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班管理心得

時(shí)間:2023-02-22 15:44:01 心得體會(huì) 我要投稿

班管理心得

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣就可以通過(guò)不斷總結(jié),豐富我們的思想。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的班管理心得,希望能夠幫助到大家。

班管理心得

班管理心得1

  結(jié)束了杭州學(xué)習(xí)回到太行歡樂(lè)谷,七天的種種經(jīng)歷仍歷歷在目。在這七天的學(xué)習(xí)中,我感受到了國(guó)家高等學(xué)府深厚的知識(shí)底蘊(yùn),也了解到了行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的優(yōu)秀之處。理論先行、實(shí)踐并進(jìn)的教學(xué)讓我收獲良多。

  旅游行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家大力扶植的重點(diǎn)領(lǐng)域,山西更是在政府工作報(bào)告中明確提出將旅游作為發(fā)展戰(zhàn)略支柱行業(yè)。太行歡樂(lè)谷就是在這一發(fā)展大勢(shì)中應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。下一步,我們就是要打造屬于太行歡樂(lè)谷的網(wǎng)紅,體現(xiàn)太行歡樂(lè)谷的“個(gè)性”。突出太行歡樂(lè)谷特色,滿足游客的個(gè)性消費(fèi)需求,照片中的太行歡樂(lè)谷充滿與眾不同,讓游客的'“朋友圈”顯得與眾不同。

  首先我們要打造自己的網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)。抓住消費(fèi)娛樂(lè)化發(fā)展趨勢(shì),展示太行歡樂(lè)谷內(nèi)所有人、物的娛樂(lè)性,吸引游客的關(guān)注,傳播歡樂(lè)、俏皮、浪漫、刺激的歡樂(lè)谷形象。

  其次,充分利用自媒體、傳統(tǒng)媒體及各種直播平臺(tái)。如今每個(gè)人都是一個(gè)信息的發(fā)布者也是傳播者,這就意味著每一個(gè)來(lái)游玩的游客都可以成為太行歡樂(lè)谷的信息傳播者。同時(shí),我們也可以與網(wǎng)紅進(jìn)行合作,利用他們的號(hào)召力來(lái)宣傳太行歡樂(lè)谷。

班管理心得2

  在集團(tuán)公司精心組織下,我有幸參加了為期五天的綜合工程施工管理培訓(xùn),收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習(xí),我對(duì)綜合工程項(xiàng)目有了更為理性和深刻的認(rèn)識(shí)、理解,為今后的項(xiàng)目管理工作積累了很多寶貴的。工程項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,如何以項(xiàng)目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,是每個(gè)施工企業(yè)的必修課。在當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)和環(huán)境下,綜合工程尤其是鐵路綜合工程在質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等各個(gè)方面給項(xiàng)目管理都帶來(lái)了更為巨大的壓力和考驗(yàn)。下面結(jié)合本次學(xué)習(xí),談?wù)勎覀(gè)人的一些心得體會(huì)。

  一、對(duì)綜合工程的理解

  相較于我們單位所擅長(zhǎng)的橋梁工程,綜合工程在施工內(nèi)容、體量和施工環(huán)境等方面都有著很大區(qū)別和特殊管理難度。綜合工程的綜合性體現(xiàn)在其施工內(nèi)容涉及到道路、橋梁、隧道、路面及交安設(shè)施(公路)、軌道(鐵路)、站場(chǎng)(鐵路)、四電(鐵路)等多種專(zhuān)業(yè),這對(duì)施工單位的'綜合技術(shù)實(shí)力、管理實(shí)力等均帶來(lái)極大考驗(yàn);其工程體量也常常以長(zhǎng)大線路形式體現(xiàn),所在的施工環(huán)境也常常更為復(fù)雜,大大增加了施工管理維度,從而大大提高了施工管理難度。同時(shí),隨著目前建筑行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越規(guī)范和嚴(yán)格,人、機(jī)、料等資源成本越來(lái)越高,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化要求越來(lái)越高,建設(shè)工期越來(lái)越緊張,項(xiàng)目建設(shè)模式越來(lái)越多樣,施工協(xié)調(diào)難度越來(lái)越大,施工質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,進(jìn)行綜合項(xiàng)目施工對(duì)我們施工單位的綜合考驗(yàn)可謂是越來(lái)越大。

  二、如何干好綜合工程及對(duì)本單位綜合工程施工管理的幾點(diǎn)建議

  面對(duì)如此復(fù)雜的形勢(shì)和環(huán)境,如何干好綜合工程是我們每名項(xiàng)目管理者都必須認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為需從如下幾點(diǎn)進(jìn)行思考和提高:

  (1)夯實(shí)綜合施工技術(shù)水平

  施工技術(shù)水平是施工企業(yè)賴(lài)以生存的根本。工欲善其事必先利其器,要干好綜合項(xiàng)目,必須首先牢牢掌握綜合工程所需的各種專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)。我們企業(yè)在橋梁施工技術(shù)上有著豐厚的底蘊(yùn)和經(jīng)驗(yàn),但綜合工程施工技術(shù)的積累尚有所欠缺。針對(duì)劣勢(shì)專(zhuān)業(yè),集團(tuán)公司、子公司、項(xiàng)目部等各層級(jí)單位需重視開(kāi)展重難點(diǎn)技術(shù)課題攻關(guān),形成并共享技術(shù)成果及經(jīng)驗(yàn),積累技術(shù)底蘊(yùn)。隨著綜合項(xiàng)目越干越多,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和積累,在我單位所不擅長(zhǎng)的長(zhǎng)大隧道、軌道、建筑等各領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)的積累會(huì)越來(lái)越豐富,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才也會(huì)越來(lái)越多,屬于我們自己特有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果也會(huì)越來(lái)越豐厚、扎實(shí)。

 。2)提高項(xiàng)目前期籌備和管理策劃質(zhì)量

 、偬岣唔(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力

  綜合項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益方面都有著諸多風(fēng)險(xiǎn),我們?cè)陧?xiàng)目籌備期需腳踏實(shí)地得進(jìn)行調(diào)研,充分掌握項(xiàng)目全周期可能會(huì)面臨到的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行充分細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,真正掌握項(xiàng)目到底有哪些質(zhì)量安全控制重難點(diǎn)、施工工期關(guān)鍵制約因素、不合理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及不穩(wěn)定社會(huì)因素,辨識(shí)梳理出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)對(duì)策,在項(xiàng)目管理過(guò)程中重點(diǎn)跟蹤和銷(xiāo)號(hào)。

 、诩訌(qiáng)項(xiàng)目管理策劃質(zhì)量

  面對(duì)綜合工程項(xiàng)目,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)引起充分重視,帶領(lǐng)和幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目前期管理策劃工作,提高策劃工作質(zhì)量。一人計(jì)短,二人計(jì)長(zhǎng),在籌建完整項(xiàng)目管理策劃工作小組的前提下,結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定針對(duì)性全周期管理措施和計(jì)劃,真正將項(xiàng)目管理的策劃工作做到實(shí)處,真正做到在戰(zhàn)略上的藐視,在戰(zhàn)術(shù)上的重視。

  (3)加強(qiáng)資源投入和引入質(zhì)量

  綜合工程施工所需配備的各類(lèi)資源(管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備等)均比常規(guī)項(xiàng)目要求更高、更有針對(duì)性;疖(chē)跑得快,全靠車(chē)頭待,配備一個(gè)綜合水平高的管理團(tuán)隊(duì)是綜合工程項(xiàng)目管理成功的基礎(chǔ);引入綜合實(shí)力強(qiáng)大、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍是綜合工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵;投入高效的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備是提高綜合工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量的必要條件。

 。4)加大項(xiàng)目征拆協(xié)調(diào)力度

  綜合工程項(xiàng)目通常戰(zhàn)線長(zhǎng),征地拆遷協(xié)調(diào)難度大、耗時(shí)長(zhǎng),往往是制約項(xiàng)目正常順利推進(jìn)的關(guān)鍵因素。因此項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期可組織成立一個(gè)臨時(shí)的專(zhuān)業(yè)征拆協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),配備充足的專(zhuān)業(yè)征拆協(xié)調(diào)人員,以迅雷之勢(shì)快速進(jìn)行征拆協(xié)調(diào)攻堅(jiān)工作,為項(xiàng)目實(shí)施迅速打開(kāi)作業(yè)面。

 。5)加大項(xiàng)目過(guò)程管控力度

  項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的過(guò)程管控水平將直接決定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,在綜合工程中顯得尤為重要,需要管理團(tuán)隊(duì)重視和加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控的力度。在項(xiàng)目前期,需建立切實(shí)可行、有針對(duì)性的各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法;在項(xiàng)目管理全周期,各級(jí)項(xiàng)目管理人員須牢固樹(shù)立管理意識(shí),真正做到全員管安全、全員重質(zhì)量、全員保進(jìn)度、全員控成本。在安全質(zhì)量方面嚴(yán)格執(zhí)行“管”“監(jiān)”分離,切實(shí)做好過(guò)程檢查、簽證及整改閉合工作;在進(jìn)度方面嚴(yán)格執(zhí)行快速化施工理念,嚴(yán)抓計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年;在成本方面加強(qiáng)方案優(yōu)化、勞務(wù)分包價(jià)格控制、物資及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)價(jià)格控制、現(xiàn)場(chǎng)損耗控制等全方位成本控制。

  (6)提高項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)水平

  施工前期結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做好項(xiàng)目變更索賠策劃,進(jìn)行工作清單分解,明確各項(xiàng)工作責(zé)任人及獎(jiǎng)懲措施。施工過(guò)程中及時(shí)做好施工資料收集及簽證工作,提前進(jìn)行并加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及審計(jì)等各方溝通,過(guò)程中及時(shí)推進(jìn)規(guī)避延時(shí)風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)做好項(xiàng)目變更索賠工作,提高項(xiàng)目三次經(jīng)營(yíng)水平。

  綜合工程在如今建設(shè)市場(chǎng)所占份額越來(lái)越大,進(jìn)行綜合工程施工能夠真正檢驗(yàn)一個(gè)施工企業(yè)的管理水平,是我們施工企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展所必須抓住的機(jī)會(huì),其特殊的管理難度同時(shí)也是我們施工企業(yè)必須要面對(duì)和攻克的一道難題,相信在不斷的學(xué)習(xí)和探索中,我們企業(yè)

  “談綜色變”的現(xiàn)狀終將得到改變。

班管理心得3

  通過(guò)朗歐老師幫助我們企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理變革,又通過(guò)學(xué)習(xí)朗歐創(chuàng)始人張應(yīng)春院長(zhǎng)的精細(xì)化管理課程,使我對(duì)精細(xì)化管理有了深刻的感受,受益匪淺,認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展的必然選擇,也是企業(yè)確保在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要指導(dǎo)思想和管理方法。

  朗歐依托其獨(dú)創(chuàng)的等距離管理模式幫助企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理變革,將精細(xì)化管理工作引向企業(yè)深處,改變員工工作態(tài)度、工作方式、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等深層次方面,同時(shí),朗歐結(jié)合公司實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展精細(xì)化管理工作,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力與攻關(guān),逐漸引入精細(xì)化管理對(duì)應(yīng)的各種機(jī)制,使得員工工作態(tài)度、工作方式都有了明顯的提升。

  今天我就結(jié)合自身的工作崗位和工作情況,闡述如何把精細(xì)落到實(shí)處,以下是我的一些精細(xì)化管理心得體會(huì):

  一、轉(zhuǎn)變觀念,做到事事有安排

  工作能否取得成效,員工是決定因素,因此,在推進(jìn)精細(xì)化管理的過(guò)程中,必須認(rèn)識(shí)到位。一要轉(zhuǎn)變觀念。部分管理人員對(duì)精細(xì)化管理存在一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),有的已經(jīng)習(xí)慣于粗放式的管理方法,對(duì)各項(xiàng)工作都是以包代管,大而化之。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要做到靠前指揮、深入現(xiàn)場(chǎng),深化、細(xì)化管理,養(yǎng)成“細(xì)心、耐心、細(xì)致”和“勤思考、親自干、敢負(fù)責(zé)”的'習(xí)慣,要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入基層,嚴(yán)密控制各個(gè)工作環(huán)節(jié),理順工作過(guò)程,細(xì)分工作職責(zé),明確目標(biāo)任務(wù),對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù),都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點(diǎn),做到事事有安排。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全體員工必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高精細(xì)化管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),在工作中做到科學(xué)合理,細(xì)致周到,從而提升工作效率。

  二、完善制度,做到事事有標(biāo)準(zhǔn)

  管理制度是職工在工作中遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則,如果沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性的管理制度,企業(yè)就不可能正常運(yùn)行,因此,要保證企業(yè)管理的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作,必須具備規(guī)范的、精細(xì)的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),才能依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章制度判斷是否符合制度和標(biāo)準(zhǔn)要求。

  三、強(qiáng)化責(zé)任,做到事事等距離

  按照責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)?shù)脑瓌t,細(xì)化各種目標(biāo),建立稽查機(jī)制,推行管理目標(biāo)責(zé)任制。通過(guò)建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解,使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解,實(shí)現(xiàn)從單位、班組到個(gè)人,都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。

  總之,通過(guò)參與和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理后,我認(rèn)為要想做好精細(xì)化管理就要將精細(xì)認(rèn)真的落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理升級(jí)的,才能突破自己,快速成長(zhǎng)。

班管理心得4

  知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來(lái) 9月18日,集團(tuán)公司組織全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了一次為期兩天的培訓(xùn),兩天的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但兩天下來(lái)我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多,以前也學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上,通過(guò)這次的培訓(xùn),對(duì)于財(cái)務(wù)有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

  在培訓(xùn)中,財(cái)校老師結(jié)合我們公司財(cái)務(wù)水平的現(xiàn)狀,通過(guò)以下五個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了培訓(xùn):

  1、現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;

  2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范;

  3、制造業(yè)的賬務(wù)處理論;

  4、單位內(nèi)部控制制度;

  5、20xx年所得稅改革和執(zhí)行情況的介紹。

  培訓(xùn)過(guò)程中,老師細(xì)致地講解,給了我很深的啟發(fā),在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個(gè)案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張?jiān)紗螕?jù)的錯(cuò)誤所在,沒(méi)有想到,一張簡(jiǎn)單的發(fā)票,里面有那么多的玄機(jī)所在,由此更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作的重要性、細(xì)致性,在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎,“細(xì)節(jié)決定成敗”來(lái)形容我們的工作是最恰當(dāng)不過(guò)了。

  在講述特殊業(yè)務(wù)處理時(shí),對(duì)于講解中的業(yè)務(wù),是我們經(jīng)常遇到的錯(cuò)誤,由于我們一直采用電算化處理賬務(wù),對(duì)于那些錯(cuò)帳的處理問(wèn)題,全是電腦自動(dòng)更新,沒(méi)有一個(gè)全新的概念,通過(guò)這次培訓(xùn)使我們這一代使用電腦的人有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會(huì)計(jì),處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現(xiàn)出我們財(cái)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的重要性,只有不斷學(xué)習(xí),才能加強(qiáng)自身的素質(zhì),提高自身的實(shí)戰(zhàn)能力。

  在講述新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),讓我更深地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的`缺陷,在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)時(shí)沒(méi)有好好去研究,這也說(shuō)明了我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn),我們的工作要結(jié)合國(guó)家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國(guó)家的各項(xiàng)稅控政策,處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 培訓(xùn)雖然結(jié)束了,相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了,但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。

  通過(guò)這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動(dòng),但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會(huì)知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對(duì)我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),多給我們?cè)谝黄鸹ハ鄬W(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會(huì),幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。

班管理心得5

  6月1日至6月11日,我參加了公司在華東交通大學(xué)組織的中層管理干部培訓(xùn)。在闊別大學(xué)25年的此刻重回校園,讓我重溫了大學(xué)生活,心情激動(dòng)、感慨萬(wàn)千。這次學(xué)習(xí),承載著單位領(lǐng)導(dǎo)的期望,肩負(fù)著責(zé)任和重托。社會(huì)的不斷發(fā)展,知識(shí)的不斷更新,自身素質(zhì)需不斷提升,才能擔(dān)負(fù)起身上的這份責(zé)任。在這短短的11天中,不敢遲疑,不敢懈怠,不僅收獲了知識(shí)與智慧,也開(kāi)拓了自己的思路和視野。有反思,有思考,有啟發(fā),有感悟,有激情,有感動(dòng)。收獲頗多,在此與大家分享。

  頂天立地做中層,承上啟下當(dāng)參謀

  作為公司的中層,如何更好地處理工作中的問(wèn)題和關(guān)系,一直想清楚,也沒(méi)整明白。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己對(duì)自己的定位更加準(zhǔn)確,明白了不同層面的人面對(duì)的問(wèn)題不一樣,中層要協(xié)調(diào)好上、下的關(guān)系,基層要把自己手中的事情做好。做為公司的中層,在遇到問(wèn)題時(shí),看問(wèn)題一定要立體化,系統(tǒng)性,擴(kuò)大自己的格局,只有自己的格局大了,才有引領(lǐng)性。做為中層,在輔佐上司的時(shí)候,要學(xué)會(huì)自我退后,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信;有效反饋,接受領(lǐng)導(dǎo)的指示;結(jié)果優(yōu)先,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;帶上方案,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作;掌握分寸,向領(lǐng)導(dǎo)解釋委屈;注意方法,向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表建議;策略得當(dāng),管理上司的越級(jí);擺正位置,不議論領(lǐng)導(dǎo)的是非;在輔導(dǎo)下屬的時(shí)候,要做下屬技能的輔導(dǎo)者,心態(tài)的建設(shè)者,行為的監(jiān)控者,績(jī)效的改善者,生活的關(guān)心者;對(duì)下屬及時(shí)引導(dǎo)和啟發(fā),反向確認(rèn),有效反饋,出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候不能只聽(tīng)一面之詞,正確表?yè)P(yáng),恰當(dāng)批評(píng),接近下屬,分享信息,讓下屬參與決策,征詢(xún)其意見(jiàn),部署工作的時(shí)候,條理清楚,指令明確。做好自己該做的事情,讓自己從業(yè)務(wù)型到管理型轉(zhuǎn)變,既做業(yè)務(wù)高手也做管理高手,做一個(gè)懂業(yè)務(wù)更懂管理的合格中層。

  識(shí)道才能懂行,識(shí)人才會(huì)用人

  作為黨務(wù)工作者,對(duì)人力資源管理業(yè)務(wù)知之甚少,而作為中層管理者要面對(duì)的主要主體是人,不懂人力資源管理,事倍功半。通過(guò)非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),清楚了作為中層,如何才能選對(duì)人,怎樣用好人,多育人的方法,留住人的策略,發(fā)展人的途徑。一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富是人才,只要擁有一批為斷成長(zhǎng)進(jìn)步的人才,公司一定能夠越大越強(qiáng)越來(lái)越大。人力資源管理也不只是人力資源部門(mén)的工作,而是全體管理者的職責(zé),各級(jí)管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬員工的'工作,負(fù)有幫助下屬人員成長(zhǎng)的責(zé)任,發(fā)揮下屬人員的才干,推薦優(yōu)秀人才。尤其是上海公司作為新成立的公司,各種優(yōu)秀人員極度匱乏,在人才培養(yǎng)的過(guò)程中,我們需要更多地思考,我們是不是了解崗位的職責(zé)是什么?為了完成這些職責(zé)需要什么能力?員工勝任崗位的標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何判斷具備勝任崗位的能力?我們是否能發(fā)現(xiàn)并最大限度地利用員工的優(yōu)點(diǎn),把合適的人放在合適的崗位,而不是隨便找一個(gè)自己認(rèn)為合理的崗位。每個(gè)員工在崗位上,我們是否通過(guò)一系列方式和方法去關(guān)心他的成長(zhǎng)和進(jìn)步,并在合適的機(jī)會(huì)給予進(jìn)步的空間?面對(duì)時(shí)代的進(jìn)步,面對(duì)90后甚至00后,我們不能用傳統(tǒng)的方式去用人,要多用心去了解他們?cè)谙胧裁矗眯牡剌o導(dǎo),給予公正的評(píng)價(jià)和及時(shí)的鼓勵(lì),從而留下更多的人才。

  橫看成嶺側(cè)成峰,只緣身在此山中

  做為黨群干部,平時(shí)與財(cái)務(wù)接觸不多,了解財(cái)務(wù)知識(shí)甚少,感覺(jué)和自己關(guān)系不大。通過(guò)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程的講解,使我了解了財(cái)務(wù)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的區(qū)別,讓我懂得了企業(yè)最重要的三張表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表),代表了企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但是企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中并沒(méi)有包括企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(如品牌、人力價(jià)值、專(zhuān)利權(quán)、商譽(yù)、卓越團(tuán)隊(duì)等),所以的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能真真正正地反映公司的真實(shí)資產(chǎn)情況。從財(cái)務(wù)報(bào)表中也能看到人生,機(jī)會(huì)成本、沉沒(méi)成本、邊際成本這三種成本決定了你是一無(wú)所有,還是財(cái)富自由,每種自由,都有代價(jià),每種選擇,都有成本。機(jī)會(huì)成本讓我們知道了,有可能被我們忽略的,才是最貴的;沉沒(méi)成本,是我們每個(gè)人終其一生的斷舍離;邊際成本決定了是死在現(xiàn)在還是活在未來(lái)。三個(gè)成本合起來(lái),就是我們的這一生!此次授課,讓我懂得了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在哪里,我們努力的方向在何處,無(wú)論我們?cè)谌魏螎徫簧,要顧大局,看方向,圍繞公司奮斗目標(biāo)自覺(jué)前行。

  雖然歷時(shí)11天的培訓(xùn)過(guò)去了,但學(xué)習(xí)是一輩子的事,活到老學(xué)到老。還有許多知識(shí)我們不懂,還有很多知識(shí)我們沒(méi)有很好地去運(yùn)用,工作上還有許多的不足需要我們不斷去完善。我相信,只要我們不斷去努力,我們的人生一定會(huì)精彩,我們的公司一定會(huì)輝煌。

班管理心得6

  轉(zhuǎn)眼間初三第一學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束。初三面臨的就是中考,任務(wù)繁瑣而艱巨。同時(shí),正值規(guī)范辦學(xué),學(xué)生在校時(shí)間少了,在這樣的情況下,如何保證學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高學(xué)習(xí)效率尤為重要。本學(xué)期,在班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,我把對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理作為班主任工作重點(diǎn),現(xiàn)將所作工作總結(jié)如下:

  一.營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,制定中考目標(biāo)

  到了初三,面臨升學(xué)考試,學(xué)生已逐步擺脫初一、初二時(shí)的幼稚和盲目,學(xué)習(xí)目的日漸明晰。我乘勢(shì)借班會(huì)課的機(jī)會(huì),給學(xué)生分析學(xué)習(xí)形勢(shì),通過(guò)舉年級(jí),班級(jí)刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)的事例,來(lái)樹(shù)立典型,營(yíng)造良好的.學(xué)習(xí)氛圍。在此基礎(chǔ)上,要求學(xué)生和家長(zhǎng)一起從‘‘理想中的學(xué)校,學(xué)情分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”幾個(gè)方面,結(jié)合自身實(shí)際,制定一個(gè)切實(shí)有效地奮斗目標(biāo),并匯總打印公布于墻,讓學(xué)生時(shí)時(shí)看見(jiàn),刻刻不忘鞭策自己。

  二.讓學(xué)生化被動(dòng)為主動(dòng),學(xué)會(huì)“學(xué)習(xí)”

  在規(guī)范辦學(xué)的背景下,學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)間多了,自學(xué)能力顯得尤為重要。只有讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)自我監(jiān)控,自我指導(dǎo),自我強(qiáng)化,自覺(jué)主動(dòng)地鉆研知識(shí),化被動(dòng)為主動(dòng),才能拓展提升自己,取得長(zhǎng)足進(jìn)步。于是,在班級(jí)開(kāi)展了“在家我是這樣學(xué)習(xí)的”主題班會(huì),讓學(xué)生小組交流情況,最后每門(mén)學(xué)科都推介一位學(xué)法最合理的同學(xué)給全班同學(xué),講述自己某門(mén)學(xué)科的方法和安排,交流討論,最后經(jīng)修改貼于墻上,讓其他同學(xué)參考借鑒,對(duì)一部分要求上進(jìn)有苦于沒(méi)有方法的同學(xué),起到了一定的幫助作用。我也常用身邊同學(xué)的成功的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)學(xué)生,用自己的親身體驗(yàn)告知學(xué)生,經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo),告訴學(xué)生學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但也要注意因人而異,選擇適合自己的方法。

  三、切實(shí)利用好每一次測(cè)試

  我常常對(duì)學(xué)生說(shuō),測(cè)試的結(jié)果并不代表什么,但卻能反映自己在這段時(shí)期內(nèi)對(duì)知識(shí)的掌握情況。每一次成績(jī)出來(lái)后,都要和學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的談話。進(jìn)步的予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),退步的幫助分析、查找原因。通過(guò)談話,力求讓學(xué)生從每一次的檢測(cè)中,能正確客觀地了解自己的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,學(xué)習(xí)一步一個(gè)腳印。

  四、防止偏科,全面發(fā)展

  偏科,是中優(yōu)等生學(xué)習(xí)道路上的絆腳石,也是常常產(chǎn)生遺憾的地方。平時(shí)關(guān)注學(xué)生各科的均衡發(fā)展,注重薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生不斷強(qiáng)化提升。在工作中,首先幫助偏科學(xué)生樹(shù)立自信,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步予以肯定,激發(fā)提升學(xué)習(xí)的興趣。其次,和各科老師保持密切的聯(lián)系,邀請(qǐng)家長(zhǎng)共同督促管理,隨時(shí)把握孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。

  五、認(rèn)真利用好學(xué)生的座位

  在座位安排上,我除了遵循高矮、視力的原則外,更注重從有利互助學(xué)習(xí)的角度。注重優(yōu)勢(shì)學(xué)科和劣勢(shì)學(xué)科的搭配,學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的搭配,力求做到前后左右的同學(xué),都可以進(jìn)行較好的交流。對(duì)于學(xué)優(yōu)生,可以促進(jìn)彼此間的相互競(jìng)爭(zhēng);對(duì)于中等生,可以通過(guò)互助促進(jìn)自己提高;是學(xué)困生不受孤立,不斷鞭策自己:從而形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  六、做好家;ネ

  良好的家;ネǎ菍W(xué)習(xí)由家到校有效延伸,確保孩子學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)落實(shí)的重要保證。初三了,大本分家長(zhǎng)從態(tài)度上對(duì)孩子的學(xué)習(xí)比較關(guān)注,但行為上落實(shí)得不夠。平時(shí)注重定期和家長(zhǎng)聯(lián)系,交流溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  以上是我在初三第一學(xué)期在學(xué)習(xí)管理這一塊所做的工作。隨著中考的迫近,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理不能放松,在今后的工作中更應(yīng)注重一些好的方法和技巧,不斷完善,進(jìn)而提高自己的班主任工作能力。

班管理心得7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:

  大家好!

  xx大xx省第一期擔(dān)保專(zhuān)業(yè)高級(jí)工商管理研修班今天結(jié)業(yè)了,非常榮幸的能夠代表全班同學(xué),對(duì)一年來(lái)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做一匯報(bào)。

  一年的時(shí)間眨眼而過(guò),但就在這過(guò)去的一年里,對(duì)于我而言是非常重要的一年,對(duì)于我們公司的發(fā)展是至關(guān)重要的一年,在這一年里,我們公司有了一個(gè)質(zhì)的.飛躍,原因就是在這一年里邊學(xué)邊用邊實(shí)踐。

  從張剛老師的管理學(xué)精義,到黃步琪老師的管理心理學(xué),我品味到了各位老師付出的心血和努力,并用于工作、生活和學(xué)習(xí),使工作增業(yè)績(jī)、生活添光彩,學(xué)習(xí)有活力。從王巍老師講的并購(gòu)課程里得到了很大啟發(fā),聽(tīng)完課后回去細(xì)心的研究,利用課程中學(xué)到的知識(shí),我們公司成功地并購(gòu)了一家企業(yè)。解決了銀行一個(gè)多億的不良資產(chǎn),解決了近800多人的就業(yè)問(wèn)題,在09年并購(gòu)重組結(jié)束后,年底還完成了一千多萬(wàn)的稅收,現(xiàn)在該企業(yè)在xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成為出口創(chuàng)匯的大戶(hù)。學(xué)習(xí)之初,我們公司不足10人,擔(dān)保額不足3億,現(xiàn)在公司已發(fā)展到25人,擔(dān)保額已超過(guò)十五個(gè)億。

  從個(gè)人角度上講,自己感覺(jué)到知識(shí)豐富了,管理水平提高了,在這一年的學(xué)習(xí)中,我們xx各地的擔(dān)保行業(yè)的同仁們聚到一起學(xué)習(xí)交流,增加了彼此的xx,提升了管理水平,更可貴的是相互之間的扶持、幫助,體現(xiàn)出了班級(jí)的溫暖氣氛。

  今天結(jié)業(yè)不是結(jié)束,而是新的開(kāi)始,利用這次學(xué)習(xí)結(jié)下的深厚xx,相互之間加強(qiáng)聯(lián)系,相互溝通,相互幫助,共同提高。祝愿大家在各自的領(lǐng)域乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

  最后,感謝省中小辦、擔(dān)保協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx大老師、xx大xx培訓(xùn)中心老師!謝謝你們提供這么好的平臺(tái),一年來(lái)你們辛苦了!最后祝福祝愿,祝大家在未來(lái)的日子里幸xx康、事事順心!

班管理心得8

  兩年的班主任,讓我體會(huì)到善于思考的魅力,根據(jù)自己在實(shí)際班級(jí)管理中的做法,可以說(shuō)是受益匪淺。

  首先,把在班級(jí)管理中的“有形”方面的做法,說(shuō)出自己的收獲。作為高年級(jí)的班主任,如果沒(méi)有讓學(xué)生真切的看到自己管理方法,他們就會(huì)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,剛開(kāi)始也許有些積極性,可以說(shuō)是曇花一現(xiàn)。要想讓他們不斷地有進(jìn)步,就必須有一個(gè)看得見(jiàn)的方法,看到自己表現(xiàn)如何。我就采用印章?lián)Q學(xué)分的方法,具體是這樣:根據(jù)學(xué)生課堂和平常的表現(xiàn)及時(shí)給他們印章,印章達(dá)到十個(gè)可以換獎(jiǎng)牌,三個(gè)獎(jiǎng)牌換一分記入期末成績(jī)。課堂上印章的獎(jiǎng)勵(lì)方便,及時(shí),回答問(wèn)題拽住關(guān)鍵、認(rèn)真堅(jiān)持聽(tīng)講、發(fā)言積極都給學(xué)生印章。平時(shí),桌椅擺放整齊、勞動(dòng)積極、聽(tīng)從班干部的領(lǐng)導(dǎo)并且做得比較好的.都發(fā)放印章。給就有扣印章的時(shí)候,對(duì)于學(xué)生在課堂上不認(rèn)真的聽(tīng)講、作業(yè)不及時(shí)完成、衛(wèi)生保潔不好、集會(huì)說(shuō)話、路隊(duì)沒(méi)嚴(yán)要求的都扣除他們的印章。這樣做起來(lái),就能夠讓學(xué)生知道自己的表現(xiàn),真實(shí)看得見(jiàn)。

  其次是自己在班級(jí)管理方面“有聲”的做法!坝新暋敝饕菍(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。我們班的學(xué)生我覺(jué)得不能很表?yè)P(yáng)。如果對(duì)他們進(jìn)行了表?yè)P(yáng),接下來(lái)就有一番批評(píng)。根據(jù)我們班的情況,我比較吝嗇自己的表?yè)P(yáng)。對(duì)學(xué)生的表?yè)P(yáng),我多用一些肢體語(yǔ)言如:一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作、一起活動(dòng)、一個(gè)歉意等,這樣和語(yǔ)言結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理學(xué)生效果也是比較不錯(cuò)的。

  總之,在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)候,還有很多不足之處:遇事思考不全面,處理問(wèn)題有時(shí)候不恰當(dāng),學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成還沒(méi)有形成常規(guī)化等,這些都需要自己在今后的班級(jí)管理工作中要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自己,讓有形與有聲,相得益彰,才會(huì)讓班級(jí)管理更有效果。

班管理心得9

  近期,在省裝備辦統(tǒng)一組織下,對(duì)初級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,我們聆聽(tīng)了專(zhuān)家關(guān)于實(shí)驗(yàn)裝備,實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)的策略等知識(shí)講座,覺(jué)得本次培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)效性,獲益匪淺,教育觀念得到了洗禮,教育科學(xué)理論學(xué)習(xí)得到了升華,課堂實(shí)驗(yàn)教學(xué)獲得了新感悟,許多教學(xué)中和實(shí)驗(yàn)室管理中的困惑、迷茫得到了啟發(fā)解決

  在本次培訓(xùn)中,自己收獲最大、感受最深的是專(zhuān)家就初中化學(xué)疑難實(shí)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)操作和改進(jìn)說(shuō)明,化學(xué)是一門(mén)綜合性學(xué)科,同時(shí)又是一門(mén)實(shí)驗(yàn)性學(xué)科,平時(shí)注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)興趣、提高化學(xué)成績(jī)是至關(guān)重要的,因此作為一名化學(xué)教師,除了具有淵博的知識(shí)外,還應(yīng)掌握熟練的實(shí)驗(yàn)操作技能,良好的思維品質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)不僅為青年教師快速成長(zhǎng)搭建了平臺(tái),而且為實(shí)驗(yàn)有效性改進(jìn)創(chuàng)設(shè)了極佳途徑,我覺(jué)得這樣的培訓(xùn)具有針對(duì)性的、有實(shí)效性的,符合化學(xué)教學(xué)實(shí)際,F(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

  一、正確認(rèn)識(shí)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)

  化學(xué)學(xué)科的形成與發(fā)展,起源于實(shí)驗(yàn),又依賴(lài)于實(shí)驗(yàn)。化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)具有以下教學(xué)功能:它是化學(xué)科學(xué)認(rèn)識(shí)之源泉,是訓(xùn)練科學(xué)方法的有效途徑,是養(yǎng)成科學(xué)態(tài)度的必由之路,在創(chuàng)建高效課堂,充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性上全面展開(kāi)的今天,化學(xué)教師應(yīng)充分利用化學(xué)實(shí)驗(yàn)在化學(xué)教學(xué)中獨(dú)特的作用,構(gòu)建以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)平臺(tái),讓學(xué)生充分發(fā)揮主動(dòng)性,展示創(chuàng)造能力,讓學(xué)生在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中獲取真知,收獲樂(lè)趣。

  二、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念

  樹(shù)立創(chuàng)新教育的實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)思想化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的,不僅是驗(yàn)證原理,讓學(xué)生理解和掌握已有的書(shū)本知識(shí),更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),激發(fā)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。因此,必須改變傳統(tǒng)的“教師講,學(xué)生聽(tīng),教師演示,學(xué)生觀看”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,要求教師從學(xué)生的實(shí)際能力入手,備教材,備教法,備學(xué)生。在教學(xué)過(guò)程中,使學(xué)生的思維一直處于積極探求狀態(tài)。

  三、充分利用化學(xué)趣味實(shí)驗(yàn)

  創(chuàng)設(shè)樂(lè)學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生求知欲興趣是最好的老師。初中學(xué)生對(duì)生動(dòng)形象的化學(xué)實(shí)驗(yàn)普遍懷有好奇心和神秘感,合適的實(shí)驗(yàn)不僅能幫助學(xué)生理解和掌握知識(shí),而且能激起學(xué)生的興趣,啟迪其思維定向探究。可以是利用驚奇實(shí)驗(yàn)導(dǎo)入新課。這是一種相當(dāng)普遍的實(shí)驗(yàn)導(dǎo)人方法。利用學(xué)生意想不到的奇特現(xiàn)象,喚起學(xué)生的注意,引起學(xué)生思考,從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望而導(dǎo)入。

  四、變驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為探究性實(shí)驗(yàn)

  現(xiàn)行教材中的實(shí)驗(yàn)大都是驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn),我們?cè)诮虒W(xué)時(shí)要改變傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)J剑寣W(xué)生主動(dòng)操作、探索,得出結(jié)論。通過(guò)實(shí)驗(yàn)不僅使學(xué)生們牢固地掌握了知識(shí),而且也使學(xué)生們學(xué)會(huì)了對(duì)比實(shí)驗(yàn)和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)的方法。通過(guò)探究活動(dòng),不僅體現(xiàn)了“教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”的關(guān)系,而且增強(qiáng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,訓(xùn)練了學(xué)生科學(xué)的思想方法,更重要的是在探索過(guò)程中培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。

  五、以校本為突破,增加動(dòng)手實(shí)驗(yàn)

  實(shí)驗(yàn)從課內(nèi)延伸到課外,初三學(xué)生的好奇心強(qiáng),富有參與精神,很樂(lè)于自己動(dòng)手做實(shí)驗(yàn),而且每次實(shí)驗(yàn)的成功都給他們帶來(lái)無(wú)比的欣喜。我們?cè)谄綍r(shí)的教學(xué)中應(yīng)重視家庭小實(shí)驗(yàn),開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室。學(xué)生在“做中學(xué)”,在“做”中提高探究能力。教材上的實(shí)驗(yàn)或活動(dòng)與探究,這些實(shí)驗(yàn)中有很多存在一定的深化空間,可根據(jù)教學(xué)情況“順勢(shì)”延伸,需要的時(shí)間少。我們?cè)诨瘜W(xué)教學(xué)中能根據(jù)具體情況和學(xué)生的認(rèn)知水平,多渠道、多角度培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行實(shí)驗(yàn)探究的能力,就能培養(yǎng)出具有綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的學(xué)生。

  六、樹(shù)立全新的實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源觀

  在新的課程理念下,化學(xué)教師應(yīng)樹(shù)立全新的實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源觀,在教學(xué)中創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)和利用一切有效的教學(xué)資源,豐富化學(xué)課堂教學(xué)信息,真正落實(shí)化學(xué)新課程的實(shí)施要求,使化學(xué)教學(xué)呈現(xiàn)出創(chuàng)新活力和勃勃生機(jī)!

  1、以室為陣地,開(kāi)發(fā)和利用條件性資源

  化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的主要陣地,也是重要的條件性資源。學(xué)校應(yīng)重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè),保障常規(guī)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開(kāi)展。同時(shí),也要鼓勵(lì)師生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)改進(jìn),自制微型化、環(huán)保型教具,發(fā)揮廢棄生活用品在化學(xué)實(shí)驗(yàn)中的替代作用,如用飲料瓶、注射器、易拉罐做反應(yīng)容器、集氣瓶等。這樣既豐富物質(zhì)儲(chǔ)備,又對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育和可持續(xù)發(fā)展教育。教師應(yīng)積極倡導(dǎo)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,讓學(xué)生走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展探究活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)課堂教學(xué)的有效補(bǔ)充。

  2、以師生智慧為隱性課程,開(kāi)發(fā)和利用生成性資源

  完美的教學(xué)是精心預(yù)設(shè)的結(jié)果。然而,實(shí)驗(yàn)的多變性又常常促生靈感的閃現(xiàn)。教師若能敏銳捕捉那些稍縱即逝的智慧火花,準(zhǔn)確把握“意外”帶來(lái)的教育契機(jī),將使教學(xué)出現(xiàn)精彩的生成。

  3、以現(xiàn)代信息技術(shù)為媒體,利用輔助性資源改進(jìn)實(shí)驗(yàn)手段在化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,對(duì)一些較難操作或有危險(xiǎn)性的演示實(shí)驗(yàn),如一氧化碳還原氧化銅的實(shí)驗(yàn),由于一氧化碳有毒,且又是可燃性氣體,在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中如果操作不當(dāng)很容易出現(xiàn)危險(xiǎn)。但是,為了更好地讓學(xué)生掌握知識(shí),我們就要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件將實(shí)驗(yàn)改進(jìn)后讓學(xué)生去做。演示實(shí)驗(yàn)可見(jiàn)范圍較小,為彌補(bǔ)其不足,演示完畢后,教師的做法通常是在教室巡回讓學(xué)生觀察,但是學(xué)生看到的沒(méi)有過(guò)程,僅是結(jié)果。同時(shí)也浪費(fèi)了課堂時(shí)間。在教學(xué)中,要想得到更好的實(shí)驗(yàn)效果,還有更重要的一點(diǎn),就是要有多樣化的實(shí)驗(yàn)手段。借助幻燈投影,有助于學(xué)生更清晰地觀察到實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象;利用計(jì)算機(jī)多媒體電化教學(xué)設(shè)備,可把一些在教室做不了的實(shí)驗(yàn)和不適合做的實(shí)驗(yàn)制成教學(xué)軟件,在課堂上播放,也能取得非常好的教學(xué)效果。值得注意的是化學(xué)的基本特征,它的教學(xué)功能是其它任何教學(xué)活動(dòng)難以代替的,現(xiàn)代信息技術(shù)不過(guò)是教學(xué)的輔助手段,要充分利用其優(yōu)勢(shì)并與傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),切莫盲目濫用。

  化學(xué)實(shí)驗(yàn)是化學(xué)教學(xué)的重要組成部分,它的功能是其他教學(xué)手段無(wú)法替代的。通過(guò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主探究能力,使學(xué)生了解和應(yīng)用科學(xué)研究的一般方法,有非常重大的意義。當(dāng)前,更需要教師在新課程理念下,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)拓寬了我的知識(shí)視野。在以前的化學(xué)教學(xué)中,我并沒(méi)有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課改的意義和真正的內(nèi)涵,在教學(xué)模式和對(duì)教材的處理上還是主要參照舊的教學(xué)方法和模式。通過(guò)這次學(xué)習(xí)后我認(rèn)識(shí)到,新課程改革是人的改革,課程發(fā)展是人的發(fā)展,需要全員參與。認(rèn)識(shí)到新一輪初中化學(xué)課程改革力圖體現(xiàn)“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的基本理念,以進(jìn)一步提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣,尊重和促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展;幫助學(xué)生獲得未來(lái)發(fā)展所必需的化學(xué)知識(shí)、技能和方法,提高學(xué)生的科學(xué)探究能力。使獲得知識(shí)與技能的過(guò)程,同時(shí)成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過(guò)程。并且在教學(xué)過(guò)程中注意培養(yǎng)學(xué)生從化學(xué)視角看待物質(zhì)世界,能應(yīng)用化學(xué)知識(shí)和化學(xué)方法參與社會(huì)決策和解決問(wèn)題的能力;倡導(dǎo)以科學(xué)探究為主的多樣的`學(xué)習(xí)方式,重視化學(xué)學(xué)習(xí)方法的啟迪,提高學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力,在現(xiàn)代社會(huì)的生存和競(jìng)爭(zhēng)能力;培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義精神、集體主義精神和健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感。在對(duì)教材認(rèn)識(shí)和處理方面,通過(guò)這次學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)初中化學(xué)新課程與原有老課程相比,在課程理念、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課堂教學(xué)、課程和教學(xué)管理、考試評(píng)價(jià)等各方面都發(fā)生了很大變化。我們必須以積極的心態(tài)面對(duì)新課程,要不斷的更新自己教育觀念和知識(shí)體系,及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),并對(duì)原有知識(shí)進(jìn)行整合,更需要調(diào)整自己原有教學(xué)思路和方法,使自己的教學(xué)節(jié)奏適應(yīng)新的教育形式。新課程在教材的取材和功能發(fā)生了巨大變化,知識(shí)體系也隨之發(fā)生了改變。

  教師要在教學(xué)中反思。尤其是一線教師,重要的工作陣地就是課堂。但教師不能只是課堂技術(shù)的機(jī)械執(zhí)行者,而必須是課堂實(shí)踐的自覺(jué)反思者。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我充分領(lǐng)略到專(zhuān)家那份獨(dú)特的魅力廣博的知識(shí)積累和深厚的文化底蘊(yùn)。他充滿智慧和靈氣的培訓(xùn)正是得益于他們讀書(shū)。讀書(shū),可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書(shū),可以加深自身文化底蘊(yùn),提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。讓我覺(jué)得自身知識(shí)的貧乏的可憐。知之而改之,今后我努力的方向就是每天要讀書(shū),只要堅(jiān)持,哪怕讀一點(diǎn)點(diǎn)都是好的。在讀書(shū)的過(guò)程中,還必須要學(xué)會(huì)思考,在思考中進(jìn)步。

  總之,通過(guò)這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)有了很大的收獲,給我?guī)?lái)了全新的教學(xué)理念;這次培訓(xùn)給我們帶來(lái)了豐富的精神食糧,通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)新教材教法有了更新的認(rèn)識(shí),在教育思想和教學(xué)理念上有了更新?lián)Q代。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我有機(jī)會(huì)嘗試全新的教學(xué)模式,實(shí)踐自己的教學(xué)理念。我要把這些新的教學(xué)理念和新的教學(xué)模式運(yùn)用到自己的教育教學(xué)工作中去,在學(xué)校的新課改教學(xué)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

班管理心得10

  在這次消防安全管理知識(shí)的培訓(xùn)中我對(duì)中學(xué)生怎樣防止火災(zāi)發(fā)生,發(fā)生火災(zāi)后如何自救都有了深刻的認(rèn)識(shí)。

  我們中小學(xué)生不要隨身攜帶火柴、打火機(jī)等火種。不能亂拉、亂拉電線,隨意拆卸電器,用完電器要及時(shí)拔掉插銷(xiāo)。發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤⿻r(shí),要關(guān)緊閥門(mén),打開(kāi)門(mén)窗,不可觸動(dòng)電器開(kāi)關(guān)和使用明火。陽(yáng)臺(tái)上、樓道內(nèi)不能燒紙片,燃放煙花爆竹。使用電燈時(shí),燈泡不要接觸或靠近可燃物。

  發(fā)生火災(zāi)后要學(xué)會(huì)自救:在火勢(shì)越來(lái)越大,不能立即撲滅,有人被圍困的危險(xiǎn)情況下,應(yīng)盡快設(shè)法脫險(xiǎn)。如果門(mén)窗、通道、樓梯已被煙火封住,確實(shí)沒(méi)有可能向外沖時(shí),可向頭部、身上澆些冷水或用濕毛巾、濕被單將頭部包好,用濕棉被、濕毯子將身體裹好,再?zèng)_出險(xiǎn)區(qū)。如果濃煙太大,嗆得透不過(guò)氣來(lái),可用口罩或毛巾捂住口鼻,身體盡量貼近地面行進(jìn)或者爬行,穿過(guò)險(xiǎn)區(qū)。當(dāng)樓梯已被燒斷,通道已被堵死,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法從別的安全地方轉(zhuǎn)移?砂串(dāng)時(shí)具體情況,采取以下幾種方法脫離險(xiǎn)區(qū):

  1、可以從別的樓梯或室外消防梯走出險(xiǎn)區(qū)。有些高層樓房設(shè)有消防梯,人們應(yīng)熟悉通向消防梯的`通道,著火后可迅速由消防梯的安全門(mén)下樓。

  2、住在比較低的樓層可以利用結(jié)實(shí)的繩索(如果找不到繩索,可將被褥里兒、床單或結(jié)實(shí)的窗簾布等物撕成條,擰好成繩),拴在牢固的窗框或床架上,然后沿繩緩緩爬下。

  3、如果被火困于二樓,可以先向樓外扔一些被褥作墊子,然后攀著窗口或陽(yáng)臺(tái)往下跳。這樣可以縮短距離,更好地保證人身安全。如果被困于三樓以上,那就千萬(wàn)不要急于往下跳,因距離大,容易造成傷亡。

  4、可以轉(zhuǎn)移到其他比較安全的房間、窗邊或陽(yáng)臺(tái)上,耐心等待消防人員。

  生命最重要,安全第一。學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

班管理心得11

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校:

  按照市通知精神,請(qǐng)各單位派實(shí)驗(yàn)教師或?qū)嶒?yàn)教學(xué)管理人員參加會(huì)議。

  一、與會(huì)人員

  各高中學(xué)校每校3人(分管領(lǐng)導(dǎo)1人、實(shí)驗(yàn)教師人2人);職業(yè)學(xué)校每校1人;縣直初中每校3人(分管領(lǐng)導(dǎo)1人、實(shí)驗(yàn)教師人2人);縣直小學(xué)每校1人;每鄉(xiāng)鎮(zhèn)3人(分管領(lǐng)導(dǎo)1人、實(shí)驗(yàn)教師人2人)。與會(huì)人員報(bào)名表務(wù)于7月29日12:00

  二、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容:

  見(jiàn)附件1

  三、培訓(xùn)地點(diǎn)

  培訓(xùn)地點(diǎn)改為:棗莊市立新小學(xué)

  四、參會(huì)費(fèi)用

  交通費(fèi)由各單位報(bào)銷(xiāo),中午生活費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)由市教育局承擔(dān)。五、參會(huì)要求

  1、各與會(huì)人員自帶學(xué)習(xí)筆記。

  2、因與會(huì)人員較多,市局要求集體乘車(chē),各與會(huì)人員務(wù)于20xx年7月30日早6:40前到縣教體局集合組織乘車(chē),晚者不候。各與會(huì)人員要注意交通安全。

  3、望各與會(huì)人員認(rèn)真觀摩學(xué)習(xí),并抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

  附件:

  1、關(guān)于對(duì)全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的通知

  2、參會(huì)人員報(bào)名表

  棗莊市教體局儀器站

  20xx年7月26日

班管理心得12

  轉(zhuǎn)眼又到學(xué)期末了,作為一名大三的學(xué)生,在感觸時(shí)間流逝的同時(shí),亦在慶幸自己同時(shí)也收獲頗豐。這學(xué)期,我很開(kāi)心選了周海燕老師的《管理溝通》課程,要知道,不是每個(gè)學(xué)生都能遇見(jiàn)這么一位注重將所教知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)課程上的老師,很幸運(yùn),我遇見(jiàn)了!

  說(shuō)真的,來(lái)到江西師范大學(xué)之后,我第一次碰上老師會(huì)堅(jiān)持每節(jié)課對(duì)學(xué)生說(shuō)“同學(xué)們,好”之類(lèi)的問(wèn)候語(yǔ),剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng),但幾次之后已經(jīng)習(xí)慣并且喜歡上了這種問(wèn)候,喜歡上了微笑著對(duì)老師說(shuō)“好,很好,非常好,yeah”。我想管理溝通的班友們有不少會(huì)和我有一樣的感覺(jué)吧?

  管理溝通,從概念上來(lái)講,是為了一個(gè)設(shè)定目標(biāo)把信息、思想和情感在特定個(gè)人和群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通是種技能,是一個(gè)人對(duì)本身知識(shí)能力、表達(dá)能力和行為能力的發(fā)揮。

  社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜。人生在世免不了要和別人溝通交流,國(guó)家沒(méi)有了外交,那就意味著落后,落后了就意味著挨打;單位沒(méi)有了聯(lián)系,那就意味著信息不通,信息不通就意味著危機(jī);人沒(méi)有了交流,那就意味自閉,自閉就意味著自攏。

  而對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)交流就顯得更加重要了。但其實(shí)大家都清楚,大學(xué)里上課都是以小群體落座的,不認(rèn)識(shí)的同學(xué)之間缺少溝通交流。但在《管理溝通》的課上,老師提出的“左右前后同學(xué)互相捏捏肩揉揉背”等活動(dòng),讓大伙之間少了一份冷漠,多了一份友善,不同學(xué)院不同年級(jí)的同學(xué)也會(huì)學(xué)會(huì)開(kāi)始相互交流。因?yàn)榇蠹宜迣?zhuān)業(yè)不同,學(xué)習(xí)的課程,方式都不同,在看待問(wèn)題的時(shí)候大家是各有所想,當(dāng)然也是各有道理。相互交流或者傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)后都會(huì)有收獲頗豐的感覺(jué),我想對(duì)于這門(mén)課來(lái)說(shuō)也算是一種學(xué)習(xí)的方式吧!

  我認(rèn)為溝通是一種態(tài)度,不是一種簡(jiǎn)單的技巧,當(dāng)然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態(tài)度是會(huì)影響溝通的效果。在溝通中,有一點(diǎn)也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對(duì)方。同時(shí)也要學(xué)會(huì)去適應(yīng)對(duì)方,了解對(duì)方在想什么。 我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這么一句話“我沒(méi)有缺點(diǎn),但我有很強(qiáng)的個(gè)性!泵總(gè)人都有個(gè)性,正因?yàn)橛辛诉@些個(gè)性,才需要我們每一個(gè)人在溝通中要對(duì)彼此有一些了解,越了解對(duì)方的性格,溝通起來(lái)越容易。還記得周老師說(shuō)過(guò)“學(xué)會(huì)跟對(duì)的人說(shuō)對(duì)的話”,的確,這樣能更好實(shí)現(xiàn)有效溝通。這也說(shuō)明,在跟別人溝通中,要有一個(gè)好的態(tài)度,或許在溝通中“態(tài)度決定一切”并不適合,但是,擁有一個(gè)正確的態(tài)度可以事半功倍。

  作為社會(huì)中生存的'一員,在與人溝通中,怎么樣才能與他人實(shí)現(xiàn)更好的溝通呢?我有三條錦囊,其一:培養(yǎng)一個(gè)積極主動(dòng)的溝通意識(shí),這樣才可以加強(qiáng)交流,提高效率;其二:保持一個(gè)良好的心態(tài)與別人交流溝通,學(xué)會(huì)謙和、真誠(chéng)、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩;期三:溝通一定要講究技巧,沒(méi)有技巧的溝通就象是沒(méi)加潤(rùn)滑油的機(jī)器,很難想象會(huì)有多好的結(jié)果,沒(méi)有技巧的溝通往往會(huì)事與愿違。

  當(dāng)然,在一學(xué)期的學(xué)習(xí)中,老師不僅教會(huì)了我們?nèi)绾闻c家人、朋友、同學(xué)、同事等對(duì)象交流,時(shí)而也會(huì)跟我們一起探討一些社會(huì)現(xiàn)象,猶如“小悅悅事件”,讓我們?cè)诔了贾邢礈煨撵`,更重要的是告訴我們要有一顆“感恩的心”,也許這是一個(gè)老話題,但是它是個(gè)永遠(yuǎn)珍貴的話題。在期末小組上臺(tái)演講中,我們“飛翔隊(duì)”在汪芳芳的帶領(lǐng)下,與全班同學(xué)一起再聆聽(tīng)下感恩的妙言,愿永持感恩之心。

  這世上正是因?yàn)橛辛藴贤,語(yǔ)言才顯得那么美麗飛揚(yáng),讓溝通走進(jìn)你我的生活,讓矛盾遠(yuǎn)離人間,愿和諧能走進(jìn)每一個(gè)人心里,結(jié)出美好的果實(shí)。

  最后一節(jié)課,老師說(shuō)“樂(lè)知之”是學(xué)習(xí)的更高境界,也許我還做到在所有方面“樂(lè)知之”,但我對(duì)《管理溝通》這么課可以說(shuō)“樂(lè)知之”了,作為將要實(shí)習(xí)的我來(lái)說(shuō),我很感謝《管理溝通》這門(mén)課和講這門(mén)課的周老師,也謝謝我的班友們!溝通的一言一語(yǔ)都值得細(xì)細(xì)品味!

班管理心得13

  六月份我參加了由市電教館舉辦的中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn),在接到培訓(xùn)的通知時(shí)十分的欣喜,因?yàn)殡m然長(zhǎng)期在學(xué)校從事網(wǎng)絡(luò)管理以及電教方面的工作但大部分的技能都是來(lái)源于自己平時(shí)的摸索,十分急需參加此類(lèi)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),但是冷靜之后也在懷疑:這次培訓(xùn)會(huì)不會(huì)也如同以往聽(tīng)說(shuō)或經(jīng)歷的大大小小的培訓(xùn),只是教授一些平時(shí)根本沒(méi)有用處的理論知識(shí)、或者根本就是推廣某個(gè)廠商的產(chǎn)品??

  帶著種種疑問(wèn)六月十二日我來(lái)到了白下區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,在開(kāi)班儀式上南京市電教館陳館長(zhǎng)的出席并講話讓我感到了此次培訓(xùn)的`意義非同尋常,陳館長(zhǎng)的一番講話讓我意識(shí)到我們中小學(xué)網(wǎng)管的作用是巨大的在今后也是十分有發(fā)展空間的,這讓我深受鼓舞。在后面三周的培訓(xùn)中主辦方并沒(méi)有邀請(qǐng)一些所謂的專(zhuān)家、教授來(lái)大搬一些枯燥的理論知識(shí),而是邀請(qǐng)了白下區(qū)各個(gè)基層學(xué)校的一些身懷絕技的一線網(wǎng)管為我們傳經(jīng)送寶,他們有的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)置、路由技術(shù)十分精通,有的對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)深有心得,有的對(duì)優(yōu)盤(pán)的量產(chǎn)有獨(dú)到的見(jiàn)解??通過(guò)課程的精心設(shè)置、通過(guò)他們毫無(wú)保留的精彩講解、言傳身教,使我收獲頗多;又由于本次網(wǎng)管培訓(xùn)并沒(méi)有安排在假期并且是每周上課兩次,使得我在培訓(xùn)之后能夠及時(shí)地回所在學(xué)校將培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)加以實(shí)際操練,真正達(dá)到了理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的目的。希望今后這樣培訓(xùn)能夠多多舉辦,以讓我們學(xué)校一線的網(wǎng)管有更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),當(dāng)然,通過(guò)建立的南京市網(wǎng)管即時(shí)通QQ群也能讓我們更加及時(shí)快捷的交流,愿我們南京的網(wǎng)管隊(duì)伍越加的壯大,強(qiáng)大!共同為南京的教育現(xiàn)代化服務(wù),建一流教育,創(chuàng)教育名城!

班管理心得14

  精益化管理的本質(zhì)就是一種對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過(guò)程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程,是一種貫穿于企業(yè)所有壞節(jié)的全面管理模式,同時(shí)也是增強(qiáng)企業(yè)整體執(zhí)行能力實(shí)現(xiàn)最終發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要途徑。

  實(shí)現(xiàn)精益化管理要求每一個(gè)崗位,每一位員工的工作都要精益化、制度化、規(guī)范化、精益求精,只有全員參與,從自我做起,才能使精益化管理落到實(shí)處,最大限度發(fā)揮精益化管理的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要有以下幾點(diǎn):

  一、明確精益化管理的目的,強(qiáng)調(diào)精益化管理實(shí)施的重要意義。

  實(shí)施精益化管理,就是從小事入手,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精,做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查、時(shí)時(shí)有計(jì)劃、事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),提高管理效能。各部門(mén)要著力培養(yǎng)人才,通過(guò)培訓(xùn)提高職工思想意識(shí),規(guī)范職工標(biāo)準(zhǔn)化操作,更多的通過(guò)培訓(xùn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作貫穿到每個(gè)人的工作習(xí)慣之中,為實(shí)現(xiàn)精益化管理培養(yǎng)合格的人才,通過(guò)人才的職業(yè)化實(shí)現(xiàn)管理流程的職業(yè)化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化,從自身而言,要通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到本職工作的重要性,在工作中,合理定位,做好自己的事情,如果把企業(yè)比作"一部列車(chē)"一樣的'系統(tǒng),把領(lǐng)導(dǎo)層比作"機(jī)頭",把基層人員比作"身體",如果一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都能合理"定位",能認(rèn)識(shí)自己所處的地位和職責(zé),完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,發(fā)揮好自己的"專(zhuān)長(zhǎng)",就能使企業(yè)這部列車(chē)平穩(wěn)而快速地行駛。

  二、運(yùn)用精益化管理進(jìn)行數(shù)字分析,提升管理水平。

  各部門(mén)職工應(yīng)不斷進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析討論,通過(guò)對(duì)前期數(shù)據(jù)的分析,找出問(wèn)題所在,然后制定詳細(xì)可行的控制措施,并落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化。數(shù)據(jù)分析要求分月份、分原因、分品種,做成曲線圖、對(duì)比表,針對(duì)數(shù)據(jù)分析找出原因所在,根據(jù)問(wèn)題所在跟蹤生產(chǎn)過(guò)程。前期數(shù)據(jù)分析加上實(shí)際跟蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,找出哪些為可控指標(biāo),制定控制措施,責(zé)任劃分清楚,并貫徹落實(shí)。

  三、通過(guò)考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段,引導(dǎo)、培育、推進(jìn)精益化管理。

  規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,系統(tǒng)梳理管理流程,防止漏洞與缺陷,細(xì)化企業(yè)的各項(xiàng)制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、控制、考核體系,使企業(yè)管理基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時(shí),把規(guī)定和制度化納入考評(píng)指標(biāo)。如果只是一味地要求管理精益化,但在考核方面、激勵(lì)方面沒(méi)有先行一步,與精益化接軌,就必然導(dǎo)致精益化落不到實(shí)處。通過(guò)宣傳精益化管理,提升職工思想意識(shí),并全員參與,實(shí)行獎(jiǎng)罰機(jī)制,快速推進(jìn)精益化管理

  四、加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè).完善自身的管理機(jī)制

  建立以人為本、全員參與的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以柔性化的手段和人性化的管理,處理好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工、職工與組織、組織與組織之間的關(guān)系,相互之間進(jìn)行溝通和互動(dòng),實(shí)現(xiàn)人文關(guān)系哲學(xué)層面的精益化管理,.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,企業(yè)在精益化管理的應(yīng)用上,特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的社會(huì)趨勢(shì)下,精益化管理的重要性日見(jiàn)明顯,精益化管理是種意識(shí),觀念,是種態(tài)度與文化。因此,在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理,就是對(duì)工作過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到事無(wú)巨細(xì),不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,把精益化管理的企業(yè)文化理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正消除管理上的盲點(diǎn),使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中步步為贏。

  老子說(shuō):“天下難事必做于易,天下大事必做于細(xì)。”凡事都是由許多細(xì)節(jié)組成,只要把細(xì)節(jié)做好了,把每一件小事做好了,大事也就很容易完成了。精益化管理不僅是我們適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的必然選擇,也是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。從我做起從細(xì)節(jié)做起,我們要不斷的推進(jìn)和完善精益化管理的工作,讓我們的企業(yè)向著更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

班管理心得15

  首先感謝xx大學(xué)高級(jí)工商管理研修班的教務(wù)老師們?yōu)槲覀兲峁┝艘粋(gè)學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái);仨@一年的學(xué)習(xí)歷程,我的思想上受到了強(qiáng)烈的震撼,理念上有了全面更新,知識(shí)上得到了充實(shí)和提高。盤(pán)點(diǎn)學(xué)習(xí)收獲,體會(huì)頗多。

  一、收獲知識(shí),開(kāi)拓視野

  xx大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)濃郁,在一年的時(shí)間里,我積極參加了全部課程的學(xué)習(xí),多位著名專(zhuān)家學(xué)者精彩的講授,使我真正感受到學(xué)海無(wú)涯,天外有天。專(zhuān)家學(xué)者,滿腹經(jīng)綸、學(xué)富五車(chē),或觀念超前、視角獨(dú)特,或幽默風(fēng)趣、妙語(yǔ)連珠,讓所有人聽(tīng)得心領(lǐng)會(huì)神,津津有味。我既開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),更感到身心愉悅,如春風(fēng)。

  二、感受風(fēng)范,接受洗禮

  學(xué)習(xí)期間我仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,上課認(rèn)真記筆記,課下抽出時(shí)間看講義,珍惜這來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。專(zhuān)家和學(xué)們的'學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,鄭大濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化底蘊(yùn)深深感染著們參加學(xué)習(xí)的每一個(gè)人,使我感受到各領(lǐng)域權(quán)威的大家風(fēng)范,接受一次人生的再教育和心靈的洗禮,這真是一筆無(wú)可替代的寶貴財(cái)富。

  三、啟發(fā)思維,轉(zhuǎn)變觀念

  歲月如梭,時(shí)光荏苒,雖然這一年的時(shí)間短暫,但這一年的學(xué)習(xí)內(nèi)容有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性,通過(guò)學(xué)習(xí)使我有機(jī)會(huì)接觸到政治、經(jīng)濟(jì)、金融、企業(yè)管理等方面最新的理論成果。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、創(chuàng)新思維等方面有了全新的認(rèn)識(shí),這些知識(shí)像新大陸一樣開(kāi)闊了我的視野,啟發(fā)了我的思維、高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握人生。通過(guò)學(xué)習(xí)使我站在更高的層面上,用更全面的視角去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、謀劃思路,更好的完成工作,努力為xxxx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司更強(qiáng)更大發(fā)展創(chuàng)新突破,奉獻(xiàn)一切。

  企業(yè)生存狀態(tài):

  xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司成立于xx年3月,注冊(cè)資金cc萬(wàn)元,企業(yè)類(lèi)型為有限責(zé)任公司,隸屬建筑類(lèi)企業(yè),擁有鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)貳級(jí)資質(zhì)。公司自成立以來(lái),面向廣大事業(yè)單位、汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、工礦企業(yè)等客戶(hù)。公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命,“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、高效”是公司的企業(yè)精神。相比同類(lèi)行業(yè),公司起步稍晚,但后勢(shì)強(qiáng)勁,在所承建鋼結(jié)構(gòu)建筑中汽車(chē)展廳類(lèi)、輕鋼廠房等占了較大比例,在與同類(lèi)行業(yè)對(duì)比中擁有技術(shù)及施工方面的較大優(yōu)勢(shì),也是公司目前的主流業(yè)務(wù)方向;但鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用廣泛,在北京上海等一線城市中,鋼結(jié)構(gòu)住宅、鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)中心等多高層建筑已然興起,在河南市場(chǎng),此業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額也將逐年擴(kuò)大,在此背景下,公司制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃,在今后發(fā)展方向中,將大力加強(qiáng)此方向的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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