- 招商引資工作心得體會 推薦度:
- 相關推薦
招商引資工作心得體會6篇
我們從一些事情上得到感悟后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編幫大家整理的招商引資工作心得體會,希望對大家有所幫助。
招商引資工作心得體會1
參加招商工作一年多了,對招商工作也有點不成熟的想法。經濟發(fā)展,社會才能進步.經濟發(fā)展才是硬道理,經濟發(fā)展了,城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經濟發(fā)展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時,除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢,豐沛的水資源和電力資源,還應該強調市場,土右旗面對的市場不單單有“金三角”,還有中國北部,蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場企業(yè)就有錢賺,有錢賺才會落地投產,為我旗經濟發(fā)展做出貢獻。
在招商引資工作中還應該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述,但是因為大企業(yè)投資大,投資期也比較長,面臨當今復雜多變的國內國際形式,長的投資期意味著高風險。企業(yè)有可能暫停或終止投資,這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產生效益的.小企業(yè)上,注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農牧業(yè)大旗,我們完全可以做精品農業(yè)來獲得高收益、高社會效益,而且沒有污染。大打“有機”牌,讓農民得到實惠,讓百姓得到益處,讓土右成為品牌、
在以后的工作中,我會更加注重團隊合作,更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿,更加注重項目對土右宏觀的影響。做好人,做好招商引資排頭兵。
招商引資工作心得體會2
招商引資是今天的項目,更是明天的發(fā)展。發(fā)展是當前最緊迫的工作,我們直接到經濟一線扛槍打仗,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。
在招商一線工作,將會為我們的未來打下業(yè)務的底子,品行的底子、意志的底子、作風的底子,促進我們成長。我們的人生,從此時、此刻起開始改變。
在新的形勢和環(huán)境下,如何在新時代把招商引資工作做好,把招商專班隊伍建設好,是我一直在學習和思考的重要問題。
我總結了一下,為了便于好記,我的體會在:
九個方面:
咬住一個總目標;
做好二個方面的思想準備;
具備三個方面的特質;
形成四個方面的共識;
熟悉五個招商環(huán)節(jié);
掌握六個方面的知識;
把握七個方面的規(guī)律;
創(chuàng)新八個方面的招商方法;
明確九個方面的要求,
注意十個問題:
1、就是要咬住一個總目標。
這個目標是什么,就是要完成“全年任務”——就是要完成招商引資簽約項目任務,并促成落地。市委市政府定了一個奮斗目標,各單位有任務,我們各駐點組也有任務。請大家責任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成這一目標任務。
2、做好二個方面的思想準備。
大家到招商專班工作,是經過組織上認真挑選的。有的還是書記、市長、部長親點的。也有部分干部是主動申請的。大家來自“五湖四海”,要把這項工作做好,必須做好二個方面的思想準備,那就是準備吃苦,準備奉獻。招商引資是一個大難事,苦差事。有四處奔波找信息之苦,有談項目左右為難之苦,有陪客人低三下四之苦,這些苦有身體上的,也有心靈上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了項目,相信苦中是有樂的,苦可能只是短暫的。另外,大家駐點招商,大部分時間在外地,遠離家人,遠離朋友,很多可能顧不上家,老的不能管,小的不能教,愛人不能陪,必須要奉獻,作出犧牲。這個大家要有思想準備,把個人生活安排好。
3、要具備三個方面的特質。
一個是激情要高。
招商引資是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,要把這一項工作任務完成好,我們必須充滿激情。有了激情,我們才有主觀能動性,我們才有創(chuàng)造性,我們才有意志力,我們才有克服艱難險阻的勇氣。
二是臉皮要厚。
招商就像是丑男追靚女,要硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,如果發(fā)現(xiàn)信息,一次不行二次,二次不行三次,要死纏亂打,不到黃河不死心。當然,也要注意方法。
三是對人要誠。
招商引資是做人的工作,與人打交道,必須把人做好,真誠待人。要發(fā)揚我們的憨子精神,哈古精神,把真誠、細致體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)。只有把人做好了,我們才會有朋友,我們才會有關系網,我們才會有資源,我們才會有信息。要讓朋友來為我們招商。
4、形成四個方面的共識。
思想是行動的先導,有什么樣的思想,就有什么樣的行動,就有什么樣的結果。作為招商人,我們要有對發(fā)展的強烈渴望,要有對實業(yè)家、投資者發(fā)自內心的敬重,要在“三比三促三爭創(chuàng)”活動的主戰(zhàn)場上建功立業(yè)。具體說,就是要樹立“四人”共識。
。ㄒ唬﹣硗顿Y的老板是親人。要對來投資的老板給予親人般的關懷。企業(yè)家是新時代的民族英雄,我們要象關心親人一樣關心他們、支持他們、鼓勵他們、成就他們,讓他們受到尊重。堅持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為:外商來了招手:來呀!全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手:沒問題,有事找我。有了問題甩手:鬼都找不到。最后,達不到目的時動手:你小子現(xiàn)在跑不掉,死打!
。ǘ﹣韼椭覀冋猩桃Y的是恩人。誰給我們介紹項目,介紹客商,誰就是我們的大恩人,人民就感謝他,表彰他,大大地獎勵他!政府今年設了大獎,舍得花錢,重獎中介人、經紀人和有突出貢獻的人員。
(三)能打開招商局面的干部是能人。大家都看到了,經濟發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標之一。
。ㄋ模┯绊懻猩桃Y環(huán)境的人是罪人。哪個部門、哪個人因為工作不到位,影響了外來投資,就應該被千夫所指。我們要進一步優(yōu)化政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦,解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的實質是“搶”商,是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭,一定要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。只有真正解放思想,營造一個環(huán)境優(yōu)良、政策寬松,投資者順心,人家才愿意來。法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦。服務環(huán)境——老板怎么開心怎么辦,提高效率,優(yōu)質服務。服務理念:重商,親商,安商,富商,各級官員都是“保姆”。服務要求:零障礙,低成本,高效率。“提出您的要求和想法,其余的交給我們來辦,圍墻以內的你管好,圍墻以外的我管好”是真實寫照。服務手段:全過程,專業(yè)化,高績效,有事即辦,急事快辦,特事特辦、難事幫辦,通過制度切實提高政府機關的辦事效率。人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦,各項娛樂設施齊全。不少大項目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。
5、熟悉五個招商環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)是搜集信息。
這個環(huán)節(jié)很重要,也是我們專班人員的主要任務。信息怎么找,等一會我再和大家交流。這個環(huán)節(jié)重點了解“誰要投資”。
第二個環(huán)節(jié)是跟蹤信息。
主要任務是對項目信息進行甄別,看可信度,了解項目投資的基本情況,包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產業(yè)政策、市場前景等情況。這個環(huán)節(jié)重點了解“為什么要投資”。
第三個環(huán)節(jié)是推進項目談判。
建立互信,充分協(xié)商,探討底線,達成共識。這是一門很深的學問,但有二個原則要注意:永遠不要對投資者說不,也不要亂表態(tài)。結合近10年的工作實踐,有這么幾點要注意:要清醒地認識談判地位,要盡可能摸清對方底細,要學會算綜合成本帳,要多向變通,要逐步妥協(xié),要注意節(jié)奏。
第四個環(huán)節(jié)是簽訂合同。
尊重企業(yè),選定良辰吉日,舉行儀式。第五個環(huán)節(jié)是履行合同,開工建設。
6、掌握六個方面的知識。
招商引資工作是一項業(yè)務性很強的工作,對從事這項工作的人要求很高,有很多地方要求招商干部要做到“五懂”、“三會”。
“五懂”就是懂政治、懂經濟、懂業(yè)務、懂科技、懂法律。
“三會”就是會開車、會電腦和會一門外語或普通話。
結合本地實際,我認為有六個方面的知識大家要掌握。
一個是對國際經濟發(fā)展走勢要掌握。經濟全球化是世界經濟的主要特點,全球經濟的關聯(lián)度很高,所謂美國打噴嚏,世界得感冒。我們是從事經濟工作的,對國際經濟要有一定了解。
二是對全國宏觀經濟環(huán)境、政策及產業(yè)導向要掌握。20xx年,中央經濟工作的總基調、省里的總基調都是穩(wěn)中求進,根本在穩(wěn)、著眼在求,目的在進。推進經濟脫虛向實,打組合拳。國家鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性新性產業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、高端裝備制造、新材料、新材料等產業(yè),(對產業(yè)而言,應實事求是,需專家論證,干萬不能拍腦瓜子,產業(yè)首先是數(shù)量集聚,才是質量提升,一個企業(yè)不能代表一個產業(yè))。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。
三是對我們基本情況及招商政策要掌握。我們的概況、特點亮點、優(yōu)勢(交通區(qū)位、資源優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、政策優(yōu)勢)。尤其是對招商政策要濫熟于心。
四是對重點地區(qū)產業(yè)轉移情況要掌握。尤其是我們要派駐的幾個區(qū)域。比如前兩年,北京提出三環(huán)內的工業(yè)企業(yè)都要轉移出來。
五是對相關法律法規(guī)知識要掌握。比如公司法、合同法等經濟法律,大家一定要抽時間學習。
六是對商務禮儀要掌握。商務禮儀學問很深,我們將組織專門的培訓。有幾點強調:一定要守時,一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習慣,一定要注重個人的外在形象。
7、把握七個方面的規(guī)律。
任何事情都有一定的規(guī)律性,招商引資工作也不例外。我歸納了一下,不一定全面,
一是必須突出產業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。
近兩年,我們實施了產業(yè)精準招商,出臺了政策,這是我們對規(guī)律的把握,是對形勢的判斷,是必然和唯一的`選擇。
二是必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。
春江水暖鴨先知,企業(yè)處于市場的前沿,掌握的信息之多,接觸的客商之廣,把握的投向之準,招商的效果之佳,都是行政手段無法比擬的。
三是必須開發(fā)一批專業(yè)招商載體。
既要重視招引,更要強化園區(qū)的建設和投入。實踐證明,“村村點火,戶戶冒煙”,效果不好。重點要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類園區(qū),園區(qū)是承載項目的重要載體,是新一輪區(qū)域競爭和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹,才能引來金鳳凰。
四是必須走出去。
困難困難,困在家里就難。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。
五是必須打響地方品牌。
我們品牌很響,但還要花氣力精心打造,將品牌優(yōu)勢變成經濟優(yōu)勢。
六是必須為已經投資的老板搞好服務,讓他們賺錢。
資本就象是天上的一架探測飛機,哪里能賺錢,他就會找到哪里降落。所以形成口碑效應很重要。七是必須堅持抓,持續(xù)抓。招商引資是一個抓基礎管長遠的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。
8、創(chuàng)新八個方面的招商方法。
招商引資的方法很多,我們如果找“度娘”咨詢一下,就有可能推薦幾十種。千方法萬方法,能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當前的形勢,我重點給大家介紹以下八個招商法。
一是產業(yè)鏈精準招商法。
縣域經濟的本質實際上是特色經濟,特色經濟必定是產業(yè)有特色的經濟。產業(yè)鏈精準招商要把握“上下左右”四個字!吧舷隆本褪钱a業(yè)的上下游,是鏈條的長短。“左右”就是產業(yè)板塊的左右邊,是板塊規(guī)模的大少。如近幾年,我們圍繞汽車零部件產業(yè)開展招商,引進了多家企業(yè)扎堆發(fā)展。我們圍繞新能源、高科技引進來大量優(yōu)質項目。
二是重資產招商法。
著眼于打通金融支持實體經濟的通道,增強招商吸引力和企業(yè)投資信心,圍繞特色產業(yè)園區(qū)的主導產業(yè),以政府投融資平臺為主體,與產業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)合體,爭取金融機構中長期貸款,建設重資產,讓產業(yè)龍頭企業(yè)、高成長性企業(yè)帶輕資產“拎包入住”。
三是盤活存量招商法。
引導產品有市場但生產經營困難的企業(yè)“找?guī)洰敱,吸引有實力的企業(yè)對其兼并重組。對招商存量引進投資者進行盤活。
四是積極開展叩門靶向招商法。
圍繞產業(yè)布局,研究目標龍頭企業(yè),設計好個性化方案,點對點公關突破。
五是探索基金公司招商。
加強與產業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權投資機構合作,通過基金公司引進項目,政府與基金公司合作,促進項目落地。
六是科研院所機構招商法。通過高校、研究所尋找項目。
七是群團組織招商法。找商會、協(xié)會。八是親朋好友招商法。廣泛開展親情招商,回歸招商。
9、明確九個方面的要求。
做好招商引資工作要求很多,也很高。我選了9個關聯(lián)度較高的詞語,與大家共勉。
一是要勤學善思。
二是要扎實肯干。
三是要勇于創(chuàng)新。
四是要嚴謹細致。
五是要意志堅定。
六是要奮勇爭先。
七是要團結協(xié)作。
八是要勤儉節(jié)約。
九是要遵章守紀。
10、注意十個方面的問題。
結合近些年的招商引資工作實踐,有10個方面的問題需要大家注意,概括說就是“10要10不要”。
一是要講好我們的故事,不要妄自菲薄。品牌響、區(qū)位好、平臺高、生態(tài)美、人努力。
二是要寬容投資者的缺點,不要求全責備。有時還要放下自尊,受點委屈。
三是要真駐點,不要假招商。要切實落實駐點招商的各項安排,不要打小九九,真心實意奮斗2年。對駐地的安排要正確看待,也請大家理解,請大家以任務為導向,深耕細作。
四是要敢于招大引強,不要固步自封。要向央資、外資、上市公司、世界500強,行業(yè)前10強發(fā)起進攻。
五是要著眼長遠,不要急功近利。不要寄希望一出去就能抓到魚,要打牢基礎,厚積薄發(fā)。項目往往是“十談九空”,但我們要“百談不休”。
六是要突出主攻方向,不要主次不分。突出產業(yè)方向,工業(yè)重點。
七是要正確看待生態(tài)和環(huán)保,不要片面和絕對。只要是可控和可治的都可以談。
八是要招商搶資,不要貽誤時機。有信息及時上報,加快協(xié)調跟進。
九是要競爭和合作,不要分散精力。指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補臺,統(tǒng)籌力量,合力推進。
十是要統(tǒng)籌安排好工作和生活,不要顧此失彼。
各位招商同仁,20xx新作為。讓我們大家高舉“工業(yè)興市”的大旗,在招商一線拼搏,奉獻,切實擔負起振興經濟的偉大使命。
招商引資工作心得體會3
如何做好招商引資工作,是我們從事招商引資工作者們都需要共同思考和面對的課題,通過參加此次培訓讓我收獲頗多,結合培訓內容和實際工作,對招商引資工作談幾點個人的看法。
1983年改革開放后,我國市場環(huán)境得到了進一步開放,招商引資成為拉動區(qū)域經濟重要的增長點,各地紛紛結合自己的實際情況,制定了各式各樣的招商引資政策,通過招商引資,吸引外資,刺激本地區(qū)的就業(yè)和經濟增長。招商引資在很長時間內對促進區(qū)域經濟發(fā)展發(fā)揮了重要且巨大的作用。但與此同時,在招商引資的過程中,各地也出現(xiàn)了一些問題,這些問題影響了招商引資的成效,對于社會經濟發(fā)展也產生了一些負面影響,這些值得我們去深思。在現(xiàn)實過程中,尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資常常面臨著各種難題和困境,這些短板不僅極大的影響了招商引資的效力,同時,費時費力費錢,效果不如人意。如何破解這一難題,有力促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的成功,個人認為關鍵可以從以下幾個方面去入手:
一、優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資的引力
招商引資的環(huán)境十分重要,沒有良好的環(huán)境,招商引資必然會打大折扣,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,招商引資的基礎本身就很薄弱,所以,要加強招商引資的力度,必須要注重優(yōu)化環(huán)境建設,改變原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面貌,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的硬件基礎設施建設,如:公路等;只有通過這種優(yōu)化環(huán)境的,才能為招商引資提供強大的支撐保障。
二、注重服務,增強招商引資的質量
在現(xiàn)實生活過程中,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的.效果并不理想,一些企業(yè)雖然成功入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn),但是往往時間不長便離開了,這種現(xiàn)象時常發(fā)生,其原因多種多樣,服務意識不強,服務不到位是重要原因,因此,要招進來,留得住,才是關鍵,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大在這方面力度的投入,要為入駐的企業(yè)提供全方位的服務保障,逐步提升服務的質量,通過服務贏得外資企業(yè)的信任,讓外資企業(yè)對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)有感情,感情深,愿意留下,樂意留下來,這是關鍵。
三、注重過程,久久為功
招商引資過程是一個長期的過程,必須要注重過程的持續(xù)關注度,只有不斷的關注招商引資的過程,招商引資的質量才能夠得到保障和提升,在實際操作環(huán)節(jié)過程中,很多區(qū)域在這方面做得還不夠,還不足。極大的降低了招商引資的成功率,不利于招商引資效力的發(fā)揮。
四、講究質量,杜絕形式
此次培訓,讓我最大的收獲之一就是招商引資必須要講究質量,杜絕形式,我們很多時候在招商引資的過程中,常常注重量,但卻缺少質,這種本末倒置的思維,影響著我們區(qū)域經濟的發(fā)展,一些劣質項目,對環(huán)境破壞大的外資企業(yè)入駐鄉(xiāng)鎮(zhèn),不僅會給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)作效益,還會對我們生存的環(huán)境造成不利的影響,所以在招商引資的過程中,要杜絕這種形式主義,講究質量,方能發(fā)揮實效。
五、培育人才,服務招商
招商引資需要人來完成,人是最基本的保障,在實際招商引資的過程中,招商引資涉及到各方面的領域,如:法律、經濟等諸多方面,但現(xiàn)實情況是我們很多同志在這方面的知識儲備還不夠,尤其是法律和經濟方面還存在著很多不足,所以,我們要強化學習的力度,不斷增強自我的內功建設,尤其是法律知識的經濟知識的學習,讓自己變?yōu)樾屑依锸,懂得如何在招商引資過程中規(guī)避法律的風險,最大限度的實現(xiàn)兩者的雙贏,這樣才能更好的推動招商引資工作的順利開展,真正為區(qū)域經濟發(fā)展和區(qū)域民生福祉提升貢獻力量。
同時,在培訓的過程中,通過學習消化,也讓我深深的明白了一個道理,那就是招商引資的過程是一個漫長的過程,在這一過程中,作為我們具體操作者必須要本著對子孫后代,對群眾負責的態(tài)度,扎實的做好外資的遴選工作,認真做好我們自身的基礎性工作,尤其是軟硬件基礎設施建設,如:水電、道路等,只有這樣我們的招商引資才會真正的造福一方,促進地方經濟的發(fā)展。
招商引資工作心得體會4
以人心為招引核心 ,用服務增加招引溫度。
跑腿服務要有跑腿服務的樣子,“店小二”干部要有“店小二”干部的特質。做服務的干部也要有大智慧、大格局、大情懷、大擔當,讓開放、大氣成為自己的特質。
一、既要招小引優(yōu)更要招大引強
堅持招小引優(yōu)、招大引強、招外育內并行,堅持工業(yè)、服務業(yè)、城市建設和民生項目并重,堅持引項目、引資金、引技術與引人才并舉,緊盯世界和國內500強、行業(yè)龍頭企業(yè)上門招商,緊扣高端裝備制造、現(xiàn)代服務業(yè)以商招商。不僅要招引小而美的項目,更要招引大而強的項目。對于招引大項目而言,由于要給予一些優(yōu)惠政策,質疑之聲在所難免,不同聲音也非常正常,但在干工作,做決定之前都要問一問推進該項目是否對得起單位的領導和同事,是否對得起富陽人民,是否對得起自己的.良心,待向領導匯報并考慮成熟后,就得扛起責任,就得拿出擔當,就得義無反顧,堅決執(zhí)行。
二、既要努力工作更要用心溝通
做好招商引資服務工作,“用心”是關鍵。招商引資,沒有管用的教科書,也沒有“萬能”的經驗和辦法。但只要用心,就能做好招商引資工作。用心體現(xiàn)在哪里?主要有三個方面。第一,要精心謀劃。要對招引的產業(yè)深入進行研究,要研究誰做得最好又有投資擴張的需求,列出招引的重點企業(yè)和項目清單,做到有的放矢,精準高效。第二,要以心換心。對待招商引資的企業(yè)和企業(yè)家,只要以心換心,往往都會招商成功。比如宿遷泗洪縣,是一個經濟不發(fā)達的縣,但招商卻很有一套。他們堅持以心換心,設身處地為客商著想,為給客商營造良好的招商環(huán)境和氛圍,以集中招引企業(yè)原所在的縣名命名“XX縣大道”。我們對待客商一定要真誠,以心換心,將心比心,讓外商放心投資、舒心發(fā)展。要敢于和企業(yè)家交朋友,真心實意為企業(yè)家服務、與企業(yè)家交流。第三,要全心服務。招商引資不僅要誠心招引,更要全程服務。要專人盯、全程盯,做好招商引資的全過程服務和管理,幫助企業(yè)排憂解難。
三、既要有形之商更要無形之商
如果把項目、稅收、人才、產值、固定投資等看成是有形的招商標的,那么口碑、知名度、投資環(huán)境等就是無形的標的。有時候無形之商比有形之商更有價值、更可貴、更難得,所以我們不僅要招引有形之商,更要招引無形之商。我們都去過杭州未來科技城考察,未來科技城真有那么好嗎?他們初創(chuàng)型企業(yè)那么多,小企業(yè)更新那么快,基本沒有經濟效益,主要因為善于借勢、高層領導重視、牌子比較響,所以大家都去膜拜。他們善于借助來學習、來參觀、來考察的人的口碑,口口相傳,從領導到屌絲,從浙江到全國,無一不說未來科技城好的。這樣對于他們的宣傳、招商來說無疑增加了很重的砝碼,而這些形象就是他們招引的無形之商,就是對他們的營商環(huán)境的評價。
只要我們用心溝通、用心服務,招大引強、招引無形之商,就能因為項目、因為口碑這些充足的理由破解土地資源、政策束縛等難題,就能完善配套,達到“產城人文”融合的目的。
招商引資工作心得體會5
在聽取了郭主任在20xx年項目建設暨招商引資工作會議上的講話后,經過認真學習講話內容,體會講話的精神內涵,結合我局近幾年來在招商引資工作中的經驗,我認為要順利完成20xx年招商引資工作任務,必須做好以下幾個方面的工作:
一、要增強招商引資工作的緊迫感、責任感和使命感。 首先,我們要充分地認識招商引資工作對示范區(qū) “十二五”的經濟跨越式發(fā)展具有重大意義!笆濉睍r期,是示范區(qū)深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期,我們要立足區(qū)情實際,進一步強化“招商興區(qū)”意識,加大招商引資工作力度,促進范區(qū)進經濟社會又好又快發(fā)展。
近年來,省內其他地市和周邊縣區(qū)的經濟發(fā)展勢頭很快,如果我們不再加快發(fā)展,很可能就會被拋在后面。當前,全區(qū)上下都把招商引資工作作為一項重點工作來抓,作為楊陵區(qū)的職能部門,就更要抓住示范區(qū)發(fā)展的大好戰(zhàn)略機遇,樹立“大招商才能大發(fā)展”的意識,千方百計地做好招商引資工作,只有把招商引資工作做好,才能進一步促進楊凌的經濟發(fā)展、財政增收、人民富裕,只有把招商引資工作做好,楊凌的社會事業(yè)進步才有活力和后勁,否則,我們要實現(xiàn)經濟社會跨越式發(fā)展將成為一句空話。
二、要對招商引資的方式有新的認識。
做好招商引資工作的關鍵是開闊視野。要以思想大解放推動招商引資工作大發(fā)展,我們要對區(qū)上的招商引資政策進行認真學習,準確把握。把產業(yè)、企業(yè)、市場發(fā)展的規(guī)律和關系理清楚,才能切實提高招商引資工作水平和把握機遇的能力,也只有用理論指導實踐,才能在招商引資工作中不斷積累經驗,創(chuàng)新工作思路和方法。
三、要成立機構,落實責任。
要從戰(zhàn)略的高度充分認識招商引資的重要作用,進一步解放思想,更新觀念,做到認識到位、組織到位、措施到位。要完成今年的招商引資工作任務,單靠個別人是不行的,要充分發(fā)揮集體的智慧和社會關系,發(fā)掘大家潛力。因此,我們要在單位內部成立招商引資工作領導小組,分解工作任務,明確責任,才能使這項工作落到實處。建立招商工作責任制,特別是領導同志要帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在單位內形成全員招商的良好局面,
四、要廣泛宣傳,主動出擊。
1、加大對外宣傳推介力度。充分利用楊凌農高會等各種平臺和機會向外廣泛宣傳楊凌的投資環(huán)境、發(fā)展特點、地域優(yōu)勢、扶持政策,使外商更加了解楊凌。加強與區(qū)外大企業(yè)、大集團合作,開展全方位、多層次、寬領域的.推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業(yè)投資意向,主動、大膽走訪大企業(yè)、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
2、廣泛動員全體同志,積極提供招商項目和信息。充分利用楊凌在區(qū)域發(fā)展中的優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,在對外進行招商引資宣傳的同時,要建立招商引資工作激勵機制,對提供招商項目信息,最終引資成功的要按照完成的投資規(guī)模給予表彰獎勵,通過兌現(xiàn)獎勵政策等多種激勵措施,發(fā)動大家的各種社會和人脈關系,捕捉招商引資信息。
3、改進方法,主動出擊。在招商引資工作中也要切實轉變工作思路,改進工作方法。不能有等、靠的思想,對捕捉到的招商信息要及時核實,積極和相關部門溝通,進行認真論證和篩選,項目一旦選定后,要及時聯(lián)系,主動出擊。
4、提高招商引資服務水平。首先要認真了解投資者的需求和存在的困難,了解是合作的前提,只有不斷幫助他們科學地分析問題、解決問題,用真誠的工作態(tài)度打動投資者,用在我區(qū)投資的優(yōu)勢說服投資者,用優(yōu)惠的政策、良好的環(huán)境吸引投資者,才能贏得投資者信任,取得招商引資的成功。
招商引資工作心得體會6
這次外出招商引資,主要到了中國x的龍崗、x、x等地先后拜訪了上高籍在那邊創(chuàng)業(yè)的成功人士,有企業(yè)老板、也有政府職員,同他們的交談中,我覺得學習的東西太多了,我認為主要學習他們艱苦創(chuàng)業(yè)的志氣、敢于創(chuàng)新的勇氣、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣,關鍵在于借別人的之長,創(chuàng)我們之新,推動上高經濟又快又好發(fā)展。
1、觀念的領先是根本
只有觀念的領先,才能實現(xiàn)發(fā)展的領先,不斷的對外開放沒有思想觀念的更新作先導是很難實現(xiàn)的,只有第一步主動才能步步領先,只有敏銳地抓住現(xiàn)實機遇,才能捕捉潛在的機遇,創(chuàng)造出更多新的機遇,在今后上高的發(fā)展過程中,必須堅決破除部分干部畏難消極,缺乏主動性、積極性的問題,要創(chuàng)新工作思路,突破傳統(tǒng)思想努力破解新一輪發(fā)展所面臨的各種制約因素,上高這些年有這么大的`發(fā)展,就是同我們思想大解放分不開的,現(xiàn)在我們進行新一輪的“解放思想求突破,科學發(fā)展促趕超”思想解放也是為了謀求新的大發(fā)展。
2、優(yōu)質服務是關鍵
現(xiàn)在招商引資哪里都是搞一條龍、一站式服務,這固然是政府的一種姿態(tài),但關鍵的是這種服務意識是否落到實處,如果思想觀念中的服務不解決或落實不到位,就會流于形式,造成“來的人作不了主,作主的人不來”的局面,F(xiàn)在哪里的`招商引資優(yōu)惠政策都x小異,在上高沒有區(qū)位優(yōu)勢的情況下,優(yōu)質服務顯得更為重要,政府各個職能部門都要自覺的把自己的工作寓于服務之中,把親商、安商、富商的要求體現(xiàn)在日常行政行為之中,在上高形成“人人都是投資環(huán)境,事事關于招商引資”的良好氛圍。
3、反哺企業(yè)的也重要
這次拜訪的x市小欖鎮(zhèn)對企業(yè)的獎勵政策,對我們很有啟發(fā),他們對企業(yè)出臺各種優(yōu)惠政策,創(chuàng)名牌、品牌、省優(yōu)、部優(yōu)都相應的有獎勵政策,鼓勵企業(yè)做強做大,經濟發(fā)展到現(xiàn)有應該是政府到了反哺企業(yè)的時候,特別是今年受國內外各種因素影響,很多企業(yè)出現(xiàn)問題的情況下,企業(yè)是否關門或轉產,地方政府的政策也是關鍵,我們從中可借鑒一些經驗,本著“降本增效”原則,盡量降低企業(yè)經營成本,對于政策性的收費,能不收的全部取消的原則,有上下限規(guī)定的,全部按下限收取,對于一些服務性的收費,采取“不服務,不收費”的原則,也應該相應制定一些扶助獎勵政策,來點實質性的干貨,或許會收到意想不到的效果,不要只會索取該出血時,還得出血,企業(yè)的發(fā)展會更快更好。
【招商引資工作心得體會】相關文章:
招商引資工作心得體會05-07
招商引資工作體會08-04
招商引資工作總結01-30
招商引資工作方案05-06
招商引資工作總結01-30
招商引資工作計劃07-20
招商引資工作匯報05-26
招商引資工作方案集合05-12