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安全管理工作心得

時間:2023-03-28 16:44:21 心得體會 我要投稿

安全管理工作心得

  當我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編精心整理的安全管理工作心得,歡迎閱讀與收藏。

安全管理工作心得

安全管理工作心得1

  “加強安全管理,共建和諧校園”是學校全體師生共同的心愿。為達到這個目標是靠每個人的努力及科學的管理、完善的制度來完成的。本人對學校安全管理有以下體會。

  1、全員參與,齊抓共管,構(gòu)筑安全管理體系

  學校要把安全工作列入首位,成立安全工作委員會,分解、細化和落實人,研究安全和穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,以及落實上級的新要求。健全并完善了各項規(guī)章制度,獎懲細則及各類預案。

  2、制定相應制度,保證措施到位

  1.建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制度。由學校校長負責,將安全工作列入各相關(guān)人員的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2.簽訂安全責任書。學校與年級主任、班主任、一線教師的人員等層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3.不斷完善學校安全規(guī)章制度。建立健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,進一步強化安全保衛(wèi)工作獎懲細則、自行車管理、防火、飲食衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的`各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,堵塞漏洞。

  4.建立學校各類安全應急預案。每年學校都應該進行“防震、防火及自然災害安全疏散演練”、“食物中毒安全演練”、“消防演練”等。

  3、加強教育,增強能力

  提高學生安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。學校要開設(shè)安全教育地方課程,認真落實。以全國中小學安全教育周為契機,對學生展開安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1.認真做好安全教育日、安全周、安全月工作。在活動期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故場地修繕、增強各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2.開展豐富多彩的教育活動。利用校會、班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行安全教育。通過《致家長的一封信》,增強家長的安全意識。

  我們要經(jīng)常性地總結(jié)經(jīng)驗教訓,時刻繃緊安全穩(wěn)定工作這根弦,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題;學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。這樣才能做好學校的安全工作,把學校建成和諧校園、平安校園。

安全管理工作心得2

  近期,通過對《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習,我的心中深受觸動,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,深知“一切為了工程,為了工程的一切”,作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作,結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

  我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得:

  我認為安全責任是第一要務(wù),是第一位的,現(xiàn)實的生產(chǎn)中,幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守,但是,職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,從要我安全,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務(wù),我要去安全,這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,為適應這個轉(zhuǎn)變,在我們的管理上就要用約束促進自我約束,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護,在我們現(xiàn)實的管理中,遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針對安全生產(chǎn),總結(jié)出這樣幾個觀點:

  一、責任是第一素質(zhì),隨著安全管理水平的提高,勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,在企業(yè)中,員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,知道害怕。

  員工的素質(zhì)對于安全的重要性,在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,多數(shù)人文化程度不高,安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,自我保護能力和防護意識差,“明知山有虎,偏向虎山行”,生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,違章作業(yè),野蠻施工,90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,當領(lǐng)導還害怕部下死,做工友的還害怕同事死,唯其如此,才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,才會面對安全責任知道懼怕,處理事故知道害怕,事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,需要的是科學,需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),面對人為因素占事故原因90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的`人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產(chǎn)的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

  立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊伍結(jié)構(gòu),確定培訓計劃,同時改進崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,豐富工作內(nèi)容,合理安排工作任務(wù),消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,增大安全的系數(shù)。

  二、安全責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

  員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

  安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責任人。

  三、安全職業(yè)底線-知道害怕,安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

  有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。

  科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。如果都不怕死,事故還能避免嗎?可想而知。

  在企業(yè)中,誰來負責?崗位只能承擔責任卻不能負責。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

  隨著安全管理水平的提高,隨著在戰(zhàn)場上以人為本,減少傷亡和損傷,不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,紀律性和文化科學素質(zhì),已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,以免害了別人,也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

  職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中,保持積極向上的工作態(tài)度。

  安全是每一個人的事,質(zhì)量也是每一個人的事?梢圆还芷渌氖,但這兩件事人人都有責任,人人都逃脫不了!對我而言,上,要對業(yè)主和公司負責;中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責;下,還要對所有參建的施工隊負責!

  xx中心安全部

  延志忠

  20xx年01月01日6

安全管理工作心得3

  如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

  一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴

  安全生產(chǎn)嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

  我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的`代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  二、抓安全管理的方法不能簡單化

  企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當即進行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

  公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。

  要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

  三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

  隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是:管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全管理工作心得4

  時間如白駒過隙,走出校門,步入工作崗位差不多四個月。在四個月的安全工作中,經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也成熟了很多。鳳凰涅槃,蝶蛹蛻變,成功不是一蹴而就的,深知其中道理,踐行困難重重,但不忘初心,繼續(xù)前行。

  安全工作是一個神圣的職業(yè),至始至終為保障作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全不懈努力,一如既往。或許在部分人眼中不以為然,甚者認為安全妨礙生產(chǎn)進度,安全影響企業(yè)的利益。但是在我看來安全與生產(chǎn)并非相生相克,而是相得益彰,安全就好比靈魂,生產(chǎn)是軀殼,倘若靈魂不存在,軀殼豈不是行尸走肉?

  安全和流血總是相伴的,一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的`安全事故。每每想起傷者的呻吟聲,事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲,病床上家屬的嚎啕聲,心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設(shè)備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災害等等面前,生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不斷吸取經(jīng)驗教訓,努力強大自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,真真切切的為民工朋友保駕護航,為“老有所依,壯有所用,幼有所長”保駕護航。

  每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個錢,讓自己的家庭過的好一點,冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。

  安全工作任重道遠,安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始,只有起點,沒有終點,只有不斷提升安全管理水平,牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,制度化和人性化結(jié)合管理,安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。

安全管理工作心得5

  通過學習廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會微信平臺5月29日發(fā)布的安全生產(chǎn)“紅七條”,作為來聯(lián)合民爆增城分公司的安全管理人員,我受到很大教育,學習甚多,感受頗深,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  通過這次自我學習,我認識到,如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對于我們員工來說,對安全生產(chǎn)的重視是我們的責任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時不受到傷害,是對企業(yè)負責,更是對自己和家庭負責。從進入增城分公司的第一天起,我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對員工進行公司、部門、小組三級安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性。

  安全生產(chǎn)是每一個企業(yè)員工的護身符。誰違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會保護你,違反他的規(guī)則他就會讓你付出血的代價。違章導致如此嚴重的后果,不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗,原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀的行為,最終,一足失成千古恨!

  每個人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當我們習以為常作業(yè)的時候,當我們看著庫區(qū)里一輛輛危運車緩慢駛過的時候,安全二字往往會被一時的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會在這一瞬間發(fā)生。其實安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認為本不該發(fā)生的地方,事實證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對任何存在危險的.不安全因素都要小心對待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細,圓滿安全的完成工作任務(wù)。

  安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹,謹于思慎于行?/p>

  每一次血的教訓,都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓。只要人人心中都能牢記“安全第一,預防為主”的思想,對安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識,增強安全責任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會營造出安全和諧的氛圍,我們的平安之花才會盛開的更加長久鮮艷。

安全管理工作心得6

  xx年,我鎮(zhèn)始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作,把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù),在日常監(jiān)管不放松的同時,深入開展食品藥品安全宣傳工作,大力開展食品藥品安全專項整治工作,確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效,做到了全鎮(zhèn)食品藥品安全總體形勢平穩(wěn)可控,全面完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就xx年食品藥品安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:

  一、xx年主要工作

  (一)加強學習,提高工作能力

  通過利用各種渠道學習法律法規(guī),在培訓中學,在網(wǎng)絡(luò)中學,在實踐中學,短時間內(nèi)掌握了日常工作所需要的法律知識與工作方法,為食品安全監(jiān)管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  (二)加強日常監(jiān)管規(guī)范市場秩序

  每個季度我鎮(zhèn)積極開展轄區(qū)內(nèi)副食店、餐飲店、小作坊日常巡查工作,并且積極深入邊遠村寨進行食品檢查工作,日常巡查以地毯式的檢查方式進行,不留死角、不漏一戶。檢查食品經(jīng)營戶銷售、使用的食品和原料來源是否合法,食品和原料是否從正規(guī)渠道進貨,同時要求食品生產(chǎn)經(jīng)營者索證索票、建立進貨臺賬、落實進貨查驗制度,規(guī)范了食品生產(chǎn)經(jīng)營者的進貨渠道,有效防止不法批發(fā)商將臨近過期或過期食品發(fā)往各個經(jīng)銷戶。檢查經(jīng)營者是否持有有效健康證上崗,并且督促健康證過期的經(jīng)營戶盡快辦理健康證,檢查的同時開展最新食品安全法的.普法工作,通過執(zhí)法人員的嚴格執(zhí)法、積極普法,逐步提高經(jīng)營戶的主體責任意識。

  (三)貫徹文件精神開展專項整治

  按照縣食品藥品監(jiān)督局下發(fā)文件要求,我鎮(zhèn)深入開展專項整治,打擊違法行為,xx年來我鎮(zhèn)開展各種專項整治行動如下:

  1、統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)的有證有照且還在營業(yè)的食品藥品餐飲經(jīng)營戶實際數(shù),副食店95家、藥店4家、餐飲店17家、學校3所、幼兒園5所、醫(yī)院2家、診所2家;

  2、開展米粉面條專項整治行動,共派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)3戶米粉面條銷售戶共抽樣3份;

  3、開展牛羊肉卷、豬血鴨血等23種食品專項整治行動,共派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內(nèi)16家經(jīng)營戶進行抽樣,共抽取樣品21份;

  4、開展無根豆芽摸底專項行動,派出執(zhí)法人員3人次,在此次摸底工作中抽檢攤位3個,抽取樣品4份,其中綠豆芽2份、黃豆芽2份,經(jīng)樣品對比,結(jié)果均正常。

  5、開展春季學校食堂食品安全專項檢查工作,派出執(zhí)法人員20人次,對轄區(qū)內(nèi)8家學校幼兒園食堂進行檢查,下達《監(jiān)督意見書》8份。

  6、開展12331食品藥品安全宣傳工作,發(fā)放食品藥品安全宣傳冊400份;

  7、開展畜禽脫毛點使用脫毛劑專項整治行動,派出執(zhí)法人員6人次,對轄區(qū)內(nèi)4戶畜禽脫毛點進行突擊檢查,4戶畜禽脫毛點均使用開水脫毛。

  8、開展打擊涉嫌走私凍肉專項質(zhì)量行動,通過排查轄區(qū)內(nèi)月用電量在1000度以上用戶20戶,其中種植果地用電10家、養(yǎng)豬場用電4家、飯店用電2家、超市用電1家、水泥磚廠用電1家、碾米店用電1家、果蔬示范點用電1家(瓜菜收獲季節(jié)使用),通過此次拉網(wǎng)排查均未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有私人凍庫

  9、開展端午節(jié)粽子質(zhì)量普檢專項整治行動,派出執(zhí)法人員5人次,對轄區(qū)內(nèi)2戶制售粽子經(jīng)營戶進行抽樣快檢,均為發(fā)現(xiàn)使用陳化糧、硼砂制售粽子;

  10、開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)豬肉專項整治行動,派出執(zhí)法人員9人次,對轄區(qū)內(nèi)8家學校、6家餐飲店進行檢查,均未發(fā)現(xiàn)病死豬肉;

  11、開展違規(guī)銷售處方藥專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)4家藥店進行檢查,并進行暗訪,均為發(fā)現(xiàn)違規(guī)銷售處方藥的行為。

  12、開展食品經(jīng)營環(huán)節(jié)配制酒、瑪咖專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,檢查經(jīng)營戶23家,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)企業(yè);

  13、開展保健食品專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)20戶經(jīng)營戶進行檢查,抽取樣品4份進行快檢,結(jié)果均為陰性。

  14、開展對水煮花生和毛豆專項檢查,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)水煮花生和毛豆銷售商戶;

  15、聯(lián)合六弓食藥監(jiān)所開展秋季學校幼兒園食堂食品安全專項檢查工作,派出執(zhí)法人員24人次,檢查學校幼兒園食堂10家,覆蓋率100%,填寫《學校幼兒園食堂現(xiàn)場檢查記錄表》10份,下達責令整改通知書5份,共提出整改意見17 條;

  16、開展月餅質(zhì)量大排查專項行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)進行全面排查,沒有發(fā)現(xiàn)月餅生產(chǎn)企業(yè)和小作坊;

  17、開展無證化妝品專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,對轄區(qū)內(nèi)2家銷售化妝品經(jīng)營戶進行檢查,均未發(fā)無證化妝品;

  18、開展打擊假劣“瓊中綠橙”違法行為專項整治行動,派出執(zhí)法人員3人次,在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有銷售“瓊中綠橙”的商戶。

  二、當前存在的問題

  (一)執(zhí)法人員專業(yè)性不足專業(yè)技術(shù)欠缺,監(jiān)管知識邊干邊學,這些因素都制約食品安全監(jiān)管工作的開展。

  (二)不少食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者文化水平低,食品藥品安全法律意識淡薄,對制假售假行為的危害性認識不足,缺乏社會責任感和基本的商業(yè)道德,對監(jiān)管工作不理解,不配合,甚至抵觸(如:臺賬制度落實難,許多經(jīng)營者都只保留了發(fā)票常說沒有時間做臺賬),極大地增加了我們的監(jiān)管難度。

  (三)校園附近偶有出現(xiàn)流動的小販銷售自產(chǎn)的不安全 “三無”食品給學生,家長對此意見較大,希望我們加強管理。但卻常常因為其游擊性,再加上學生的對于食品安全的意識不強,對于這類小販的監(jiān)管給我們的管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。

  三、xx年工作計劃

  (一)加強學習,提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力,加強作風建設(shè),提高執(zhí)法人員責任心和主動性。

  (二)繼續(xù)開展好日常巡查工作,定期對農(nóng)村市場及校園周邊食品安全進行巡查,并開展相關(guān)的食品藥品安全知識的宣傳。讓食品藥品安全知識進農(nóng)村、進校園,提高經(jīng)營者、管理者和消費者的食品安全意識。

  (三)爭取建立相對完整的誠信信息檔案,日常管理中對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品、餐飲經(jīng)營者信用情況及時記錄,建檔立冊。重點對行政執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為記錄在案,作為評定監(jiān)督檢查次數(shù)和頻度的重要依據(jù),通過嚴格審查,強化日常監(jiān)督管理,促進信用度的提高。

  (四)認真落實好西安食品藥品監(jiān)督局安排的各項工作和專項整治活動。

安全管理工作心得7

  安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。

  安全就是幸福,安全就是效益。家庭的幸福來自安全,企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

  輪胎企業(yè)作為制造類行業(yè)多為機械傷害事故,預備車間都是聯(lián)動線作業(yè)。作為一名車間管理人員,如何才能使生產(chǎn)安全運行?對一個個鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與產(chǎn)量的關(guān)系,切實做到“不安全不試車、不安全不生產(chǎn)”。

  通過以往的培訓學習,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:

  一、提高思想認識。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當中,應做到“安全第一,預防為主”,把安全作為頭等大事來抓,安全事故帶來的危害人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的,而做好預防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,因此,抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。

  二、加強安全知識培訓,要求每一個員工提高安全防范意識,做到“四不傷害”,嚴格執(zhí)行“安全操作規(guī)程”確保全體員工的安全,安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重一切”的思想時時刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關(guān)安全教育培訓。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風,善于抓細節(jié),強化危機意識和風險意識,增強員工識別風險、避讓風險和事故應急處置能力,樹立安全工作“沒有只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

  三、“思危”莫“居安”。相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思!保坪醪粺o道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思!眮硪蟀踩ぷ黠@然已經(jīng)不合時宜,或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預防控制、科學管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的.主題。從這個意義上講,安全工作只能“思!保荒堋熬影病。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”,安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想中走出來,始終以“思!钡某耙庾R與預防的措施相結(jié)合,才能確保安全。

  四、安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙:第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證各項措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經(jīng)常組織檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡單工作不會出安全問題。強化對新員工的教育和管理做好“師帶徒”,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應該從小處做起,細節(jié)不輕易引起重視,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風險。

  俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念!碑斈愠鲩T上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當你下班的回家的時候,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全是為了自己,安全是為了家人,安全是為了企業(yè),安全是為了社會,安全是為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和都將在剎那間嘎然而止……….安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全,努力增強全員的安全意識,提高全員的安全素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作心得8

  公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,各級領(lǐng)導必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由單位的領(lǐng)導提任,按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。

  企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場規(guī)程,其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、環(huán)境因素、危險源等涉及內(nèi)容全面廣泛。這樣企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中就能降低風險,提高風險防范能力。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理工作仍存在一些問題。

  一、 寶鋼鋼管作業(yè)部概況

  寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個作業(yè)部門,主要作業(yè)內(nèi)容包括: 管料上料、管料僑直、渦流探傷、內(nèi)外表檢驗分選、管料修磨噴標、成品包裝等。作業(yè)部建立近年來,形成了“艱苦奮斗、從嚴求實、開拓進取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征。又以“學習創(chuàng)新的道路,嚴格苛求的精神,爭創(chuàng)一流的目標”的.寶鋼文化主線,宣傳和實踐“為用戶、為股東、為社會、為員工、為企業(yè)創(chuàng)造價值”的寶鋼經(jīng)營理念,積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式,倡導團隊學習。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價值觀--合作多贏、奉獻社會、誠信正直、積極向上。

  二、 寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)場安全管理存在的問題

  (一) 現(xiàn)場安全管理力度不夠

  有了良好的日常安全管理就能預防安全事故的發(fā)生。20xx年11

  月4日上午10:30分左右,鋼管作業(yè)部一員工在鉆桿線西側(cè)接頭上料作業(yè),由于接頭輸送輥道上有一筐接頭卡在兩根輥道上,接頭無法前移。此時操

  作工過來幫忙,在推動料筐過程中由于用力不當,造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護欄桿,防護欄桿傾倒碰擦操作工左小腿,事后送醫(yī)院診治,診斷為左小腿骨皮挫裂傷。事故反思,各級管理者日常安全管理中存在欠缺,未把安全工作真正的做實、做細。各項危險源辨識工作沒有做透,沒有做到全面覆蓋。

 。ǘ┢髽I(yè)職工自身安全意識薄弱

  現(xiàn)場職工普遍存在著自身安全、防范意識薄弱的問題。對于現(xiàn)場安全問題麻皮大意,一些看似很小的安全問題其實都是促成大事故的導火索。例如:職工進入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶,這樣就根本沒有起到安全帽的作用;掛吊行車指揮工上料接料時都沒有站在遠離行車的位置;修磨作業(yè)人員佩戴防護眼鏡口罩不規(guī)范;上下扶梯時雙手不握扶手。這些細節(jié)問題都是職工自身安全意識薄弱的表現(xiàn)。

  (三)現(xiàn)場設(shè)備的老化、損壞

  寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,廠房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有些老化、損壞。對于老化、損壞的設(shè)備沒有系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)管理工作,這樣就造成了設(shè)備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映。例如:現(xiàn)場設(shè)備操作面板按鈕的字體模糊不清,這樣在生產(chǎn)作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤;現(xiàn)場的輸送輥道能夠使用,但普遍存在有幾組是不運轉(zhuǎn)的,遇到生產(chǎn)短尺管常常需要操作人員進入設(shè)備區(qū)域人工推送和吊運,這樣一來就存在了安全隱患。所以如何解決現(xiàn)場設(shè)備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù)。

 。ㄋ模 管理人員對于現(xiàn)場生產(chǎn)不熟悉

  俗話說的好“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。而就目前來看,一些現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)的設(shè)備、人員、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場安全管理工作難以開展。對于現(xiàn)場的一些人員、設(shè)備信息不能及時掌握。例如:當班生產(chǎn)需要對管料進行修磨和成品包裝作業(yè),管理人員對于當班的生產(chǎn)情況不了解的話就無法有針對性的進行安全管理。如果了解就明確的知道應該針對人員防護眼鏡和口罩的佩戴、管料推拉有沒有使用工具進行開展安全檢查工作。所以管理人員對現(xiàn)場的熟悉度也是安全管理完善的工作之一。

  三、 解決寶山鋼鐵股份有限公司現(xiàn)場安全管理問題的對策

  鑒于上述情況,本人認為目前現(xiàn)場安全管理工作應注意以下幾個問題:

 。ㄒ唬 安全管理必須抓日常,不能等出了問題才嚴打嚴防

  安全管理者必須有針對性的監(jiān)督、執(zhí)行管理任務(wù)。貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導研究處理。

 。ǘ 提高人員自身的安全防范意識

  公司部門創(chuàng)建安全管理實施措施,規(guī)范安全預知和安全教育,強化職工的安全意識。做好每天班前會安全5分中預知、班后會工作總結(jié),新進人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全交底。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”、“生產(chǎn)”、“消防”和“貫標”知識為內(nèi)容的安全專項學習。開展法制宣傳活動,提高職工的法制意識。執(zhí)行安全管理體系標準,確保部門安全工作“合規(guī)”每月進行一次安全臺賬類的專項檢查,每季度開展一次危險源辨識活動,按照應急預案的演練頻率,開展應急預案的演練活動。梳理和完善崗位規(guī)程,確保規(guī)程與實際操作的吻合性。

 。ㄈ 現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)化并做好定期維護保養(yǎng)

  各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應有計劃地更新和改造。 電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。 廠區(qū)布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護措施。 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的崗位,必須采取相應的有效防護措。

  (四) 加強溝通,管理者能夠第一時間掌握現(xiàn)場信息

  現(xiàn)場的設(shè)備不斷在完善,人員不斷的在變動管理者必須盡可能的去現(xiàn)場多走動多與職工多溝通,以便能夠掌握現(xiàn)場生產(chǎn)安全的第一手資料,對于掌握的信息進行記錄保存,半年進行一次詳細的合理化信息總結(jié),針對現(xiàn)場重復性職工反映信息進行匯總改善。

  只有一手抓人,一手抓設(shè)備,企業(yè)的安全管理才能齊頭并進的更上一層樓。最后我呼吁以事實為依據(jù),提供準確、可靠的現(xiàn)場生產(chǎn)信息,不斷完善安全管理體系;苛求,精準,精益運營,建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)。

安全管理工作心得9

  道路交通事故的頻繁發(fā)生已成為非常嚴重的社會問題。據(jù)有關(guān)資料顯示,近幾年我國由于人為因素造成意外事故每年都有百余萬起,造成數(shù)十萬人死亡。交通事故約占全部事故的70。事故猛如虎,它已成為現(xiàn)代社會除疾病之外,殘害人類生命的第二殺手,它不但給社會造成了巨大經(jīng)濟損失,也給無數(shù)家庭帶來無法彌補的巨大不幸;有多少生命因此身殘或命喪黃泉,有多少家庭因此而支離破碎。

  那么,作為市場經(jīng)濟體制下高危行業(yè)的道路運輸企業(yè),如何從加強安全管理和“預防為主”入手,減少事故發(fā)生,使員工特別是駕駛員能更好地保護自己、保護他人呢?

  一、健全制度,規(guī)范管理

  “無規(guī)矩不以成方圓”。健全完善安全生產(chǎn)各項制度是做好安全工作的基礎(chǔ),規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。

  細化安全管理工作,層層落實安全生產(chǎn)責任。落實安全生產(chǎn)責任制度是強化安全生產(chǎn)日常工作管理的可靠保障。把各項任務(wù)和措施層層分解落實到部門和各個崗位,實行安全與工資效益掛鉤考核和安全生產(chǎn)“一票否決”的制度。同時,單位主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、單位與部門、部門與具體崗位,均層層簽訂責任書,形成安全生產(chǎn)責任明確,條款細化,獎懲分明的鏈條體系和管理格局,真正做到安全生產(chǎn)人人有責。

  堅持安全例會制度,強化安全生產(chǎn)日常工作管理。安全例會制度是強化安全生產(chǎn)日常工作管理的有效手段,堅持定期召開安全例會,以會議形式抓好法律、法規(guī)的宣傳學習,抓好交通事故典型案例分析和警示教育,分析本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)形勢,研究和落實相應措施,部署好下一步的`安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)有條不紊的進行。

  二、加強教育提高駕駛員素質(zhì)

  大量的交通事故表明,人的因素是引起交通事故的主要原因,主要為駕駛員忽視安全,違章行車、精神不集中、反應遲緩、缺乏經(jīng)驗、技術(shù)生疏等。

  企業(yè)要加強駕駛員的安全教育,使他們提高安全生產(chǎn)素質(zhì),做到牢固樹立安全意識,懂得安全知識,遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,熟練掌握安全技能,遵守職業(yè)道德和公共道德。除此之外,企業(yè)還必須嚴把“三關(guān)”:一是嚴把駕駛員的聘用關(guān),從駕駛技能、思想道德、文化水平、身體狀況、綜合素質(zhì)等方面對其進行考核;二是嚴把檢查關(guān)。要加強日常和定期檢查,對違章和違規(guī)駕駛員絕不能心慈手軟,要堅決予以處罰或清退,使駕駛員隊伍始終保持良好狀態(tài);三是嚴把審驗關(guān)。要結(jié)合交警、交通部門的年審、年檢工作,及時對駕駛員證件、資格、技能、健康等情況進行查驗,同時建好基礎(chǔ)檔案,為對駕駛員進行規(guī)范性、綜合性管理打好基礎(chǔ)。使駕駛員管理逐步走向規(guī)范化、標準化、程序化。

  三、落實措施,防范安全事故風險

  道路運輸是高風險的行業(yè)之一,存在事故高發(fā)的特點。因此,做好安全事故的風險防范,消除事故隱患和遏制事故發(fā)生是確保運輸企業(yè)生存和發(fā)展的保障。

  《道路交通安全法》突出了“以人為本”的立法精神,強調(diào)人的生命價值至高無上的執(zhí)法理念。確立了人的生命安全第一的原則。結(jié)合我國目前交通事故人身損害賠償費用大幅度上升的實際,為提高企業(yè)抗御風險的能力,強化經(jīng)營者的安全意識,保護公民的合法權(quán)益,除實行高額保險外,企業(yè)還應建立履約金、安全保證金、安全費用等制度。從而減輕企業(yè)發(fā)生事故時所要承擔的經(jīng)濟責任。

  定期開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。尤其是重大節(jié)日運輸前進行重點檢查,把好駕乘人員上崗關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、運輸裝載關(guān),有效遏制安全事故的發(fā)生。

  采用先進技術(shù),加強車輛和駕駛員動態(tài)管理,結(jié)合推廣安裝GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺,對車輛超速、超載等違章行為進行監(jiān)控,確保行車安全和駕駛?cè)藛T安全。

  四、堅持以人為本,實施人性化管理

  運輸企業(yè)安全管理系統(tǒng)中的要素是人、車和環(huán)境,其中最關(guān)鍵的因素是人。人是企業(yè)之根本,人是管理工作中最活躍、最能動的因素。要將“以人為本,親和管理,安全高效”的思想貫穿運輸生產(chǎn)全過程,使安全生產(chǎn)管理工作收到事半功倍的效果。

  人性化管理是貫徹“以人為本”思想的主要體現(xiàn)。人性化管理強調(diào)的是人的角色置換,重視人的主觀能動作用。因此,我們力求做到以客觀、科學的態(tài)度,實事求是的精神全面綜合地對事故和人進行分析處理,既吸取事故教訓,又使肇事司機和廣大員工受到教育。

  交通事故發(fā)生后,作為駕駛員既是事故的肇事者。又是事故的受害者。有的肇事者受傷以至喪生,既使沒有受傷,精神上也受到很大打擊,并陷入對國家和人民群眾生命財產(chǎn)造成損失的深深悔悟與自責中。為此,我們在事故發(fā)生后要更多的是發(fā)揮企業(yè)人性化的感化作用,關(guān)心事故責任者,給他們以精神上的慰藉,生活上的關(guān)懷,化解駕駛員肇事后的矛盾心理,分析造成事故的原因,吸取深刻的教訓,并幫助他們從事故的陰影中走出來,使其他員工從中受到啟迪和警示。

  五、小結(jié)

  由于道路運輸業(yè)是面向社會的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此,安全工作來不得半點馬虎,一定要防微杜漸。企業(yè)必須要結(jié)合自身的特點,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化的管理轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動,盡可能地減少人為的交通事故。

安全管理工作心得10

  事故發(fā)生了,面對這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟損失,社會影響,我們開始對事故惋惜、悲傷、悔恨、反思,然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,那就是各級單位便緊張的運轉(zhuǎn)起來:開會、下通知、大檢查,制定措施,嚴重的話,罰款、降級、開除,更嚴重的移交司法部門處理。在此時,事故單

  位各級顯得異常有活力、有效率。然而,在沒有事故發(fā)生的時候,我們對安全工作做到了什么程度?都做了哪些關(guān)系到安全問題的.?開展安全工作細致什么程度?面對一系列問題我們思索翩翩。

  一個個事故的發(fā)生,我們有一個常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式:那就是吃一塹長一智,把壞事變好事,全當交學費等等的解說,可事故還是接連不斷。安全問題雖多因一果,但綜合治理亦非良策。面對造成各種事故局面的復雜原因,誰也難以講的清楚,誰也無力獨擔此責。但每個人都應在自己的職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責;不僅如此,還應對一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負責。換言之,不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負面效應,演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對策,引導全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,導致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導致事故的原因不排除,事故還會發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),被大家看成是一種常態(tài),我們的工作就陷入被動,被事故牽著、跟在事故的后面跑。

  安全工作,平安無事的時候似乎不起眼,看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系,無關(guān)緊要,甚至可有可無。但在集團發(fā)展戰(zhàn)略四個緯度上來看,3-5年發(fā)展目標“實現(xiàn)集團價值最大化”,安全工作可是與效益緊密相連的!甚至影響到公司未的來發(fā)展,不能以利用事故來作秀,做表面上工作,不強調(diào)安全工作的重要性。目前,生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切,與集團保持穩(wěn)定發(fā)展和實現(xiàn)價值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實加強安全工作管理,從細微入手,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強安全專項整治,落實安全防范措施,健全安全責任制,堅決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團經(jīng)濟效益收入的同時,更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應急機制,提高應急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風險預控管理模式,把事故預防措施做到位,不讓事故再牽著走,才是我們安全工作的本質(zhì),才能實現(xiàn)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。

安全管理工作心得11

  安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。今年年初,國務(wù)院作出了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。指出:搞好安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進文化的發(fā)展要求。在當前不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下,市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求,必須堅持與時俱進,才能建立一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求,“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍,更好地履行黨和政府賦予的神圣職責。

  20xx年11月1日,我參加市舉辦的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)培訓班,學習培訓中聽取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專家進行的安全知識專題培訓。培訓中,兩位專家不僅系統(tǒng)地介紹了國家安全生產(chǎn)法、先進的安全管理理念,而且列舉了大量的國內(nèi)外安全案例,教學內(nèi)容豐富多彩,使我在學習培訓中受益匪淺。作為一名企業(yè)主要負責人,通過這次培訓學習使我在安全生產(chǎn)問題上感受很深,對于自己的職責有了更深刻的認識,對于安全生產(chǎn)知識有了更深刻的理解,對于安全生產(chǎn)與社會發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟。

  一、對于安全生產(chǎn)與社會發(fā)展關(guān)系的認識

  通過學習培訓,結(jié)合自身認識和安全工作中的點滴積累,我認為安全生產(chǎn)與社會發(fā)展的關(guān)系可概括為“八個是”和“三個關(guān)系”:

  八個是即:

  1、安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石:國家安全除了需要國防抗御“外患”外,在“冷戰(zhàn)時期”,更需要重視“內(nèi)憂”——技術(shù)風險(生產(chǎn)安全、信息安全)、自然風險(災害、衛(wèi)生事件)、社會風險(邪教、恐怖事件)、人為風險(治安與食品安全)等。

  2、安全生產(chǎn)生命安全與健康保障是人民最基本的利益;先進生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來體現(xiàn)。

  3、安全生產(chǎn)是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求:人民需要“安居樂業(yè)”,人民需要“平安吉祥”,員工要求“勞動保護”,企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”。因此,安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執(zhí)政“要務(wù)”。

  4、安全生產(chǎn)是法律及國家性質(zhì)本質(zhì)的要求:我國黨和政府歷來重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)既然是社會主義國家的優(yōu)勢,也是法律明確的國家本質(zhì)要求。

  5、安全生產(chǎn)是社會進步與文明的標志:國家發(fā)展和社會進步不僅要看經(jīng)濟和物質(zhì)的指標,更需要用社會安全水平和生產(chǎn)、生活安全標準來體現(xiàn)。

  6、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內(nèi)涵:以人為本就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán);以人為本就要遵循“生命第一”的原則;以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略;以人為本就要將安全目標置于全面小康的重要地位;以人為本就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。

  7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件:對于社會,安全能夠吸引人才和資源;對于企業(yè),安全擴大商譽、保障效率、促進效益、減少損失。

  8、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現(xiàn):人類的生活基本需要一是生理的,二是安全的。在滿足溫飽基礎(chǔ)上,安全必將成為人們的“第一需要”。

  三個關(guān)系:

  1、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定大局。

  2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展。

  3、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標實現(xiàn)與否。

  二、對于本單位安全隱患的成因與危害的分析

  我單位主要負責遠通集貿(mào)市場的管理,集貿(mào)市場因其商品流通高度集中,決定了品種多、物流量大的特性,極易形成的安全隱患,結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和預防工作,我認為集貿(mào)市場安全管理工作中主要存在的安全隱患有:

 、耪加猛ǖ澜(jīng)營。即:將商品擺放在市場內(nèi)各經(jīng)營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道,占用公共通道。

 、普加檬枭翘萁(jīng)營。即:將商品堆碼擺放在上述地點,或者小商販占用疏散樓梯銷售小吃和水果。

 、菍⒇浳锘虬b材料堆碼于店鋪頂部空隙處。因市場內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設(shè),貨物堆積于店鋪頂部后,會直接壓在電訊線路管道上,影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導致失火。

 、仍诘赇亙(nèi)大量堆放商品,將門店作為倉庫使用,使市場內(nèi)經(jīng)營樓層可燃物質(zhì)大量增多。

  ⑸在防火卷簾門、窗下堆放商品,使滅火器存放沒有固定的位置,影響消防設(shè)施的正常使用。上述隱患的存在,一旦發(fā)生火警,若初起時未能有效撲滅,極易導致人員疏散困難,火勢蔓延迅速,防火卷簾門、窗難以發(fā)揮作用,造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。

  2、集貿(mào)市場因其輻射面廣、人員相對集中,決定了人口密度高,人員習慣、素質(zhì)差距大,極易造成的隱患有:

 、攀袌鰞(nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具,搭接電源線路。

 、婆l(fā)商與客商間因業(yè)務(wù)往來而注重禮節(jié)相互敬煙,容易忽視市場內(nèi)禁煙的規(guī)定。

 、前徇\人員和零散顧客因習慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定,在市場內(nèi)吸煙。

 、群浼竟(jié)氣溫過低時,商家員工違規(guī)使用取暖設(shè)備取暖。

  ⑸客商將采購商品打包后未及時搬運出市場,而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購,導致通道和疏散口不暢。

 、式煌ㄟ\輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機動車快道,甚至停放在倉庫過道上導致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在,一旦失控,即能引發(fā)火災,增加滅火上的困難,加大火勢蔓延,疏散和撲救受阻,人員不能及時疏散而引發(fā)人群恐慌,極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生。

  三、對于本單位安全管理對策與預防的方法

  根據(jù)日常安全管理經(jīng)驗,結(jié)合這次安全管理學習培訓,我認為對集貿(mào)市場安全管理工作中存在的隱患和問題主要有以下一些預防和解決方法:

  1、在管理機構(gòu)設(shè)置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào)、經(jīng)濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責任機制。

 、旁O(shè)立對基本管理層實施有效監(jiān)管,進行專業(yè)指導的中層管理部門,對上為決策層的思維導向定勢轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負貫徹落實之責,對下定期不定期的指導督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志,以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生,提高基本管理層的責任意識,幫助基本管理層及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患,及時督促整改隱患,避免出現(xiàn)管理漏洞。

 、圃谥贫繕巳蝿(wù)時,將經(jīng)濟管理目標和安全管理目標兩項任務(wù)并重統(tǒng)一下達。

 、窃诳冃Э己酥袑⒔(jīng)濟管理目標與和安全管理目標兩項任務(wù)的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

 。竣仁袌鲎赓U收費是時段性的工作,而安全管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費目標完成后,淡漠市場日常安全管理,市場管理、人事管理和安保部門應協(xié)調(diào)配合,督促他們堅決連貫的進行日常安全管理,防止出現(xiàn)管理真空。

  2、制定周詳?shù)腵宣傳教育計劃并切實實施。

  ⑴對管理人員有計劃的進行安全常識培訓、紀律意識教育和典型案例宣傳,及時傳達政府安全監(jiān)督部門對于安全工作的新指示和新要求,使管理人員時刻保持高度的安全警覺性。

 、朴械姆攀傅貙θ腭v市場的經(jīng)營業(yè)主和員工進行宣傳教育,讓他們真正懂得嚴格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連,百利而無一害;提升他們的公共道德素養(yǎng),使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定,讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來。

  3、在安全組織的建設(shè)中,在樓層經(jīng)營業(yè)主間探索性設(shè)立安全管理片、組;將他們中有號召力、公共道德意識強的同志任命為片、組長。以經(jīng)營分段為區(qū)域,設(shè)立安全管理區(qū)。在片、組長中選出領(lǐng)軍人物擔任管理區(qū)副職,協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來。

  4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場安全管理規(guī)程。

  5、建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。

  6、建立健全完善可行的值班制度。

  7、建設(shè)一支認真、負責的治安聯(lián)防和義務(wù)消防隊伍,參與人員中應在經(jīng)營戶中選擇業(yè)主參加,并經(jīng)常組織訓練,以提高隊伍的應急能力。

  8、建立健全嚴格可行的安全管理獎懲辦法并嚴格加以實施。

  “安全責任、重于泰山”,這個責任,不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè),更與我們自身息息相關(guān)。沒有安全,就談不上企業(yè)的發(fā)展;沒有安全,就談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福、我們的未來就無從談起,安全管理工作永遠為我們敲響著“警示鐘”。作為一名集貿(mào)市場的安全管理工作主要負責人,一定要時刻樹立安防意識,帶領(lǐng)全體職工更好地服務(wù)于商戶、更好地服務(wù)于人民群眾、更好地服務(wù)于社會發(fā)展大局,以安全管理促進企業(yè)發(fā)展、以安全穩(wěn)定推動社會和諧,全面迎合全面建設(shè)小康社會的大局中去,切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人。

安全管理工作心得12

  在全國第十三個“安全生產(chǎn)月”里,6月13日下午,縣委中心組(擴大)理論學習會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災、無害、祥和的安全環(huán)境。

  一、加強教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的`安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,確保防范措施到位。

  二、以人為本、激發(fā)安全職責。在現(xiàn)代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。

  三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。

  四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。

安全管理工作心得13

  作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想

  積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。

  認真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。

  定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的'同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部HSE管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

安全管理工作心得14

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  前不久,在房縣供電公司的一次安全知識競賽中,選手在答風險題時,只是說錯了一個很關(guān)鍵的字,而其他的都和標準答案完全一致,大家都以為可以算是"基本正確",而只是因為這個字的差別,評委的評判卻是該代表隊一分未得,還扣去相應的風險題分數(shù)。評委在競賽后的評論中說,盡管選手只是一字之差,然而我們企業(yè)的安全工作沒有及格,只有滿分。雖然大家都為選手的失分而感到惋惜,但還是給評委的評判報以了熱烈的掌聲,因為大家都有切身的體會,安全工作對一個電力企業(yè)何等重要。安全,是我們電力工作者的生命,所謂"差之毫厘,謬以千里",一個簡單的操作可能關(guān)系到多少人的生命。

  近年國家對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的大力投入已經(jīng)持續(xù)了一年多,回顧這一年多,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的'安全生產(chǎn)事故。"前事不忘,后事之師"。當我們回望一起起安全事例,每一份都是血淋淋的教訓,多么觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。"安全第一,預防為主",我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進行分析,結(jié)果就是"違章"。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。

  當一件重大事故發(fā)生后,我們在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理,以此防止類似問題的重復發(fā)生,及時解決再次發(fā)生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

  首先,我們要在思想上要高度重視安全,認真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾經(jīng)說過:“世界上最怕是認真二字”,只要認真了,天下就沒有干不好的事情,就不會有這樣或那樣的事故發(fā)生,只要大家對每件事都切實地負起責任,端正好自己的態(tài)度,處處從嚴要求自己,在日常工作中時刻警惕自己,不存在絲毫麻痹大意的思想,相信什么事情都能夠做好。

  其次,作為我們電力生產(chǎn)工作,安全是擺在一切工作中的重中之重。因此,我們必須嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,不能因為自己熟,以前干什么都沒有出過事,就去違反操作規(guī)程,我們一定會把血的教訓作為我們今后工作的前車之鑒,認真分析他們出現(xiàn)事故的直接和間接的原因。加強本單位的安全管理,杜絕管理違章和行為違章的事故發(fā)生。

  上周我公司贏得了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的流動紅旗,這面流動紅旗不僅僅是一份榮譽,更是一份責任、一種鞭策。它將激勵我單位在今后的工作中再接再厲,以更高的標準來要求自己,化壓力為動力,為農(nóng)網(wǎng)改造工程做出更大貢獻。

  xx有限公司

  20xx4.25

安全管理工作心得15

  作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:

  1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的.及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

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