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讀第五項修煉學習心得

時間:2022-09-03 19:12:59 心得體會 我要投稿
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讀第五項修煉學習心得

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的讀第五項修煉學習心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

讀第五項修煉學習心得

  一、學習型組織的含義:

  在學習中首先認識了學習型組織的含義是什么,即是一個創(chuàng)新、進步的組織。在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實現(xiàn)共同的抱負,以及不斷一起學習如何共同學習。學習是生命的源泉,是一種調(diào)動人性潛能的藝術(shù),是一種增強組織可持續(xù)、科學發(fā)展的動力。

  二、學習型組織“五項修煉”的含義:

  學習型組織的五項修煉匯聚在一起,使學習型組織演變成一項管理科學。

  1.自我超越——實現(xiàn)心靈深處的渴望。

  自我超越的修煉是學習型組織的精神基礎。首先是學習不斷理清并加深個人的真正愿望,集中精力,培養(yǎng)耐心;其次是在不斷學習中客觀地觀察現(xiàn)實,了解目前的真實情況。組織中每個成員對于學習的意愿和能力決定整個組織的學習力。

  對于教師來講,要根據(jù)每個教師的特點,設計出鼓勵他們不斷成長進步的個人專業(yè)發(fā)展方案;同時要每個教師理清自己真心向往的事情,并以此為起點,讓我們?yōu)樽约旱淖罡咴竿ぷ、生活?/p>

  2.改善心智模式——用新眼睛看世界。

  心智模式即是存在于人們大腦中的許多設想、信念或圖像、印象。通俗理解就是心理素質(zhì)和思維方式。人的心智模式影響著你看世界、對待事物的態(tài)度,有時可能直接決定你的成功與否。改善心智模式首先是學習發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上表面,并嚴加審視;其次是有效地表達自己的想法;最后是以開放的心靈容納別人的想法。

  教師在這方面要專注于開放的思維方式,反思我們認知方面,工作方面的缺點和不足;虛心聽取領導和其他部門的意見和建議,思考我們“二次學習”方面與目標,有效表達我們的工作期望。

  3.建立共同愿景——打造生命共同體。

  它要求組織的全體成員擁有一個衷心的共有的目標、價值觀與使命感,是把大家凝聚在一起的紐帶。為了實現(xiàn)大家衷心渴望實現(xiàn)的目標,而主動地去認真努力學習、追求卓越。

  按照三層次的要求,我們每個人先要建立個人愿景,每個部門建立團隊愿景,最后建立組織愿景。整個單位的共同愿景是從建立每個職工的個人愿景出發(fā)而確立的。

  4.團體學習:激發(fā)群體智慧。

  團體學習是發(fā)展全體成員整體搭配能力和提高實現(xiàn)共同目標能力的過程。當團體真正在學習的時候,不僅整體產(chǎn)生出色的成果,成員成長的速度也比其他的學習方式更快。在團體中進行的討論和深度會談,可以讓每個成員的想法開展自由交流,以發(fā)現(xiàn)遠比個人深入的見解,從而克服有礙學習的習慣性防衛(wèi)。團體學習要建立在“共同愿景”和“自我超越”兩項修煉之上。

  5.系統(tǒng)思考——見樹又見林。

  系統(tǒng)思考要求人們運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展。它引導人們從看局部到縱觀整體,從看事物的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響,進而尋找一種動態(tài)的平衡。

  五項修煉之中,改善心智模式和團隊學習這兩項修煉是基礎;自我超越和建立共同愿景是向上發(fā)展的張力,系統(tǒng)思考將強化我們對其他每一項修煉,并不斷提醒我們:融合整體能得到大于各部分總和的效力。

  三、學習型組織的“學習”特點:

  1.學習與工作不可分離的學習。

  概括的說:“工作學習化,學習工作化“。即要把工作的過程看成是學習的過程。我們做每件工作都要進行總結(jié)與反思,反思是最好的學習,能有效改善與提高我們的工作效能。還要把學習與工作一樣對待,一樣要求。學習是一種享受,更是一種責任。我想任何一位領導決不能將一項重要的工作交給一個不愛學習、不善于學習的人。

  2.建立個人學習基礎上的“組織學習”。

  組織學習可圍繞三個方面來開展:每一是以信息反饋為基礎的組織學習,第二是以反思為基礎的組織學習,第三是以共享為基礎的組織學習。

  3.學習與行動相結(jié)合的學習。

  “學習”后必須有“新的過程中,讓我越來越體會到學習是一個終身的過程。永遠不能說:“我們已經(jīng)是一個學習型組織了。”學得愈多,愈覺察自己的不足。五項修煉的融合,不是以締造一個學習型組織為最終目的,而是我們不斷去實驗與引導進步的新觀念,使組織不斷創(chuàng)造未來。

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