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教師隊(duì)伍建設(shè)心得

時(shí)間:2022-09-21 16:41:56 心得體會(huì) 我要投稿

教師隊(duì)伍建設(shè)心得范文(通用5篇)

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編整理的教師隊(duì)伍建設(shè)心得范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師隊(duì)伍建設(shè)心得范文(通用5篇)

  教師隊(duì)伍建設(shè)心得1

  一、建設(shè)教師隊(duì)伍要構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制

  每一位教育工作者都能體會(huì)到,課改也得到大家廣泛支持。但在學(xué)校里,在新聞媒體中也屢屢看到,學(xué)校加班、加點(diǎn),學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,體罰學(xué)生等違規(guī)現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象原因有多種,但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒。考試成績(jī)還是評(píng)價(jià)教師好壞重要指標(biāo)。教學(xué)任務(wù)繁重,升學(xué)壓力過(guò)大,工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),是當(dāng)前許多中小學(xué)教師真實(shí)生存狀態(tài)。愛(ài)因斯坦曾指出:“負(fù)擔(dān)過(guò)重必然膚淺”教師通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),接受了新理論。但在實(shí)際工作中,由于壓力太大,教師往往不敢運(yùn)用創(chuàng)造性的教學(xué)思想、方法去教學(xué)。

  建設(shè)教師隊(duì)伍,要對(duì)教師工作構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“改變課程評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能,發(fā)揮評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生,發(fā)展教師,提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐功能!痹u(píng)價(jià)是改進(jìn)教育教學(xué)的動(dòng)力和源泉。目標(biāo)是為了促進(jìn)教師工作。評(píng)價(jià)是為教育教學(xué)服務(wù),其目的在于提高教育教學(xué)效果。要充分發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,不要把評(píng)價(jià)當(dāng)做篩選與甄別的工具,要把評(píng)價(jià)功能轉(zhuǎn)向?yàn)閷?dǎo)向、激勵(lì)等功能。評(píng)價(jià)應(yīng)處處體現(xiàn)以人為本,思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現(xiàn)個(gè)體差異,激發(fā)個(gè)體和主體精神,以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體,最大可能地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,要逐步建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與為輔。

  二、建設(shè)教師隊(duì)伍要建立形式多樣的.培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制作為工作在教學(xué)第一線教師,要適應(yīng)新課程改革的需要,必須更新觀念,不斷提高自身素質(zhì)。

  同新課程一起成長(zhǎng),以適應(yīng)新課程對(duì)每一位教師的要求。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出:“要使學(xué)生具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。熱愛(ài)社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德,逐步形成正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng),以及環(huán)境意識(shí);具有終身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健壯體魄和良好心理素質(zhì),養(yǎng)成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律一代新人!边@些,學(xué)生應(yīng)具備素質(zhì),教師首先要具備。然后才能教得好學(xué)生。教師“一次教育終身受用”,單一性思維已落后于時(shí)代。以教師為中心,“師道尊嚴(yán)”,思想必須揚(yáng)棄。教師在教育改革中要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制。建設(shè)教師隊(duì)伍要針對(duì)教師工作特殊性,建立形式多樣,培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,學(xué)校要以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面提高教師綜合素質(zhì)。

  三、建設(shè)教師隊(duì)伍要完善以人為本和民主管理機(jī)制

  教育面向的主體是學(xué)生,進(jìn)行課改的對(duì)象也是學(xué)生。而看學(xué)生成績(jī)優(yōu)劣,更多時(shí)候,還是從考試中來(lái)衡量。所以現(xiàn)在眾多家長(zhǎng)觀念還未轉(zhuǎn)變,他們還是看孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)是不是能得高分、滿(mǎn)分。家長(zhǎng)們普通認(rèn)識(shí),考上名牌大學(xué)才有希望。家長(zhǎng)們這一觀念和態(tài)度,不但直接影響學(xué)生,對(duì)老師也會(huì)產(chǎn)生一定壓力。建設(shè)教師隊(duì)伍,要為教師工作努力營(yíng)造寬松向上的內(nèi)外環(huán)境,完善以人為本,民主管理機(jī)制。首先學(xué)校要努力營(yíng)造積極向上,大力宣傳素質(zhì)教育重要性,要使家長(zhǎng)普遍認(rèn)識(shí)到新課程改革處處體現(xiàn)了“以人為本”。教育改革是為了讓學(xué)生適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展需要,是全面貫徹素質(zhì)教育“以德育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為重點(diǎn)”。其次,學(xué)校要完善以人為本,民主管理機(jī)制。作為教育管理者要努力為教師營(yíng)造和諧內(nèi)在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂(yōu)解難,要完善以教代會(huì)。民主管理機(jī)制任何改革措施,要充分尊重教師,體現(xiàn)民主。要認(rèn)識(shí)到教師是課程改革積極支持者、推進(jìn)者和具體執(zhí)行者。教師只有在寬松文化氛圍里,才敢于表達(dá)思想,才有可能與他人合作,積極探索改革途徑,尋找穩(wěn)妥方法,從而敢于改革,勇于嘗試,使得課改有條不紊地進(jìn)行。

  課程改革是循序漸進(jìn)過(guò)程,只有完善教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,才會(huì)讓這一處處滲透“以人為本”的新理念的教育改革取得預(yù)期效果;才能使教育課程改革成功。

  教師隊(duì)伍建設(shè)心得2

  一、要高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性。

  百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師隊(duì)伍是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,提高學(xué)校辦學(xué)水平和人

  才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。中央教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)朱小蔓教授說(shuō):“支持一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛(ài)學(xué)習(xí)的情感、成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)和健康的價(jià)值觀。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時(shí)代要求,并被日益凸現(xiàn)出來(lái)。”在學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展過(guò)程中,管理、設(shè)施、教師、生源是四個(gè)關(guān)鍵性的因素,其中我認(rèn)為教師隊(duì)伍起到了核心作用,有一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍才能使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

  二、要高度重視加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德培養(yǎng)工作。

  師德即教師職業(yè)道德,是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德觀念和行為準(zhǔn)則,以及與之相適應(yīng)的道德情操和道德品質(zhì)。從大的方面講,師德應(yīng)包括“熱愛(ài)教育、獻(xiàn)身教育;熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人;以身作則、為人師表;銳意進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”等方面的內(nèi)容!盁o(wú)德不能當(dāng)教師”已成為大家的共識(shí)。作為一名教師必須不斷提高思想政治素質(zhì),樹(shù)立正確的'世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以教育為事業(yè)追求;才能為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,才能提高教師的人格魅力。 學(xué)校要在制定學(xué)校的規(guī)章制度、考核計(jì)劃及分配方案時(shí),每年要根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷地充實(shí)和完善,使之在保障師德建設(shè)的過(guò)程中有章可循、確有成效;而且更為可行,更為完善,更加符合學(xué)校和絕大多數(shù)教學(xué)一線教師利益。要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評(píng)估體系,形成 嚴(yán)格規(guī)范的考核評(píng)估制度,建立有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

  三、要著力提高教師隊(duì)伍的教學(xué)能力素質(zhì)。

  通常說(shuō),師能即教師職業(yè)能力,有的學(xué)者指出:“熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是師能;不斷探索力求創(chuàng)新,是師能;能微機(jī)、會(huì)電教、善科研,是師能!奔訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)必須要兩腳走路,師德和師能缺一不可。

  四、要充分給予教師在成長(zhǎng)過(guò)程中的人文關(guān)懷。

  中央提出“和諧社會(huì)”的理論,就學(xué)校工作來(lái)說(shuō),就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)和諧校園,在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作中要給予教師更多的人文關(guān)懷。要和諧學(xué)校內(nèi)部人際環(huán)境關(guān)系,主要是做好人的工作,把教師與教師之間的關(guān)系調(diào)整到最佳狀態(tài),多謀事少謀人不謀人,教師之間坦誠(chéng)相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。在工作上多幫助多支持,提高普通教師的業(yè)務(wù)能力;在生活上多關(guān)心,解決他們的實(shí)際困難。

  教師隊(duì)伍建設(shè)心得3

  加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是教育工作的永恒主題,是貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的根本保證。教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到全區(qū)廣大青少年的健康成長(zhǎng),直接關(guān)系到我縣基礎(chǔ)教育發(fā)展的水平和質(zhì)量。”鄧小平同志也曾經(jīng)指出:“一個(gè)學(xué)校能不能為無(wú)產(chǎn)階級(jí)培養(yǎng)合格的人才,培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的,有社會(huì)主義覺(jué)悟的有文化的勞動(dòng)者,關(guān)鍵在教師!庇纱丝梢(jiàn),建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí),本人感觸頗深,下面來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得。

  一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),樹(shù)立良好教風(fēng)的必要性。

  “要加強(qiáng)教師隊(duì)伍常規(guī)管理,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)……”教風(fēng)核心是教師的職業(yè)道德。教師的'職業(yè)道德表現(xiàn)在職業(yè)意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為幾個(gè)方面。因此,加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè),首先要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),就是要強(qiáng)化職業(yè)意識(shí),豐富職業(yè)情感,優(yōu)化職業(yè)行為。

  1、強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的前提。教師的職業(yè)意識(shí)指教師對(duì)教書(shū)育人這一職業(yè)的看法和思考。這是教師從事教書(shū)育人這一職業(yè)的心理準(zhǔn)備和思想基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常幫助教師提高職業(yè)認(rèn)識(shí),樹(shù)立職業(yè)理想,堅(jiān)定職業(yè)信念。教師對(duì)教書(shū)育人的重要意義和教師職業(yè)的社會(huì)地位、效益有了深刻的理解,加之領(lǐng)導(dǎo)榜樣力量的感召,就會(huì)產(chǎn)生一種崇高感、榮譽(yù)感和責(zé)任感,立定為祖國(guó)的教育事業(yè)奮斗終身的志向,并付諸行動(dòng)。

  2、豐富的職業(yè)情感是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。教師的職業(yè)情感表現(xiàn)在責(zé)任感、事業(yè)心和愛(ài)生情等方面。豐富職業(yè)情感,就是增強(qiáng)教師的責(zé)任感、事業(yè)心、愛(ài)生情,從而樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚。優(yōu)化職業(yè)行為是加強(qiáng)教風(fēng)建設(shè)的保證。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守,做到以身作則。就是要堅(jiān)持有利于學(xué)生身心健康的行為,批判抵制那些不利于學(xué)生身心健康的行為。教師的天職就是教書(shū)育人。不精通業(yè)務(wù)的教師很難教好書(shū),當(dāng)然不是一個(gè)稱(chēng)職的教師;沒(méi)有高尚品德、良好作風(fēng)的教師,也很難育人,同樣也是一個(gè)不稱(chēng)職的教師。教風(fēng)是一個(gè)學(xué)校工作的外在體現(xiàn),是教學(xué)效益優(yōu)劣的關(guān)鍵。學(xué)校只有從教師的意識(shí)、職業(yè)情感和職業(yè)行為入手,實(shí)實(shí)在在地治理育人環(huán)境,才能形成“嚴(yán)謹(jǐn)教書(shū)、管理育人”的優(yōu)良教風(fēng)。

  二、加強(qiáng)名師的培養(yǎng)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

  教育教學(xué)實(shí)踐證明:在影響教學(xué)質(zhì)量的諸多因素中,骨干教師素質(zhì)的高低和數(shù)量的多少是關(guān)鍵。如何盡快地有效地建設(shè)一支素質(zhì)良好、數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊(duì)伍,造就一支素質(zhì)良好的骨干隊(duì)伍,必須有一套過(guò)硬的措施,建立和完善科學(xué)的名師選拔評(píng)價(jià)機(jī)制、建立健全名師培養(yǎng)培訓(xùn)制度、重視發(fā)揮名師的帶頭、示范和輻射作用、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)、穩(wěn)步推進(jìn)教育人事制度改革。

  三、對(duì)教師的關(guān)懷是細(xì)致入微。

  “教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)”,其實(shí)從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,老師的政治待遇不高。為了切實(shí)落實(shí)教師的政治待遇,定期表彰優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、尊師重教先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。并堅(jiān)持多形式、多媒體地宣傳教育、宣傳教師,營(yíng)造全社會(huì)理解教育、支持教育、尊重教師、關(guān)心教師的濃厚氛圍。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界尊師重教,捐資辦學(xué),捐資興師,切實(shí)提高教師的社會(huì)地位。適當(dāng)增加人大、政協(xié)及其他群團(tuán)組織中教師代表的名額,提高教師參政議政程度。適當(dāng)擴(kuò)大教師在各級(jí)各類(lèi)表彰中的比例。

  教師,是一個(gè)特殊的群體,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,要在黑板上板書(shū)并長(zhǎng)期吸食粉筆灰,容易得職業(yè)病。還有的教師平常教學(xué)任務(wù)重,一心撲在工作上,平常又很少有空閑時(shí)間來(lái)進(jìn)行體育活動(dòng)。關(guān)心教師的身心健康,是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題了。定期組織教職工進(jìn)行全面健康檢查,教師的醫(yī)療享受同區(qū)內(nèi)公務(wù)員同等的待遇,要求各級(jí)各類(lèi)學(xué)校要積極組織教師開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),豐富教師業(yè)余生活,促進(jìn)教師身心健康。這樣的規(guī)定,無(wú)益是對(duì)我們老師的真切關(guān)懷,老師再也不用操心自己的身體健康問(wèn)題了。

  總之,通過(guò)學(xué)習(xí),深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的重視,對(duì)教師的關(guān)懷,對(duì)教育改革的關(guān)注。我們基層教師惟有在感動(dòng)過(guò)后,認(rèn)真履行自己的職責(zé),忠于職守,教好書(shū)育好人,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的一片愛(ài)心。

  教師隊(duì)伍建設(shè)心得4

  人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,教育教學(xué)質(zhì)量的提高根本的是教師隊(duì)伍建設(shè),本學(xué)年我校在管理中緊緊抓住這個(gè)根本,在師德建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)上狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),我校近幾年來(lái)快速發(fā)展,辦學(xué)水平不斷提高,就得益于此。下面,結(jié)合我們自己學(xué)校的一些做法,談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、以師德建設(shè)引領(lǐng)教師的發(fā)展方向

  能否把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)社會(huì)有用的人,能否讓學(xué)生獲得全面而健康的發(fā)展,關(guān)鍵是教師自身是否有正確的人生價(jià)值觀和高尚的品德修養(yǎng)。教師的師德修養(yǎng),是教師職業(yè)的核心,是教書(shū)育人的靈魂,它決定著教師個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,決定著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  加強(qiáng)師德建設(shè),一是始終不渝地加強(qiáng)對(duì)教師的信念教育,樹(shù)立正確的教育觀、職業(yè)觀,著重解決把教育當(dāng)事業(yè)還是當(dāng)飯碗的問(wèn)題,被動(dòng)工作與主動(dòng)工作的問(wèn)題。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,多元化的人生觀、價(jià)值觀和生活方式,給了人們多種選擇,面對(duì)社會(huì)上非主流意識(shí)的影響,學(xué)校必須保持育人環(huán)境的圣潔,教師必須保持精神家園的高尚,牢記教書(shū)育人的使命。為此,我們通過(guò)常年開(kāi)展師德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良教育傳統(tǒng)等系列活動(dòng),培養(yǎng)教師敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,發(fā)揮骨干教師、黨員和各類(lèi)先進(jìn)人物的榜樣作用,通過(guò)實(shí)施“青藍(lán)工程”“名師工程”,積極鼓勵(lì)教師建功立業(yè),從教育教學(xué)的工作中體驗(yàn)人生的幸福,從本職工作中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;學(xué)校高度重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展,作為新分來(lái)的年輕教師,第一個(gè)任務(wù)是了解和掌握學(xué)校的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史,讓他們從老教師身上感受教育的精神;學(xué)校注重教師的個(gè)人修養(yǎng),倡導(dǎo)廣大教師淡泊名利,修身勵(lì)志,建立科學(xué)的人生價(jià)值觀,樹(shù)立抵制各種不良文化侵襲的思想道德防線。二是加強(qiáng)法制教育、制度建設(shè),以國(guó)家有關(guān)的各種教育法規(guī)為依據(jù),以學(xué)校的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,為此,我們對(duì)建校以來(lái)的規(guī)章制度進(jìn)行的系統(tǒng)的完善,形成了學(xué)校管理的規(guī)范體系。同時(shí),加大管理和監(jiān)督力度,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格要求,建立有效的約束機(jī)制,把違反師德的行為作為高壓線,在績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)樹(shù)先中實(shí)施一票否決制。

  二、以規(guī)范管理指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展

  為了改進(jìn)部分教師課堂效益不高、教育水平低下的問(wèn)題,學(xué)校開(kāi)展了課堂教學(xué)會(huì)診、集體備課和傳、幫、帶活動(dòng)。在課堂教學(xué)中,推行了推門(mén)聽(tīng)課制度,由管理干部、骨干教師參加,不打招呼,不定時(shí)間,不定范圍,隨堂聽(tīng)課,課后會(huì)診,對(duì)成功的地方予以肯定,對(duì)存在的問(wèn)題給予矯正、跟蹤、指導(dǎo),如此反復(fù),直到其教學(xué)水平得到真正的提高。對(duì)剛參加工作、教育經(jīng)驗(yàn)不足的教師,學(xué)校安排經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩和師徒結(jié)對(duì)的做法,使他們學(xué)有目標(biāo),行有指導(dǎo),為其快速提高教育教學(xué)水平提供了良好的環(huán)境。與此同時(shí),學(xué)校依據(jù)新課程改革的方向,制定了學(xué)校自己的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把過(guò)去課堂上教學(xué)的隨意性規(guī)范化,大到新的教育觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀,細(xì)到課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),使課堂教學(xué)由教師的個(gè)人教學(xué)行為,規(guī)范到嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、藝術(shù)的軌道上來(lái)。課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)成為教師教學(xué)行為的坐標(biāo),為課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了重要保障。學(xué)校借鑒課堂教學(xué)的規(guī)范,進(jìn)而推廣到學(xué)校的其他管理工作中,使管理效能大幅度提高,營(yíng)造了和諧的育人環(huán)境。

  為提高教師的文化素養(yǎng),學(xué)校組織實(shí)施了首屆“讀書(shū)月活動(dòng)”。貫徹落實(shí)了“十大工程”:訂一份讀書(shū)計(jì)劃、讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇好文章、舉行一次演講比賽、捐一本好書(shū)、評(píng)一屆讀書(shū)明星、舉辦一次讀書(shū)筆記展評(píng)、建一個(gè)讀書(shū)博客、舉辦一次讀書(shū)報(bào)告會(huì)、組織一期《我校簡(jiǎn)報(bào)》讀書(shū)特刊。學(xué)校督促教師參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習(xí),本學(xué)年共派出教師 20 人次,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)3.7萬(wàn)元。強(qiáng)化教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,開(kāi)展了青年教師基本功大比武,提高了年輕教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我校圍繞提高課堂教學(xué)效益,先后組織青年教師上“匯報(bào)課”,中老年教師上“研究課”,學(xué)科帶頭人上“示范課”,一學(xué)年,校內(nèi)共有442節(jié)研討課,廣泛的提高了教師駕馭課堂的'能力。

  三、以評(píng)價(jià)機(jī)制引發(fā)教師的工作熱情

  學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià)直接關(guān)系到教師個(gè)人的切身利益,如果不能切實(shí)做到公平、公正和公開(kāi),就會(huì)挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評(píng)價(jià)的抑制效應(yīng),背離了評(píng)價(jià)的目的。所以,建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和操作制度,是實(shí)施評(píng)價(jià)的前提和基礎(chǔ)。

  首先,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則,達(dá)到讓干事業(yè)的人揚(yáng)眉,使消極落伍者受到鞭策。學(xué)校制定和完善了結(jié)構(gòu)工資、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱(chēng)評(píng)聘以及各種專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。其次,制度的制定必須源于民意,即充分發(fā)揚(yáng)學(xué)校民主,學(xué)校重大方案制度的出臺(tái),事先廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議,經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改,最后由學(xué)校教代會(huì)審議通過(guò)后實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,保證了各類(lèi)評(píng)選活動(dòng)的公正和公平,起到了凝聚民心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的激勵(lì)作用。完善的評(píng)價(jià)體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個(gè)人的專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展提供了舞臺(tái)。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個(gè)體的長(zhǎng)處、優(yōu)勢(shì),并為之提供必要的成功機(jī)會(huì),讓個(gè)體在成功中實(shí)現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。第三,把終結(jié)行評(píng)價(jià)與過(guò)程評(píng)價(jià)相結(jié)合,規(guī)范評(píng)價(jià)與談心工作相結(jié)合,使廣大教師時(shí)時(shí)受激勵(lì)、處處有目標(biāo)。

  四、以人本關(guān)懷引導(dǎo)教師的潛能發(fā)展

  學(xué)校教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè),它需要有可持續(xù)發(fā)展的潛力。學(xué)校的發(fā)展既不可能靠一部分人支撐,也不可能靠一時(shí)的熱情來(lái)完成,它是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)、積累的持續(xù)過(guò)程,說(shuō)到底就是教師能力提升過(guò)程。所以,教師的潛力儲(chǔ)備是教育永葆青春的基礎(chǔ),學(xué)校的發(fā)展?jié)摿热Q今天的師資水平,更取決于教師素質(zhì)的未來(lái)儲(chǔ)備狀況。

  在教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)中,青年教師是學(xué)校發(fā)展的后備力量,是教育教學(xué)改革的中堅(jiān),他們的發(fā)展?fàn)顩r悠關(guān)學(xué)校發(fā)展的大局。為此,學(xué)校在給予充分的信任和尊重的基礎(chǔ)上,建立青年教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度,重點(diǎn)對(duì)他們的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)校成立了青年教師學(xué)習(xí)沙龍,進(jìn)行新教育教學(xué)理論、實(shí)踐的學(xué)習(xí)研討,就如何成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀教師開(kāi)展自我設(shè)計(jì),學(xué)校根據(jù)青年教師個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)的目標(biāo),由管理干部、骨干教師分別對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。同時(shí),通過(guò)建立干部與教師談話(huà)制度,把管理工作落實(shí)到最基層,把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)教師身上。盡管學(xué)校資金緊張,但在教師參加進(jìn)修、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教科研活動(dòng)和比賽等方面,學(xué)校全力扶持,為廣大的發(fā)展創(chuàng)造和諧寬廣的平臺(tái)。

  關(guān)注教師的健康儲(chǔ)備。近幾年來(lái),關(guān)于教師身心健康的話(huà)題,引起了廣泛的關(guān)注,當(dāng)代教育的發(fā)展給學(xué)校和教師帶來(lái)了越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,職業(yè)倦怠的心理比較普遍,這不僅影響教師的健康,而且影響學(xué)校的發(fā)展。為此,我們把關(guān)愛(ài)教師的身心健康作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,學(xué)校積極開(kāi)展健康活動(dòng),學(xué)校堅(jiān)持每年為教職工查體,下發(fā)了健康教育指南,并建立了教職工健康狀況檔案,對(duì)有問(wèn)題的教職工進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),鼓勵(lì)教職工參加體育鍛煉,經(jīng)常性開(kāi)展心理健康講座,使廣大教師的健康狀況有了很大的改善,工作中充滿(mǎn)了干勁和激情。

  一年來(lái),學(xué)校積極組織教師參加各類(lèi)教學(xué)、研討評(píng)比,有1人取得省級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),1人獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)課2等獎(jiǎng),市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng)6人,市級(jí)優(yōu)質(zhì)課2等獎(jiǎng)和區(qū)及一等獎(jiǎng)共 38 人,省級(jí)論文一等獎(jiǎng) 6 人,區(qū)及一等獎(jiǎng)以上 65 人。有 人在全區(qū)學(xué)科研討會(huì)上做了典型發(fā)言,有向各級(jí)刊物、網(wǎng)站投稿100余篇,有16人次在《泰山教育》上發(fā)表了文章,15人次在《課改報(bào)》上發(fā)表論文。有4人在課件評(píng)比中獲市一等獎(jiǎng)。獲學(xué)科輔導(dǎo)省級(jí)一等獎(jiǎng)以上31人次。

  教師隊(duì)伍建設(shè)心得5

  關(guān)于教師隊(duì)伍的建設(shè),我校"十二五"教育發(fā)展規(guī)劃提出的目標(biāo)是:依托托管,建立一支在育人思想上堅(jiān)持人本意識(shí),工作態(tài)度上遵循服務(wù)意識(shí),行為作風(fēng)上強(qiáng)化自律意識(shí),自我提高上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)目標(biāo)上樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)的教師隊(duì)伍。

  本學(xué)期,可以圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、學(xué)習(xí)《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》

  多種形式地開(kāi)展《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》學(xué)習(xí)活動(dòng),準(zhǔn)確理解《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念,全面把握《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的'內(nèi)容要求,切實(shí)增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性,把《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的行為準(zhǔn)則。

  二、提升教師業(yè)務(wù)水平

  依托委托管理,多渠道開(kāi)展教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。建立校級(jí)骨干教師培養(yǎng)制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)青年教師培養(yǎng)。提高"校本培訓(xùn)"的針對(duì)性和實(shí)效性。

  三、營(yíng)造教育研究之風(fēng)

  以科研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,積極組織和鼓勵(lì)教師參加區(qū)校兩級(jí)課題研究,讓教師在工作中研究,在研究狀態(tài)下工作,提升教師專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。

  四、加強(qiáng)教育信息化學(xué)習(xí)與應(yīng)用

  積極開(kāi)展教育技術(shù)培訓(xùn)。利用好金山專(zhuān)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)網(wǎng)上教研。充分利用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式,提高教與學(xué)的水平。

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