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學(xué)習(xí)劉京海專題講座心得體會

時(shí)間:2023-04-26 10:48:48 心得體會 我要投稿
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學(xué)習(xí)劉京海專題講座心得體會

2009年12月22日,有幸通過網(wǎng)絡(luò)視頻收看了“今天我們怎樣當(dāng)校長”專題講座,特別對上海閘北八中劉京海校長的講座《我對學(xué)校管理的思考》感觸頗深,劉京海校長十多年來堅(jiān)持深化、推廣成功教育的執(zhí)著精神令人欽佩,而他對學(xué)校管理的反思及給校長同行的幾點(diǎn)建議更值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

學(xué)習(xí)劉京海專題講座心得體會

學(xué)習(xí)之余,反思自己的工作,也就自己在學(xué)校管理中的做法談?wù)勔恍┫敕ā?/p>

我認(rèn)為,一所學(xué)校的發(fā)展,終極目的是學(xué)生的發(fā)展,只有學(xué)生在學(xué)校受到教育,健康成長,獲得成功,那才是學(xué)校辦學(xué)的成功。而學(xué)生的發(fā)展成功,只靠校長的力量是不行的,必須要有一支充滿活力,滿懷激情,富有朝氣的教師隊(duì)伍。所以,在學(xué)校管理中,我主要從抓教師隊(duì)伍建設(shè)入手,著重做好以下兩點(diǎn)。

一是校長要堅(jiān)持人性化的管理方式。

教師是一個(gè)有知識、有素質(zhì)、重情感的群體,以情感人,以情動人的管理方式更能讓老師信服。做到人性化的管理,要做到以下幾點(diǎn):首先要把握好校長的定位。劉京海校長給校長們的定位是“包工頭”,我認(rèn)為很有道理,包工頭就是帶領(lǐng)工人干活的領(lǐng)頭人,換言之,校長就是帶領(lǐng)教師干活的領(lǐng)頭人,說白了就是不要拿自己的職位當(dāng)官做,等級分明、高高在上的領(lǐng)導(dǎo)只能讓人敬而遠(yuǎn)之。有了這種定位,才能踏下心來,和老師們打成一片,團(tuán)結(jié)在一起,認(rèn)認(rèn)真真做一個(gè)教育工作的實(shí)踐者。其次要有寬廣的胸懷。學(xué)校的教師都有其長處,也都會有不可回避的短處,校長要做到揚(yáng)長避短,用其所長,挖掘出教師的最大潛能。要學(xué)會少指責(zé)教師工作上的失誤,對他們的成績、優(yōu)點(diǎn)盡量多給予贊賞和表揚(yáng)。對教師的“過激之言”多給予忍耐和理解,盡量與他們多溝通、交流,從中感受教師的酸甜苦辣,如果處處以挑剔的眼光看待教師,那么教師就不會有工作積極性,校長與教師的關(guān)系就不會融洽。再次,校長要關(guān)心教師的生活,關(guān)注教師的生存狀態(tài)。我校地處偏遠(yuǎn)山區(qū),從交通、生活等客觀方面來看有諸多的不便,所以教師的壓力、負(fù)擔(dān)很重。平日里我非常注重與教師的溝通,除了工作,更多了解、過問他們的一些實(shí)際問題,比如職稱問題,住房問題、交通問題、工作調(diào)動問題等等,盡量為其排憂解難,努力與他們共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松的人際環(huán)境,在上下級之間建立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相關(guān)愛的朋友關(guān)系,減輕他們工作、生活、思想上的壓力。實(shí)踐讓我明白,其實(shí)教師就是這樣一個(gè)注重情感的群體,盡管校長不能幫助他們解決什么實(shí)際困難,但只要有一句真心的話語,一聲尊重的問候,都有可能激發(fā)起他們十倍百倍的干勁。

二是做校長要用心,要善于發(fā)現(xiàn)問題,更要合理地處理問題。

劉京海校長在報(bào)告中講到,校長要以解決問題為價(jià)值取向。事實(shí)上,我們做的每項(xiàng)工作就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程。發(fā)現(xiàn)問題要用心,解決問題要有智慧、有思想,要做到公平公正,以理服人。

剛到這所學(xué)校,發(fā)覺大多數(shù)教師工作作風(fēng)懶散,沒有積極性,通過多方面的調(diào)研、溝通、了解,我們找到了問題所在,大多數(shù)教師對學(xué)校的評價(jià)機(jī)制不滿,覺得干好干壞一個(gè)樣。發(fā)現(xiàn)了問題我們就著手解決,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一起探討,從學(xué)校的千分考核政策入手,將競爭機(jī)制引入千分考核中。工作效率最能反映出一個(gè)人工作的態(tài)度與水平,所以在千分考核中我們更加細(xì)化了工作績效部分,使其更加科學(xué)合理,并增強(qiáng)可操作性。這樣一來,在全校營造了一個(gè)競爭氛圍,激發(fā)教師在健康的角逐和良性的競爭中最大限度地發(fā)揮自己的能量,讓干活的人,干得好的人得到應(yīng)得的實(shí)惠,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),極大地調(diào)動了教師的工作積極性。

以上是我在工作實(shí)踐中的一點(diǎn)粗淺體會,在今后的工作中,要努力學(xué)習(xí)劉京海校長的精神,做一個(gè)有思想、重實(shí)踐的好校長。

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