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物流沙盤心得體會(huì)
我們從一些事情上得到感悟后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?以下是小編為大家整理的物流沙盤心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
物流沙盤心得體會(huì)1
為期七天的培訓(xùn),包括一天項(xiàng)目介紹,兩天解玉蘭老師和石科明老師的示范教學(xué),一天的試講備課,兩天半的試講演練,時(shí)間緊湊,環(huán)環(huán)相扣。通過總經(jīng)理選聘,組建團(tuán)隊(duì),編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等一步步的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),不僅讓我了解了模擬公司的概念,操作流程,還學(xué)習(xí)了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,并且認(rèn)識(shí)了很多同來培訓(xùn)的老師,從他們身中也學(xué)到了很多?傊@次培訓(xùn)使我收獲頗豐。
以下是我參加此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一是全面了解了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)這個(gè)項(xiàng)目,對(duì)我以后從事學(xué)生的創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作將有極大的幫助。先進(jìn)的理念,系統(tǒng)的理論,可行的實(shí)際操作手冊(cè),將使以后的工作起到事半功倍的效果,希望通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和摸索,以后能擔(dān)任創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)工作,更好地提升自我的能力,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是解老師和石老師的'培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課認(rèn)真負(fù)責(zé)。尤其是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法,在學(xué)習(xí)后深有感觸,印象非常深刻。直觀地理解了老師教學(xué)方法運(yùn)用的好與壞,會(huì)直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。并在試講中進(jìn)行了嘗試,相信這種教學(xué)方法對(duì)我今后的教學(xué)和工作會(huì)有很大的幫助。
三是在實(shí)訓(xùn)過程中,在何波總經(jīng)理的帶領(lǐng)下與小組成員一起創(chuàng)辦了模擬公司,我們的公司叫“加油寶貝母嬰服務(wù)責(zé)任模擬公司”。參照母版公司貝因美,通過經(jīng)營環(huán)境分析、公司產(chǎn)品定位、營銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,我們按照公司創(chuàng)業(yè)需要的調(diào)研和程序,進(jìn)行了一套較為完整的模擬訓(xùn)練。在其中體驗(yàn)創(chuàng)辦公司的艱辛和快樂。
四是試講環(huán)節(jié),聆聽了四十位同學(xué)的試講課,深受啟發(fā),
物流沙盤心得體會(huì)2
沙盤模擬訓(xùn)練通過引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),由學(xué)生分組建立模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在經(jīng)歷模擬企業(yè)3~4年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。每一年經(jīng)營結(jié)束之后,都應(yīng)該對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié),反思決策成敗,分析戰(zhàn)略得失,梳理管理思路,暴露自身誤區(qū),并通過多次調(diào)整與改進(jìn)的聯(lián)系,切實(shí)提高綜合管理素質(zhì)。
作為物流專業(yè)的學(xué)生,物流管理沙盤模擬訓(xùn)練是一門必修的課程,通過模擬企業(yè)運(yùn)營過程中物流管理的基本流程從而了解物流管理的基本流程、學(xué)會(huì)物流預(yù)測(cè)、物流規(guī)劃、控制企業(yè)物流成本,進(jìn)而認(rèn)識(shí)整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作過程。
為了讓物流管理理論與管理實(shí)際結(jié)合起來,我們特在本學(xué)期第二周開展了物流管理沙盤模擬訓(xùn)練。而在沙盤模擬訓(xùn)練中,我們B組創(chuàng)立了“有間物流公司”,而我們公司的目標(biāo)就是由有意見物流公司發(fā)展到多間物流公司。很淺顯易懂的目標(biāo),可要做到也具有一定的難度。公司設(shè)置總經(jīng)理、倉儲(chǔ)及庫存經(jīng)理、運(yùn)輸及配送經(jīng)理、計(jì)劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、服務(wù)及訂單處理經(jīng)理這幾個(gè)崗位。而本人則擔(dān)任了倉儲(chǔ)及庫存副經(jīng)理,在模擬訓(xùn)練過程中主要負(fù)責(zé)填寫庫存變化情況統(tǒng)計(jì)表,和統(tǒng)計(jì)存貨持有費(fèi)與積壓成本。
經(jīng)過著一個(gè)星期的物流沙盤實(shí)訓(xùn),得到了許多不一樣的經(jīng)驗(yàn),不僅對(duì)物流運(yùn)作的整體概論有了一定的認(rèn)識(shí),更從中汲取了跟理論不一樣的知識(shí)。我認(rèn)為,作為一名倉儲(chǔ)與庫存的管理人員,不僅要時(shí)刻注意庫存狀態(tài),以便告知計(jì)劃及協(xié)調(diào)經(jīng)理,制定出更好的訂單計(jì)劃,以減少存貨持有費(fèi)和盡量沒有積壓成本,還要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)輸及配送的運(yùn)作,以便在第一時(shí)間記錄好庫存的變化和應(yīng)有的存貨持有費(fèi),從而保證財(cái)務(wù)報(bào)表的正確性。
本公司從生產(chǎn)經(jīng)營的第二期開始F2與C產(chǎn)品開始逐漸增加訂單量和F1產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)考慮,我們公司在5號(hào)地租賃了一個(gè)倉庫,保證盡量不要出現(xiàn)違約單。但由于在第一期考慮不周,沒有及時(shí)租賃倉庫,導(dǎo)致本公司在第二期出現(xiàn)了三張違約的訂單,但也由于決策正確,之后的四期都沒再出現(xiàn)違約情況。本公司一直采用低庫存策略,盡量壓低庫存,以保證存貨持有費(fèi)不會(huì)太高,從而可以減少公司的`支出,增加公司的利潤(rùn)。不過在第六期的時(shí)候,由于訂單的越來越少,而導(dǎo)致存貨持有費(fèi)有所增加。
顯然,倉儲(chǔ)與庫存在物流的運(yùn)作過程也是相當(dāng)重要的一環(huán),把我和控制好庫存在相當(dāng)程度上可以影響到物流公司的商業(yè)利潤(rùn)。
雖然物流沙盤模擬訓(xùn)練是人為的手工操作,沒有一個(gè)完備的電子系統(tǒng)來讓我們執(zhí)行活動(dòng),在相當(dāng)程度上它還存在著許多缺陷,比如:決策執(zhí)行后還可以進(jìn)行修改;預(yù)先知道下一期的訂單,然后事先做好更好的規(guī)劃等等。這些都會(huì)直接影響到最后的成果,所以不是我們多有能力,有很大一部分原因也是系統(tǒng)的不夠完善所致。但是通過這次的模擬訓(xùn)練,不可否認(rèn)的是我們都有學(xué)到很多東西,在明白物流與管理的同時(shí),也知道了決策與執(zhí)行的重要性。
物流沙盤心得體會(huì)3
學(xué)校就如一個(gè)大樹林,我們就是其中的一只縐鳥,渴望著尋找機(jī)會(huì)能展翱翔。
年五、六月,是我們大學(xué)第二年的尾聲,正如林下的夕陽,是那么的美麗和迷人。人們都說夕陽斷腸,但是斷腸的背后也有我們難忘的欣喜。
五月中旬直到現(xiàn)在我們一直都沉浸在訂單、運(yùn)輸路線與信譽(yù)度里面打拼爬滾。忙了這么久感覺的確是有點(diǎn)累,卻覺得很充實(shí),只是在這里經(jīng)過將近一個(gè)月的物流沙盤訓(xùn)練我發(fā)現(xiàn)物流沙盤每周都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),每一年都有很多大家意想不到的問題需要解決,但是大家很高興因?yàn)槊恳荒甏蠹叶荚诔砷L(zhǎng)。深入進(jìn)去的同學(xué)在沙盤模擬的游戲中發(fā)現(xiàn),原來也可以有一種軟件能讓大家一整天都在盼望著能操作它,每天晚上老師定的時(shí)間是10:00鐘,到時(shí)間了總有一些同學(xué)不愿意走,在那里討論經(jīng)驗(yàn)。這就是沙盤,這就是沙盤的魅力。
剛開始接觸沙盤模擬軟件的時(shí)候,并沒什么感覺,只是沉迷于物流沙盤里面那些運(yùn)輸掙錢。只是覺得在玩,而且似乎覺得挺好玩,并沒有想到能玩出什么花樣。
這次物流沙盤模擬讓我學(xué)到很多。
首先,是懂得了市場(chǎng)基本規(guī)律,明白了競(jìng)爭(zhēng)的意義,知道了如何節(jié)約成本獲取最大利益。
其次,懂得了“攘外必先安內(nèi)”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來。只有統(tǒng)一意見和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤散沙,走一步爭(zhēng)論一步,計(jì)劃和戰(zhàn)略是無法實(shí)施下去的'。必須放棄成見,以整體利益為主,達(dá)成一致。
再次,商場(chǎng)是無情的。任何事情是不會(huì)按我們希望的那樣發(fā)展的。必須拋棄那些主觀的自我感覺良好或過分估計(jì)市場(chǎng)前景良好。重視客觀情況,這是做一切事的基礎(chǔ)。沒有客觀的調(diào)查和理性分析為基礎(chǔ),為了追求短期利益和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而做出的決策是不能適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展的。假使沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)使用惡意手段將你驅(qū)逐出局,但無視客觀條件,你肯定會(huì)出局。
現(xiàn)在是一個(gè)信息時(shí)代,商業(yè)信息是企業(yè)可以利用的重要戰(zhàn)略依據(jù)。以往利用信息隔離來產(chǎn)生價(jià)值的方式可能已行不通,但商業(yè)信息在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)中卻更重要。忽視這些信息,企業(yè)就是在閉門造車,像一個(gè)人失去了感官,想存活是不容易的。
一個(gè)月的訓(xùn)練使我學(xué)到了許多,在這個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上,我們了解了市場(chǎng)的殘酷性,也明白了在企業(yè)里“團(tuán)隊(duì)精神”很重要,企業(yè)不是一個(gè)人的是大家的,我們每個(gè)人各盡其職分工合作并相互配合,共同努力才能將企業(yè)經(jīng)營好。
林下的夕陽固然美麗但是卻抵不過時(shí)間的消磨,如何的美麗最終任然是以落山結(jié)局。市場(chǎng)固然的殘酷但生存了就固然的美麗,我們也不要責(zé)怪社會(huì)的缺陷。因?yàn)樯鐣?huì)是一個(gè)大雜燴,沒有統(tǒng)一的進(jìn)程和相同的事物,所謂優(yōu)勝劣汰,只有適應(yīng)社會(huì)的變化明白生存的意義。我們才能體會(huì)到林下夕陽短暫的美景。
物流沙盤心得體會(huì)4
1、占市場(chǎng)要講究技巧,當(dāng)城市第一次開時(shí),大城市業(yè)務(wù)能力要占總能力的一半,然后實(shí)行壓價(jià),一般都是賠本做的,為后面單子的續(xù)約做好基礎(chǔ),第二季度時(shí)簽了續(xù)約,這樣就打亂了別人的路線方案,這種情況下自己就在市場(chǎng)占上風(fēng)了。
2、小城市一般投的業(yè)務(wù)能力都不是很大,一般投個(gè)2的能力再壓價(jià)就能占下市場(chǎng),大城市若只有屬于自己的一個(gè)是不夠的,一定也要占幾個(gè)小城市,大城市為主,小城市為輔,這樣才能掙到利潤(rùn),單做大城市贏利是不大的,假如想拿下2個(gè)大城市,需要投進(jìn)很大的本錢,不能太冒險(xiǎn),要有守舊路線,特別不能一直賠本做下往,捉住贏利的機(jī)會(huì)。
3、不能連著兩個(gè)季度攻兩個(gè)大城市,短貸多了長(zhǎng)貸就會(huì)少,短貸多了還貸時(shí)間近了,就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),一定要算好,不要以為在前面投進(jìn)太多本錢后期就能掙回來,也要重視續(xù)約以外的單子,避免讓別人鉆空子,結(jié)果反撲一把,又把城市搶回往,那樣損失就大了,緩和過來的時(shí)間就會(huì)長(zhǎng),學(xué)會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存!
4、每次參加訂單投標(biāo)時(shí),把握好價(jià)格,投標(biāo)完成后,也許變動(dòng)會(huì)很大,要盡快整理出新的路線往執(zhí)行,花太多時(shí)間就會(huì)超時(shí)減權(quán)益,這就要很好的應(yīng)變能力,不能慌,不管有什么變動(dòng),一定要沉穩(wěn)往面對(duì),最后需要留意的就是一定不能讓對(duì)手?jǐn)_亂了自己的思路!
5、在競(jìng)爭(zhēng)很激烈時(shí),有一種最為守舊的方案,就是一開始不做單子,放開城市讓他們往競(jìng)爭(zhēng),最后再進(jìn)市場(chǎng),守舊的往做,也許會(huì)把城市反拿過來,這種策略能在前面激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來,但信譽(yù)度不高!這種方法最為守舊,但不是最好最受支持的',由于在后面做單子時(shí)還是要考慮信譽(yù)度的,不得已的情況下不支持這種策略!
6、當(dāng)一個(gè)城市訂單變動(dòng)很大時(shí),該舍就舍,別再繼續(xù)做下往,不然會(huì)一直賠本,一定要及時(shí)的舍掉!假如想縮小和對(duì)手之間的分?jǐn)?shù)差距,可以不完全舍掉,這樣對(duì)手不會(huì)抬價(jià)往做,利潤(rùn)也就不大,這樣差距會(huì)小一些,有時(shí)大城市若真的占不下來,舍掉往攻小城市,攻下的越多越好。
7、每一季度第一周用完倉庫再退掉,只減一個(gè)權(quán)益,不扣工資,還有的城市單做是不掙錢的,可以和別的城市一起做,就是有點(diǎn)麻煩,可是能掙錢,這就看操縱手了!
8、所有的訂單第三年是最贏利的,前兩年城市穩(wěn)定下來時(shí),第三年要多掙權(quán)益了,這些都要把握好,根據(jù)團(tuán)隊(duì)的需要,選擇最適合自己的方案策略,為團(tuán)隊(duì)贏得最大的權(quán)益利潤(rùn),贏得最高得分!
時(shí)刻記。鹤⒅貓F(tuán)隊(duì)合作與溝通,良好的反應(yīng)速度,市場(chǎng)資金的把握,這三點(diǎn)是物流沙盤最重要的,鍛煉好,把握好,成功就不遠(yuǎn)!
物流沙盤心得體會(huì)5
半個(gè)學(xué)期的盤學(xué)習(xí)已經(jīng)成為過去,在不知不覺中,物流沙盤落下了帷幕。我們親身體驗(yàn)了沙盤的刺激,再次的感受到沙盤的魅力。
在這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中,沙盤留給了我一段難忘的記憶。在經(jīng)營過程中,我們遇到了很多困難,但是我組同心協(xié)力,一起堅(jiān)持道了最后。最終經(jīng)營失敗,但留下了很多值得我們思考。
作為一個(gè)經(jīng)營著來說,不僅要了解公司的基本情況,包括公司的財(cái)力物力人力以及市場(chǎng)占有力,了解市場(chǎng)的變化和市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)則,我們組在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出局。對(duì)企業(yè)經(jīng)營者來說,接手一個(gè)企業(yè)時(shí),需要對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本的了解,包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等。
企業(yè)在一個(gè)開放的市場(chǎng)環(huán)境中生存,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)需要遵循一定的規(guī)則。綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)運(yùn)營所涉及的方面,需要注意八個(gè)主要問題,即市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入;交通運(yùn)輸?shù)倪x擇、路線選擇與租賃;招聘人員與辦公室的選擇,市場(chǎng)開發(fā),融資貸款與貼現(xiàn)。
在最初的操作中,我們不熟練到熟練,雖然操作熟練了,但是草錯(cuò)過程中欠佳考慮,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。
總體來看,在分析預(yù)測(cè)資料階段,我們沒有很好把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)公司發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,影響新市場(chǎng)的開發(fā),還有就是資金不足,經(jīng)營不下去。其次,是交通運(yùn)輸,路線選擇、和運(yùn)輸調(diào)度上出先問題,尤其是調(diào)度上用時(shí)間導(dǎo)致后面的時(shí)間超時(shí)。
在經(jīng)營過程中,我們經(jīng)歷了初期組建、短暫磨合、逐漸形成團(tuán)隊(duì)默契,進(jìn)入?yún)f(xié)助狀態(tài)。其中有各自為戰(zhàn)導(dǎo)致的效率低下、無效溝通引起的爭(zhēng)論不休、在整合的過程中,也學(xué)會(huì)了換位思考,為更好的團(tuán)隊(duì)合作打下基礎(chǔ)。在這里,每個(gè)角色都要以企業(yè)總體最優(yōu)為出發(fā)點(diǎn),各司其職,相互協(xié)作,才能贏得競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在組織的全體成員有共同愿景、朝著共同的績(jī)效目標(biāo)、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)更容易取得成功。
競(jìng)爭(zhēng)很激烈,沒有續(xù)約,不中標(biāo),那么這個(gè)企業(yè)就沒有經(jīng)營下去的理由。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,也是不可避免的,但競(jìng)爭(zhēng)并不意味著你死我活。尋求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之道。這就要求企業(yè)知己知彼,在市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上做足文章,在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作,企業(yè)才會(huì)有無限的發(fā)展機(jī)遇,市場(chǎng)也會(huì)穩(wěn)定積極的發(fā)展。
我覺得,作為經(jīng)營者,誠信很重要,若果不能及時(shí)交貨,那就是違約,就要付違約金,著對(duì)于企業(yè)的形象,是一筆不小損失。如果這個(gè)季度你違約了,那就很難有續(xù)約,保持穩(wěn)定的客戶是很重要的。
經(jīng)過半個(gè)學(xué)期的沙盤體驗(yàn),讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了很多書本上所無法學(xué)到的知識(shí),真切地感受到公司經(jīng)營的實(shí)際狀況,這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)企業(yè),有很大的幫助。還領(lǐng)悟到,游戲就是生活,每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃,不要走一步算一步,做好每一天,為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的`!
對(duì)于這次的學(xué)習(xí),我在管理方面有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),它并不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)和銷售過程,它需要的更多。我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地了解市場(chǎng)的變化,爭(zhēng)取有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額,又要熟悉市場(chǎng)規(guī)則,還要不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。
我明白了只有理論沒有實(shí)踐是不行的,成功之路在于不斷的實(shí)踐,同時(shí),也明白了社會(huì)在時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著我們,復(fù)雜的工作在等待著我們,我相信此次沙盤將會(huì)是我走向社會(huì)的一個(gè)很好路標(biāo)。
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