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煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會
當(dāng)我們積累了新的體會時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編整理的煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會1
屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn)，另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負(fù)荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因？人個認(rèn)為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強(qiáng)制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標(biāo)。過量利潤指標(biāo)的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強(qiáng)度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕Ｋ�，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達(dá)任務(wù)時，任務(wù)必須控制在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運(yùn)作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強(qiáng)有力的、專業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價來為這個世界奉獻(xiàn)著光和熱。以為例，中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬噸死亡率為1。182，據(jù)此計算，煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么又會如何？又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設(shè)想�；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時，當(dāng)他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點(diǎn)是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認(rèn)識，總之，在這一點(diǎn)上，與國外發(fā)達(dá)國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的`。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時，當(dāng)有違章指揮時，這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護(hù)職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護(hù)生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設(shè)備，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢？所以在重點(diǎn)崗位上，一定要高度謹(jǐn)慎，一方面，我們可以在重點(diǎn)部位把檢測裝置雙點(diǎn)布置，甚至是多點(diǎn)布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)落實、重視培訓(xùn)。
管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實上管理辦法的制定，機(jī)制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長期的不折不扣的落實上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實責(zé)任這個核心，向嚴(yán)格落實要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬象，然而落實的程度如何，取得的實際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時的要求相距甚遠(yuǎn)，換句話說，我們現(xiàn)在的安全工作被動，從某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責(zé)任分明，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任落實機(jī)制，同時，要強(qiáng)化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進(jìn)落實的力度，要制定出嚴(yán)格的獎罰措施，對沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要，只有懂了、會了，無論是部門行為，還是個人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會，科學(xué)發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對較低，加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，是要從多方面下功夫的，但是有一點(diǎn)我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會2
集團(tuán)公司乃至全國都在學(xué)習(xí)神xxxx全管理經(jīng)驗，通過對神華精神、神華經(jīng)驗、神華做法的學(xué)習(xí)，從"煤礦不可能不死人"到"煤礦能夠不死人"，神華人在創(chuàng)造"效益神話"同時，始終不懈追求著"生命神話"。神華成功走出了一條我國煤炭工業(yè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、安全有保障的新型工業(yè)化之路，為我國實現(xiàn)由煤炭工業(yè)大國向煤炭工業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變做出了示范。因而體會頗深。
提高認(rèn)識，學(xué)習(xí)先行。企業(yè)發(fā)展靠管理，管理的根本在思路。思路開闊才有發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)習(xí)神華，消除兩種思想。首先是消除"安全上的唯條件論"，認(rèn)為"條件好就不會發(fā)生事故，條件差就會發(fā)生事故"，條件的優(yōu)劣是客觀因素，但"人、機(jī)、物、環(huán)"諸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤都可能導(dǎo)致事故，發(fā)揮主觀能動性來從"安全上的唯條件論"解脫出來，神華也有百年老礦，也有著煤礦五大災(zāi)害的威脅。從采煤管理現(xiàn)場看，當(dāng)工作面遇到斷層或構(gòu)造帶時，制定可靠措施、嚴(yán)格管理、不能出現(xiàn)問題，相反我們二季度的幾起輕傷雖然傷害不大，但都是簡單的、低級的不安全行為所致。在神華對自然發(fā)火周期僅有一個月的煤層，采取得力措施，上高科技，秉承"安全投資能產(chǎn)生最佳效益"，科學(xué)對待，走出科學(xué)發(fā)展、超前預(yù)控的新路子。其次，消除"事故難免論"，神華把煤礦打造安全產(chǎn)業(yè)，"煤礦能夠做到不死人"，神華人就是通過科技興礦、規(guī)模發(fā)展、高效集約發(fā)展，使"無人則安，人少則安"成為行動，提升了科技貢獻(xiàn)率，推動人性化管理新發(fā)展。信息化管理讓勞動力從繁重的體力勞動中解脫，讓技能成為時尚，讓新科技替代老傳統(tǒng)。強(qiáng)化預(yù)控管理，把危險源辨識作為職工的基本技能，把不安全行為嚴(yán)格管控，加強(qiáng)全面的`系統(tǒng)管理，使各類危險源始終處于動態(tài)受控狀態(tài)。
排查到位、對標(biāo)整改。學(xué)習(xí)神華最重要的是用神華指導(dǎo)我們的實踐。認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，對照神華找差距。對照神華找差距，解放思想，提升安全理念，人家能做到的我們就能夠做到。從優(yōu)化組織生產(chǎn)上、科學(xué)布局上，技術(shù)管理上加大力度。對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，按照專業(yè)、系統(tǒng)組織人員排查，不留死角和盲區(qū)，制定措施，不能停留在功勞簿上，不要被鮮花和掌聲所迷惑，真正找到不足和短板。109大巷受采動影響巷道變形，中央風(fēng)井井壁破壞，生產(chǎn)接替比較緊張。因而，目前我們針對問題，制定相應(yīng)的整改方案，著力打造八條精裝線、四條一級線。按照標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)硐室全面打造標(biāo)準(zhǔn)化工程。
強(qiáng)化執(zhí)行，重在落實。對照神華經(jīng)驗、對照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對排查的問題和差距，在思想提升的基礎(chǔ)上，按照計劃落實整改。比xxxx翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成，其他保證九月二十日完成。怎么才能做好呢，就要在執(zhí)行上下功夫，不能有松懈思想、不要有畏難情緒，把執(zhí)行和落實納入?yún)^(qū)隊隊伍建設(shè)考核中。在實踐中，堅持"手指口述"安全確認(rèn)，把風(fēng)險預(yù)控與防范事故結(jié)合起來，固化傳統(tǒng)優(yōu)良做法、積極借鑒神華風(fēng)險預(yù)控管理體系，大力推進(jìn)防控體系和操作體系建設(shè)，提升礦井安全管理水平。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會3
近日，根據(jù)礦安排，我到雷公山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我個人認(rèn)為，在學(xué)習(xí)雷公山煤礦安全管理的同時，必須結(jié)合自身實際�，F(xiàn)就參觀學(xué)習(xí)雷公山經(jīng)驗談自己兩句話的幾點(diǎn)體會：
一、對雷公山煤礦安全管理工作的認(rèn)識
1是“眾人文化”引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)的感召力強(qiáng)。他們深入推進(jìn)“以人為本”的管理理念，從“為了人、依靠人、發(fā)展人”的三人文化入手，為員工和家屬創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、其他工作平臺和發(fā)展平臺，他們在各區(qū)域工作區(qū)域的優(yōu)美環(huán)境、職工精神風(fēng)貌、文明素養(yǎng)、自主管理、定制管理等方面幾乎有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和量化考核的制度，這些都為“重人文化”起到了很好的鋪墊促進(jìn)作用。
2是創(chuàng)新管理機(jī)制靈活，全員自主創(chuàng)新意識能力強(qiáng)。自主創(chuàng)新說起來容易做起來難。但察覺到在雷公山煤礦我看到了自主創(chuàng)新切切實實為安全生產(chǎn)帶來了良好的效應(yīng)。他們之所以敢于探尋，之所以能有成果，都離不開安全理念創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新部門間和安全協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新的保障體系。特別是他們是按照帶給創(chuàng)新成果帶來的效益，評選重獎創(chuàng)新、能手等，既為員工創(chuàng)造安全管理生產(chǎn)條件、實現(xiàn)個人價值提供了平臺，又大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、調(diào)動了員工可以參與安全管理的積極性。3是安全管理管理辦法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，貫徹落實紀(jì)律性強(qiáng)。在雷公山煤礦，他們能夠把“法大于情，情融入法”有機(jī)結(jié)合，不僅以使員工在安全生產(chǎn)過程中規(guī)避了不可逾越的管理紅線，而且還讓員工在執(zhí)行管理
過程中會得到了良好的安全教育教育。在雷公山煤礦嚴(yán)重三違”辨識處臵及責(zé)任追究獎罰管理辦法中，我認(rèn)識了其在安全管理方面的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性防護(hù)和安全知識的趣味性和教育性。
4是制度管理考核嚴(yán)格，仔細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)制定要求高。從員工行為、安全檢查到質(zhì)量管理等制定的一系列管理我們中辦法可以發(fā)現(xiàn)，雷公山煤礦對充滿活力每一項工作都富有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。同時，礦山雷公山煤礦的考核辦法詳細(xì)分析，考核制度嚴(yán)格，考核隊伍素質(zhì)過硬，真正做到了公正、公平的原則。
二、學(xué)習(xí)對照雷公山煤礦經(jīng)驗，檢查出我隊存在的問題和不足通過對安全管理的深入了解和學(xué)習(xí)，雷公山煤礦人想到的，我們大部分也想到了。
但我們在安全管理制度方面，沒有取得更進(jìn)一步的突破，各項工作管理手段還參差不齊�？偨Y(jié)原因，主要表現(xiàn)在：一是在貫徹落實各種制度的措施上還不夠細(xì)致；二是在檢查、考核、評比等執(zhí)行力上為還不夠強(qiáng)；三是管理不創(chuàng)新的潛能沒有首屈一指發(fā)揮、積極進(jìn)取的氛圍不很濃烈、隊伍團(tuán)結(jié)協(xié)作沒有的能力沒有充分塑造。
1、精細(xì)化的思想和理念不夠突出。我們盡管每天就要說在講精細(xì)化管理，但是，操作起來就不系統(tǒng)化，因為精細(xì)化項目管理是精細(xì)化一個系統(tǒng)工程，大到策劃與決策，小到每個小班的每一個院校教育細(xì)節(jié)。具體體現(xiàn)在會上所講的多，會后落實的少；要求結(jié)果的多，安排過程少，要求生產(chǎn)的多，要求質(zhì)量的少。致使好多工程一開始就留下永遠(yuǎn)都不好改進(jìn)。
2、沒有管理工作向精細(xì)化管理的流程管理延伸。流程行政管理是精細(xì)化管
理的的主要內(nèi)容。預(yù)算測算、現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生與工程質(zhì)量的把關(guān)。
3、我要借鑒伯德角雷公山煤礦的做法宜業(yè)，嚴(yán)要求，負(fù)責(zé)督促檢查我隊每天的日常教育工作的貫徹落實情況。進(jìn)一步大幅提升執(zhí)行力建設(shè)，督促所有員工自覺履職。
4，潛移默化的文化宣傳和教育理念灌輸，切實實現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。狠抓落實，提高執(zhí)行力。提高執(zhí)行力，就要樹立“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，做到精益求精、不折不扣，把任何事情做好、做細(xì)。
對于我隊來說，抓執(zhí)行力一是要建立良好的管理秩序和生產(chǎn)秩序，按照行政管理層面劃分、工作職責(zé)確定、生產(chǎn)運(yùn)營管理的工藝流程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和長效機(jī)制等內(nèi)容，把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。二是重視對員工整合性素質(zhì)復(fù)合型的培養(yǎng)。加強(qiáng)對員工心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、文化涵養(yǎng)、表達(dá)和溝通互動能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，執(zhí)行力為提高全員領(lǐng)導(dǎo)力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。三是加大有效的溝通。只有加強(qiáng)有效的交流，即可提高我們的工作效率，也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好更好。四是隊領(lǐng)導(dǎo)班子必須六隊身先士卒、率先垂范，黨員要真正起到模范帶頭作用。五是建立有效有效的控管和考核機(jī)制。一個企業(yè)的執(zhí)行力一般而言，需要有人去監(jiān)督、評價和考核，通過評價考核來促進(jìn)執(zhí)行力的提高，形成一個良性循環(huán)。如果沒有建立一套充分有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，沒有形成閉環(huán)管理，脫節(jié)的管理就無法使而使誠信度得到提高。六是我隊形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的效應(yīng)。提高我隊制度建設(shè)的執(zhí)行力、共同思考甚至共同抓的事情，同時也需要有有組織、有措施、有步驟去抓，沒去單靠個別工作去抓是逾不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管，我隊的執(zhí)行力才有可能得到較少不斷提高的提高。
三、今后的思路和打算
1、提高對精細(xì)化運(yùn)營管理思想和理念的認(rèn)識。精細(xì)化指出管理強(qiáng)調(diào)將監(jiān)督管理做細(xì)、做精，“精細(xì)”一詞取“精”字中的完美、周密、高品質(zhì)的詞義，取“細(xì)”字中的細(xì)節(jié)、細(xì)致的詞義�！熬�(xì)”是一種意識，一種理念，一種文化。運(yùn)營管理只有對系統(tǒng)化管理理念的認(rèn)同和接受，才能使精細(xì)化規(guī)范化管理得以發(fā)展。精細(xì)化管理的基石是精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊建設(shè)。根基區(qū)隊是煤礦安全生產(chǎn)管理的`基石，是精細(xì)化財務(wù)管理實踐的主體，也是企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價值的主體。隊精細(xì)化運(yùn)營管理搞好了，整個精細(xì)化管理就有了堅實的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的主線是成本控制�，F(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場作業(yè)是煤礦最基本的生產(chǎn)社會活動，也是一切管控的基礎(chǔ)管理和根本。這是煤礦精細(xì)化管理的重要內(nèi)容，也是我們基礎(chǔ)抓緊抓好的工作。
2、精細(xì)化運(yùn)營管理的靈魂是持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。對我們隊而言，精細(xì)化管理體制的對象主要是井下，是一個快照的變化的過程，因而精細(xì)化行政管理也應(yīng)該是一個全面、全員、全過程的持續(xù)改進(jìn)的原核細(xì)胞。同時精益是幅度大的，也是動態(tài)的。所以我們要在現(xiàn)有規(guī)范化的程序、環(huán)節(jié)、行為或狀態(tài)等向更精準(zhǔn)和境況細(xì)致的方向，循環(huán)遞進(jìn)美國式向前發(fā)展。通過對各項工作不斷地改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新自主創(chuàng)新，不斷提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能同時實現(xiàn)精細(xì)化管理。
3、把精細(xì)化管理、手指口述操作法，現(xiàn)場安全匯報制，有機(jī)的結(jié)合起來，實現(xiàn)人機(jī)環(huán)管的有機(jī)統(tǒng)一，以使并使管理的觸角延伸到每個班，到每個崗位，每一臺設(shè)備，在我隊形成了“物物有人管，事事
有人為”的管理格局。
4、建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。要精細(xì)化管理工作在實施過程中得到持續(xù)蓬勃發(fā)展和發(fā)展，就必須建立一套比較完善的考核辦法機(jī)制，成立了管理工作精細(xì)化管理考核辦法，制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)考核，并將考核結(jié)果與職工的工資分配掛鉤，為完成鈾礦黨政下達(dá)各項目標(biāo)團(tuán)務(wù)實現(xiàn)，有效地推動了精細(xì)化管理的順利助力實施。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會4
20xx年x月x日號》文件《黔府辦發(fā)電〔80學(xué)習(xí)《黔府辦發(fā)電〔20xx〕80號》文件之心得體會 20xx年x月x日，我礦按照上級主管部門要求，組織全礦干部職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于深刻汲取新華煤礦“6·11”重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)進(jìn)一步抓好近期煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《黔府辦發(fā)電〔20xx〕80號》文件，這起事故給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，給安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。也暴露出思想松懈、管理混亂、存在僥幸心理等問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這起事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把煤礦打造成一個本質(zhì)安全型的企業(yè)。
首先要從思想上有清醒的認(rèn)識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的'關(guān)系，牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。
其次要落實國家及相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī)，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從新華煤礦“6·11”重大生產(chǎn)安全事故來看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導(dǎo)一條線，工隊組織一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重
罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，一追到底，徹底追查不落實的人事。 第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續(xù)消除不安全的隱患性問題。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會5
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的培訓(xùn)期，我認(rèn)真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的`重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實地的履行好各自的職責(zé)，扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。 在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促，檢查,
落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓(xùn)雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我對安全管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會6
通過一段時間的自主學(xué)習(xí)，我深刻理解到煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義，自身安全思想認(rèn)識也進(jìn)一步提高。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實地的履行好各自的職責(zé)，扎實做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)提能增效，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利的同時，也應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的`義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段；督促、檢查落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工安全教育制度，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，使職工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全工作如不能保障，所有的一切成績將一筆購銷。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會7
激情20xx，學(xué)習(xí)20xx，20xx年作為“安全規(guī)程學(xué)習(xí)年”，集團(tuán)公司上下都在不斷中學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦基層單位的一名技術(shù)員，通過學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》活動，用不斷創(chuàng)新的安全生產(chǎn)觀念營造安全氛圍，有重點(diǎn)的開展思想教育，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，我們就必須知道《煤礦安全規(guī)程》制定的依據(jù)及制定的目的�！睹旱V安全規(guī)程》是以《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》為依據(jù)，以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全、防止煤礦事故為目的，以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo)，是有關(guān)法律、法規(guī)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn)，是煤礦生產(chǎn)、建設(shè)活動中嚴(yán)格安全管理所必須遵守的規(guī)則和依據(jù)，具有很強(qiáng)的規(guī)范性和可操作性�！睹旱V安全規(guī)程》制定的目的是：保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)程》，對遏制重大、特大事故，保護(hù)職工安全和健康，保證煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。
“為什么我看的這么遠(yuǎn)？那是因為我站在巨人的肩膀上”，偉大的物理學(xué)家牛頓曾經(jīng)這樣總結(jié)過自己所取得的成就，事情總是遵循一定的發(fā)展規(guī)律來向前發(fā)展的，如果想走的更遠(yuǎn)，進(jìn)步的更快，就必須掌握各方面知識，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任“三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生。也只有站的高，才能看的更遠(yuǎn)，才能把握安全的方向，正如“腹有詩書氣自華”，學(xué)好《規(guī)程》、掌握《規(guī)程》，才能在現(xiàn)場實際中把握好安全，找出安全隱患，才能更好的為安全服務(wù)，正如有這么一句話：生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)，不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走，更不要讓我們的`雙手，成為滋生事故的溫床，記在我們心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)，多學(xué)一條規(guī)程，就會多發(fā)現(xiàn)一條隱患，就多一份安全，多學(xué)一條規(guī)程，就對職工安全多一份保障。
“條條規(guī)程血染成”，一部《規(guī)程》就是一部血淚史，每一條規(guī)程都是由每一滴血淚譜寫而成，每一條規(guī)程都是在訴說著安全隱患這個魔鬼帶來的噩夢，每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后才會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，大都忽視了安全中的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。針對目前煤礦安全生產(chǎn)的被動局面，分析近年來煤礦重大、特大事故及多發(fā)事故的技術(shù)原因，總結(jié)其經(jīng)驗教訓(xùn)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于20xx年3月20日審議修訂了《煤礦安全規(guī)程》，如，第128條由原來的七款增加到十款，增加了“局部通風(fēng)機(jī)必須配備安裝同等能力的備用局部通風(fēng)機(jī)，并能自動切換�！币约啊皩Ｓ米儔浩髯疃嗫上�4套不同掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)供電；備用局部通風(fēng)機(jī)電源必須取自同時帶電的另一電源”等，這就明確規(guī)定了局部通風(fēng)機(jī)安裝、使用及閉鎖情況，同時也對專用變壓器所帶負(fù)荷做了明確規(guī)定，這樣就有效避免事故的擴(kuò)大性，如，第129條，修改了“必須將人員全部撤至全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)流處”及“恢復(fù)通風(fēng)前，必須由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯”修改后的條款，明確要求了撤人地點(diǎn)要求，對災(zāi)情危害降低到最低點(diǎn)，同時也要求只有瓦斯檢查員才能檢查瓦斯，只有這樣才能反映真實的瓦斯情況，第441條、442條也做了相關(guān)細(xì)節(jié)修改，更加嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn)要求，要求上更加嚴(yán)謹(jǐn)，使其針對性、操作性更強(qiáng)，從而有力防止和減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變，保證礦井的長治久安。
“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”這是血的教訓(xùn)總結(jié)，但是安全不能僅僅寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在每個人的心里，讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，才能順利到達(dá)安全的彼岸，因此，我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實行集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，做到自覺學(xué)、擠時間學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、聯(lián)系工作學(xué)，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力使全體職工全面掌握本工種及和本工種相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)會規(guī)程實質(zhì)，指引自己工作，保障礦井安全，也就意味著保障了自己的安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會8
通過分析煤礦職工“三違”事例,闡述了煤礦生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象的原因，提出預(yù)防“三違”現(xiàn)象的措施與對策。
關(guān)鍵詞：煤礦“三違”；原因；對策
煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦安全工作關(guān)系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會和諧與穩(wěn)定的大事。煤礦安全事故的發(fā)生，給家庭和社會造成極大危害。大量事故統(tǒng)計表明，煤礦事故的`90%以上是由職工“三違”直接或間接導(dǎo)致的；因而在很大程度上,扼制“三違”是避免事故發(fā)生的最主要措施。
1 “三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因
“三違”（ 違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）行為的原因一般有12種:
�。�1）不懂規(guī)章或規(guī)章懂得太少;
（2）麻痹心理,認(rèn)為違章不會造成事故;
�。�3）認(rèn)為規(guī)章太煩瑣,操作太麻煩,費(fèi)力費(fèi)時;
（4）個體所受安全教育少,安全意識不強(qiáng);
�。�5）井下作業(yè)環(huán)境差,勞動強(qiáng)度大,易疲勞;
�。�6）習(xí)慣性違章,企業(yè)職工在較長時期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習(xí)慣性違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為;
�。�7）情緒原因;
（8）操作失誤;
�。�9）認(rèn)知水平低,要么認(rèn)為不會發(fā)生事故,要么認(rèn)為即使發(fā)生了事故也不會造成嚴(yán)重后果;
�。�10）趕進(jìn)度;
（11）從眾心理;
�。�12）受違章指揮而違章。
導(dǎo)致煤礦職工“三違”行為的主要因素:
�、俳疱X。煤礦職工處在社會較低階層,掙錢養(yǎng)家糊口是其第一要務(wù),所以金錢對煤礦職工而言是第一需要。現(xiàn)在多數(shù)煤礦生產(chǎn)任務(wù)都進(jìn)行井下承包,完不成目標(biāo)任務(wù)就會扣錢,必然會產(chǎn)生出現(xiàn)急功近利、冒險冒進(jìn)的違章現(xiàn)象。
�、谛睦頋M足感或幸福感以及情緒釋放后帶來的快感。有些礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會有一種自豪感,心理會感得很滿足,很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發(fā)泄,他們從發(fā)泄中可得到快感。
�、蹠r間與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復(fù)等,也是最常見的現(xiàn)象。每到快下班時,違章現(xiàn)象就會增加。
④圖便利。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會9
10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻，通過觀看學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，確保煤礦安全生產(chǎn)。
各級煤礦主管部門及各煤礦都制定出臺了各種安全管理制度，但是落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
通過視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知，安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的，所以殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的.力量，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、案例分析、等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。
通過視頻資料，在發(fā)生事故后，凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關(guān)責(zé)任人全部收到刑事責(zé)任追究，并依據(jù)安全生產(chǎn)法和刑法判刑處理，所以現(xiàn)在的煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)是必保的，讓每位職工認(rèn)識到這一點(diǎn)最為重要，所以要多宣傳教育，大大提高職工的責(zé)任心及安全意識，確保安全生產(chǎn)。
這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機(jī)制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人和事。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會10
通過學(xué)習(xí)，我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補(bǔ)的傷痛。事故的發(fā)生，多因安全意識淡漠，安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章，安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的`缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系不夠完善！
“安全就是效益，以安全為主，以安全為旨，以安全為重”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。
1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程與安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕和嚴(yán)反三違；
2、勤于檢查與考核，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，那么即使是投入再大，付出再多，得不到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素的存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全的大堤。
3、時刻關(guān)注安全，人人都將安全銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，或許一次小小的
不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，事故殘酷，一旦發(fā)生就不可原諒、無可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
4、要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。
5、要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制。
總之，我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使每個人發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識，做到警鐘常鳴，才能不斷推進(jìn)社會的和諧安全發(fā)展。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會11
一周的煤礦安全培訓(xùn)活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間，我通過此次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全操作規(guī)程，事故典型案例，掌握熟練掌握了一些基本的安全管理基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)技能，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
針對培訓(xùn)內(nèi)容，利用短暫的西埃縣，我打破砂鍋問到底認(rèn)真聽講三團(tuán)講課和做筆記，通過整個培訓(xùn)，深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的意義。自身對煤礦安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義，自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對冶煉廠各階層煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度，增強(qiáng)做足煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實地的履行好各自的職責(zé)，俱佳做好煤礦安全研修培訓(xùn)工作。在日常工作中，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，風(fēng)險保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)始終堅持安全管理第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活集成財務(wù)管理安全管理的五種手段；督促，檢查,
落實本單位的安全管理生產(chǎn)工作，系統(tǒng)安全及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的公共安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員國家有關(guān)按照必須規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作奪下資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為另一名管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)局限性，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，每天的組織工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)妥善報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育，或使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己唯一最大的.努力為員工直接提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位公共安全安全生產(chǎn)的安全保障基層工作。
這次培訓(xùn)雖然時間天數(shù)只有短短一周，但我系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓，了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全其他工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我對安全運(yùn)營管理這個領(lǐng)域有了充分認(rèn)識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的管理職責(zé)。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會12
通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識，如果是以我們個人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故，我們將定會受到法律制裁和道德譴責(zé)，因為一個疏忽你葬送的是一個個鮮活的生命，一個個和美的家庭，毀滅的是國家和集體的財產(chǎn)，想想如果是我們一個失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?
為能更好的`把握住安全，不但要加強(qiáng)自身的對安全的深刻了解，更要注重安全的落實，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)場實施情況，都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實下去，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素
質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實一項措施，勝過十句口號�，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強(qiáng)對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓(xùn)，那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全重于泰山那。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會13
煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，講講我的心得體會。
班組是煤礦企業(yè)最基層的組織單元，加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實有效的措施，煤礦班組安全建設(shè)堅持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養(yǎng)安全知識、技術(shù)創(chuàng)新型煤礦職工隊伍，做到班組管理制度化，作業(yè)過程規(guī)范化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟流程化，績效考核數(shù)據(jù)化，切實提高班組安全建設(shè)的`質(zhì)量和水平。
另外，要想班組建設(shè)有好的質(zhì)量，建立班組長的選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵制度和機(jī)制，明確考核內(nèi)容、激勵項目等尤為重要。并且要將這些考核結(jié)果作為班組長提拔、評優(yōu)、任免的重要依據(jù)，還要加強(qiáng)班組長后備隊伍建設(shè)，擇優(yōu)配備班組長，把班組長納入人才培養(yǎng)計劃，每年對班組長的履職情況進(jìn)行綜合考評，建立班組長業(yè)績檔案，根據(jù)管理能力等賞罰分明。
最后我們要結(jié)合企業(yè)的實際情況采取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識、技術(shù)、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動，強(qiáng)化和促進(jìn)班組安全建設(shè)的自主性、功能性、創(chuàng)造性，發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用，在創(chuàng)造企業(yè)財富中的中堅作用，在安全創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的骨干作用。
說到這里我要再次呼吁：安全大于天、生命很可貴，讓我們每一個員工都能從心里正識安全問題，端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業(yè)利益與個人榮辱緊密聯(lián)系，踏踏實實、勤勤懇懇、安安全全度過每一天。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會14
煤礦安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是，既要管好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的管理，都有可能出問題。有了危機(jī)感，才會日復(fù)一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對的.，一段時間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復(fù)，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。
煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會15
時間飛逝，在不知不覺中時間從我們身邊已經(jīng)溜走了一個半月。在煤化工工業(yè)園我們接受了集團(tuán)人力資源處組織的為期一個月的新入職大學(xué)生入職培訓(xùn)。在那里使我對公司有了較為深刻的了解，包括各個職能部門、各個車主要流程。在培訓(xùn)完之后的初次分崗中，我被暫定為開發(fā)公司。來到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細(xì)致、更加專業(yè)的知識。
剛進(jìn)煤礦，我們就學(xué)習(xí)了怎樣把角色從學(xué)生盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現(xiàn)在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好，并且永遠(yuǎn)保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學(xué)習(xí)和請教。每天多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，每天多一點(diǎn)進(jìn)步。“知識改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來。”，它是所有優(yōu)秀員工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。只有這樣我們才會快速的適應(yīng)社會的發(fā)展以及滿足企業(yè)的'發(fā)展需求。在不斷學(xué)習(xí)技術(shù)文化的同時我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。立足本職，是一般員工對自己工作的理解，但是我們在日常的工作中不但要做好自己的本職工作，并且還要想辦法是自己的工作做到最好，使企業(yè)的利益最大化。作為我們煤礦的員工，我們不但要把自己的工作做到最好，而且還得為他人工作創(chuàng)造一個最安全舒適的工作環(huán)境。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語以及畫面就會浮現(xiàn)在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。
任何一起事故對企業(yè)是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，安全不是一個的問題，是一個上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯綜復(fù)雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。事故的發(fā)生，多因安全意識淡薄，安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章，安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。”這種觀點(diǎn)與意識應(yīng)該根植在每個員工的心中。
在接下來的幾天我們依次學(xué)習(xí)了：露天煤礦的地質(zhì)開發(fā)；露天煤礦的地質(zhì)測量；露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展；露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。在這些培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)一些專業(yè)的基礎(chǔ)知識，還到現(xiàn)場去親身體會一些露天煤礦的測量、開采以及安全生產(chǎn)的知識。因為我的專業(yè)在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。我自己想多學(xué)習(xí)一些知識。到了這里我才真真切切的明白我以前在學(xué)校學(xué)的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎(chǔ)。
千里之行，始于足下。這次學(xué)習(xí)就像工作道路上的一個驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。我在回味這段時間學(xué)到的東西，感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
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