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工作述職報(bào)告

時(shí)間:2024-11-24 06:55:45 述職報(bào)告 我要投稿

【熱門】工作述職報(bào)告模板匯編8篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的工作述職報(bào)告9篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】工作述職報(bào)告模板匯編8篇

工作述職報(bào)告 篇1

  20xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設(shè)的總體要求,深入開展綜治宣傳教育,有效地促進(jìn)了依法治縣和依法行政工作的順利進(jìn)行,確保了審計(jì)工作“依法審計(jì),服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)” 的方針得以全面貫徹落實(shí),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。

  抓落實(shí)重分解,嚴(yán)格實(shí)行社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

  20xx我局社會(huì)治安綜合治理工作繼續(xù)堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各股室負(fù)責(zé)人直接抓的責(zé)任機(jī)制,將社會(huì)治安、平安創(chuàng)建、“六五”普法工作納入重要議事日程,全面完成與政府辦、興鄖路社區(qū)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)工作。

 。一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  穩(wěn)定壓倒一切,責(zé)任重于泰山。為了使審計(jì)小區(qū)有一個(gè)安全穩(wěn)定的生活環(huán)境和工作環(huán)境,局機(jī)關(guān)專門成立了以局長任組長、各位副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組組長與各股室,各股室負(fù)責(zé)人層層簽訂綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)范圍和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求以及獎(jiǎng)懲措施,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的職責(zé)責(zé)任體系。局綜治領(lǐng)導(dǎo)組每季度召開一次安全工作分析會(huì),重點(diǎn)分析本單位存在的不穩(wěn)定因素和苗頭性問題,并提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發(fā)揮轄區(qū)住戶群防群治的積極性和主動(dòng)性,達(dá)成了“審計(jì)小區(qū)是我家,安全防范靠大家”的.共識(shí),形成了齊抓共管、責(zé)任明確、落實(shí)到位、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、責(zé)任追究的長效機(jī)制,建立了全方位防范、多層次監(jiān)督、立體式管控的治安防范體系。?

  (二)完善制度,規(guī)范管理

  為了將綜合治理工作落到實(shí)處,確保辦公區(qū)和住宅小區(qū)的安全穩(wěn)定,局機(jī)關(guān)先后制定了《審計(jì)局關(guān)于創(chuàng)建最安全文明小區(qū)的實(shí)施方案》、《審計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)綜合治理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)施意見》、《審計(jì)局關(guān)于開展“平安單位(小區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》,不斷健全和完善安全防控制度。?

  1、安全保衛(wèi)制度。局機(jī)關(guān)專門設(shè)立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組,在大門口有專門聘請的人員值班,并在辦公樓內(nèi)設(shè)置了值班室,負(fù)責(zé)家屬區(qū)和辦公區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,保安人員負(fù)責(zé)對外來人員和車輛一律進(jìn)行證件檢查、登記。

  2、24小時(shí)值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛(wèi)人員值班;夜間、雙休日和節(jié)假日分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅(jiān)守崗位,確保局值班室24小時(shí)保持暢通,遇到緊急情況立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?10報(bào)告,以便盡快妥善解決。?

  3、治安巡邏制度。局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組專門組建了義務(wù)護(hù)院巡邏隊(duì),白天由離退休老同志巡視,夜間由在職干部職工值勤巡邏,并由一名領(lǐng)導(dǎo)干部帶班。切實(shí)做到防盜防火,群防群治。另外對存車庫、財(cái)務(wù)室、檔案室、微機(jī)室、各辦公室計(jì)算機(jī)等貴重物品和保密材料實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,財(cái)務(wù)室設(shè)置了“三鐵一器”。?

  4、貴重物品登記制度。局機(jī)關(guān)對主要的固定資產(chǎn)如車輛、計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、保險(xiǎn)柜、攝像機(jī)、照相機(jī)等貴重物品進(jìn)行登記造冊,并由保管責(zé)任人簽字妥善保管。?

  5、矛盾糾紛排查制度。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,局綜治辦專門設(shè)立了民調(diào)組,由專人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。民調(diào)組成員深入到住宅小區(qū)和居民家中了解情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早排查、早調(diào)處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)化解矛盾。?

  6、完善臨時(shí)及暫住人口制度。為了有效地實(shí)施對臨時(shí)人員以及單位暫住人員的管理,并進(jìn)行登記入冊,對其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  二、抓創(chuàng)新重保障,積極構(gòu)建矛盾糾紛調(diào)處常態(tài)化機(jī)制

  真抓實(shí)干維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,矛盾糾紛排查零報(bào)告。按照縣委、政府有關(guān)精神,堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,我局深入扎實(shí)地做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)勸導(dǎo),積極調(diào)解,防止激化;并充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定信息員作用,落實(shí)信息責(zé)任,隨時(shí)掌握信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和安全隱患,防止信息倒流;按時(shí)報(bào)送排查糾紛月報(bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制。

  2、規(guī)范程序,健全運(yùn)行機(jī)制。我局積極構(gòu)建“三大調(diào)解”和信訪疏導(dǎo)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、信息溝通、效力銜接和教育培訓(xùn)等機(jī)制,明確相互銜接配合的主要內(nèi)容、工作流程和運(yùn)行方式,完善系列工作制度,確保了大調(diào)解工作體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、建立考核機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲措施。將綜治、維穩(wěn)工作列為年度目標(biāo)重點(diǎn)考核內(nèi)容,納入目標(biāo)管理考核體系。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的責(zé)任。綜治工作實(shí)行一票否決制。對有令不行、有禁不止,履行職責(zé)中濫用職權(quán),徇私舞弊或玩忽職守導(dǎo)致重大治安事故者;對存在火災(zāi)事故隱患但重視不夠,整改措施不力,導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生者;對發(fā)生重大治安防范責(zé)任事故,故意隱瞞不報(bào)或作虛假報(bào)告造成惡劣影響者將進(jìn)行責(zé)任追究,除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外,還要追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。對各股室、家屬區(qū)各單元樓進(jìn)行治安檢查,實(shí)行一票否決,對出現(xiàn)刑事、治安案件股室取消年終評選先進(jìn)集體、文明單位、優(yōu)秀科室、文明家庭等各種榮譽(yù)稱號的資格;對負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人年終不得評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、模范個(gè)人等各種榮譽(yù)稱號,并在全局進(jìn)行通報(bào)批評。

  4、改進(jìn)信訪工作,暢通訴求渠道。我局認(rèn)真解決涉法涉訴信訪問題,防止和糾正損害群眾利益的行為,預(yù)防和妥善處置由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性的事件,理順關(guān)系,切實(shí)維護(hù)群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定。20xx年查辦落實(shí)群眾來信來訪2件,審計(jì)人員遠(yuǎn)赴潛江、武漢等地調(diào)查事實(shí)真相,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)部門,做到了件件有回應(yīng),群眾也滿意。

  三、抓防范重落實(shí),認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”,進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理工作、深化平安創(chuàng)建工作

  1、認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)分解上級主管部門下達(dá)的社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任。我局社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組與科室、出租門面簽訂《社會(huì)治安綜合治理、平安創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制和“一票否決”制。

  2、堅(jiān)持綜治、平安創(chuàng)建長效機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作。為充分發(fā)揮維護(hù)局機(jī)關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定的作用,局各科室、出租門面(戶)以“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”為己任,切實(shí)承擔(dān)了“保一方平安”的政治責(zé)任。

  3、積極配合全縣各項(xiàng)平安創(chuàng)建工作,進(jìn)一步深化鞏固和創(chuàng)新舉措。堅(jiān)持“整體推進(jìn)、分類開展,重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效”的原則,在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動(dòng),按照平安創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn),全面落實(shí)平安創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施。

  4、加強(qiáng)社會(huì)治安防控建設(shè)、增強(qiáng)防控實(shí)效。有效整合各種群防群治能力,開展多種形式看家護(hù)院、鄰里守望等活動(dòng),減少入室盜竊案件發(fā)生,提高動(dòng)態(tài)環(huán)境下預(yù)防和控制違法犯罪能力。

  5、積極落實(shí)整改平安創(chuàng)建意見。我局積極傾聽城關(guān)鎮(zhèn)綜治委(辦)上半年的綜治檢查意見,迅速添置了攝像防控體系的建設(shè)、建立健全了門衛(wèi)值班登記制度,使我局綜治管理工作日益完善。

  四、抓服務(wù)重大局,完善各項(xiàng)調(diào)處工作體系,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

  1、積極配合公安機(jī)關(guān)的“嚴(yán)打”整治,保證了我局社會(huì)秩序良好。一是認(rèn)真對單位社會(huì)治安形勢進(jìn)行了分析和研究,建立健全了治安定期分析制度;二是建立健全治安問題定期排查制度,加大對突出治安問題的整治力度,鞏固整治成果,建立長效機(jī)制;三組織局機(jī)關(guān)干部職工觀看有關(guān)法制教育片,利用局內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)法制信息,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,確保創(chuàng)建“無毒單位”工作的順利開展。四是統(tǒng)一安裝了審計(jì)安全防護(hù)軟件,確保了我局信息網(wǎng)絡(luò)的安全。

  2、全面深化社會(huì)治安“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè),提升增強(qiáng)了防控能力。20xx年我局在“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)上做到了:一是完善治安防范網(wǎng)絡(luò),在重點(diǎn)部門實(shí)行科技防范,防止一切不安全因素;二是不斷健全和完善治安防范體系相適應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度、工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),建立長效管理機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)行規(guī)范化管理;三是結(jié)合縣、社區(qū)實(shí)施的整體聯(lián)動(dòng)防范工程各項(xiàng)活動(dòng)的開展,有效提升科技防范水平;四是提升全局干部職工的防范參與意識(shí),認(rèn)真實(shí)行守樓護(hù)院、車輛守護(hù)、四防巡邏、義務(wù)消防、防洪搶險(xiǎn)等群防群治工作;五是堅(jiān)持對暫住人口(包括出租戶、代管門面、從業(yè)人員)的管理,做到了底數(shù)清、情況明、管理措施到位。

  3、大力提倡見義勇為和拾金不昧。學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。局綜治辦每年圍繞維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、普法教育撰寫信息簡報(bào),其中“法制宣傳”活動(dòng)、開展綜治工作等報(bào)道被《中國審計(jì)報(bào)》采用。20xx年獲得全市法治創(chuàng)建先進(jìn)單位。通過各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,提高了廣大居民的綜合素質(zhì)。

  4、打擊犯罪,維護(hù)秩序。按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”、“注重發(fā)現(xiàn)大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神,緊扣“三打三防三創(chuàng)”綜合治理目標(biāo),在審計(jì)中注重并移送經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索,起到了處理一個(gè),教育一片的作用。

  五、抓法制重教育,提升法制宣傳教育

  我局以“六五”普法工作為契機(jī),深入開展審計(jì)法治宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)法治審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),為全面建設(shè)“平安、法治、和諧”XX縣起到切實(shí)的保障和助推作用。

  1、活動(dòng)載體不斷創(chuàng)新。我局繼續(xù)深化“法治單位創(chuàng)建”主題活動(dòng)。以“12.4”全國法制宣傳日為契機(jī),開展法律宣傳月、宣傳周、宣傳日等形式多樣的審計(jì)法治宣傳教育活動(dòng),結(jié)合我縣審計(jì)實(shí)際開展依法治理,開展法治建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)和行業(yè)學(xué)法用法示范單位、依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng);從審計(jì)法治建設(shè)最需要、人民群眾最關(guān)注的問題入手,選準(zhǔn)突破口,以增強(qiáng)工作實(shí)效性為原則,不斷挖掘和發(fā)現(xiàn)新的有效載體。

  2、法治意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)!六五普法工作中,我局進(jìn)一步加大了學(xué)習(xí)宣傳憲法的力度,深入開展社會(huì)主義法治理念教育,使廣大審計(jì)人員特別是審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,牢固樹立并積極踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)理想信念,不斷提高政治意識(shí)、大局意識(shí)和法治意識(shí)。

  3、制度體系進(jìn)一步完善。我局根據(jù)審計(jì)法律法規(guī)的修改、廢止情況,及時(shí)清理和修改、廢止,逐步完善了審計(jì)規(guī)范性文件制度;跟蹤評估政府投資項(xiàng)目審計(jì)操作規(guī)程、審計(jì)項(xiàng)目審理操作規(guī)程、大型審計(jì)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施、審計(jì)現(xiàn)場實(shí)施、審計(jì)進(jìn)度管理、審計(jì)權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范等制度辦法的執(zhí)行情況;結(jié)合實(shí)際研究制定和修改完善我縣審計(jì)執(zhí)法、審計(jì)管理、內(nèi)部審計(jì)等方面的制度辦法體系。

  4、執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。我局按國家審計(jì)準(zhǔn)則和上級審計(jì)機(jī)關(guān)規(guī)定推進(jìn)審計(jì)執(zhí)法操作標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真征求、聽取被審計(jì)單位的意見,完善審計(jì)加重處罰告知、審計(jì)處罰聽證和審計(jì)復(fù)議等制度,切實(shí)保障被審計(jì)對象申請?zhí)幜P聽證、提出行政復(fù)議、提起行政訴訟等權(quán)利;進(jìn)一步明確執(zhí)法職責(zé),明晰崗位責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究,做到全員“確責(zé)”,人人有責(zé),有章必依,違規(guī)必究,促進(jìn)審計(jì)人員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

工作述職報(bào)告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  20xx年,在所黨委和院科研處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的關(guān)懷和支持下,經(jīng)科室人員努力,傾心服務(wù)于全所科研工作,完成了工作任務(wù),取得了新的成績。組織科技攻關(guān)、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目管理、成果鑒定等方面都取得了大的突破,F(xiàn)將20xx年履職情況,報(bào)告如下。

  一、項(xiàng)目申請

  在所領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下, 20xx年全所承擔(dān)各級項(xiàng)目18項(xiàng),新爭取項(xiàng)目6項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破100萬元。另外通過積極運(yùn)作,就黑龍江藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關(guān)單位達(dá)成了合作意向。

  二、科研成果

  在相關(guān)科室的積極配合下,科室圓滿的完成了成果申報(bào)、成果鑒定等工作任務(wù)。全所各項(xiàng)課題都按計(jì)劃順利完成了任務(wù),并取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項(xiàng),登記果樹新品種1個(gè),參與審定農(nóng)作物新品種4個(gè),鑒定成果1項(xiàng),公告成果2項(xiàng)。

  三、學(xué)術(shù)氛圍

  在所黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年開展所青年基金答辯、院級項(xiàng)目申報(bào)預(yù)答辯等學(xué)術(shù)活動(dòng)3次。學(xué)術(shù)活動(dòng)的`開展使全所青年科技人員快速成長,在院級課題申報(bào)中脫穎而出,學(xué)術(shù)氛圍濃厚,科研管理水平大有提高。

  四、學(xué)術(shù)交流

  為適應(yīng)新時(shí)代科學(xué)的發(fā)展,及時(shí)了解掌握本學(xué)科的學(xué)術(shù)前沿和研究動(dòng)態(tài),積極組織科技人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。今年先后選派科技人員去美國考察食品加工項(xiàng)目,參加“世界農(nóng)科院長高層論壇”、“全國草莓會(huì)議”、“全國李杏會(huì)議”、“全國小漿果會(huì)議”、“全國沙棘會(huì)議”、“全國果樹資源會(huì)議”等國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議40余人次。拜訪國內(nèi)同行業(yè)知名專家10余人次,問經(jīng)取策、尋求合作。接待國內(nèi)外著名專家10余人次。通過對外交流,不僅使科技人員開拓了視野、增長見識(shí),而且在對外交往中尋找到了合作的機(jī)會(huì)、鍛煉能力。

  五、科研管理

  20xx年共出臺(tái)落實(shí)科研管理?xiàng)l例(制度)10余個(gè),實(shí)現(xiàn)了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序、高效。年中田檢、課題總結(jié)好于往年。按照統(tǒng)一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則,使檔案達(dá)到完整、真實(shí)、精練、實(shí)用。

  存在的問題:

  科研管理工作是能人不樂干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經(jīng)驗(yàn)少,以致在工作中有許多服務(wù)不周的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給與諒解,同時(shí)也希望你們多提寶貴意見。

  三年工作計(jì)劃

  1、圍繞我所發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),做好科研規(guī)劃和布局,重點(diǎn)強(qiáng)化科研管理和創(chuàng)新。

  2、鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目來源渠道,開拓新的項(xiàng)目申報(bào)途徑,重點(diǎn)強(qiáng)化

  縱向課題的申報(bào)和管理工作。

  3、強(qiáng)化成果申報(bào)。要提高成果申報(bào)工作重要性的認(rèn)識(shí),使其真正達(dá)到宣傳展示單位形象,科技人員勞動(dòng)得到認(rèn)可的效果,實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)的同時(shí),科技人員得到實(shí)惠。

  4、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高科研管理人員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。

  科研工作的終極目標(biāo)就是產(chǎn)出成果,而科研成果的獲得往往體現(xiàn)在科研人員身上,所以需要培養(yǎng)科研管理人員的奉獻(xiàn)意識(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和不妒賢忌能、不計(jì)個(gè)人得失的工作作風(fēng)。培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì),加強(qiáng)與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通,提高個(gè)人人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力,增進(jìn)情感交流,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更好地為科研管理工作服務(wù),提高科研管理質(zhì)量。

  5、利用政策鼓勵(lì)、科學(xué)引導(dǎo),積極廣泛的調(diào)動(dòng)全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性,為我所多出成果、出大成果作出貢獻(xiàn)。

  一年來我本人工作做的不夠,在此向領(lǐng)導(dǎo)、同事表示歉意。同時(shí)考慮本人身體原因等因素,現(xiàn)在是激情猶在,精力不足,懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會(huì)貽誤工作,乃至影響所整體發(fā)展。

  述職人:xx

工作述職報(bào)告 篇3

  班級:財(cái)會(huì)06308

  姓名:

  時(shí)間:XX年1月2日——XX年1月11日

  地點(diǎn):××工商學(xué)院2教508教室

  指導(dǎo)老師:羅××老師

  綜訓(xùn)目的:為了讓學(xué)生更好的了解會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中的工作內(nèi)容,以便于實(shí)際與理論相結(jié)合,也更能夠適應(yīng)社會(huì)的要求,讓學(xué)生了解成本核算在實(shí)際工作的重要性,成本對一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的,也是每個(gè)學(xué)生必須要掌握的一門重要的課程,通過綜訓(xùn)希望學(xué)生都能夠?qū)?huì)計(jì)有一個(gè)更新更深層次的認(rèn)識(shí),讓學(xué)生在工作中更具有實(shí)際的動(dòng)手能力,通過實(shí)訓(xùn)使學(xué)生更能懂得會(huì)計(jì)作賬的基本流程

  實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:要素費(fèi)用的.歸集與分配

  輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用的歸集與分配生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配......以及編制成本報(bào)表

  第一天的成本會(huì)計(jì)的綜訓(xùn)給人的感覺并不是很累,因?yàn)樗⒉幌褙?cái)務(wù)會(huì)計(jì)那么繁雜又要做分錄又要登賬,還要編報(bào)表,成本只需要計(jì)算,你只要知道該怎么計(jì)算就好了,因?yàn)橛植挥梦覀冇霉P算,只要你知道方法一切都好了,一天下來我知道了其實(shí)成本會(huì)計(jì)的重要性,它不管是對企業(yè)還是對一名會(huì)計(jì)人員來說都是非常重要的,先說企業(yè)吧一個(gè)企業(yè)不能夠很好的掌握它自己的成本資料,這可能會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果,因?yàn)橹挥羞M(jìn)行成本核算才能夠給企業(yè)進(jìn)行成本控制降低成本指明方向,如果連問題都不知道出在那里又怎么對癥下藥呢?再來說對我們自己來說吧,如果說作為一名會(huì)計(jì)人員來說連成本核算都不能做好又怎么在企業(yè)之中立足呢?

  可是到第二天我就覺得好累,因?yàn)橐恢倍家茨切⿺?shù)字讓人覺得好疲憊,我想可能這就是視覺疲憊吧,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了好多問題,好多平時(shí)在課堂上沒有弄懂的問題,以前在課堂上老師說的許多話我都不是很明白,覺得好空洞哦,可是通過綜訓(xùn)我懂得了很多,也許是因?yàn)榘牙碚撆c實(shí)際相結(jié)合的原因吧,還有一些過去在課堂里的一些錯(cuò)誤,有些是一些簡單的細(xì)節(jié)問題,但是我想有一句叫做細(xì)節(jié)決定成敗的名言,我很喜歡這句話,因?yàn)槲矣X得事實(shí)的確是這個(gè)樣子的,要注重細(xì)節(jié),這對每個(gè)人都很重要,特別是對會(huì)計(jì)人員,所以實(shí)訓(xùn)給我的感觸還是很深的。

  在綜訓(xùn)的時(shí)候我有很多不懂的問題,通過自己反復(fù)的看書、通過問別的同學(xué),就明白了,還有就是在綜訓(xùn)時(shí)有的同學(xué)做的好快,我雖然有些著急但是我并不慌張,因?yàn)槲矣X得綜訓(xùn)并不是速度的問題,而是要看從中學(xué)到了什么,我在綜訓(xùn)期間學(xué)到了很多東西,不只是書本上的知識(shí),還有一些是會(huì)計(jì)應(yīng)該懂得的基本的知識(shí),我覺得這是很重要的。 成本會(huì)計(jì)最重要的就是要會(huì)算分配率,以前老師說這話時(shí)我并沒有什么意識(shí),因?yàn)槟菚r(shí)并沒有這么深刻的認(rèn)識(shí)。

工作述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

  一轉(zhuǎn)眼,xx年已經(jīng)悄悄的來臨,我在****已經(jīng)工作了兩年多,回望過去,我始終堅(jiān)持“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、爭先、關(guān)愛”的工作信條,圍繞前臺(tái)工作重點(diǎn),和前臺(tái)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持下,我在工作上不斷取得進(jìn)步,并出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在以后的工作中我仍然會(huì)一如既往的嚴(yán)格要求自己,更好地完成自己的本職工作。

  1. 努力學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全面提升工作技能

  前臺(tái)領(lǐng)班要擔(dān)任前臺(tái)員工的.培訓(xùn)工作,因此需要不斷的提升自己的工作技能,通過積累和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在前臺(tái)工作期間讓我深刻體會(huì)到了學(xué)無止境的真正含義,通過學(xué)習(xí)來更好的工作是一筆很大的收獲。從年初開始的新的房價(jià)政策的實(shí)行,我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)具體情況具體分析;從禮包和月餅的銷售中,我學(xué)會(huì)了如何為酒店為客人創(chuàng)造雙贏;通過制定前臺(tái)班組的各項(xiàng)工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓我對前臺(tái)工作有了更深一層的認(rèn)識(shí);通過大堂副理的崗位實(shí)踐中,我學(xué)會(huì)了如何處理賓客投訴和緊急事件;通過參加“未來之星”的培訓(xùn)讓我看到了酒店對人才的培養(yǎng)以及自己前進(jìn)的方向。通過種種工作經(jīng)歷,讓我真正做到了真誠對待每一位賓客,力爭為賓客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2. 提高班組執(zhí)行力,力求出色完成每一次接待任務(wù)

  自酒店開業(yè)以來,每一次的接待要求都有所不同,因此在每一次接待之前前臺(tái)與銷售部及其它部門提前做好溝通,細(xì)化每一個(gè)接待環(huán)節(jié),力求出色完成每一次接待任務(wù)。在平日的工作中重視培訓(xùn)的作用,做好上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋梁,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神,提高前臺(tái)班組整體執(zhí)行力。

  3. 實(shí)踐和理論結(jié)合,提高管理能力

  作為前臺(tái)領(lǐng)班,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的培訓(xùn)和管理工作是最重要的,在對新員工的培訓(xùn)工作中,采用實(shí)踐和理論相結(jié)合的方法,從Opera系統(tǒng)操作到接待流程模擬,老員工對新員工一帶一,言傳身教,使班組技能水平不斷提高。在人員管理方面,以人為本,不斷增強(qiáng)前臺(tái)班組的凝聚力,營造積極向上的工作氛圍,使前臺(tái)成長成一支服務(wù)高效、對客熱情、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的隊(duì)伍。

  4. 認(rèn)清不足,加以改進(jìn),完善自我

  通過一年多的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對于星級酒店的評定標(biāo)準(zhǔn)還不是十分熟知;有些工作還不夠細(xì),貫徹的不是十分到位;工作有時(shí)會(huì)情緒化;處理特殊事件的能力還需提高。在今后的工作中,不但要繼續(xù)提升工作技能,還要發(fā)揮服務(wù)職能,與各部門做好溝通協(xié)調(diào)。在未來的日子里,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,提高自己,用心做好每一件事,一步步朝著我的事業(yè)之路前進(jìn)。

工作述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  XX年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

  一、履行職責(zé)情況

  ㈠XX年1XX8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

  1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

  2、公司的公文處理工作。

  3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

  4、公司各種證件的年檢、換證工作。

  5、公司人事、勞資管理工作。

  6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

  在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

  ㈡XX年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

 、鐭o論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

  二、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

  今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

  三、對公司今后開展工作之鄙見

  ㈠加強(qiáng)對公司各級干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

  1、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制;

  2、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

  3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

  4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

 、嬷贫ê侠怼⑶袑(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

  目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的.工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

  我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

工作述職報(bào)告 篇6

  時(shí)間如同子彈一樣, 打出去了就收不回來了,就讓它飛一會(huì)吧.回首間, 自己已站在學(xué)期 之末。回憶這學(xué)期的工作,不知覺得略感失落,時(shí)間過的太快了,總是覺得自己在組織部這 塊平臺(tái)上貢獻(xiàn)的太少了。

  總是無法動(dòng)筆寫這份工作總結(jié), 但是這份個(gè)人工作總結(jié)還是要寫的, 因?yàn)橹挥锌偨Y(jié)了過去,才能更好的提高自己,以至于來開展以后的工作。 盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個(gè)學(xué)期,但是組織上對我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇,委以重任?/p>

  人就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為, 對于組織的信任, 我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與 我,在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我遵守部門規(guī)章制度,不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng) 新。下面我進(jìn)行分步的總結(jié):

  一、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  本學(xué)期,就個(gè)人而言我在不斷地悉心聽取部長和以前組織部學(xué)長的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn), 通過他 們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。

  我們組織部是系團(tuán)總支下屬的一個(gè)大 部門, 我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級的橋梁關(guān)系, 負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動(dòng)的相關(guān)事 宜,統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院,各班級的部門之一,所以面對各類問題的時(shí)候 就需要前人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),感謝給我?guī)椭^的學(xué)哥學(xué)姐們,有了你們的幫助,對于我工作的 開展有非常大的幫助。

  二、自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)

  作為組織部的干事,我需要學(xué)習(xí)的,做的有很多,其中最主要的事情之一就是提高個(gè)人 能力,工作要有效率。一個(gè)人的力量總是弱小的,一個(gè)集體的力量是無限量的,尤其是對于 我們組織部而言,沒有一個(gè)完善的和諧的集體,工作開展將會(huì)如同一團(tuán)漿糊,這不利于系乃 至學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。所以我部十分重視團(tuán)結(jié)二字.我也用實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié). 通過大一新一期的招新,我榮幸的加入了我院組織部,盡管是才進(jìn)大學(xué)校園,抱著夢 想進(jìn)入組織部的, 但是我相信自己能努力做好上級下達(dá)的每個(gè)任務(wù)! 通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉與 培養(yǎng),我從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉,更培養(yǎng)了對學(xué)院,系團(tuán)總支的忠誠度。

  對于新生來 說,我自己的標(biāo)準(zhǔn)是:要做就做好,失敗了并不可怕,但是必須在跌倒的地方爬起來,不斷 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 下次就不能出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤! 也許我不是最好的,但我會(huì)努力做到更好的.

  三、本人本學(xué)期在組織部的具體學(xué)期工作

  1.協(xié)助我院統(tǒng)計(jì)班級團(tuán)員個(gè)人信息,做好團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)呈工作;完成了學(xué)院以及系的各類 要求。

  2.向班級傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)督班級“主題團(tuán)日活動(dòng)”的開展。對于每一次的活動(dòng),我在得 到學(xué)院以及系的主題安排后, 我前期都將會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料, 然后再下發(fā)給班 級。申請活動(dòng)教室,進(jìn)行活動(dòng)檢查,總結(jié)活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí) 互相磨合之下,形成能獨(dú)立完成活動(dòng)前后期工作的局面。

  3.完成每一個(gè)同學(xué)的志愿者活動(dòng)安排與實(shí)施。關(guān)于志愿者活動(dòng),學(xué)院有著硬性的要求, 在每周安排志愿者的工作中, 我會(huì)盡量估計(jì)全體同學(xué)的意見, 盡量做到每人都有機(jī)會(huì)參與志 愿者活動(dòng),在得到團(tuán)總支的批準(zhǔn)下,在班級中,我會(huì)及時(shí)布置,按時(shí)上繳各種材料,做到活 動(dòng)前申請,活動(dòng)后總結(jié)。

  4.材料收集以及上交 對于新進(jìn)入組織部的我,我通過長期的材料書寫培訓(xùn),每一次的活動(dòng)都將會(huì)進(jìn)行材料 的整理, 以此達(dá)到了解活動(dòng)以及上交材料完備性。盡力做到提前上交材料,自己備份,交一份 電子檔和一份紙制材料,電子版發(fā)送標(biāo)示清楚名字,班級,內(nèi)容.力做完善.

  5.積極為我部的發(fā)展提供自己的建議,每一次的例會(huì)中,我總會(huì)針對具體問題,問出 一些自己的疑問,切實(shí)做到了對工作的進(jìn)一步了解與落實(shí),真正意義上做到了有疑必問,正 確工作,大大減少了在工作中不必要的拖延和問題。

  6.準(zhǔn)時(shí)參加每一次例會(huì),迎新晚會(huì)中,與各部干事真誠合作,并積極參與。

  四、個(gè)人總結(jié)

  在起步之初,我或多或少的都將會(huì)面對著這樣那樣的問題,但是我沒有放棄對工作完 善性追求,對于下達(dá)給我的任務(wù),我都會(huì)認(rèn)真考慮過后再?zèng)Q定工作安排以及時(shí)間安排。爭取 做到不讓任何人浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力的.現(xiàn)象出現(xiàn)。

  通過這學(xué)期在系組織部的工作和學(xué)習(xí),我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān) 懷下,我們部會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著,也不斷地為系和學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。在集體的力量 下,我會(huì)不斷地奮進(jìn),不斷地學(xué)習(xí)! 面對自己工作時(shí)曾犯過的錯(cuò)誤, 部長們與我們干事一起探索工作經(jīng)驗(yàn), 在合力解決一個(gè)個(gè)任 務(wù)后,我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識(shí),我們有了不畏懼困難的精神;細(xì)節(jié)決定成敗,我 學(xué)會(huì)開始抓細(xì)節(jié),從干事培訓(xùn)到新干部的培養(yǎng),讓自己這份成熟慢慢站穩(wěn)腳跟.在成熟的組 織系統(tǒng)向穩(wěn)健的組織系統(tǒng)邁進(jìn)的今天, 我更加展望未來, 立志要發(fā)揮出自己的創(chuàng)新能力和實(shí) 踐能力,在系及校團(tuán)委這個(gè)大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份微力。我相信,通過交流,合作,我會(huì) 在組織部做好自己的工作,為了組織部的明天盡一份自己的力量。 這學(xué)期時(shí)間的子彈我是打出去了,希望它是強(qiáng)有力的,下學(xué)期希望能開得更漂亮.

工作述職報(bào)告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

  這次區(qū)委、區(qū)人大對我二屆人大一次會(huì)議以來的履職情況進(jìn)行述職評議,給了自己一次面向黨組織、人民代表和廣大群眾匯報(bào)水利工作難得機(jī)會(huì)。這既是一次全面的檢驗(yàn),更是一種支持和推動(dòng)。我非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),一定實(shí)事求是地進(jìn)行述職,誠懇地接受評議和批評,以便在今后的工作中揚(yáng)長避短,充實(shí)提高。

  現(xiàn)在,我就這段時(shí)間的工作做個(gè)簡要的回顧,大家多提寶貴意見,誠懇指正!

  水務(wù)工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的服務(wù)工作,長期處于為社會(huì)各業(yè)服務(wù)的第一線,每天遇到的情況是紛繁復(fù)雜,接觸的人更是形形色色。為了能把上級的方針、政策,好的做法貫徹執(zhí)行下去,在工作中特別注重開展依法解決一切問題的實(shí)踐。我們總是堅(jiān)持在憲法法的框架內(nèi)以法律為準(zhǔn)繩,以各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度為指導(dǎo)來推動(dòng)水務(wù)部門的服務(wù)工作。特別是今年以來我們積極對照學(xué)習(xí)《行政許可法》、《山西省行政執(zhí)法條例》的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行。在貫徹水務(wù)方面法律法規(guī)時(shí),在處理一些突發(fā)性的水事違法活動(dòng)中,不折不扣、不枉不縱,更不濫法、濫權(quán),總能既維護(hù)了群眾利益,減少了當(dāng)事人的損失。使得水政執(zhí)法活動(dòng)不僅成為宣傳普及法律知識(shí),增強(qiáng)法制意識(shí)的良好實(shí)踐平臺(tái),而且更成為了聯(lián)系黨心民心密切干群眾關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的橋梁和紐帶。

  我是在區(qū)人大二屆一次會(huì)議上再次被任命為區(qū)水務(wù)局局長的。盡管已有過一任的經(jīng)歷,盡管過去在水利改革、改制、治汾、防汛、農(nóng)建、飲水解困、黨建等方面也取得了一些成績,獲得過一些榮譽(yù),也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但現(xiàn)任以來,卻從不自居老水利,從不敢有絲毫的懈怠,處處謹(jǐn)慎,深恐有負(fù)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的重托,愧對人民群眾的期望。面對水利工作中不斷出現(xiàn)的新情況,新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,則常感責(zé)任重大,每以新兵自比,不驕不躁,不畏不怠,迎難而上,實(shí)干創(chuàng)新。

  宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和盛市、區(qū)水務(wù)方面的方針、政策、法律法規(guī)。負(fù)責(zé)安排部署、監(jiān)督指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決全區(qū)的水利工作,是我的職責(zé)所在。這些工作千頭萬緒,大致可分為:小型水利工程的改革、改制工作、人畜吃水工作、節(jié)水工作、灌溉工作、水保工作、水產(chǎn)工作、農(nóng)建工作、水資源管理工作和防汛抗旱等工作。圍繞工作責(zé)職,開展工作的指導(dǎo)思想是:以盛市水利工作精神為指針,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的奮斗目標(biāo),以解決吃水、防汛抗旱為龍頭,以遏制水土流失、改善生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置為目的,山區(qū)抓吃水和水保治理;邊山抓水毀和配套工程;平川抓集中供水,節(jié)水和抗旱灌溉,依法抓水資源和水利設(shè)施水利工程的管理和小水改革,扎扎實(shí)實(shí)地搞好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  在任職期間,如何貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī),如何落實(shí)好有關(guān)方針政策,如何順利完成區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府所交付的各項(xiàng)任務(wù),圓滿地充分地履行好自己的職責(zé),使上級放心,讓群眾滿意,這些思考常?M繞在心頭,這些實(shí)踐悄悄實(shí)現(xiàn)在腳下。作為水利工作的班長和排頭兵,通過幾年的工作實(shí)踐,深切地感受到有一支思想紅、業(yè)務(wù)精的水利隊(duì)伍對于我區(qū)的水利事業(yè)是何等的重要。而自己在隊(duì)伍建設(shè)方面所發(fā)揮的作用又應(yīng)當(dāng)是特別關(guān)鍵。有鑒于此,在工作中我堅(jiān)持了四個(gè)做法:依法行政,以理服人,知人善任,民主集中。首先是自己從依法行政的高度出發(fā),積極地學(xué)法、用法、弘法,切實(shí)地提高了自身的法制意識(shí)和執(zhí)法能力。今年以還另外四名同志一道參加了司法培訓(xùn),取得了行政執(zhí)法監(jiān)督證。還特別注意利用周五學(xué)習(xí)例會(huì)和黨員電化教育等機(jī)會(huì)推動(dòng)全體干部職工,大力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),使水務(wù)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針、政策的能力得到了整體的`提升。其次,通過各種機(jī)會(huì)各種形式的學(xué)習(xí)實(shí)踐努力提高自身素質(zhì),時(shí)時(shí)處處注意以理相待,以德服眾,堅(jiān)決不搞特殊。待人行事以法治為框架,以德治為內(nèi)涵,春風(fēng)化雨,潤物無聲。在工作中,我還特別注意和同志們相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,針對工作中矛盾的特殊性,知人善任,合理分工,形成了優(yōu)勢互補(bǔ)。在班子決策活動(dòng)中,更是堅(jiān)決杜絕了一言堂,廣開言路,集思廣益,用眾人智慧取代一人的意志,少走了許多彎路,多做了不少實(shí)事。再就是充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策,在重大事項(xiàng)上,更易于形成合力,使得在工作中總能及時(shí)做出正確的判斷,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)過和同志們幾年的同甘共苦,坦誠相待,不僅建立了良好的人際關(guān)系,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),更帶出了一支能征慣戰(zhàn),善打硬戰(zhàn)的水利隊(duì)伍。

  工作目標(biāo)完成情況

  由于有了一支過硬的隊(duì)伍,水務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作開展得一直非常順利。

  (1)防汛工作,完成河道治理工程41處,河道清淤410公里,完成了全區(qū)水利河道設(shè)施普查,為確保我區(qū)安全度汛,做了大量扎實(shí)有效的工作,現(xiàn)在已經(jīng)提前完成了全年計(jì)劃任務(wù),完成工程量達(dá)10.6萬方。

  (2)抗旱工作

  全區(qū)實(shí)灌面積達(dá)到12.4萬畝次;水地改善和劃小畦堰都提前完成了全年1.8萬畝的任務(wù)。

工作述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)同仁們:

  大家好!我叫**,是**社區(qū)第二網(wǎng)格格長,雖然我來到**社區(qū)的時(shí)間不長,但我卻已經(jīng)融入到了這個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖的大家庭中。在這段時(shí)間里,我已經(jīng)和居民們建立了深厚的感情與友誼,時(shí)常感受到居民給予的溫暖和極大的信任與堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。就是這種信任和支持給了我信心和力量,我知道只有勤奮工作才能不辜負(fù)大家的信任與支持。下面我將這半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們做以簡單匯報(bào):

  一、信息采集工作。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我所管轄的是第二網(wǎng)格第一責(zé)任區(qū).范圍包括:小西路48 .48-1 .48-2 共有 3棟居民樓, 17個(gè) 單元 340 戶居民,通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,不斷重復(fù)的口頭宣傳使居民對社區(qū)的網(wǎng)格管理有了更深的認(rèn)識(shí),不斷壯大的志愿者隊(duì)伍在網(wǎng)格建設(shè)中起到了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)作用。

  二、及時(shí)解決群眾反映的矛盾,排查化解群眾糾紛。我所負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)有社區(qū)商業(yè)一條街,外來人口密集,3個(gè)月來化解了下水道堵塞、頂樓上不去水、油煙擾民、飼養(yǎng)家禽擾民、鄰里糾紛等等問題。為轄區(qū)內(nèi)的殘疾人、空巢老人、低保戶等特殊困難群體上門服務(wù),然后解決他們實(shí)際生活中的困難。

  除了做好本職的網(wǎng)格管理工作以外,然后我還協(xié)助主任和站長做了大量的'社區(qū)內(nèi)外的協(xié)調(diào)管理工作,使自身的業(yè)務(wù)水平、綜合能力等均有了一定的提升。對此我十分感謝主任及站長在工作上給予我的指導(dǎo)和幫助。

  以上是我對這半年來工作情況的簡單匯報(bào),在今后的工作中,我將更加恪盡職守,以發(fā)展社區(qū)建設(shè)、造福百姓為己任,力爭將各項(xiàng)工作做得更好,為社區(qū)明天的輝煌添光增彩!

  述職人:**

  20xx-8-9

  

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