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行政領導個人述職報告
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，是時候寫一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編收集整理的行政領導個人述職報告，希望能夠幫助到大家。
行政領導個人述職報告 篇1
20xx年，對我來說是不平凡的一年。由調到，新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗。根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領導干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務員考核暫行規(guī)定》，對年自己履行崗位職責情況，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。
一、關于“德”的方面
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎。做為一名黨員領導干部更應該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔任領導干部以來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。
不管是擔任黨委書記和副長，還是擔黨委副書記、長，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。
在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我始終認為，做為一名領導干部，負有保一方平安，富一方百姓的重任，來到工作以后，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快發(fā)展，致富職工群眾做為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在黨委一班人的幫助和全廣大干部職工的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。
來到工作已八個多月的時間，值得欣慰和高興的是有一個團結務實的黨委領導班子，特別是有書記這樣一個好班長，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子當中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進步，工作上有成效。
二、關于“能”的方面
一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。20xx年x月我從調整到工作，對的自然地理、氣候條件、基本情況、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，以致對經(jīng)濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
．堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質是領導素質的靈魂，決定著領導水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領導干部必須長期堅持的一項重要任務。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的.靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央十六屆三中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重大意義，對“五個堅持”、“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是積極參加黨委中心組的學習，踴躍發(fā)言，暢談學習體會，與大家一起交流，提高理論素質。五是學習貫徹黨委的各種會議精神和重大工作部署，并結合的實際，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向老同志、老干部和干部職工學習。
到工作后，為了盡快熟悉和掌握各方面的情況，我利用業(yè)余時間走訪了的老領導、老同志，一方面向他們了解的情況，另一方面征求他們對今后發(fā)展的意見和建議。還利用下基層調研的機會向廣大干部群眾學習，與他們交流，了解各方面的情況。
深入基層，深入實際調查研究，正確決策。到工作后，深入基層，深入實際，深入群眾進行調查研究，掌握實際情況，為正確決策提供真實依據(jù)是我的首要任務�！拔逡弧逼陂g我集中精力，放棄節(jié)日休息到、企事業(yè)單位進行廣泛深入調研，之后又采取點與面結合的方式深入各單位進行調研，在個多月的時間里每個都去了次以上，企業(yè)事業(yè)單位普遍去了次。并按排部署了財務、計劃、體改、農(nóng)業(yè)、工會、水利、建設、經(jīng)委等部門就財務改革與管理、危房改造、承包、農(nóng)業(yè)結構調整、水利建設、畜牧業(yè)發(fā)展、工業(yè)企業(yè)改革等做了大量調查，掌握了較為真實的情況。
在此基礎上，認真分析了的資源狀況、發(fā)展?jié)摿�，對今后的�?jīng)濟和社會發(fā)展形成了一個清晰的思路，通過與領導交換意見和征求基層領導的意見，得到一致認可，即：從產(chǎn)業(yè)結構上講：調優(yōu)種植業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強礦產(chǎn)業(yè)，提升服務業(yè)；從區(qū)域經(jīng)濟上講：做大屯南經(jīng)濟區(qū)，做優(yōu)經(jīng)濟區(qū)，做強邊境經(jīng)濟區(qū)，抓好城市的建設與經(jīng)營。思路就是出路，思路就是財富，只要我們全上下共同努力，狠抓落實，經(jīng)濟社會發(fā)展一定會有一個質的飛躍。
珍惜團結，維護團結，搞好方方面面的團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門，同志們只有團結共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。到工作后，我嚴格要求自己，從不講無原則的話，不辦無原則的事。一是堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的組織原則，服從黨委的集體領導，維護黨委領導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹黨委做出的各項決策和工作部署。二是維護黨委領導班子的團結。我十分注意保持與同志經(jīng)常性的工作溝通，相互交換意見，對經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，始終做到不醞釀充分不上會，不形成統(tǒng)一意見不上會。同時注意加強與副職領導的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，黨委領導班子內部形成了濃厚的團結氛圍。自己深感在這樣的班子中工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。三是注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤十分有益。
三、關于“勤”的方面
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的起碼要求。到工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把黨委對我的重托，廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。
加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導。剛到時，恰逢春播工作開始，為了掌握播種情況，我深入連隊，深入田間地頭，查進度、查質量，及時發(fā)現(xiàn)了春播工作中存在的各種問題，當即毫不留情地給予糾正，提出要求，并抓住時機召開了春播現(xiàn)場觀摩交流會，對確保高質量完成春播任務提出了嚴格要求，大大提高了春播質量積極尋找新的經(jīng)濟增長點。實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，關鍵要有新的亮點。通過深入調研和市場考察，發(fā)現(xiàn)發(fā)展園藝蔬菜大棚是致富職工群眾、增加經(jīng)濟總量的一條捷徑。為了抓好這項工作，我多次到進行實地督查指導，提出了全從今年秋季開始到明年興建座溫棚、座拱棚，計畝的大棚建設任務。經(jīng)過各的共同努力，目前已初見成效，全現(xiàn)已建起座大棚，面積畝。在這八個多月中，“五一”、“十一”和多數(shù)“雙休”日沒休息過。
四、關于“績”的方面
一個單位成績的取得，是上下共同努力的結果，得益于上級領導和部門的支持幫助，也離不開多年來歷屆領導班子帶領廣大群眾奠定的基礎，還來自內外部的良好環(huán)境。年經(jīng)濟有了新的發(fā)展，社會事業(yè)取得了新的進步，做為主管行政經(jīng)濟工作的主要領導，我盡到了應盡的職責，發(fā)揮了應有的作用。
�。ㄒ唬﹪鴥壬a(chǎn)總值繼續(xù)保持快速增長勢頭。
�。ǘ└母锊粩嗌罨瑸榻�(jīng)濟發(fā)展提供了強勁的動力。
�。ㄈ┚o緊抓住結構調整這條主線，以調整促發(fā)展。不斷加大結構調整的力度，從適應性調整轉變?yōu)閼?zhàn)略性調整，
�。ㄋ模┘訌娀A設施建設，確保重點項目的完成。
�。ㄎ澹┱猩桃Y工作取得新的成效。
�。┥鐣Ｕ象w系建設取得了新成績，社會事業(yè)全面發(fā)展。
�。ㄆ撸╊I導作風、工作作風進一步轉變。各級領導班子和領導干部的思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風得到進一步加強和改進，政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識、為職工群眾的服務意識進一步增強。黨風廉政建設不斷加強。機關、公檢法司機關通過開展扶貧掛鉤活動，深入基層調查研究，為基層排憂解難，滿腔熱情地為基層、為群眾做好服務，幫助職工解決生產(chǎn)、生活中的實際困難全上下形成了聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的良好局面。
以上成績的取得，是黨委一班人帶領全上下團結奮斗，努力拼搏的結果，凝結著廣大干部職工的辛勤汗水。
五、關于“廉”的方面
立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領導干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“七十二”個不準和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。我深知自己手中的權利是黨和人民賦予的，只有用好權利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒有利用職權和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。到工作后，從不搞特殊化，盡量減少應酬，把主要的精力投入到工作中去，下基層能夠做到輕車簡從，就餐比較簡單，要求一律不能上煙上酒進行招待�？傊约涸邳h風廉政建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。同時，多次在不同的會上強調領導干部要廉潔從政、清白做人，要求大家一定要保持艱苦奮斗的作風。
20xx年，我各項事業(yè)取得了新的進步，發(fā)展速度明顯加快。但是，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到面臨的困難和問題。一是基礎設施建設滯后，發(fā)展后勁不足。盡管近年來通過大搞“三個四”、“三個一”工程建設，使我農(nóng)業(yè)基礎設施有了長足進步，但與兄弟相比仍然存在較大差距，尤其是水利、道路、住房、連隊建設等仍然比較落后；二是雖然農(nóng)業(yè)結構調整力度加大，但高效經(jīng)濟作物所占比重較低，主要表現(xiàn)在作物種植多而全小而雜，沒有形成規(guī)模；三是管理粗放，管理水平較低，特別是生產(chǎn)管理、財務管理還存在不少薄弱環(huán)節(jié)；四是、團、企業(yè)經(jīng)濟脆弱，沒有公共積累，應收帳款較大，兩金占有比例居高不下，全預計虧損多萬元；五是科技力量薄弱，職工整體素質還不適應加快發(fā)展的需要；六是思想觀念比較陳舊，在一些單位、一些干部身上既存在思想解放不夠的問題，也存在艱苦奮斗精神發(fā)揚不夠的問題。這些都必須在今后的工作中引起我們各級的高度重視。
當然，在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，下基層調研多，到機關各部門調研、聽取工作匯報較少，還有部分企業(yè)及事業(yè)單位雖去過，但未做深入調研；面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒，對經(jīng)濟運行的調度還不夠，在管理上有時還要求不夠嚴等等。我決心在今后的工作中認真加以克服。
對自己一年來的工作情況進行認真述職，從中總結經(jīng)驗，找出差距，對做好今后的工作十分有益。的發(fā)展面臨許多良好機遇，的未來充滿無限希望，在黨委一班人和全干部職工的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為明天的輝煌做出我應有的貢獻。
如有不妥，敬請指正。請大家評議。
行政領導個人述職報告 篇2
20xx年x月，我任縣經(jīng)委主任兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長，20xx年x月調任縣府辦主任，20xx年xx月調任xx鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創(chuàng)新，扎實工作，為蒼南現(xiàn)代化建設作了一些有益的工作。
一、理清思路抓重點
思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經(jīng)委主任期間，面臨著企業(yè)外遷、企業(yè)規(guī)模孝散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線（以經(jīng)濟結構調整為主線，重組蒼南工業(yè)新優(yōu)勢）、建立二個機制（即自主創(chuàng)新的技術進步機制和公平競爭的經(jīng)濟運行機制）、打好三個攻堅戰(zhàn)（提高產(chǎn)業(yè)水平攻堅戰(zhàn)，國有、集體企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟攻堅戰(zhàn)）”的工作思路，重點抓好四個方面工作：
一是抓好工業(yè)園區(qū)建設。以工業(yè)園區(qū)建設為載體，加快企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)升級。通過龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)等建設有力地推動了我縣印刷業(yè)、塑編業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢。
二是加快企業(yè)技術改造。堅持“打基儲調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業(yè)發(fā)展后勁。20xx年以來全縣每年技改投入均超過3億元。
三是建立行業(yè)協(xié)會。先后組織建立了企業(yè)家協(xié)會、塑編和不干膠材料行業(yè)協(xié)會，通過發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用，有效地解決了同行業(yè)間無序競爭的問題。
四是積極為企業(yè)做好服務。深入企業(yè)調研，及時幫助企業(yè)協(xié)調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業(yè)龍頭企業(yè)若干優(yōu)惠政策》、《關于加快工業(yè)集中布局的若干意見》、《縣工業(yè)重點扶持企業(yè)優(yōu)惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業(yè)以更多的扶持。
19xx年、20xx年，縣經(jīng)委連續(xù)2次在全縣涉企部門為企業(yè)服務民主評議中名列第一。20xx年本人被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)優(yōu)秀管理工作者。全縣工業(yè)總產(chǎn)值從20xx年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發(fā)揮參謀、協(xié)調作用，規(guī)范各項規(guī)章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。
在20xx年的中藥材市場整頓和2001年印刷業(yè)專項整治工作中，積極獻計獻策，發(fā)揮智囊的作用，妥善協(xié)調好各項工作，促進了中藥材市場的規(guī)范經(jīng)營和印刷業(yè)專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及盛市領導的肯定。同時還協(xié)助縣府領導解決了藻溪鎮(zhèn)群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮(zhèn)群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩(wěn)定因素。去年底剛到龍港鎮(zhèn)任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業(yè)外遷、財政困難、房地產(chǎn)市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標（建立敖江流域區(qū)域中心城市）、實現(xiàn)四個加快、四個提高（加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力；加快產(chǎn)業(yè)結構調整、提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力；加快社會各項事業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟和社會的協(xié)調水平；加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識）”的工作思路，得到鎮(zhèn)三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮(zhèn)人代會上審議通過。
在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：
一是招商引資。以“最優(yōu)越的地理位置、最優(yōu)惠的用地價格、最優(yōu)質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環(huán)境。目前，龍港的投資信心已經(jīng)明顯回升，一些外遷企業(yè)也陸續(xù)回遷。其中，投資較大的項目有金田集團BOPP薄膜材料生產(chǎn)線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同；浙江世貿(mào)房開公司以1.1億元的招標價開發(fā)建設康居工程龍港錦繡園項目。
二是扶持產(chǎn)業(yè)。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業(yè)園區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)、小包裝印刷工業(yè)園區(qū)、塑編工業(yè)園區(qū)等建設，引導企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產(chǎn)業(yè)互動聯(lián)誼會，進一步打響了“印在龍港”的區(qū)域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地落戶龍港。積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮(zhèn)25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農(nóng)田建設，大力調整農(nóng)業(yè)結構，引導農(nóng)民種植經(jīng)濟效益較高的人參果、臺灣青棗、以色列蕃茄等經(jīng)濟作物，今年全鎮(zhèn)調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。
三是重教納才。一個地方經(jīng)濟不發(fā)展沒有地位，教育不發(fā)展就沒有品位，也難以升位。教育發(fā)展了，可以帶動招商引資。在農(nóng)村義務教育管理體制實現(xiàn)“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產(chǎn)業(yè)來抓，建立多元化的投入機制，加快校網(wǎng)布局調整，先后投入資金對全鎮(zhèn)中小學危房進行了全面改造，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。
四是優(yōu)化環(huán)境。制定了《促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》、《促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》，簡化企業(yè)項目立項的手續(xù)，對進入工業(yè)園區(qū)企業(yè)實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮(zhèn)信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業(yè)發(fā)展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境。
二、開拓創(chuàng)新促發(fā)展
面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創(chuàng)新就會沒有出路。只有不斷開拓創(chuàng)新，才能全面推進各項工作的開展。
在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發(fā)展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經(jīng)委工作期間，針對多年來我縣工業(yè)管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)管理體制改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內工業(yè)企業(yè)都實行屬地管理，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理工業(yè)企業(yè)的責任，業(yè)務上由縣經(jīng)委歸口統(tǒng)一管理，改變了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由28個部門多頭管理的弊端。此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業(yè)規(guī)模孝支柱性產(chǎn)業(yè)競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業(yè)園區(qū)，實行行業(yè)集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業(yè)園區(qū)、靈溪塑編工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)不干膠工業(yè)園區(qū)等特色工業(yè)園區(qū)的建設，使之成為我縣經(jīng)濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省計劃與經(jīng)濟委員會在全省推行我縣的特色工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗。
在擔任縣府辦主任期間，對公文的`處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網(wǎng)。今年，為了鼓舞投資信心，對優(yōu)惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業(yè)“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發(fā)揮政策對行業(yè)導向作用，使政策主要體現(xiàn)在鼓勵聯(lián)合重組做大做優(yōu)項目、重大科技進步和培育新興產(chǎn)業(yè)、投資工業(yè)園區(qū)、提高企業(yè)外向度、創(chuàng)立品牌和管理創(chuàng)新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業(yè)的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業(yè)的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。
另外，還結合省級文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮(zhèn)管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區(qū)”，并在嚴管區(qū)內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。
三、真抓實干求實效
空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么最好的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。20xx年，針對在我縣國有集體企業(yè)改制過程中企業(yè)職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業(yè)改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產(chǎn)工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協(xié)議案辦理落實情況的督查。
今年年初當選鎮(zhèn)長后，根據(jù)鎮(zhèn)財政嚴重赤字的現(xiàn)狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節(jié)約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭�，暫緩了�?zhèn)府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路（甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路）”、工業(yè)園區(qū)等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮(zhèn)城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮(zhèn)政府自己開發(fā)的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。
根據(jù)周邊地區(qū)的投資環(huán)境以及企業(yè)的實際，降低了工業(yè)園區(qū)的用地價格，把龍金大道兩側規(guī)劃為工業(yè)用地，建成龍金大道經(jīng)濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業(yè)園區(qū)二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產(chǎn)業(yè)基地建設正在規(guī)劃之中。積極開展印刷業(yè)專項整治，印刷業(yè)結構得到優(yōu)化，全鎮(zhèn)印刷企業(yè)數(shù)已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業(yè)存在廠房不標準、經(jīng)濟實力不強、存在“三合一”現(xiàn)象。
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