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東莞課改專(zhuān)家赴校講學(xué)的學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2023-05-02 07:57:12 心得體會(huì) 我要投稿
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東莞課改專(zhuān)家赴校講學(xué)的學(xué)習(xí)心得

  20xx年4月2日東莞康湖新樂(lè)學(xué)校邱校長(zhǎng)一行應(yīng)邀對(duì)我校的課改做了零距離的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過(guò)觀摩示范課和聽(tīng)取邱校長(zhǎng)的報(bào)告,使我們看到了自身的優(yōu)勢(shì)與不足,對(duì)課改中所存在的諸多問(wèn)題有了更為明確的認(rèn)識(shí),并初步找到了一些解決的辦法,現(xiàn)特將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

東莞課改專(zhuān)家赴校講學(xué)的學(xué)習(xí)心得

  一、我們的優(yōu)勢(shì)

  1、有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。這是我們的課改從開(kāi)始到現(xiàn)在能夠不斷取得進(jìn)步的重要原因,也是我們接下來(lái)攀登高峰的關(guān)鍵。

  2、我們的學(xué)生素質(zhì)相對(duì)校高,這是我們提升教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  3、我們的董事長(zhǎng)和校長(zhǎng)對(duì)課改都非常給力。無(wú)論是“走出去”還是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,都給予了我們大力支持。

  所以邱校長(zhǎng)給我們的評(píng)價(jià)是“成功近在咫尺”,看到這里我信心大增,有更大的決心把課改做得更好。

  二、我們的不足。

  1、我們的思想還需進(jìn)一步解放。

  我們要徹底地的相信學(xué)生,不管學(xué)生們現(xiàn)在的基礎(chǔ)如何,有了相信就敢放手,有了相信就有賞識(shí),放手了學(xué)生才能成為舞臺(tái)真正的主角,才能更加酣暢淋漓的釋放自己的激情。

  2、我們的課堂模式還需進(jìn)一步規(guī)范。

  個(gè)別老師上課的模式比較亂,沒(méi)有能?chē)?yán)格按照“五步三查”的模式來(lái)進(jìn)行,使學(xué)生不能對(duì)課堂的每個(gè)環(huán)節(jié)做出有效準(zhǔn)備。教學(xué)有法,教無(wú)定法,貴在得法。五步三查是可得之法,可用之法,所以以后的課必須嚴(yán)格按照“獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)、群學(xué)、展示、測(cè)評(píng)”五步和“獨(dú)學(xué)一查、小展示二查、大展示三查”的五步三查模式來(lái)進(jìn)行課堂學(xué)習(xí),不得隨意更改模式。

  3、聚焦工作未落實(shí)

  聚焦是展示效果的重要保證,即把學(xué)生的目光和精力聚集中展示的學(xué)生(焦點(diǎn))身上;對(duì)于展示者來(lái)說(shuō)聚焦則是一次充分表達(dá)自我并授受他人全方位評(píng)價(jià)的重要機(jī)會(huì)。

  聚焦時(shí)要求學(xué)生做到動(dòng)作的快、靜、齊,為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行一系列的“軍事化”訓(xùn)練,要把規(guī)范修煉成一種習(xí)慣,形成課堂的節(jié)奏感和美感,最終達(dá)到游刃有余的課堂境界。

  為了控制課堂上因?yàn)樯眢w移動(dòng)而致使凳子的噪聲,東莞的教師們提出了在凳子的四個(gè)腳上纏上透明膠或涂上一層化學(xué)膠,他們對(duì)課堂的每一個(gè)細(xì)節(jié)研究實(shí)在令人佩服。由此也讓我們體會(huì)到了細(xì)節(jié)決定成敗的深刻道理。

  4、導(dǎo)學(xué)案的編制不夠精細(xì)化。

  看看我自己的導(dǎo)學(xué)案,總覺(jué)得有點(diǎn)不對(duì)勁,對(duì)比下東莞專(zhuān)家的導(dǎo)學(xué)案,知道了自己的差距在哪里?傮w上來(lái)講是沒(méi)有做到導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)所要求的“知識(shí)問(wèn)題化、問(wèn)題層次化、問(wèn)題階梯化、問(wèn)題生活化”原則,其次就是對(duì)教材的研究不夠深入,所以也就沒(méi)法做到線索清晰,層次分明,也無(wú)法最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  5、小組建設(shè)機(jī)制不夠完善。

  小組建設(shè)是高效課堂改革能否成功的關(guān)鍵,現(xiàn)在課堂上存在的諸多問(wèn)題都與小組建設(shè)有關(guān),特別是小組長(zhǎng)在履行組長(zhǎng)職責(zé)方面,沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,距離一個(gè)小老師的標(biāo)準(zhǔn)還很遠(yuǎn)。究其深因,主要是對(duì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)不夠細(xì)化,對(duì)小組長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)不夠明顯,對(duì)小組課堂活動(dòng)的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)不夠。小組的文化建設(shè)也不夠規(guī)范有效,起不到相應(yīng)的教育和激勵(lì)作用。

  6、黑板利用率不高,學(xué)生板書(shū)質(zhì)量較差。

  很多課堂終其一節(jié),各面黑板的利用了了或者上面只有老師的一點(diǎn)板書(shū),這就違背了高效課堂的展示宗旨,學(xué)生的的諸多問(wèn)題也就沒(méi)有暴露出來(lái)。

  在書(shū)寫(xiě)方面,由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,學(xué)生的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣依然很了草,需要專(zhuān)門(mén)的過(guò)關(guān)訓(xùn)練。

  7、老師的評(píng)價(jià)不夠及時(shí)到位,至使學(xué)生的激情不能持續(xù)上漲。

  8、小展示開(kāi)展不足。

  當(dāng)一題多會(huì)時(shí),僅在組內(nèi)實(shí)行小展示就可以了,展示的方法可以讓學(xué)生在距離黑板較近的位置圍在一起,利用組黑板有效的進(jìn)行組內(nèi)小展示,組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員的發(fā)言積極性給予必要的加分評(píng)價(jià)。

  9、高效課堂“學(xué)習(xí)三寶”未落實(shí),部分學(xué)生的導(dǎo)學(xué)案保管不夠有序。

  工欲善其事,必先利其器,所以“學(xué)習(xí)三寶”——雙色筆、活頁(yè)夾、糾錯(cuò)本參差不齊。部分同學(xué)的導(dǎo)學(xué)案放的亂七八糟,結(jié)果復(fù)習(xí)考試時(shí)就沒(méi)有了著落。

  10、小組合作學(xué)習(xí)的深入程度不夠

  從目標(biāo)的明確到任務(wù)的分配、從對(duì)學(xué)到群學(xué)、從小展示到大展示,還不能在組長(zhǎng)的指揮下流暢地進(jìn)行,使得課堂的很多時(shí)間都浪費(fèi)掉了,當(dāng)堂的學(xué)習(xí)目標(biāo)不能夠得到很好地實(shí)現(xiàn)。

  三、我們的對(duì)策

  要把此次學(xué)習(xí)作為我們進(jìn)行二次課改的契機(jī),進(jìn)一步解放思想解放課堂,明晰課堂流程,完善小組建設(shè),精心編制導(dǎo)學(xué)案,細(xì)化評(píng)價(jià)方案。我們努力方向和改進(jìn)的措施如下:

  1、成立課改督導(dǎo)小組,嚴(yán)格把控課堂。

 。1)成員:小組組長(zhǎng)為廖新元校長(zhǎng),副組長(zhǎng)為我,督導(dǎo)員為五位科組長(zhǎng)。

 。2)主要職責(zé):督導(dǎo)教師對(duì)“五步三查”課堂模式的落實(shí)情況,并找出每節(jié)課的亮點(diǎn)與不足。每位督導(dǎo)小組成員,每周至少聽(tīng)本周內(nèi)兩位教師的課,并把聽(tīng)課的情況在在每周六的培訓(xùn)會(huì)上用來(lái)分享交流,分享亮點(diǎn),交流不足。分享完畢后,把聽(tīng)課表交與教務(wù)處備案。

 。3)檢查各項(xiàng)常規(guī)的的落實(shí)情況。

  2、加強(qiáng)小組建設(shè)

 。1)文化建設(shè):小組成員,要自發(fā)形成積極向上的組規(guī)、組紀(jì),小組名和小組口號(hào)等文化。

 。2)組長(zhǎng)培訓(xùn):老師要利用好每周一下午的小組長(zhǎng)培訓(xùn),要不斷表?yè)P(yáng)加餐,切實(shí)解決班內(nèi)學(xué)習(xí)難題,促使小組長(zhǎng)向小老師方向發(fā)展。

  (3)加大對(duì)組長(zhǎng)和優(yōu)秀組員的表?yè)P(yáng)力度:通過(guò)德育加分、優(yōu)先評(píng)選班干部、與班主任合影、與校長(zhǎng)合影、專(zhuān)版展示等方式使他們的榮譽(yù)感得以放大,使其獲得切身的利益。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)中的硬件建設(shè)

  一要保證“學(xué)習(xí)三寶”人人都有,且能得到充分運(yùn)用。

  二是要從新更改各班的課堂學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)表。規(guī)范和美觀,項(xiàng)目要統(tǒng)一(教務(wù)處出具樣板)。

  三是要用透明膠或其他膠水控制凳子的噪聲。(下周三查)

  四是學(xué)生導(dǎo)學(xué)案的存放要有固定的文件夾。

  五是各班要安好自己的鐘表,并保證其時(shí)間的準(zhǔn)確性。

  沒(méi)有完成的直接問(wèn)責(zé)班主任。

  4、開(kāi)展書(shū)寫(xiě)過(guò)關(guān)訓(xùn)練,提高黑板的非課堂時(shí)間的利用率。

  每天利用早讀課前十分鐘由班主任組織學(xué)生進(jìn)行粉筆字書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練,爭(zhēng)取在本學(xué)期讓所有學(xué)生都能做到整潔書(shū)寫(xiě)。

  5、精心編制設(shè)計(jì)我們的導(dǎo)學(xué)案。

  6、推出“零分課堂”概念。

  教師依然霸占課堂或不能按照“五步三查”模式來(lái)進(jìn)行的課堂,都叫做零分課堂。凡是有零分課堂的都必須當(dāng)天寫(xiě)一份教學(xué)反思到教務(wù)處,并當(dāng)即整改。

  7、激活課堂小展示,做好大展示的聚焦工作。

  8、搞好課前課中課后的三次學(xué)情調(diào)查,要使學(xué)習(xí)在教師人全面掌控之內(nèi),構(gòu)建真正意義上的高效課堂。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索

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