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總經(jīng)理講話心得

時間:2023-05-02 12:20:57 心得體會 我要投稿
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總經(jīng)理講話心得

  是xx企業(yè)集團平穩(wěn)、高速發(fā)展的一年,總經(jīng)理講話心得。xx地產(chǎn)公司假日山水園A區(qū)全面竣工并移交業(yè)主使用,假日公館項目經(jīng)過如火如荼的施工,主體已封頂,假日山水園C區(qū)、假日山水華庭、假日第一城工程的全面開工,xx假日酒店A區(qū)投入使用并被評為四星級酒店,xx物業(yè)公司管理日臻完善,規(guī)模不斷擴大,這表現(xiàn)出了我集團公司的實力在日益壯大,我公司的發(fā)展前景一片光明,所有的新氣象預(yù)示著一個偉大的企業(yè)正在迅速崛起。趙總在這次大會上為我們描繪出了一幅宏偉藍圖,使我們的工作積極性更加飽滿、高漲。2007年,在趙總講話精神的指引下,我們必將繼續(xù)努力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

總經(jīng)理講話心得

  法務(wù)室全體員工以"講大局、負責(zé)任"的xx理念貫徹到每一個工作細節(jié)中,貫徹趙總"3。8"大會上"要堅持正確的發(fā)展方向,堅定的實施品牌戰(zhàn)略"的企業(yè)奮斗目標,把各職能部門視為法務(wù)室的客戶。例如在合同審核工作上,我們在合同審核完畢后要對各項目負責(zé)人詳細講解合同中存在的風(fēng)險,如何去執(zhí)行該合同,以提高他們的法律意識,降低因合同履行不當(dāng)而產(chǎn)生糾紛的風(fēng)險,使我們的"客戶"在每一次合同審核過程中收獲法律知識,提高他們的法律意識。展現(xiàn)法務(wù)室"嚴謹、務(wù)實"的工作作風(fēng),打造法務(wù)室"嚴謹、務(wù)實"的部門品牌。

  我們將更加深入項目招投標和合同履行工作的各個環(huán)節(jié)中,加強我們的監(jiān)督力度,對項目招投標的各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象要及時制止并提出整改的法律意見。在各項合同履行過程中,加強過程控制和指導(dǎo),避免合同糾紛的發(fā)生,同時還要提高對經(jīng)營活動的市場分析、預(yù)測能力,掌握最前沿的市場信息,作好法律服務(wù),把好法律質(zhì)量關(guān)。

  xx—xx年是xx企業(yè)的"制度建設(shè)年",集團公司和三個子公司相繼出臺了各項管理文件284件,基本形成了具有xx特色的管理制度體系。趙總提出2007年是我們的"規(guī)范化管理年",我部門會嚴格執(zhí)行公司各項制度,并且作好執(zhí)行過程中的監(jiān)督職能,及時發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題,為高層領(lǐng)導(dǎo)完善管理提供決策依據(jù)。我部門首先查找自己的陋習(xí),規(guī)范自己的言行,把握各環(huán)節(jié)中的細節(jié)之處,追求完美的工作效果,不遺留工作缺陷,為其它各職能部門做出表率。房地產(chǎn)E網(wǎng) 同時,我們將根據(jù)各子公司的實際工作狀況和遇到的問題制定出解決辦法,為一些規(guī)定較為寬泛的制度制定出實施細則,要明確的告訴員工們什么行為可為,什么不可為,如何為,產(chǎn)生的后果是什么,使制度真正具有現(xiàn)實操作性,為實現(xiàn)公司的規(guī)范化管理提供強有力的支持。我們要在執(zhí)行力上不打折扣,堅決依規(guī)范制度辦事,在2007年強化推行規(guī)范化管理,最終使規(guī)范成為每一位員工的工作習(xí)慣,使員工從內(nèi)心深處形成自我約束、自我管理的行為標準。

  在工作中發(fā)現(xiàn)我們自身的工作能力和管理水平都很欠缺,需要進一步提高。趙總提出建立"學(xué)習(xí)型企業(yè)",給我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)平臺。我們要積極響應(yīng)趙總的號召,我們將在xx—xx年繼續(xù)學(xué)習(xí)各種管理書籍,了解各相關(guān)領(lǐng)域的知識,加強自身的綜合素質(zhì),掌握更多的科學(xué)工作方法,并與自身的工作實際相結(jié)合,切實提高工作能力和管理能力。同時,我們還會在工作中不斷反思自己的缺點和不足,隨時"充電"、提高,不斷充實、完善自己。

  xx—x年集團公司全面推行了績效考核工作。我們也充分認識到了績效考核的重要性,績效考核不僅激發(fā)了我們的工作積極性,使我們的工作更有活力,而且自己的勞動成果得到了公司的認可。我部門將嚴格執(zhí)行績效考核規(guī)程,制定本部門的具體實施細則,使我部門真正成為績效考核的典范。通過實施績效考核把我部門建成一支具有高素質(zhì)、高勝任力的和—諧團隊,讓每一位員工感到"作xx人,我選擇,我喜歡"。

  xx—x年,我們在趙總"3。8"大會講話精神的指導(dǎo)下,會調(diào)整好本部門的工作計劃,高揚"拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新、和—諧"的企業(yè)精神,為xx企業(yè)集團的飛速發(fā)展貢獻更大的力量。

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