- 相關推薦
護士責任組長述職報告(通用18篇)
時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編整理的護士責任組長述職報告,希望對大家有所幫助。
護士責任組長述職報告 1
一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作匯報情況如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
。3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
護士責任組長述職報告 2
我叫xxx,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨得壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領導將這么重要得崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養(yǎng),同時也是一個自我展示得機會。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作得感悟和今后得工作思路。
一、對護理工作內(nèi)函得體悟:
我得理解,護理工作最重要得內(nèi)函應該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極得評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知得廢話,有老生常談得嫌疑。問題得關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗得。就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護無縫對接得理念,是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內(nèi)容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區(qū)病人得病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施得各項護理、治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。
2、我根據(jù)本病區(qū)護理得工作情況、存在得問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作得順利完成。
二、淡化自己對護理工作得重要性
有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。
話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年得體悟來說,我覺得重點是要盡量得淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關于自我得概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力得那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步得那種大安逸;我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂,但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間、關心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。如此種種,不一而絕。
三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:
1、在護理部主任得領導和科主任得業(yè)務指導下,認真履行護士長得職責和義務,按照護理質(zhì)量標準,制定詳實得工作計劃,組織實施具體得工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”得服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面得意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)得親情服務,創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)造名護效應、培養(yǎng)護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應有得力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作得主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間得矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作得態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短得態(tài)度處理與兄弟科室間得關系;以博愛和感恩得心靈來體察、理解科室得每位同志,團結協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識,制定切實可行得崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)得質(zhì)量關。
5、發(fā)揚勤儉節(jié)約得傳統(tǒng)美德,加強經(jīng)濟核算,控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室得經(jīng)濟基礎,保障科室走向可持續(xù)發(fā)展得道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造積極上進得工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市得模范科室。
各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻得你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感得你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫得熱情和沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息得護理事業(yè)需要澆注永恒得心血。
我也許不是最優(yōu)秀得,但是在相應得崗位上,我一定是最合適得。我有千里馬得抱負,我期待伯樂們得慧眼,您們得支持與鼓勵將是我不竭得動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生得精彩。我想用我得誠實、堅忍、熱情、善良,在人生得大舞臺上,找到自己得位置,演繹自己得角色,實現(xiàn)自己得人生價值:為創(chuàng)建群眾滿意得醫(yī)院,為醫(yī)院得社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生得精力!
謝謝大家!謝謝!
護士責任組長述職報告 3
首先感謝護理部及護士長對我的信任,讓我有機會在護理組長的崗位上鍛煉。自20xx年11月負責科室護理教學工作以來,在醫(yī)院和護理部的領導下,在科護士長的支持下,通過全體同事及學生共同努力,圓滿完成了本年度教學任務。
一、計劃教學
根據(jù)各學校教學計劃要求及護理部制定的相關教學計劃,結合本科室的具體情況,制定了詳細的教學計劃、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試并嚴格按計劃進行考核。對新入科的實習生詳細介紹本科特點及病房管理制度。按照教學計劃要求安排好護生的實習,嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱安排臨床教學。每月組織護理講課1~2次,使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術期護理,健康宣教;每月組織護生參加護理查房至少一次,教學查房1—2次,并組織疑難護理討論會,讀書報告會等教學活動,實習結束前,對護生基礎護理,基礎技能操作,專科護理以及基礎理論進行考核,根據(jù)考核結果,實習表現(xiàn)等,對護生的.政治思想、服務態(tài)度、工作能力、業(yè)務技術水平等作出評價,及時填入實習手冊中,最后由護士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。
由于骨二區(qū)是一個高風險科室,所以在認真執(zhí)行已制定的教學計劃同時還新加入了有關醫(yī)療安全的相關內(nèi)容如加強查對制度,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標準預防原則等內(nèi)容的學習。11月,還專門邀請ICU主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行CPR配合及除顫儀使用的培訓。
二、嚴格學生管理,防范護理差錯
嚴格落實實習護士管理規(guī)定,負責學生的考勤,經(jīng)常了解實習學生在本科室的實習情況,如有違紀、差錯或其他特殊情況發(fā)生,及時向護長匯報,對學生進行規(guī)范、系統(tǒng)的管理。全年實習生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),未出現(xiàn)違反紀律情況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。
三、選擇合適帶教老師,因材施教
選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實踐經(jīng)驗、善于表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素質(zhì)參差不齊,對于帶教老師的培訓,在這一年度做得不夠好。
本人認為,在帶教工作開始之前,科室應培訓帶教老師,統(tǒng)一教學標準,加強老師自身的專業(yè)和教學水平。所以,對帶教老師的培訓,是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結合醫(yī)院特點,帶思想、帶作風、帶技術,使護生能運用所學知識指導實踐,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,鼓勵護生細心、大膽。重視培養(yǎng)護生的自身調(diào)節(jié)能力,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調(diào)節(jié),自我疏導,自我學習,授人以漁。
要做好骨二區(qū)的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護生的特點,人性化的實施帶教方法,教導其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)外兼修等。嚴格的要求、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。
護士責任組長述職報告 4
一年來,在院領導的正確指引下,在全體科室成員的努力下本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃,現(xiàn)將工作匯報情況如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行護理流程,提高護理質(zhì)量、確保醫(yī)療護理安全。
1、認真執(zhí)行查對制度:醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;護理操作時三查八對,查對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理補救,分析原因提出警示,改進工作流程,責任落實到人。嚴格輸血查對制度:要求護士熟練掌握輸血制度,輸血可能出現(xiàn)的不良反應;至少兩名護士查對無誤后執(zhí)行輸血,輸血過程中高度關注患者的反應,出現(xiàn)情況及時處理和報告。全年輸血事故及差錯發(fā)生率為0。
2、認真落實老年科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務;開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,對存在的問題提出合理的整改措施,每月召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
3、加強床頭交接班制度、危重病人護理管理制度、病室安全管理制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等核心制度防范了護理差錯事故的發(fā)生;認真落實晨晚間護理、壓瘡護理等基礎護理措施。預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
4、落實護士行為規(guī)范、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護理基礎知識、?浦R、護理技術操作考核,每月考試考核,結果與績效掛鉤。每月匯總護理督查發(fā)現(xiàn)的缺陷和風險,每月召護士會一次,反饋質(zhì)量提出整改措施;促進了各項制度的執(zhí)行,提高了護理質(zhì)量。
5、堅持護理業(yè)務查房,沒有其他特殊事務時,每日兩次參加病房基礎護理,組織有重點的護理查房,對急危重癥、臥床、及其他特殊病患者進行重點管理和指導,對每個患者的情況了如指掌。在護理診斷、護理措施上進行深入探討,指導科內(nèi)護士工作,達到提高護理水平,提升護理業(yè)務素質(zhì)的目的。
6、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,加強院內(nèi)感染管理?剖颐咳諏χ委熓、處置室進行紫外線消毒,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。病區(qū)地面、墻面消毒液定期消毒液擦洗。規(guī)范護理操作程序,防止不良事件發(fā)生。
7、保姆管理在去年的.基礎上有所加強。實行科主任和護士長督查,醫(yī)師和護士負責的模式,制定比較全面的保姆工作管理措施,全科人員齊抓共管,質(zhì)量有所上升;加強保姆行為規(guī)范和道德教育,提高服務水平;在增加工作任務的基礎上適當提高待遇;調(diào)動其服務意識和工作積極性,保姆隊伍基本趨向穩(wěn)定。
8、嚴格執(zhí)行安全管理制度。護理安全、消防安全兩手抓;定期組織培訓和考核,提高安全意識及風險防范能力;定期和不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時指出和整改,防止事故發(fā)生。
9、嚴格護理考核制度,結果與績效掛鉤;做到多勞多得,獎優(yōu)罰劣;充分調(diào)動科室護理人員的主人翁精神和工作積極性,利于更好的開展護理服務。
二、存在問題:
1、優(yōu)質(zhì)護理尚處于探索階段,諸多事務須規(guī)范。病房管理尚不盡人意,還有很多需要改進的地方。
2、由于護理人員休產(chǎn)假多,護理人力相對不足,存在基礎護理落實不到位的現(xiàn)象;而且本年度出現(xiàn)一例壓瘡糾紛,影響較大。
3、核心制度的學習掌握和落實情況要進一步加強。
4、陪護的技術培訓和職業(yè)道德培訓待繼續(xù)加強,督促監(jiān)管仍需改進和加強。
5、自身學識和管理經(jīng)驗有局限,須加強學習和進修,提高專業(yè)技能和護理管理水平。
三、20xx年護理工作計劃
繼續(xù)作好各項核心制度和規(guī)章制度的學習和執(zhí)行,嚴格按護理操作流程執(zhí)行護理工作,防止護理安全事故的發(fā)生。把護理質(zhì)量的提高和安全制度的保障作為年度工作的重中之重。力爭全年護理責任事故發(fā)生率為0,壓瘡護理達標率100%,院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0,難免壓瘡及時報告護理部,加強溝通聯(lián)系避免糾紛發(fā)生;基礎護理達標率100%,各級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,一次性注射器、輸液(血)器規(guī)范回收100%。
護士責任組長述職報告 5
20xx年,是一個特殊的一年,我跨越了兩個科室,在這兩個科室的工作中,有成績,也有不足,但我始終堅持在醫(yī)院,護理部及科主任的領導下,認真執(zhí)行各規(guī)章制度,努力營造風清氣正,環(huán)境優(yōu)美的就醫(yī)條件,F(xiàn)將工作匯報如下:
一工作情況
1、認真執(zhí)行院科兩級管理制度,服從護理部及科主任的管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制定,做好上傳下達的工作。
2、嚴格執(zhí)行護理部的要求,扎實有序的做好優(yōu)質(zhì)病房的工作。轉變觀念,變被動為主動,使護理服務走在患者的需要之前,得到了病人及家屬的肯定。
3、認真執(zhí)行健康教育工作,將健康教育貫穿于病人住院及出院的全過程,責任護士經(jīng)常與病人交談,更詳細地了解了病人的病情、生活、家庭及經(jīng)濟狀況,對我們制定更周密,詳細的護理計劃提供了很大幫助,方便我們根據(jù)病人的具體情況告知病人疾病預防,治療的關鍵環(huán)節(jié),并減少病情反復的可能性,提高了工作效率,起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召開的公休座談會上,大家共同討論科室近期出現(xiàn)的問題及護理部組織的問卷調(diào)查中出現(xiàn)的問題,找出不足,分析原因,不斷改進。
5、增強安全防范意識,防護欄,警示牌,健康宣教,起抓共管,20xx年無一件安全不良事件發(fā)生。認真執(zhí)行消毒隔離工作,根據(jù)科室病人及呼吸道交叉感染的特點,病房執(zhí)行一周紫外線消毒兩次,隨時開窗通風,嚴格杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生。
6、加強業(yè)務學習,每周五列會學習一種疾病,逐漸積累知識量,會后提問,溫習鞏固,收到了良好效果。護士長經(jīng)常提問低年資的.護士,掌握科內(nèi)常用藥,治療的注意事項。科內(nèi)有計劃的派出護理人員外出學習。
二存在問題
1、老年患者陪住家屬較多,探視制度不規(guī)范,病房零亂,基礎護理不到位。
2、個別護士防范意識差,法律知識薄弱。
3、自身學習不夠深入,理論功底還不扎實。
三今后工作思路
1、加強自身業(yè)務素質(zhì),專業(yè)知識的學習,通過閱讀書籍,查閱文獻,隨科主任查房,外出學習,提高自己的專業(yè)水平。多與兄弟科室交流,學習和借鑒好的管理模式,提升自己的管理水平。
2、結合護理部的計劃,分層次對護理人員進行崗位培訓。
3、夯實基礎護理。
4、對于本科室而言,科研論文,小發(fā)明,小創(chuàng)造處于空白,明年有望突破這一空白。
一年的結束,預示著新一年的開始,我將會一如既往的堅守在護理崗位上,針對20xx工作中的不足之處,吸取經(jīng)驗教訓,再接再厲,爭取來年更上一層樓。
護士責任組長述職報告 6
時光飛逝。轉眼間,年終的時候,回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作,我感慨萬千。現(xiàn)將20xx年以來的各項工作匯報如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護理部和科長的領導下,我們從各個方面嚴格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護理工作,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室各項工作制度,確?剖夜ぷ鞣(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)療溝通,及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強科室凝聚力,使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,讓醫(yī)護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。
二、重視護理業(yè)務培訓
我科作為中西醫(yī)結合的綜合性內(nèi)科,面臨雜病多、疑難雜病多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應地,在中醫(yī)科的12名護士中,只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結合護理學院,其余的畢業(yè)于西醫(yī)護理專業(yè)。他們在學校只學了簡單的中醫(yī)基礎知識。隨著西醫(yī)“?谱o士”培訓的不斷深入發(fā)展,?谱o士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯,中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩(wěn)定性,而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響。
鑒于這一現(xiàn)實,我果斷地決定:從我做起,培訓所有員工。通過業(yè)務講座與業(yè)務查房相結合的方式,動員科長和醫(yī)生參加呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓,系統(tǒng)培訓中醫(yī)基礎知識和一般技能,甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓,評估結果表明,護士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,不僅提高了專業(yè)技術水平,也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后,我采用日常強化的方法,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓知識,最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術和特色的.護理隊伍。
三、嘗試文化管理,努力打造特色
護士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,一個團隊規(guī)范行為固然重要,但更重要的是轉變思維,升華內(nèi)心世界,讓“護士長管理”的外因發(fā)揮作用,通過護士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì)。為此,我采取了一系列措施:在護士的輪班表上,我每周給他們發(fā)一句關于生活和職場情緒的話,并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我們中醫(yī)科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,中醫(yī)科護理文化建設不僅風行,而且完成了各項工作目標。在歷次省市檢查中,我國中醫(yī)藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查,對醫(yī)院一分也不差。中醫(yī)科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評。
四、注重服務細節(jié),提高患者滿意度
例如,在患者健康教育方面,大多數(shù)科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,但經(jīng)過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個缺點:護士說話少,信息覆蓋不全,而且說得更多,因為時間有限,會說得很快而沒有重點,所以患者根本記不住。為此,我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要,并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機。護士在進行大綱教育后,將詳細資料發(fā)給患者,效果良好。類似地,也有;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標本保留方法”“尿培養(yǎng)標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結合的教育方法不僅有助于患者掌握,而且還為護士節(jié)省了大量時間,因此非常受歡迎。我于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,希望在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學術論文,在我院學報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。
五、缺點和努力方向
對于我的病人和我的科室,我可以坦率地說,我一直在為你們努力工作!然而,在處理我自己的問題時,我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,科學研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力,但我國中醫(yī)科的護理科研項目尚屬空白。例如,有時,我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此,展望未來,我對護士長在新的一年里的工作充滿信心。作為護士長,我的指導是:
1、努力實現(xiàn)護理科研的突破。
2、從寬與從嚴相結合,使我的自我管理更加成熟。
護士責任組長述職報告 7
時光如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)成為過去,我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃。同時,用心投身于"二甲醫(yī)院等級評審"的活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過持續(xù)質(zhì)量改善,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)匯報如下:
一、以"一切以病人為中心,提倡人性化服務"為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務。
護理工作的重點依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務,繼續(xù)推行職責制整體護理工作模式,為患者帶給全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作,科室護理小組多次開會討論護士排班方案,實行彈性排班,每個護士負責8—14個病人,注重年資新老、潛力強弱的搭配,體現(xiàn)能級對應,以到達配置,滿足優(yōu)護要求,確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也用心探索,不斷把優(yōu)質(zhì)護理服務做精、做細做到深入人心,以到達讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標。此次的二甲評審更是給了我們一次與展示的機會,各級領導來我們科督促、檢查、指導,加強了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務后,職責護士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前更到位。
二、結合《中醫(yī)護理工作指南》要求,深化"以病人為中心"的服務理念,應用中醫(yī)護理技術,豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。
將中醫(yī)基礎理論、中醫(yī)護理特色技術和服務流程融入基礎護理和?谱o理服務中,在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎上,將中醫(yī)的飲食、情志、康復、養(yǎng)生、保健等護理知識運用到健康教育當中,制定中醫(yī)健康教育處方,進一步完善中藥足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。
三、注重服務細節(jié),提高病人滿意度
護理人員把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一思考,把病人的.滿意作為第一標準。主班護士真誠接待新入院病人,把病人送到床前,主動向病人及家屬做入院宣教。職責護士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通,做到了"護患溝通規(guī)范化"。認真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權,解除病人及家屬的顧慮。在護理服務上真正做到了"四送"、"一聽、一解",即:送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。護士能夠按照級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,持續(xù)病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者,指導并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,持續(xù)患兒"三短、六潔"?剖颐吭抡匍_工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予了批評教育;颊邼M意率基本到達95%以上。
四、加強病區(qū)安全管理和護理過程中的安全管理
1、我科主要為老年病人,入院宣教時,護士第一時間向病人強調(diào)安全的重要性,并進行墜床、跌倒的風險評估,并落實有效的防護措施,如:在高危病人的病床都掛防跌倒警示標識,向家屬及病人交代注意事項,取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,并加擋。
2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組,職責分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度,在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份,落實率140%。規(guī)范使用腕帶標識,使用合格率140%。保證急救物品齊全,處于應急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護士不定期檢查,急救物品完好率140%。加強藥品的安全管理,專人負責,每周清點。高危藥品有標識,定點存放,定點配置。貼合率98%。發(fā)生護理不良事件及時上報,有原因分析,并落實整改措施。
五、定期進行護士培訓,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì)。
以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導,每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓,重點是中醫(yī)基礎知識、技能方面,提高了護士中醫(yī)理論及技能水平,為中醫(yī)特色護理服務的開展扎實基礎,并經(jīng)過考核全部掌握。
六、存在的問題
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強"三基"及?评碚撝R。
2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教有待進一步加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步深化
20xx年,我科護士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力,認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務活動為契機,建立護理服務品牌和護理文化,努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍,為我院向三級醫(yī)院進升而努力!
護士責任組長述職報告 8
時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將xxxx以來各項工作匯報如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使內(nèi)一科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室,現(xiàn)有床位xxxx張,護士xx名,監(jiān)護室床位xx張,護士xx名。我們這支隊伍是一支比較年輕的,學歷也不高,接管以后我的壓力也很大,但是我想我不能在壓力面前倒下,我要把壓力變?yōu)閯恿!于是,我就想了一些辦法,怎樣提高業(yè)務水平?
1、我們每月進行輪流業(yè)務講座,并記筆記。
2、每月進行理論或操作考試一次。
3、每周進行晨會提問兩次。
4、科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進行護理檢查,發(fā)現(xiàn)問題集中分析,解決糾正。
5、利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學護理學知識,使護士能在工作中不斷學習。通過長期的努力,我們的隊伍也在逐漸走向成熟。
三、注重服務細節(jié),提高病人滿意度
比如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的'宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
四、不足之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們內(nèi)1科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
護士責任組長述職報告 9
xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、,使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
20xx年xx月,承蒙院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的`脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。
互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;不斷提高自身素質(zhì),并有計劃、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。
護士責任組長述職報告 10
我叫xx,現(xiàn)任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作匯報如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在醫(yī)院領導班子的正確領導下,我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使兒科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患兒營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;在QQ兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的'良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
四、注重服務細節(jié),提高患兒滿意度
實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的所有護理工作全面負責,提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,認真做好基礎護理,專人負責晨間護理質(zhì)量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒,指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協(xié)助洗頭。在對患兒的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上。
五、不斷學習總結,提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。一年來,先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文三篇。
六、不足之處和努力方向
面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
護士責任組長述職報告 11
時間過得真快,轉眼間就到了年底;仡櫼荒陙碓谧o士長崗位上的工作,心里有很多感觸;現(xiàn)將20xx年以來的各項述職報告如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護理部和科主任的帶領下,從各方面嚴格要求自己,帶頭做好科室工作,特別是護理工作,大膽管理,認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度,確保了科室工作的穩(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療配合,指導大家做好醫(yī)療溝通;及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,加強部門的凝聚力,讓中醫(yī)成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為患者營造溫馨和諧的住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務培訓
我科作為中西醫(yī)結合的綜合性內(nèi)科,面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業(yè)薄弱的問題。與之相對應的是,中醫(yī)科的12名護士中,只有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校只知道簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?谱o士”培養(yǎng)不斷發(fā)展,?谱o士的特色和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)護士卻沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這一群體的工作意向和隊伍的穩(wěn)定性,也給病房的護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。
鑒于這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。通過業(yè)務講座和業(yè)務查房相結合的方式,動員科主任和醫(yī)生參加包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)在內(nèi)的內(nèi)科常見病培訓,中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至一些普外科、骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓,考試成績證明護士對上述系統(tǒng)的常見疾病有了全面的了解,不僅提高了專業(yè)技能,也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后,我采取了日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓的知識,最終打造了一支技術過硬、具有中醫(yī)特色的'護理團隊。
三、嘗試文化管理,努力做出特色。
多年的護士長經(jīng)歷讓我深深體會到,一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要,但更重要的是轉變思維,升華內(nèi)心世界,讓“護士長管理”這個外因通過護士“個人素質(zhì)”這個內(nèi)因發(fā)揮作用。為此,我采取了一系列措施:在護士的作息表上,每周給她們一句關于生活和職場的話;舉著“天使心語”公告牌;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事,引起他們對人生、事業(yè)的思考。潛移默化中,我們中醫(yī)護士的人文素養(yǎng)有了很大的提升。最后創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,不僅中醫(yī)護理文化建設蒸蒸日上,各項工作目標也圓滿完成。在歷次省市檢查中,我們中醫(yī)科以收費標準著稱。每次遇到收費檢查,我們從不給醫(yī)院丟一分。在職業(yè)道德評價考核中,中醫(yī)藥健康教育和護理服務獲得了參評專家的肯定和好評。
四、注重服務細節(jié),提高患者滿意度。
比如在對患者的健康教育方面,大部分科室的做法是單純依靠護士的口頭教育。但通過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士話太少,信息不全,話太多。因為時間有限,他們說話會很快,沒有重點。這樣,患者根本記不住。為此,我把入院教育的信息列了個提綱作為護士口腔教育的信息,把詳細信息輸入電腦。護士們做了提綱教育后,把詳細的資料分發(fā)給患者,都起到了很好的作用。類似的還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標本留置方法”、“尿培養(yǎng)標本留置注意事項”等等。這種口頭和書面的教育方式,既有助于患者掌握,又節(jié)省了護士太多的時間,所以很受歡迎。
五、不斷學習總結,提高自身素質(zhì)。
俗話說,打鐵還需自身硬。在做好科室護理管理的同時,堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加了心理咨詢師考試,希望8月能拿到三級心理咨詢師證。一年來,在國家級和省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院學報上發(fā)表詩歌1首,散文2篇。
缺點和努力方向
處理我的病人和我的科室,我可以坦白的說,我一直在為你努力!但是,對付自己,我很清楚自己的工作還有很多不足。比如科研是護理工作進步和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)護理科研項目還是空白;比如有時候,我甚至看到過護士太嚴厲時的眼淚和無奈。所以,展望未來,我對新的一年護士長的工作充滿信心。作為護士長,我的努力如下:
1、努力在護理研究上取得突破;
2、寬嚴相濟,讓自我管理更加成熟。
護士責任組長述職報告 12
在過去一年里,在院領導、科主任及護理部的正確領導下,我堅持“以病人為中心”的效勞理念,以仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱忱投身于學習和工作中。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領導對我工作的支持與確定,F(xiàn)將我在2022年的工作向大家做一個匯報:
一、思想道德方面
尊敬領導,團結同事。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有劇烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學習婦產(chǎn)科護理專業(yè)學問,工作態(tài)度端正,仔細負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從命令,聽眾指揮,標準操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標準,積極參與醫(yī)院和科室組織的各項活動
二、專業(yè)學問、工作力量方面
從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實踐,使我更深層次地熟悉到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極x的完成了以下本職工作:
1、做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作。
2、仔細接待每一位病人,能夠做到換位思索。
3、在醫(yī)療文書的書寫過程中做到仔細負責,態(tài)度端正。仔細學習科室文件書寫要求,標準書寫護理記錄單,危重護理記錄單等。
護理工作是一項比擬繁瑣,但又要求細心、急躁的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴標準,每次走進病房,我都利用有限的時間鼓舞產(chǎn)婦,急躁的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信念。堅持每日督查護理、助產(chǎn)工作落實狀況,為提高每位護士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務學習,一次業(yè)務查房,為了了解病人對護理工作是否滿足,每月組織一次公休座談。
三、在學習和生活方面
我將努力的學習專業(yè)學問和技能,做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)學問的'學習外,我還要留意拓展自己的學問面,提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風。在工作中,嚴于律己,誠懇守信、樂于助人、團結互助,使科室同志高快樂興的來上班,開快樂心的回家去。
20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)受了許多,有歡樂、有傷悲、有圓滿等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極協(xié)作下,根本完成醫(yī)院下達的任務。我們共承受入院病人xx人。其中平產(chǎn)xx例、手術xx例、婦科手術xx例,全年科室總收入約三百余萬元。固然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平常工作中也有許多缺乏,我們也在努力的查找缺乏,力爭在短時間內(nèi)有所改良。
今后的目標:假如我有幸在20xx年連續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護理隊伍中:以身作則,起表率作用。
最終,我再次感謝院領導賜予我工作和生活中的關懷,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和藹待。
護士責任組長述職報告 13
尊敬的醫(yī)院領導、各位職工代表:
大家下午好!
我是神經(jīng)內(nèi)科護士長xx,我全面負責神經(jīng)內(nèi)科護理部的行政與質(zhì)量管理,我科護理工作在院領導和護理部的關心、支持、指導下開展。
計劃是管理之先,我們年初制定護理工作計劃,我們的計劃涵蓋績效管理、護理安全管理、優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理、教學管理、藥品管理、儀器設備管理、人員管理、醫(yī)院感染控制管理等等,全年按計劃穩(wěn)妥推進護理工作,使得神內(nèi)的護理管理清晰有序。常規(guī)的工作這里就不多贅述,今天的述職主要向各位領導和職工代表匯報神經(jīng)內(nèi)科護理工作的“四大進步”:
第一個進步,細節(jié)管理有進步
我們的護理工作在細節(jié)管理上開展并落實了以下八大舉措:
1、一次性用品、無菌物品納入近效期管理制度,使用《近效期一次性用品、無菌物品清點登記表》,設專人管理,每月清點登記處置。
2、護理人員學習并落實了壓瘡、跌倒墜床、深靜脈血栓的高危風險評估,以及高危者的護理措施、健康教育、護理記錄。
3、改進并使用《交接班記錄單》,進一步規(guī)范并落實了交接班制度。
4、科內(nèi)護理人員每月業(yè)務考試采用手機軟件網(wǎng)上考試,電子閱卷的形式,提高了效率。
5、對青年護士進行全面的操作技能集訓、考核、競賽,大大提高了青年護士的操作技能水平。
6、隨著卒中中心的成立,全年反復強化全科護理人員溶栓治療的專業(yè)知識、護理技能、急救意識。
7、隨著腦血管造影技術的開展,科內(nèi)全面培訓了護理人員腦血管造影的術前術后護理要點。
8、進一步完善科室二級績效管理方案,較增加了創(chuàng)意創(chuàng)造發(fā)明獎、指令性任務完成獎,以及護理不良事件處罰、指令性任務未完成處罰等績效方案,獎優(yōu)罰劣。
以上八大舉措的落實,使得我們的制度更嚴密,工作更扎實。
第二個進步,進修與學習有進步
我科護理人員爭取到外出學習的機會共六次,全年才外出學習2次,我覺得這是一個很大的.進步。我們進修學習的內(nèi)容有“腦梗死靜脈溶栓同質(zhì)化培訓班”、“神經(jīng)內(nèi)科?谱o士提升班”“湖南省內(nèi)科護理新技術新進展學習班”、“第四屆瀟湘國際腦疾病高峰論壇”、“第一屆心腦血管健康管理師培訓班”等等。通過外出進修學習,護理人員開闊了眼界,擴充了知識,更是提高了水平,增強了自信心和使命感。
第三個進步,科室宣傳有進步
隨著卒中中心的成立和腦血管造影技術的開展,以及湘雅醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科專家教授許宏偉在我科定期看診查房,我科醫(yī)療護理技術發(fā)展活躍,同步,我們對此通過多種形式進行了廣泛宣傳。,神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院發(fā)布簡訊3篇,科室制作并發(fā)布宣傳美篇共8篇,發(fā)布6S征文3篇,拍攝卒中中心宣傳專輯在益陽電視臺“淘最益陽”欄目報道。在微信群與朋友圈動態(tài)發(fā)布溶栓成功案例與卒中急救電話。制作科室宣傳PPT反復轉發(fā)。不但使本院以及赫山區(qū)區(qū)域內(nèi)的業(yè)內(nèi)人士了解到了我們,也初步使老百姓了解到了我們。
第四個進步,收獲與成績有進步
神經(jīng)內(nèi)科收獲了諸多令人可喜的成績與榮譽。卒中中心順利通過驗收,醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務大賽二等獎,醫(yī)院青年護士崗位技能競賽團體二等獎,醫(yī)院靜脈留置針健康教育微視頻大賽二等獎,兩次榮獲6S比賽羚羊獎,以及多個個人獎項。這些榮譽的獲得將激勵我們更加努力前行。
雖然有以上四個進步,但我們的工作目前還存在很多不足,我們在基礎護理落實,院感措施落實,健康教育落實,重癥病人護理能力,新入職和新調(diào)入護士專科培訓等方面存在明顯不足。
努力方向旨在提高科內(nèi)護理人員崗位勝任能力以彌補不足,培養(yǎng)專業(yè)型護理人才,培養(yǎng)管理型護理人才,維持鞏固6S精益管理,助推科室全面精益管理,進一步規(guī)范并完善卒中病房建設,完成醫(yī)院、護理部的實時計劃與任務。
一年時間,有付出總會有收獲,我們一步一個腳印,每一點每一滴都很用心?剖以诎l(fā)展,我們在提高,雖有成績更有不足,總結如上,期待院領導和護理部檢閱指導和無限支持。
護士責任組長述職報告 14
尊敬的領導、親愛的同志們:
大家好!
自從選擇了“護士”這個職業(yè),從某種意義上來講,就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務工作者從事的是治病救人的職業(yè),曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。我是輸液室的一名護士長,患者活動量大,再加上患者家屬的對護士的要求高,所以我們時刻不能放松精神,要用我們的愛心,耐心,仔細和責任心消除病人的病痛。
1、我覺得護理工作沒有震天動地的偉業(yè),但我們卻可以以自己的.實際行動踐行了一位護士的天職。我始終堅持“一切以病人為中心”原則,實行“六心”服務,真正做到了一切為病人,為了病人的一切。在工作中認認真真,對本職工作都能夠出色地完成,對領導部署的指令性任務也能夠完成,并能夠主動協(xié)助護士長弄好病房的管理工作。在工作中碰到困難,會及時與同事溝通,確保工作的順利進行。平時能尊重老同道,主動向她們請教,學習她們的優(yōu)點、優(yōu)點。
2、工作中的我也是一個有“心”的護士,我以為當護士首先要具有和病人溝通的技能,一個簡單的微笑,一句簡單的問候,看我們看了可能沒有甚么,但在醫(yī)護職員和患者之間,這將是一把打開他們心門的鑰匙!那就是“微笑”服務,微笑了,病人材能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護患之間就會構成隔閡,很難和諧起來。工作中的我面帶笑臉,不管進病房,也不論是醫(yī)治時,還是平日閑暇,只要面對病人,我都是以笑相迎,認真詢問,耐心解答,并且做到百問不厭,百答不煩。
3、俗語說“活到老,學到老”,這句話用在醫(yī)務職員身上再恰當不過。面對新知識,新技術不斷的出現(xiàn),我們要不段的學習,進步自己的知識水平這樣才能進步應對危急搶救的能力。
4、固然我也還有些不足,例如工作中還不夠仔細,臉部表情不夠,不能完全做到全心全意為病人服務。
5、針對以上存在的不足,在以后的工作主要從以下幾個方面努力:
。1)一如既往的抓好政治理論學習,始終保持政治上純潔性、堅定性。
。2)重視加強專業(yè)技術理論學習與寫作能力的進步,切實寫出有較高質(zhì)量的文章。
(3)進一步增強主人翁思想,把醫(yī)院當家來建,把患者當親人來待,把信譽當生命來看,把握工作的規(guī)律與方法,努力進步工作中預感性。
護士責任組長述職報告 15
通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務,共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次,其中手術約xx臺次,迎接新生兒約xx人,為醫(yī)院創(chuàng)造了xx多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F(xiàn)將20xx年的護理工作述職如下,其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路,帶領全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作
在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關,對剛剛取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的xx名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。
二、堅持以醫(yī)院標準,提升管理工作
各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月xx次;中層院周會每月xx次;每月進行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會議每月進行一次;滿意度調(diào)查科室每月xx次,每月護理組織查房一次,業(yè)務學習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行xx次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的`提升。
三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務工作
全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務,讓患者從心底感到滿意。一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工憑身份證補助xx元,使病人滿意度始終保持在xx以上,護理糾紛為零。
四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:
1、護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。
3、科研工作是護理管理的薄弱項目。
4、護理人員整體工作能力還有待提升。
總之在全年工作中,由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標:
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達xx%
護理技術合格率達xx%
基礎護理合格率達xx%
特護、一級護理合格率≥xx%
護理文書書寫合格率≥xx%
急救物品完好率xx%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達xx%
褥瘡發(fā)生次數(shù)xx
以上就是本人報告,相信醫(yī)院在來年會做的更好!
護士責任組長述職報告 16
20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度漸漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推動、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
我從20xx年進入xx醫(yī)院工作以來,有了同事的幫助,加上自己的努力,很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了肯定的了解,使自己快速進入角色,投入到自己的工作崗位上,在進一步的工作之中,我還對醫(yī)院護理工作方面的'一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領導的認可后,主動著手分步實施。
由于我的努力工作,加上院領導對我工作上的信任,委以重任,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步留意視察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,駕馭她們工作之中的優(yōu)缺點,并依據(jù)大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作安排,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個特殊缺乏工作閱歷的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必需努力在生活上關切每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作之中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地相識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,幫助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地駕馭每個病人的狀況,以便更精彩地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想,行動才有方向,在新年度的工作之中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!
20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀遵守法律,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作則,專心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝合力的護理隊伍;
主動參加應急公共衛(wèi)生突發(fā)事務及本院急救危重病人的搶救援理工作;
按要求著裝,整齊干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、看法親善、語言文明,做到四心、兩滿足、四一樣(治療細心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿足、領導滿足;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿足度達95%以上。
相互協(xié)作,主動協(xié)作各科室工作,圓滿完成各項護理任務;
不斷提高自身素養(yǎng),并有安排、有目標地對全體護理人員綻開業(yè)務學習,定期進行考核,并作記錄留存。
護士責任組長述職報告 17
尊敬的領導、同事們:
我是XX醫(yī)院婦產(chǎn)科的護士長,感謝您能夠抽出寶貴的時間聽取我的述職報告。在過去的一年里,我和我的團隊在婦產(chǎn)科工作中取得了一些成績,也面臨了一些挑戰(zhàn),現(xiàn)在我將向大家匯報我們的工作情況。
一、工作總結
在過去的一年里,婦產(chǎn)科護士長團隊堅持以患者為中心,致力于提高護理質(zhì)量,完善護理服務。我們注重團隊建設,強調(diào)專業(yè)技能的培訓與提升,力求為每一位患者提供更安全、更溫馨的護理環(huán)境。
1、 患者護理質(zhì)量提升: 我們重視護理質(zhì)量的提升,采取多種措施,例如加強護理規(guī)范培訓、建立評估制度和定期開展護理質(zhì)量評估等,提升了護理質(zhì)量和安全水平。
2、 團隊建設: 我們重視團隊建設,定期組織專業(yè)技能培訓、舉辦經(jīng)驗交流會,提升護理團隊整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
3、 患者滿意度提升: 我們積極傾聽患者意見,優(yōu)化服務流程,提高患者滿意度。通過建立患者投訴處理機制,及時解決患者的問題,提高了患者對我們護理工作的認可度。
二、存在問題
在工作中,我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn):
1、 人力不足: 由于婦產(chǎn)科患者較多,我們的護理人員相對不足,導致工作壓力大,需要進一步加強人員配備。
2、 護理設施需改善: 部分護理設施老化,需要進行維修改造,以提升護理環(huán)境及設施的`舒適度和便利性。
三、未來工作計劃
鑒于目前的工作情況,我們將制定以下工作計劃:
1、 加強人才引進和培養(yǎng): 我們將積極爭取更多的人力資源支持,同時加強新員工的培訓和技能提升,以保障護理質(zhì)量。
2、 繼續(xù)優(yōu)化服務流程: 我們將繼續(xù)優(yōu)化服務流程,提高工作效率,為患者提供更加便捷的護理服務。
3、 設施改善計劃: 我們將制定設施改善計劃,對護理設施進行維修改造,提升護理環(huán)境的舒適度和便利性。
四、結語
在此,我代表婦產(chǎn)科護士長團隊向領導、同事們匯報完畢。我們將繼續(xù)努力,持續(xù)提升護理質(zhì)量,為廣大患者提供更好的護理服務。謝謝大家!
以上就是我的述職報告,請各位領導和同事多多指導和關心。
護士責任組長述職報告 18
xx,女,漢族,X人,19xx年xx月出生,本科文憑,主管 護師,現(xiàn)任X醫(yī)院XX科護士長。19xx年考入衛(wèi)校護理專業(yè)學習,X年以優(yōu)異成績從學校畢業(yè),同年7月分配到XX市第一中醫(yī)院從事臨床護理工作至今。20xx年順利通過湖南省高教自考,取得護理本科學歷,20xx年5月晉升為主管護師,現(xiàn)擬申報副主任護師職稱。
本人自參加工作20xx年以來,熱愛黨,熱愛社會主義,政治思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護中國共產(chǎn)黨的領導和改革開放政策,在工作中努力貫徹落實科學發(fā)展思想觀,關心醫(yī)療體制改革和醫(yī)療發(fā)展。時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用,廉潔自律、積極進取、勤奮工作,切實履行崗位職責。積極參加醫(yī)院管理年活動。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念。
本人自覺遵守各項院紀院規(guī),從無遲到早退、曠班現(xiàn)象,嚴于律己,團結同事,對病人熱情和藹,服務周到。在院領導和科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合與支持下,自覺把救死扶傷的工作作風始終貫徹于護理工作的全過程,認真完成各項工作任務,同時還積極主動認真地學習護理專業(yè)知識,無限忠誠于祖國的護理事業(yè)。
工作上,我始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度,立足所熱愛的護理事業(yè),無怨無悔,始終牢記作為一名護理工作者的責任和義務,實踐和提升自己的人生價值。我把醫(yī)院提出的“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為人民服務”的宗旨作為自己工作的指南,不計較個人利益與安危,在平凡的'工作上作出了不平凡的工作成績,多次被評為“先進工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
我做為科護士長,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實;踏實肯干,吃苦耐勞,善于溝通協(xié)調(diào),有較強的組織能力與管理協(xié)調(diào)能力,能嚴格履行崗位職責,做好上傳下達,是科主任的好幫手。我注重科內(nèi)護士業(yè)務水平的提高,科室經(jīng)常組織開展新業(yè)務、新技術的學習,以拓寬知識面,采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍;并不斷提高自身理論知識和技能水平,汲取新的護理理念和文化,做專業(yè)技術的帶頭人,能很好地理論聯(lián)系實際,積極撰寫并發(fā)表多篇護理論文;嚴格遵守各項操作規(guī)程和核心制度,規(guī)范了科內(nèi)查對鏈接、交接鏈接,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并及時處理;對于危重病人搶救,能有序組織獨擋一面;在管理工作中,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì);本著人性化的管理模式,關心體貼每一位護理人員,提高了護理隊伍的凝聚力,使科室和諧奮進,積極向上。
我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),在今后工作中,我將更加嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。
我認為自己已經(jīng)符合副主任護師的任職條件,現(xiàn)申報副主任護師職稱,懇請各位指導!
【護士責任組長述職報告】相關文章:
組長述職報告12-21
組長述職報告02-06
語文組長述職報告02-01
收銀組長的述職報告12-30
倉庫組長述職報告04-18
護理組長述職報告06-06
組長述職報告范文10-14
技術組長述職報告12-10
護理組長述職報告06-06