班主任的管理心得

　　班主任是班級箮理的教育組織者、領(lǐng)導者。班主任管理好班級組織好班集體是學校教育工作得以開展的基礎(chǔ)。班主任作為班級管理者和組織者，主要的職責就是教育、組織、引導學生、與學生們一起來管理好整個班級，從而促進學生均衡和全面發(fā)展。因此，對于班主任來說，班級管理工作是一切的重中之重。一個學校學風、校風的好壞與班級管理成功與否密切相關(guān)，作為班主任如何將班級管理工作做好，如何能使班級始終保持積極上進的態(tài)勢，如何給學生營造一個溫馨和諧的學習環(huán)境都是作為班主任首先要思考的問題。下面談?wù)勎以谶@幾年中的一些做法：

　　1.培養(yǎng)良好的各種行為習慣

　　好習慣終生受益，這一點我們都知道。小學生落實好養(yǎng)成教育是頭等重要的大事。習慣范圍很廣：如文明守紀、勤奮學習、誠實守信、拾金不昧、尊老愛幼、正氣正直、和諧相處、拼搏向上、寬容耐挫…… 那么，通過怎樣的途徑讓學生養(yǎng)成良好的習慣并不斷完善與深化呢？學生的行為習慣好與壞直接影響到一個班級的班風與學風。所以我從一年級開始就嚴抓班里的各種行主為習慣。如學習習慣、寫字習慣、操場習慣、課間習慣、樓道習慣、課堂習慣、食堂習慣、午睡習慣等等。只有從孩子入小學一年級時抓起，讓他們各種良好的行為習慣培養(yǎng)好，以后不管是學生還是老師都非常輕松。

　　2.培養(yǎng)良好的班風、學風建設(shè)。

　　一個班級，總是由幾十名學生組成的，要養(yǎng)成良好的班風、學風建設(shè)，首先要從班級文化入手。班級文化的內(nèi)容包括班級物質(zhì)文化、班級制度文化和班級精神文化。高雅、生動、形象的班級物質(zhì)文化，對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力；制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障；良好的班級精神文化是班級文化的靈魂。通過班級文化建設(shè)系列活動，樹立勤奮、團結(jié)、求實、創(chuàng)新的班風，從而形成良好的學風。調(diào)動了每一個學生的積極性和主動性。因此，要建立優(yōu)秀班集體，達到整體優(yōu)化的目的，作為班級管理的主導者班主任，必須要從小就培養(yǎng)班里的班風與學風建設(shè)。因此，我經(jīng)常教育學生全面發(fā)展，把自己的方方面面看作一個整體，把每一個小組看作一個整體，把班級看作一個整體，根據(jù)學生生理和心理的階段特點，具體引導他們的發(fā)展。 管理中，為了學生的長遠發(fā)展，我接到新班時，首先確立“三步一體”的總目標�！叭�步”即第一步，引導學生養(yǎng)成良好習慣，奠定良好的學習基礎(chǔ)；第二步，防止兩極分化，促使良好發(fā)展；第三步，全面整合，提高學生能力�！耙惑w”即學生在思想道德、知識水平、能力發(fā)展諸方面的綜合發(fā)展。在總目標的引領(lǐng)下，根據(jù)學生各階段的不同特點，落實德育、智育、能力等各項目標，以及教師的言傳身教，使學生在潛移默化中受到熏陶與感染，并形成積極的道德情感，從而將道德認識內(nèi)化、升華為道德信念和道德理想。只有做到班風、學風完善，才能營造一個溫馨和諧的學習環(huán)境

　　3.建設(shè)有一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊伍。

　　在班干部的任用上，本著個人自愿，同學推選，老師把關(guān)的原則，把工作能力強，威信高的優(yōu)秀學生選上來，為同學服務(wù)。我從一年級就開始入手做這事，有人對我說，一年級就這樣做，會不會大夸張點。當時我心里想：不去試試，怎么會知道好與不好呢？對班干部嚴格要求，從而提高班干部的威信，給班干部以"自主權(quán)"，放心讓他們?nèi)プ龉ぷ�。讓其他學生有了目標，明確各種工作的職責與管理方法。其次，堅持實行崗位輪換制度，每一個責任崗位由1人負責，人人上崗，每輪任期一月，期滿后可以自己推薦上任，也可以由班級同學或小組同學推薦，經(jīng)過推薦后才任命，使更多學生有了參與班級管理的機會，從而學生學習和體會多種角色、在不同的崗位上得到多方面的鍛煉，增加了班級的凝聚力和學生的管理能力，增強學生承受變化、挫折的能力和自信心。

　　我從以上幾點始終認為，我之前所做的一切都是有效果的。教育有一個很重要的前提就是愛心。只有在愛的基礎(chǔ)上，教師才會投入他的全部力量，才會把他的青春、智慧，無怨無悔地獻給孩子們，獻給教育事業(yè)。陶行之先生曾言： 你的教鞭下有瓦特、你的冷眼里有牛頓、你的譏笑里有愛迪生。我經(jīng)常以此為鏡，反思自己的工作，激勵自己努力創(chuàng)造成功的教育。 絢爛源于寂寞，執(zhí)著融化春風。我深信：成功的教育應(yīng)該像無影燈一樣，不留半點陰影。我也懂得：班級管理藝無止境，學海無涯。

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