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《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì)（精選5篇）
從某件事情上得到收獲以后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來(lái)，通過(guò)寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì)（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì) 1
前幾日，店長(zhǎng)推薦了一本優(yōu)秀管理書籍《要結(jié)果、不要理由》交給我們，要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，并說(shuō)對(duì)我們今后的工作有很大的幫助。通過(guò)幾日的認(rèn)真閱讀，書中闡述了一個(gè)全新的理念。從中感受頗深，明白了大到企業(yè)要生存，只能靠結(jié)果不靠理由，小到個(gè)人，也同樣如此。結(jié)果第一，理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果一切都不存在。從執(zhí)行力中有力論證《要結(jié)果，不要理由》的正確性和普遍性，在做中思考，在做中完善，建立必勝的'信念和決心。在這里，我就以我們超市為例來(lái)解讀一下《要結(jié)果、不要理由》的精髓所在。
就都勻而言，全市大大小小的超市數(shù)不勝數(shù)。而我們賓隆的超市，只是這眾多超市的“后生晚輩”。然而，賓隆的領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有因?yàn)槌械脑萍艞墝?duì)目標(biāo)的追求。執(zhí)行----修改----執(zhí)行----完善，拋棄“能人”理論和“捷徑”思維，按照事前、事中、事后的流程，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，讓我們的服務(wù)獲得更多的贊益。但想要立于“不敗”之地，也要運(yùn)用“狼性原則——優(yōu)勝劣汰之——忍辱負(fù)重，一個(gè)企業(yè)才會(huì)整體之上。
每天面對(duì)日復(fù)一日的工作重復(fù)，偶爾也會(huì)太乏味，失去激情。所以要保持一顆良好的心態(tài)，快樂(lè)工作就能產(chǎn)生靈感，激情就能生產(chǎn)出創(chuàng)新。把千遍重復(fù)的事做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單�，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們只要求結(jié)果，不要去找任何理由。我們要靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。《要結(jié)果、不要理由》也體現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域、各行各業(yè)乃至各個(gè)方面。達(dá)爾文說(shuō)過(guò)：“物競(jìng)天擇，適者生存”，讓自己的價(jià)值得以充分展現(xiàn)。有了目標(biāo)，方向鎖定行動(dòng)，在尋找方向過(guò)程中找到歸屬感，讓這份“價(jià)值”凝聚起來(lái)，并“激活”他們，那么，整體至上、團(tuán)隊(duì)精神在這里不是體現(xiàn)得“淋漓盡致”嗎？何愁超市不繁榮！
《要結(jié)果、不要理由》這本書教會(huì)我的事很多，從這本書中我學(xué)到，一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上有三個(gè)重要的特點(diǎn)：第一是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗。還從中明白做人、做企業(yè)永遠(yuǎn)要有“狼性精神和狼性原則”，我們不能只是簡(jiǎn)單地完成任務(wù)，重要的是獲得結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果······
在今后的每一天里，我們都將追求——要結(jié)果，不要理由!
《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì) 2
人力資源部發(fā)了一本書，名字叫《要結(jié)果，不要理由》，要求學(xué)習(xí)。
書挺不錯(cuò)的，這本書在看完之后，發(fā)現(xiàn)有一些觀點(diǎn)對(duì)我還是很有啟發(fā)。
“我們靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存”。
這個(gè)觀點(diǎn)是員工和干部都應(yīng)該時(shí)刻牢記的觀點(diǎn)，應(yīng)該在結(jié)果產(chǎn)生之前都應(yīng)該天天念叨的。
這也許就是這本書想要宣傳的觀點(diǎn)。
觀點(diǎn)是沒(méi)有錯(cuò)的，但是對(duì)基層的員工來(lái)說(shuō)，這是不夠的。
過(guò)程和結(jié)果就像雞和蛋一樣，沒(méi)有孰輕孰重區(qū)分，只有如何重視，何時(shí)重視，誰(shuí)來(lái)重視之說(shuō)。
有些雞不下蛋該怎么辦？一種方法，殺掉吃了，另一種方法，分析一下為什么不下蛋了，對(duì)癥處理一下。
不同級(jí)別的管理干部應(yīng)強(qiáng)調(diào)不同的重點(diǎn)，作為基層管理干部，我認(rèn)為應(yīng)該關(guān)注過(guò)程，中層管理干部應(yīng)關(guān)注結(jié)果。
�。ó�(dāng)然不是不理會(huì)另一方面）。
為什么呢？基層管理干部除了帶領(lǐng)員工完成公司相關(guān)任務(wù)目標(biāo)（即結(jié)果）外，他另一重要任務(wù)是員工的輔導(dǎo)，輔導(dǎo)就應(yīng)關(guān)注員工的工作過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)高效的過(guò)程，沒(méi)有一個(gè)正確的過(guò)程，很難得到你想要的結(jié)果。
因此我覺(jué)得像我們的工程部門，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注工作過(guò)程，及時(shí)明確關(guān)注需要達(dá)成的結(jié)果。
這一點(diǎn)，有一個(gè)例子，是發(fā)生的是我身邊的真實(shí)的事情。
我一個(gè)高中同學(xué)，大學(xué)畢業(yè)發(fā)配到工廠工作，大家都知道，剛畢業(yè)的學(xué)生，在學(xué)校學(xué)到的東西是很少用上的。
廠里準(zhǔn)備上一個(gè)新產(chǎn)品，是移動(dòng)配電車，因?yàn)榕c傳統(tǒng)產(chǎn)品（水泵）聯(lián)系不大，所以就找剛畢業(yè)的學(xué)生參與其中，給我同學(xué)的任務(wù)是了解所需的配套電纜。
單位里沒(méi)有人可以指導(dǎo)說(shuō)用什么電纜，書本中也沒(méi)有講到，難度也相當(dāng)大的。
最終，他在機(jī)電市場(chǎng)了一家商戶一家商戶了解咨詢，告訴需求，讓商戶推薦，最終還是達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果：能夠用什么類型的電纜，對(duì)應(yīng)的價(jià)格、使用的`場(chǎng)合、廠家的聯(lián)系方式等等信息了解的一應(yīng)俱全。
這個(gè)例子中的任務(wù)很簡(jiǎn)單，靠個(gè)人的努力一般很容易達(dá)到，區(qū)別只是效率和結(jié)果的滿意度如何而已，而我在想，當(dāng)員工的知識(shí)、員工的技能、員工的經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到結(jié)果的要求，達(dá)不到結(jié)果時(shí)間質(zhì)量的要求的話，基層干部應(yīng)該怎么做呢？
“人們不會(huì)做你希望的事，人們只會(huì)做你檢查的事。
”希望的事是哪些事呢？交代的任務(wù)，培訓(xùn)的內(nèi)容，公司制定的流程，等等。
交代的任務(wù)可能居多，在綜合能力較強(qiáng)員工極具缺少的情況下，我發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)理幾乎成了命令的傳達(dá)員，員工每天處于接受任務(wù)狀態(tài)，大家都很累。
如何改變這種狀態(tài)？我在本書中找到了一個(gè)答案，把你希望員工做的事整理成檢查項(xiàng)目，并提前公布，屆時(shí)按照檢查項(xiàng)目實(shí)施檢查，這樣，檢查的次數(shù)多了，你希望員工做的事就變成了他的工作習(xí)慣了。
“我們肩膀上的猴子”。
按照權(quán)利和責(zé)任同等的原則，我們每個(gè)人肩膀上都有屬于自己的“猴子”，公司越大、部門越多、流程越細(xì)，猴子越多。
猴子多了不是好事，就像在動(dòng)物園的猴山上，只會(huì)看到猴子蹦來(lái)蹦去，眼花繚亂，真不如馬戲團(tuán)的一只猴子，時(shí)刻都在馴獸師的掌控之中。
所以，在當(dāng)前的環(huán)境下，我們應(yīng)當(dāng)管好屬于自己的猴子，合理的將別人的猴子還給別人，否則真變成猴山了。
書籍是人類進(jìn)步的階梯。
抽時(shí)間還是要把這本書再仔細(xì)看看。
《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì) 3
《要結(jié)果不要理由》這本書是由美國(guó)心理學(xué)家威廉·特羅特所著，主要講述了一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素是結(jié)果，而不是理由。作者認(rèn)為，在實(shí)際生活中，很多人總是喜歡給自己的行為找各種理由，卻忽略了結(jié)果。因此，只有真正追求結(jié)果，才能在生活和工作中取得成功。
讀完這本書，我深受啟發(fā)。在我看來(lái)，一個(gè)人要想取得成功，不僅要有目標(biāo)，更要有追求目標(biāo)的行動(dòng)。我們可以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思，不斷完善自己的能力和素質(zhì)，以更好地達(dá)成自己的目標(biāo)。同時(shí)，我們也需要不斷地提醒自己，不要把自己的失敗和困難當(dāng)成理由，而應(yīng)該從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到問(wèn)題所在，并尋找解決問(wèn)題的'方法和途徑。
此外，作者還強(qiáng)調(diào)了積極心態(tài)的重要性。一個(gè)積極的心態(tài)可以讓我們更好地面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，更有信心和動(dòng)力去追求自己的目標(biāo)。同時(shí)，一個(gè)積極的心態(tài)也可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)生活中的美好和快樂(lè)，從而讓自己更加快樂(lè)和滿足。
總之，這本書給了我很多啟示和幫助，讓我更加明確了自己追求成功的方向和方法。我相信，只要我們始終堅(jiān)持不懈地追求結(jié)果，保持積極的心態(tài)，我們一定能夠取得自己想要的成功。
《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì) 4
《要結(jié)果不要理由》這本書，是一本啟示性的書籍，它向我們傳達(dá)了一個(gè)非常重要的理念，那就是我們?cè)谧非竽繕?biāo)的過(guò)程中，不能僅僅關(guān)注過(guò)程，更要關(guān)注結(jié)果。只有關(guān)注結(jié)果，我們才能不斷提高自己的能力，不斷實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
在書中，作者通過(guò)講述許多成功人士的故事，告訴我們成功的`秘訣在于要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，并且要有不懈的努力和堅(jiān)定的信念。但是，這并不是最重要的，最重要的是要能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，即要有結(jié)果。如果我們只關(guān)注過(guò)程，只關(guān)注自己所做的事情，而忽略了結(jié)果，那么我們就會(huì)變得沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有方向，最終導(dǎo)致我們無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
因此，我們?cè)谧非竽繕?biāo)的過(guò)程中，要學(xué)會(huì)將注意力集中在結(jié)果上，而不是過(guò)程上。只有這樣，我們才能夠真正做到“要結(jié)果不要理由”，才能夠在人生的道路上不斷前行，不斷實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
《要結(jié)果不要理由》心得體會(huì) 5
《要結(jié)果不要理由》是一本講述如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成功的書籍。作者是世界級(jí)的成功學(xué)大師羅伯特·克里普頓，他通過(guò)多年的研究和實(shí)踐，總結(jié)出了一套簡(jiǎn)單易行的成功方法，幫助讀者在生活和工作中實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。
在這本書中，作者提出了一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)：不要在乎自己的行動(dòng)是否有道理，只要最終達(dá)到目標(biāo)，就是成功的。他認(rèn)為，人們往往因?yàn)檫^(guò)分注重自己的行為和想法的正確性，而無(wú)法邁出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。實(shí)際上，行動(dòng)比思考更為重要，因?yàn)橹挥行袆?dòng)才能帶來(lái)結(jié)果。
作者通過(guò)許多生動(dòng)的案例和實(shí)用的方法，讓讀者深刻理解了這一觀點(diǎn)的重要性。他強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)的重要性，鼓勵(lì)讀者要明確自己的目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定可行的計(jì)劃。他還介紹了一些實(shí)用的方法，如如何設(shè)定優(yōu)先級(jí)、如何克服拖延癥、如何保持積極心態(tài)等等。
讀完這本書，我深深感受到了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性，以及行動(dòng)的.力量。作者提供的方法雖然簡(jiǎn)單，但非常實(shí)用，我會(huì)將它們應(yīng)用到我的生活和工作中，并嘗試邁出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的第一步。我相信，只要堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想，就一定能取得成功。
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