚積勃發(fā),實(shí)現(xiàn)向太原周邊城市及省外拓展。三年內(nèi)大賣(mài)場(chǎng)總數(shù)要達(dá)到40余家,生鮮中超要達(dá)到1000余家,早早餐飲連鎖店1500余家,總銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)80億元。八年歷練,鑄就山西商業(yè)龍頭。呂梁店是美特好在總結(jié)前期開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)大賣(mài)聲經(jīng)營(yíng)模式的又一次創(chuàng)新,這些創(chuàng)新表現(xiàn)在:

  具有較強(qiáng)的通透性,讓顧客一目了然;

  夸張的瀑布式陳列,讓顧客感覺(jué)到“省”、“全”;

  12米超大超寬的主通道,讓顧客開(kāi)心購(gòu)物;

  區(qū)域性陳列,讓顧客有逛專(zhuān)賣(mài)店的感覺(jué);

  面積占比超過(guò)20%的超大生鮮賣(mài)場(chǎng),充分突出了“生鮮當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,美特好品牌再次得到升華。

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容及做的工作

  我在美特好實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)崗位是理貨員剛?cè)サ谝惶焓菍W(xué)的收銀,收銀之前要問(wèn)顧客是否又有本超市的積分卡,接下來(lái)是掃描商品切記多掃或者遺漏。且學(xué)會(huì)刷卡,認(rèn)卡之類(lèi)。在收銀時(shí)要注意帶有HD90這種標(biāo)志的人民幣。如果出現(xiàn)退貨和換貨的情況要告訴顧客去服務(wù)臺(tái)。畢竟作為一名收銀員不僅要為賣(mài)場(chǎng)考慮,也要為顧客考慮,為顧客提供滿意的服務(wù)是我們的宗旨。接下來(lái)就是我在美特好理貨的日子了。

  在這里我才知道超市的貨架一般分普通貨架、端架和堆頭。四層以上包括四層以下的是普通貨架,第三層是最佳的商品擺放位置,顧客不需要過(guò)度的仰頭,也需要彎腰就能看清商品,所以這層商品就是超市的主堆商品。對(duì)于堆頭特別是促銷(xiāo)商品的堆頭,布置的更是要吸引顧客的眼球,讓顧客甘心購(gòu)買(mǎi),在原價(jià)與促銷(xiāo)價(jià)的差價(jià)下也會(huì)促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。剛?cè)サ臅r(shí)候正趕上要根據(jù)商品的近期銷(xiāo)售查找商品的位置,若沒(méi)有該商品要及時(shí)上貨。正是這樣的對(duì)價(jià)簽,對(duì)條碼讓我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了各類(lèi)商品的大概位置。學(xué)會(huì)了打價(jià)簽,不同貨物用的價(jià)簽也不一樣,價(jià)簽要及時(shí)更換和核對(duì),有些商品的價(jià)格會(huì)在不同時(shí)期發(fā)生變化,如果不及時(shí)更換會(huì)影響顧客的購(gòu)買(mǎi),價(jià)簽與商品的不對(duì)位也會(huì)影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)。若商品的實(shí)際價(jià)格不價(jià)簽上的價(jià)格高,理貨員就要及時(shí)補(bǔ)差價(jià)。

  在商品出現(xiàn)缺貨時(shí),要先確定所要定的商品排面的可陳設(shè)量是多少,庫(kù)存是多少,若有庫(kù)存要及時(shí)補(bǔ)貨,沒(méi)有庫(kù)存要綜合其陳列量,可銷(xiāo)售天數(shù),商品的大小等填單。于每天早上交到訂單室。及時(shí)補(bǔ)充商品不止會(huì)為企業(yè)增加銷(xiāo)量,也會(huì)讓再次來(lái)夠買(mǎi)此商品的顧客覺(jué)得本超市是真心為顧客滿足需求,增加超市的美譽(yù)度。

  3月底要盤(pán)點(diǎn)了,在這之前幾天要把倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品封箱貼上庫(kù)存單,并填上手工盤(pán)點(diǎn)單,寫(xiě)完后按盤(pán)點(diǎn)單號(hào)輸入計(jì)算機(jī)里。盤(pán)點(diǎn)前一天還要查看電子半于實(shí)際商品是否一致盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后確定無(wú)誤再錄入電腦,這是為了防止供貨商帶來(lái)?yè)p失。

  五、實(shí)習(xí)結(jié)果

 。ㄒ唬⿲(shí)習(xí)期間發(fā)生的問(wèn)題

  1端架、堆頭陳列不規(guī)范,單品多而雜,無(wú)較明顯且與之對(duì)應(yīng)的POP,標(biāo)示太亂、不明顯、

  2、賣(mài)場(chǎng)雜物亂堆、散貨隨處亂放,商品衛(wèi)生普遍較差,商品排面維護(hù)不到位

  3、員工紀(jì)律較差,扎堆聊天現(xiàn)象嚴(yán)重,影響公司形象

  4、部分門(mén)店人員脫崗現(xiàn)象嚴(yán)重,給竊賊創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī),加大了超市的丟失率。

  5、倉(cāng)庫(kù)商品擺放無(wú)序、隨意性較大,散貨、壞貨亂堆亂放,未劃區(qū)標(biāo)明擺放。

 。ǘ⿲(duì)策建議

  1、加強(qiáng)人員的培訓(xùn),建立業(yè)務(wù)考試考核機(jī)制,建立對(duì)于不能通過(guò)培訓(xùn)考核合格

  的人員進(jìn)行勸退或辭退,調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。

  2、要求超市高層和中層管理人員的文化程度,年齡年輕化,便于企業(yè)人員的培

  養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),提升管理經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)模式和人員的服務(wù)年限。3、加強(qiáng)對(duì)于上班時(shí)間員工的管理,提升店內(nèi)人員的責(zé)任感,改變上班脫崗、離

  崗等現(xiàn)象。

  4、提高人員的防損防盜意識(shí),以及遵守國(guó)家法規(guī)和企業(yè)制度,保障店內(nèi)安全和

  衛(wèi)生等制度。

  5、明確各人員的工作責(zé)任,分工明確。

  六、實(shí)習(xí)的感受

  總的來(lái)說(shuō),在超市實(shí)習(xí)是絕對(duì)有收獲的,使我提前認(rèn)識(shí)了社會(huì),了解了社會(huì),進(jìn)入了社會(huì),我以后再社會(huì)就能少走彎路。

  萬(wàn)事開(kāi)頭難,什么事都要有嘗試,都要有開(kāi)始,都要有經(jīng)過(guò),都要有失敗。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí),我懂得了許多道理,明白了很多事情看起來(lái)很容易,但實(shí)際上與自己所想像的是有很大的差距。一個(gè)小小的賣(mài)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)也不容忽視,不但要有責(zé)任心,還要細(xì)心,創(chuàng)新,還要有計(jì)劃,策略?傊,事物的任何一面都要考慮周全。

  在賣(mài)場(chǎng)的布局中,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)事件的處理上,讓我更加了解到賣(mài)場(chǎng)工作需要的細(xì)心及責(zé)任心。如果工作中失去了細(xì)心。那么在布局及陳列當(dāng)中就不能及時(shí)掌握顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望、了解顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)向。貨架的陳列讓我了解到:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及實(shí)用效益:什么樣的色彩的對(duì)比能更大程度上點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

  在實(shí)習(xí)中我還發(fā)現(xiàn)自己有很多的缺點(diǎn):心急且沒(méi)有耐心,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還不夠扎實(shí),運(yùn)用不夠靈活。在以后的工作學(xué)習(xí)中,我一定會(huì)向這方面努力彌補(bǔ)自己的不足,充實(shí)自己。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)14

  來(lái)到超市的日子也有了一段時(shí)間了,這一次實(shí)習(xí)中,我全面的認(rèn)識(shí)了“工作”,也對(duì)這個(gè)社會(huì)有了一些了解,更是有了一些更為深刻的記憶。在此面對(duì)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我想也該是為自己進(jìn)行總結(jié)一次了,所以以下是我對(duì)這次實(shí)習(xí)的一些總結(jié)和感悟。

  當(dāng)初自己在找實(shí)習(xí)工作的時(shí)候也很糾結(jié),去超市做一名收銀員會(huì)不會(huì)讓我有一些成長(zhǎng),在最開(kāi)始這個(gè)答案我是無(wú)法得知的。但是后來(lái)抱著試一試的態(tài)度踏入了這份工作之后,我才發(fā)現(xiàn)了自己的愚昧。在還沒(méi)有進(jìn)入一份工作之前,我這樣去輕視一份事業(yè),這是我最為愚鈍的地方。

  雖說(shuō)收銀員的工作表面上看起來(lái)比較的簡(jiǎn)單,但是當(dāng)我真的從事這一份事業(yè)的時(shí)候,我便能更為清楚的知道,我所處的位置,并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的位置。收銀作為這家大型企業(yè)的前臺(tái),有著非常重要的位置。我不僅每天要和錢(qián)打交道,而且要和很多的人打交道,這對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是一次非常好的鍛煉,所以最終我也能夠在這份事業(yè)上收獲一些我想要的東西,收獲一些我所期待的結(jié)果。

  一開(kāi)始進(jìn)入超市的時(shí)候,我們進(jìn)行了幾次培訓(xùn),這幾次培訓(xùn)也讓我真正的了解了收銀員的工作。作為一份長(zhǎng)期和金錢(qián)打交道的工作,我必須時(shí)時(shí)刻刻要警醒,也要時(shí)時(shí)刻刻注重細(xì)節(jié),千萬(wàn)不能因?yàn)樽约旱氖韬龆屍髽I(yè)遭受損失,否則這是我個(gè)人無(wú)法承擔(dān)的。

  記得有一次,有一名比較刁蠻的顧客故意為難我,為了一件很小的事情嚷嚷著要見(jiàn)經(jīng)理,我當(dāng)時(shí)工作比較忙,也沒(méi)法去跟她解釋太多,當(dāng)時(shí)后面排了很長(zhǎng)的隊(duì),但是這名顧客一直嚷嚷不停,喋喋不休,最后我也沒(méi)有任何辦法了,還好當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)了,幫我解決了這個(gè)問(wèn)題。那一次我真的`很委屈,這名顧客說(shuō)的話真的不堪入耳,那一刻我也才知道,原來(lái)在這個(gè)偌大的社會(huì)之中,有各類(lèi)各樣的人,也有各類(lèi)各樣的事情,我必須要讓自己振作起來(lái),不能被這么一件小事就打敗了。即使受了委屈,我也不要去抱怨,因?yàn)楸г共荒芙鉀Q任何問(wèn)題,只有勇敢的面對(duì),這些事情才能夠被解決掉。這一次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我真的成長(zhǎng)了很多,對(duì)這個(gè)社會(huì)、這份工作也有了很多自己的理解,我相信今后我真正步入社會(huì)之后,我會(huì)做的越來(lái)越好。

  我是應(yīng)聘于佳惠太平橋店的一位普通的收銀員,太平橋店還未開(kāi)業(yè),我們則在進(jìn)行收銀技能和服務(wù)技巧培訓(xùn),超市收銀員實(shí)習(xí)總結(jié)。在經(jīng)過(guò)了一系列的理論知識(shí)培訓(xùn)后,我們被分到了懷化中心店進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

  9月27號(hào),剛走進(jìn)佳惠中心店的大門(mén),被眼前購(gòu)物的人流量所驚呆了,這么多的顧客?我的心開(kāi)始有點(diǎn)慌了,以前從沒(méi)接觸過(guò)超市,更別說(shuō)做好收銀員了,雖然之前我們的主管給我們灌輸了很多理論知識(shí)和一些發(fā)生在收銀過(guò)程中的實(shí)例講解?晌乙稽c(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有,到這里我能做點(diǎn)什么事情?看到中心店的員工們?cè)诿η懊,個(gè)個(gè)精神抖數(shù),我心里真沒(méi)了底,還好中心店的收銀主管來(lái)了,安排我們的跟班師傅,我也不例外。

  有了師傅,就有著落了,來(lái)我們佳惠購(gòu)物的顧客人山人海,我的師傅忙著商品過(guò)機(jī)掃描、擊鍵盤(pán)結(jié)帳,動(dòng)作麻利迅速。對(duì)著電腦上所顯示的文字,我卻不知從何著手。我的師傅就對(duì)我說(shuō)先學(xué)打包,慢慢來(lái),看似簡(jiǎn)單的打包工作,做起來(lái)也非常的有學(xué)問(wèn),重的商品放下面,輕的商品放在上面,易破碎的放一邊,有氣味的單獨(dú)包裝,日常用品和吃的分開(kāi)包等等。碰到麻煩的顧客要跟他們講解“袋子裝多了也沒(méi)用,而且浪費(fèi),不環(huán)保,裝合理了就好”,要讓顧客高高興興接受建議?此坪(jiǎn)單的事情,做起來(lái)就越要細(xì)心致致,只有親切周到的服務(wù)態(tài)度,才能使顧客再次光臨,只有尊重顧客,也才能使我們受到顧客的尊重。

  打了三天包以后,主管就安排我單獨(dú)上機(jī)操作了。跟了三天班,學(xué)到的東西也不少,基本收銀程序都懂了,但在打包的時(shí)間里,有困難的事情都有師傅給解決了,真正到了單獨(dú)操作,心跳還是比以往要快,好緊張,好怕出錯(cuò)。就這樣懷著忐忑不安的心情上機(jī)了。我接的第一筆單就是一家四人,都是婦女,拿來(lái)的商品一大堆,我逐一的對(duì)商品進(jìn)行掃描,等我準(zhǔn)備結(jié)帳時(shí),她們就主意不定了,一下這個(gè)商品不想要了,一下又這個(gè)東西我要去換一下,本來(lái)就緊張,被這么折騰一下后,頭都暈了,心也煩了,可是還得強(qiáng)壓著怒火,心里在回想著主管教的“顧客就是上帝,顧客就是我們的衣食父母,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。”結(jié)完這筆單后,因?yàn)橛旨庇峙,我的汗水都流出?lái)了。這時(shí)當(dāng)班防損員走過(guò)來(lái)安慰我:“剛上機(jī)是這樣的,你別急,也不要慌,慢一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系,不要搞錯(cuò)了,多結(jié)幾筆單熟悉了以后就好了,這樣的顧客你都能讓他們滿意,我相信你能做得很好的。”聽(tīng)了他這樣的鼓勵(lì),我煩躁不安的心總算平靜了,也對(duì)接下來(lái)的工作更有信心,做了兩天后,我基本能熟練的應(yīng)付自如了。不懂的事可以隨時(shí)問(wèn)中心店的老員工,他們對(duì)我們的耐心講解是那么的可親可敬,讓我覺(jué)得在學(xué)習(xí)的過(guò)程中沒(méi)有壓力,也沒(méi)受到貶低與排斥,感受到的是濃濃的親情,使我們更有信心做好收銀工作。

  佳惠是我家,我愛(ài)我的家。

超市實(shí)習(xí)總結(jié)15

  在20xx年炎熱的夏天,我走出了校門(mén)踏進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家的大門(mén),正式開(kāi)始了半年充滿了快樂(lè)、憂慮、辛苦、難忘的生活。

  沒(méi)有像IT行業(yè)那樣的純腦力勞動(dòng),每天在程序中掙扎;也沒(méi)有像制造業(yè)那樣高強(qiáng)度的勞動(dòng),每日在機(jī)械里奔波,零售業(yè)是一個(gè)瑣碎的行業(yè),是一個(gè)勞動(dòng)密集性行業(yè),也是一個(gè)IT行業(yè)。

  實(shí)習(xí)第一站——家電部——一個(gè)更像IT的部門(mén)。在家電部,大量的工作需要在后臺(tái)做,除了每日的訂貨,退貨,還是完成每日的銷(xiāo)售,家電需要完成大量的后臺(tái)服務(wù)。在做大家電銷(xiāo)售時(shí),我們需要異地提貨和帶貨安裝,這就需要我們經(jīng)常性的和物流、供貨商溝通,最好的為顧客服務(wù),讓顧客開(kāi)開(kāi)心心來(lái)買(mǎi),舒舒服服去用。在這里我學(xué)會(huì)了安心。

  實(shí)習(xí)第二站——訓(xùn)練營(yíng)——轉(zhuǎn)變?yōu)槿A潤(rùn)人。炙熱的天氣阻擋不了激揚(yáng)的青春,259位來(lái)自華潤(rùn)不同業(yè)態(tài)的同事聚集在天津西青,在這里我認(rèn)識(shí)華潤(rùn),了解她得歷史,聆聽(tīng)她得故事,并為之深深觸動(dòng);在這里我學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)課程,學(xué)習(xí)理論,結(jié)合實(shí)際,慢慢的讓自己從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)合格的職業(yè)人;在這里我認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)階層的領(lǐng)導(dǎo),分享他們的經(jīng)驗(yàn),傾聽(tīng)他們的教誨,帶著他們的鼓勵(lì)更加積極的投入到工作中來(lái)。在這里我學(xué)會(huì)了踏實(shí)。

  實(shí)習(xí)第三站——糧油部——痛并快樂(lè)著;氐绞煜さ某,回到熟悉的賣(mài)場(chǎng),來(lái)到了不一樣的部門(mén)。一個(gè)人可以不看電視不上網(wǎng),但是他不能不吃米面不吃鹽,糧油部,超市最累的部門(mén),而且是中秋節(jié)的糧油部。別的部門(mén)補(bǔ)貨按箱算,糧油補(bǔ)貨按“排”算,每天早上看見(jiàn)一米四高的米面堆頭在一個(gè)小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售一空,那時(shí)候的心情可真是悲喜交加啊,喜得是今天銷(xiāo)售估計(jì)很不錯(cuò),悲的是又得去扛面了在這里我學(xué)會(huì)了努力。

  實(shí)習(xí)第四站——軟百部——以為很輕松過(guò)完一個(gè)忙碌的中秋節(jié),我來(lái)到了軟百部,一個(gè)在印象中比較輕松的部門(mén)。鞋、服裝、內(nèi)衣、床品四個(gè)小部、十個(gè)小類(lèi),在這里季節(jié)性商品較多,在這里每天需要大批量的換季,每天的工作熱火朝天,每天累的滿頭大汗,每天每天在這里學(xué)會(huì)了管人,在這里學(xué)會(huì)了管事,在這里學(xué)會(huì)了工作。在這里我學(xué)會(huì)了奮斗。

  實(shí)習(xí)終點(diǎn)站——文體部——團(tuán)結(jié)就是力量。本著“每一份銷(xiāo)售的都不簡(jiǎn)單”的心理,我來(lái)到了文體部,一個(gè)很團(tuán)結(jié)的部門(mén),每天的工作都有員工去緊盯,每一位顧客都會(huì)有員工服務(wù),補(bǔ)貨我們一起,吃飯我們交替,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的家庭。在這里我學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)。

  半年的實(shí)習(xí)讓我對(duì)超市有了不一樣的了解,尤其是——人。

  在超市里工作,會(huì)遇見(jiàn)各種各樣的人,無(wú)論是顧客還是員工,管理超市首先

  是要管人,只有管好了人,才可以讓部門(mén)良好運(yùn)作。管理重在管人!拔覀兿嘈琶恳晃粏T工都不平凡,每一份銷(xiāo)售都不簡(jiǎn)單!边@是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),可是在這簡(jiǎn)單的口號(hào)里有著不一樣的平凡。我的.員工普遍學(xué)歷不高,來(lái)自于社會(huì)的中低階層,如何去調(diào)動(dòng)他們的積極性,這是我這樣剛剛邁入公司的大學(xué)生所需要面臨的問(wèn)題。

  每日的工作是單調(diào)而乏味的,重復(fù)又重復(fù),在這平凡中要做出令人滿意的銷(xiāo)售,我從關(guān)心員工開(kāi)始;蛟S是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,或許是一個(gè)溫馨的微笑,相互尊重,相互理解,相互關(guān)心,我希望員工間能夠像朋友一樣相處而不僅僅只是同事。努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,將同事們團(tuán)結(jié)起來(lái),一起加油,一起拼搏。

  我們要做一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,在管理的時(shí)候就要做到公平、公正、公開(kāi)。以公司準(zhǔn)則為準(zhǔn)繩,靈活處理日常工作與突發(fā)狀況。布置工作要站在客觀角度,準(zhǔn)備工作要做足,要知道成功是給有準(zhǔn)備的人的禮物。制定每一個(gè)計(jì)劃,實(shí)行每一個(gè)方案,我們都有一個(gè)明確的目標(biāo),我要做的就是把這個(gè)目標(biāo)清楚的傳達(dá)到每一名同事心里,讓他們知道為什么要這么做;然后將計(jì)劃的步驟明確通知相關(guān)人員,讓員工知道如何去做;最后進(jìn)行監(jiān)督核查,保證方案能夠保質(zhì)保量的完成。

  實(shí)習(xí)期馬上就要畢業(yè)了,在這半年的學(xué)習(xí)生活中,我明確里自己的職業(yè)目標(biāo),簡(jiǎn)單制定了達(dá)到這一目標(biāo)所需要的步驟,并為之奮斗。實(shí)習(xí)期間,經(jīng)歷了金九銀十的銷(xiāo)售旺季,也經(jīng)歷了超市大盤(pán)的忙亂有序,我頂住了壓力,一步步的堅(jiān)持,一步步向目標(biāo)前進(jìn)。

  對(duì)實(shí)習(xí)期里遇到了一些困難和問(wèn)題,提出以下建議:

  1、關(guān)于公司培訓(xùn)計(jì)劃和門(mén)店實(shí)行的差異,需要加強(qiáng)公司與門(mén)店之間的溝通,確定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與門(mén)店的短期目標(biāo)能有效統(tǒng)一。

  2、關(guān)于輪崗問(wèn)題,可以先定崗,后輪崗。

  3、關(guān)于學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,建議可以安排門(mén)店專(zhuān)人負(fù)責(zé),流程學(xué)習(xí)需要理論與實(shí)際相結(jié)合。

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