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法務(wù)工作心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時，好好地寫一份心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的法務(wù)工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
法務(wù)工作心得體會1
一、法律審核的方法
�。ㄒ唬┳⒅厣虡I(yè)實質(zhì)，把握項目核心
我們做法律審核，離不開對項目商業(yè)實質(zhì)的把握，否則做出來的東西就會走樣。好比蓋房子，項目的商業(yè)實質(zhì)是房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，而一個一個的合同條款是房子的一磚一瓦，一磚一瓦的堆砌不能背離房子的主體結(jié)構(gòu)和設(shè)計規(guī)劃，否則，做出來的東西就會走樣。
比如，真股投資項目與名股實債項目的商業(yè)實質(zhì)不同，前者看重目標公司的價值，而后者看重回購的兜底；前者冒高風(fēng)險、搏高收益，而后者求安全、求固定收益。商業(yè)實質(zhì)不同，導(dǎo)致法律審核的側(cè)重點必然不同。真股投資項目關(guān)注目標公司本身是否存在瑕疵，而名股實債項目關(guān)注回購兜底是否扎實。如果用名股實債的思維審核真股投資項目，要求提前簽署股權(quán)回購合同、為股東借款設(shè)置擔(dān)保，那顯然是違背了項目的商業(yè)實質(zhì)。 同樣的道理，重組類不良收購項目和處置類不良收購項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；債權(quán)真實收購項目和債權(quán)買入反售項目的法律審核側(cè)重點肯定不同；真增信項目和以收購為目的的增信項目的法律審核側(cè)重點也肯定不同。
�。ǘ┳⒅劂^稽關(guān)系，考慮通盤結(jié)構(gòu)
每個項目都有獨特的交易結(jié)構(gòu)，每個交易結(jié)構(gòu)都是由若干個合同搭建而成。我們審合同，不能立刻就陷到具體合同里，不能自拔。而是應(yīng)當首先想想這個項目的交易結(jié)構(gòu)是什么，要搭建這個結(jié)構(gòu)，每個環(huán)節(jié)都需要哪些合同文本，業(yè)務(wù)人員報過來的合同文本全不全，差哪些。 只有把框架牢記于心，才能掌握其中的鉤稽關(guān)系。例如，小股大債的項目，進股是為了加強對項目公司的控制，加強對債的保障，這里面的鉤稽可就多了。審核時，不能單就委托貸款審委托貸款，單就股權(quán)轉(zhuǎn)讓審股權(quán)轉(zhuǎn)讓，要特別留意股和債之間的鉤稽和聯(lián)系。記得有個小股大債的項目，在委貸合同中約定，委托貸款發(fā)放前提為擔(dān)保辦妥；在股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中約定股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款支付前提為股權(quán)過戶。單就每個合同來看，似乎都沒問題。但結(jié)合整個交易結(jié)構(gòu)來看，這樣的約定就明顯沒有把握股和債之間的鉤稽關(guān)系。打個比方，一旦擔(dān)保辦妥了，滿足了委托貸款的發(fā)放條件，但股權(quán)還沒過戶，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提還沒滿足，那就意味著要分次放款，分別計息。不僅操作麻煩，更關(guān)鍵的是，委托貸款在股權(quán)過戶前就發(fā)放，那股權(quán)控制根本沒法在放款前落實。
可見，鉤稽關(guān)系的掌握至關(guān)重要。還是以小股大債項目為例，具體來說： 在放款環(huán)節(jié)，債的發(fā)放前提不光是擔(dān)保辦妥，還要包括股權(quán)過戶；同樣，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款的支付前提不光是股權(quán)過戶，而且應(yīng)當包括擔(dān)保辦妥。要達到股和債的放款前提，要么都沒滿足、要么同時滿足的效果。
在違約環(huán)節(jié)，債的部分違約，股的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即提前支付股權(quán)回購價款；股的部分違約，債的部分應(yīng)同時觸發(fā)違約，要求其立即償還本息。
在股權(quán)退出環(huán)節(jié)，不能說對方付完股權(quán)回購款，就配合其辦理過戶。而是要在其付完股權(quán)回購款且委托貸款全部清償完畢后，方才配合其辦理股權(quán)過戶。
（三）注重實務(wù)操作，弄清交易流程
常聽別人說，做房地產(chǎn)領(lǐng)域的法律審核，要懂房地產(chǎn)開發(fā)；做建筑施工領(lǐng)域的法律審核，要懂建筑施工。也就是說，只有弄清楚某個領(lǐng)域的實務(wù)操作流程，才能做好這個領(lǐng)域的法律審核工作。
記得有個項目，涉及上市公司股票質(zhì)押融資。業(yè)務(wù)人員報過來的合同非常復(fù)雜，僅股票處置環(huán)節(jié)，簽約主體就包括了出質(zhì)人、質(zhì)權(quán)人、股票托管券商、三方存管銀行，涉及的賬戶還包括"CTS賬戶"、"CTS簽約賬戶".我自己做慣了非標業(yè)務(wù)，對于股票質(zhì)押融資的操作環(huán)節(jié)不太清楚，因此，我沒立刻看合同，而是先咨詢在證券公司工作的朋友，問他股票質(zhì)押融資的具體操作流程到底是怎樣的。最終發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)人員報過來的合同根本貨不對板，合同根本不需要三方存管銀行簽署，而且也根本不涉及什么"CTS賬戶"、"CTS簽約賬戶",是業(yè)務(wù)人員自己沒弄明白交易流程，雖然項目請了證券公司負責(zé)盯市，但交易流程沒和證券公司核實清楚，就起草了合同并且報過來審核。
所以說，如果連交易流程都沒搞明白，做出來的東西怎么可能符合實務(wù)操作。在不了解交易流程的情況下就開始審合同，最多是改改表述，小修小補，再怎么細致都不可能做到防控風(fēng)險。
（四）注重細節(jié)表述，杜絕文字歧義
文字表述確實是細節(jié)，也通常被業(yè)務(wù)人員忽視。但細節(jié)之處往往隱藏著魔鬼，細節(jié)之處往往決定了項目成敗。為什么律師做一個合同要做那么長，就是為了盡可能的羅列情形、精確表述、消弭歧義。曾經(jīng)看過一個合同，光合同定義條款就寫了50多頁，簡直把我看醉了，卻又不得不佩服。
而我們有的業(yè)務(wù)人員，為圖省事，直接把方案中的一些大白話、土話原封不動的放在合同中。經(jīng)�？吹揭粋�格式合同，前后都是法言法語，中間突然來了一段土話。每每看到這種表述，處女座的我就不自覺的心生一股想要砸電腦的沖動。
每當有人跟我說"你別在文字表述這種細節(jié)上計較了",我都會給他舉個這樣一個例子——如何表達"甲不還錢、乙就來還".就是這么一層意思，看上去簡單，可其中卻有大文章。
第一，怎么表述"甲不還錢".是表述為"不能履行到期債務(wù)",還是表述為"未能履行到期債務(wù)"?只有一字之差，看上去都差不多。但要仔細分析，"不能"強調(diào)的是履約能力不足，類似于"一般保證",要司法執(zhí)行債務(wù)人財產(chǎn)仍不足以償債，才能追究保證人。也就是說，用"不能履行到期債務(wù)"來表達"甲不還錢",會被認為是強調(diào)甲的履約能力不足，經(jīng)司法執(zhí)行仍不能償債。這樣的表述肯定會影響我們主張"乙來還錢".類似的表述還有"無法"履行到期債務(wù)、"拒不"履行到期債務(wù)，嚴格來說，這些都是不合格表述。相比之下，"未能履行到期債務(wù)"中的"未能"強調(diào)的是客觀履約情況，而不問履約能力、履約意愿，類似于"連帶保證",只要發(fā)生了甲到期沒還錢的客觀情況，就可以要求乙來還錢。
第二，怎么表述"乙來還錢".是擔(dān)保、代償、差額補足還是遠期收購？效果都一樣，都是乙掏錢。但乙掏錢的名義不一樣，法律后果也不一樣。法律有的時候不看結(jié)果，看原因。相同的結(jié)果，原因不同，處理起來也會不同。好比同樣是致人死亡，故意殺人要判死刑、無期或十年以上有期，而正當防衛(wèi)之人死亡的`，可能是無罪。以擔(dān)保和收購為例，雖然結(jié)果都是乙來掏錢，但如果乙是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任，則適用保證期間，還要看乙是一般保證還是連帶保證。如果甲的債務(wù)還有其他保證人、還有抵押，乙掏錢后，對甲和其他擔(dān)保人有追償權(quán)，但這種追償權(quán)對抵押物沒有優(yōu)先受償效力。如果乙是履行收購義務(wù)而掏錢，那么乙收購后，有權(quán)以債權(quán)人的身份向甲以及其他擔(dān)保人追償，并且乙有權(quán)繼受債權(quán)的從權(quán)利，即抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)等。所以說，對于乙來說，與因擔(dān)保而掏錢相比，因收購而掏錢對其更加有利。正因此，我們才一直強調(diào)我們的增信業(yè)務(wù)是"遠期收購",而不是"擔(dān)保". 由此可見，細節(jié)的表述絕不能忽視，一字之差可能謬之千里。有人說"一屋不掃，何以掃天下",我說，要是連一句話都說不好，又怎么能把項目做好，不如早點洗洗睡了。
�。ㄎ澹┳⒅卦V訟思維，測試救濟路徑
每次聽人說"做法律的思維怎么老是和做業(yè)務(wù)的不同",我就會反問他"不正應(yīng)該如此嗎"?如果法律人員的思維和業(yè)務(wù)人員一樣，只想著項目順利推進，不想著風(fēng)險發(fā)生時如何應(yīng)對，那么還要法律人員干嘛？從這個角度講，做法律審核，就是要學(xué)會站在訴訟的視角，逆向思維，對項目進行壓力測試。 現(xiàn)在一些項目在風(fēng)險處置中碰到的問題，都是原來在項目審核時很難關(guān)注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。例如，爭議管轄，業(yè)務(wù)人員做項目都不會關(guān)注爭議管轄，認為這是"細枝末節(jié)".覺著項目都還沒實施，干嘛要去糾結(jié)如何收拾殘局。結(jié)果真出了風(fēng)險，正是這些所謂的"細枝末節(jié)"影響了項目的訴訟程序。毫不夸張的說，項目的交易結(jié)構(gòu)再合理、協(xié)議文本再嚴密，只要在管轄上一子落錯，有可能招致滿盤皆輸。 再比如，資產(chǎn)管理項目訴訟主導(dǎo)權(quán)的問題，由誰來決定是否起訴、由誰來決定訴訟策略、由誰來選聘律師，這些看上去好像也是細枝末節(jié)的問題，但卻又是實實在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項目的訴訟。由此，進而聯(lián)想到資產(chǎn)管理項目后續(xù)涉及解押、宣布提前到期等事項究竟由誰決定，這些問題都需要提前確定，以防將來產(chǎn)生爭議。 可以說，只有學(xué)會了以訴訟的思維和視角看問題，把項目置于訴訟的壓力測試下，才能發(fā)現(xiàn)項目中的隱患，提高我們的法律審核水平。
二、公司法律人的定位
（一）方案的把關(guān)者
做方案的把關(guān)者，及時發(fā)現(xiàn)問題，這是公司法律人的天職。當然，要做好把關(guān)工作，前提是對項目有充分的了解。但目前，不少基層經(jīng)營單位的法律崗還沒有充分發(fā)揮作用。有的時候，我審項目需要了解情況時，故意不問業(yè)務(wù)人員，而去問基層經(jīng)營單位的法律崗。各個法律崗表現(xiàn)不一，有的法律崗態(tài)度很好，對項目情況很了解，能說出項目問題在哪。但也有個別法律崗表現(xiàn)出事不關(guān)己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務(wù)人員。業(yè)務(wù)人員當然要比法律崗更加了解項目情況，這點我用腳趾頭都能想到，但為什么我要刻意去找法律崗，是把法律崗看作是同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，是希望法律崗能發(fā)揮更大的作用。正所謂"人必自侮，而后人侮之",如果法律崗自己都不把自己當回事，那么還會有誰把你當回事。
�。ǘ﹩栴}的解決者
雖然都是做法律工作，在公司內(nèi)部做法律，肯定不會像外部律師那么超脫。經(jīng)常看到律師提意見，發(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風(fēng)險，但就是不說如何解決問題，他也不敢多說，怕?lián)?zé)任，這是律師的角度。但如果公司法律人員只會說項目到處有問題、到處有風(fēng)險，導(dǎo)致什么項目都做不成，那公司就要喝西北風(fēng)，這樣的法律人員肯定是不受公司歡迎的。業(yè)務(wù)人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說主動溝通。
畢竟我們是公司內(nèi)部的法律人員，我們的工作宗旨是要在風(fēng)險可控的前提下，促進鼓勵交易。試想，哪個項目沒有問題、哪個項目沒有風(fēng)險，所以說發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要學(xué)會如何解決問題、化解風(fēng)險�？梢哉f，不會解決問題的法律人員不是合格的法律人員。 試想，如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上更進一步，學(xué)會如何解決問題。那么，我們就不是站在業(yè)務(wù)人員的對立面，而是和業(yè)務(wù)人員站在一邊，和他一起商討對策、共度難關(guān)。這樣，業(yè)務(wù)人員遇到難題時也會樂于和我們進行溝通，一起論證解決問題的辦法。
�。ㄈ╉椖康膮⑴c者
法律人員不應(yīng)該僅僅縮在辦公室，做項目的后期書面審核，而是應(yīng)當從項目初期就積極參與，論證結(jié)構(gòu)、洽談合同。
一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關(guān)注的問題，把風(fēng)險控制落實在前端。舉個例子，就可以證明這種前期參與有多重要。記得有個項目，我們作為賣方，把債權(quán)賣給別人。結(jié)果，業(yè)務(wù)人員拿了一個我們作為買方的合同范本交給對方，那個合同里面買方的權(quán)利很大而賣方的義務(wù)很重，很多條款本來是對方想不到的，結(jié)果人家一看，說這個好，就照這個來。等到后期審核的時候，就被動了，怎么改都改不回來。試想，如果法律人員前期就參與項目，那么就不會犯這種低級錯誤，后期的審核也會順暢很多。
另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務(wù)人員和法律人員的工作機制。很多機構(gòu)的法律人員和業(yè)務(wù)人員都是對立關(guān)系，業(yè)務(wù)人員辛辛苦苦搭好了項目框架，法律人員在一邊指指點點。一邊是業(yè)務(wù)人員說法律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說業(yè)務(wù)人員做事太粗，結(jié)果誰都看誰不爽。這樣的工作機制下，業(yè)務(wù)人員對于項目中的問題肯定是能瞞則瞞，能忽悠就忽悠。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設(shè)性意見，那么法律人員和業(yè)務(wù)人員不僅不是對立關(guān)系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項目中的問題。
我常常說，后期提意見誰都會，是最初級的審核形式。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。提意見是人家做完一道菜，我們嘗嘗咸淡，發(fā)表觀點；改合同是嘗完咸淡，親自給他回鍋；做合同是自己掌勺，做出一道菜；談合同是自己做完一道菜，還要和別人做的菜PK.所以說，法律人員要是只會躲在辦公室里提意見，那就永遠沒有提高。
在前期參與上，基層經(jīng)營單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢，畢竟離前線更近。但有的人對于上前線談項目心生畏懼，怕?lián)?zé)任。這種心態(tài)很常見，我一開始談項目的時候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責(zé)范圍。記得有句話叫"能力越大，責(zé)任越大",我常常想，這句話反過來說也能成立，叫"敢于擔(dān)當?shù)呢?zé)任越大，能力才會越大",只有沖得遠，才能走得高。
啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營單位的法律崗能在項目審核上發(fā)揮更大的作用。雖然總部法律部目前承擔(dān)了具體項目的法律加工，但從長遠來看，總部法律部應(yīng)該起到指導(dǎo)、管理、服務(wù)的功能，不應(yīng)該也不可能永遠陷入具體項目的審核中，具體項目中法律風(fēng)險的把控主要是看基層經(jīng)營單位的法律崗�？梢哉f，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風(fēng)險控制效果才會越好。
法務(wù)工作心得體會2
第一部分對法務(wù)工作的一點考慮
一個出色的企業(yè)法務(wù)，除了對法律政策的準確理解和把握外，一是要大量收集和吃透各種復(fù)雜交易文本，二是要見過足夠多的難事和怪事。沒有前者，技巧不夠，好的想法無法落實；沒有后者，想象力不夠，很難跟上外界的變化。不學(xué)會“萬變”，就不知道什么時候“該變”。
業(yè)精于勤，不經(jīng)歷諸多變故和諸多驗證，始終不知道自己的淺薄，來到真又美，對于很多業(yè)務(wù)我深感還需努力。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如何把公司的法務(wù)工作做得更好更扎實。我要真誠的說明一點，這個匯報我不是站在自身角度來說的，而是站在法務(wù)崗位的角度來思考的。
第一部分法務(wù)工作的穩(wěn)定性
每個公司均有法律服務(wù)的需求，法律的精細化、專業(yè)化以及標準化思維可以幫助公司迅速厘清所面臨的主要法律風(fēng)險，有效整合資源，提升經(jīng)營效率。
一、極限與天花板
很多的風(fēng)險并不一定發(fā)生，以至于大部分人都存在僥幸、也許能夠避免的心態(tài)，大部分情況下，這個風(fēng)險確實不會構(gòu)成不可逆的損失。法律不是唯一的糾紛解決方式，但卻是最后一種解決手段。作為老板，必然也重視法律，但是真正相信的還是自己經(jīng)營的人脈和關(guān)系，以及自己的經(jīng)驗。通過協(xié)商能夠解決的事情，法律就沒有了發(fā)揮的空間。所以一個法務(wù)在公司的位置，或者說授權(quán)，還是主要看老板對待法律的態(tài)度。這也就是公司法務(wù)在公司價值的極限和天花板。
沒有可能發(fā)生的或已發(fā)生需要追索的損失、訴訟的情況下，法務(wù)并不創(chuàng)造價值，僅僅是后臺服務(wù)，也就是隨時隨地的風(fēng)險防范。大部分公司法務(wù)很難逾越這一道門檻，如果脫離公司這個平臺，也就不是公司法務(wù)了。
想要突破這個極限與天花板，那就要徹底融入企業(yè)，熟悉企業(yè)方方面面的人與事，對每個部門的工作流程以及每個崗位的應(yīng)有職責(zé)要做到了然于胸，達到手中無兵卻可指點千軍的心境。這需要時間和投入，所以企業(yè)的法務(wù)無特殊原因，是不可以隨便更換的，一是機密事知道的多，老換人對企業(yè)不利；二是對企業(yè)的事總是一知半解，很難起到法務(wù)應(yīng)有的作用。陳總說過一句話，公司的法務(wù)要對各方面的工作增加認識，否則就和街上隨手抓過來的沒什么區(qū)別，起不到任何作用。在這一點上，我將加強工作力度，努力做到處理工作問題的得心應(yīng)手。
二、法務(wù)主觀能動性的循環(huán)和外來的和尚
公司招聘法務(wù)崗位的初衷就是節(jié)省法律成本，但節(jié)省的成本并不一定就能創(chuàng)造價值。這個普遍性觀念很大程度上限制了企業(yè)法務(wù)的發(fā)展。企業(yè)法務(wù)并沒有從節(jié)省的成本中獲取收益，其主觀能動性受到限制，所以很多的'法務(wù)并沒有類似銷售崗位的進取心。干多干少都一樣，或者干的越多風(fēng)險愈大，以至于很多法務(wù)裹足不前。正因如此，法務(wù)對自身創(chuàng)造價值的理解和節(jié)省成本的計算越來越模糊，也越來越不專業(yè)，以至于陷入主觀能動性的惡循環(huán)。
公司法務(wù)的任職和升職空間同樣遠遠低于一般業(yè)務(wù)崗位，不僅因為很多的法務(wù)業(yè)務(wù)不精，也有法務(wù)自身的局限性所致，更專注法律業(yè)務(wù)本身。法律業(yè)務(wù)是立身之本，亦成為公司法務(wù)的桎梏。
由此，相對來說公司法務(wù)提供的免費法律服務(wù)的價值被大大低估，而提供相同服務(wù)的律師收費一般價格不菲，價格越高可能服務(wù)更好，這是很多老板的邏輯。律師一直都是一個專業(yè)化程度更高、經(jīng)驗更為豐富的形象存在。因為缺乏對比，缺乏驗證，很多公司的法務(wù)與律師相比，自然可能被低看一等。雖然有法務(wù)自身原因，比如相對缺乏自信，相對安穩(wěn)，但是也有與外部溝通交流少的緣故。律師所處環(huán)境較為惡劣，且為開放，必須處處與人交道。所以針對法務(wù)不善表達或難以表達的特點，律師有著明顯的優(yōu)勢和更顯耀的光環(huán)。但就專業(yè)水平而言，兩者各有千秋。就拿對公司的實際情況的了解而言，兩者立論及建議也都差不多，甚至公司法務(wù)更具優(yōu)勢。
可以看出，企業(yè)內(nèi)部的法務(wù)要有一定的獨立性，這樣才是有效開展工作的基礎(chǔ)和保障，否則沒有獨立性可言的法務(wù)部是沒有發(fā)言權(quán)的。法務(wù)工作是否出彩除了法務(wù)個人的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能以外，還需要老板思想上的支持和各位同事的配合，這個土壤培育得越好，相信法務(wù)工作會越茁壯成長。
第二部分公司法務(wù)的模式
一、任一法務(wù)入職需先了解公司的組織結(jié)構(gòu)，崗位職能，確定該公司所選擇的法務(wù)模式。主要有三種：
1、公司法務(wù)+律師法律顧問+外部律所（專案辦理）
2、公司法務(wù)獨立工作
3、外包給律所
第三種不涉及公司法務(wù)，就不說了。前兩種亦能看出法律工作在公司的位置和作用。我們公司適用的是第一種。成本雖高卻可保萬無一失。
二、法務(wù)工作的思路：職能、系統(tǒng)與組織。
前兩部分為業(yè)務(wù)工作，后一項為管理工作。
1、職能仍然為三塊，決策支持，風(fēng)險控制和合規(guī)管理。
2、系統(tǒng)可分為法律標準文件系統(tǒng)，法律糾紛解決系統(tǒng)，法律培訓(xùn)系統(tǒng)和法律信息管理系統(tǒng)。
3、組織建設(shè)指法務(wù)人員的管理，也含法務(wù)與其他各部門的對接。包括公司制度的制訂和審核、例行工作、總結(jié)與計劃、績效考核、溝通會議制度、法務(wù)制度建設(shè)等。
第三部分法務(wù)的主要工作職責(zé)
法務(wù)是法律事務(wù)、法律業(yè)務(wù)和法律服務(wù)等的統(tǒng)稱，依我來看，法務(wù)的主要工作職責(zé)列為四項主要內(nèi)容，三項職能，三個作用。也是我在新的一年里要盡職盡責(zé)去作為的工作計劃和內(nèi)容。
一、四項主要內(nèi)容
1、法律文件審核。包括但不限于合同、協(xié)議、備忘錄，啟事告示，公告通知，保證書承諾函，對合作對象的處罰文書，法律文書等。
2、法律糾紛解決。包括但不限于參與談判、協(xié)商、調(diào)解、公證、復(fù)議、仲裁、訴訟等。
3、法律宣傳。包括各業(yè)務(wù)部門的各種業(yè)務(wù)類型的法律知識宣講。
4、法律信息管理。包括但不限于合同文書、訴訟材料、法律法規(guī)、政策等。
二、三項職能
1、決策支持。法務(wù)的重點工作之一非訴訟業(yè)務(wù)，主要包括外圍關(guān)系維護，公司投融資法律事務(wù)，和法律信息管理。
2、風(fēng)險控制。法務(wù)的重中之重工作，以法律糾紛的訴訟解決，法律風(fēng)險排查和法律宣講為主。
3、合規(guī)管理。法務(wù)的基礎(chǔ)性法律事務(wù)，主要包括合同管理與審核、公司其它法律文件管理、公司日常事務(wù)的合法性審查。
三、三個作用
1、避免和減少糾紛及損失。最大化爭取公司合法權(quán)益、既得利益、爭得利益。
2、合法合規(guī)經(jīng)營，避免和減少處罰。避免不必要的處罰和損失。
3、解決糾紛。糾紛發(fā)生后，通過法律途徑（調(diào)解，公證，復(fù)議，仲裁，訴訟等）解決。
第四部分法務(wù)參與的主要工作流程
一、合規(guī)管理：
1、合規(guī)管理規(guī)范：
(1)合同、印章、證照制度制定；(2)具體制度落實的監(jiān)督檢查；(3)合同信息登記表；(4)印章信息登記表；(5)證照管理登記表；
2、合同審核：內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)合同問題，并提出法律意見。
合同最為復(fù)雜。首先得了解公司簽訂一個合同是怎么完成的，需要哪些程序，然后對每一步進行梳理。就目前來看，法務(wù)可以先熟悉公司內(nèi)部的合同管理辦法，如果沒有的話，就要合規(guī)制訂一個，給各部門分配合同的責(zé)任和權(quán)限，既要方便業(yè)務(wù)開展，又要監(jiān)督到位。最重要的一點是合同審核和簽批。合同審核的話，法務(wù)負責(zé)一般合同，重大合同要和公司律師同時審核。還有相對簡單的就是合同保管，登記備案等。法務(wù)只是提供工作方法和制度和最終監(jiān)督結(jié)果。
3、法律文件審核：工商資料（章程、股東決定等）、催告函、保證書、承諾函、公告、合作對象處罰文書等。
4、合同工作流程：合同、補充協(xié)議、變更和解除協(xié)議、構(gòu)成合同要件的其它文件。
5、用章審核：合同章或公章的合同使用需經(jīng)法務(wù)審核確認，現(xiàn)職責(zé)已包括。
二、風(fēng)險控制
1、訴訟申請與審批：各部門通過訴訟方式解決糾紛（主動起訴）需經(jīng)法務(wù)工作流程審批，預(yù)案處理、律所溝通、參與訴訟。
2、公司登記事項設(shè)立、變更、注銷：公司相關(guān)登記事項的設(shè)立、變更、注銷之前需進行審批，法務(wù)提出法律意見。
3、法律咨詢與糾紛解決：主要通過訴訟和非訴兩種方式。
涉及：（1）法律意見書；（2）法律訴訟文書；（3）準備訴訟證據(jù)。
三、日常生產(chǎn)經(jīng)營支持
1、制度的審核：所有部門的規(guī)章、制度、規(guī)章、管理辦法的修訂、制定，由法務(wù)進行審核，并提出合規(guī)管理方面的法律意見。
2、非常規(guī)事項的法律服務(wù)。
法務(wù)工作是一個整體工作，就像守門員，撲出去多少球的功勞都有可能被進一個球抵消。所以法務(wù)管理的體系還是以實用為主。建議在實用的基礎(chǔ)上開展和加強法務(wù)工作。歸根到底，法務(wù)工作的豐富，很多工作都是自己發(fā)現(xiàn)、成長和運用的。
3、法務(wù)要盡最大的努力整合公司內(nèi)部的資源，使法務(wù)在開展工作的過程中能夠順利開展，而不是雜亂無序，甚至是無法正常運轉(zhuǎn)。
4、法務(wù)對于自己接手的每一個案件或者項目都需要正式確定一個主要的負責(zé)人，避免群龍無首，或者無人推進也無人負責(zé)的狀態(tài)，只有這樣才是有效開展工作的最佳的也是最基礎(chǔ)的狀態(tài)。還需要對于其他協(xié)助人或者說其他組成人員的工作要具體劃分，明確分工，權(quán)責(zé)到位，才會在出現(xiàn)問題時直接找責(zé)任人員，而不會出現(xiàn)相互扯皮的情況。
5、任何工作的有效開展都需要制度作為其基礎(chǔ)的后盾，因此，企業(yè)法務(wù)工作的有效開展也離不開制度的約束與促進，沒有制度的保障，那么有效開展工作可能會受到一定的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)損害后果。另外，法務(wù)在開展工作中需要注重建立和完善應(yīng)有的流程，并將這個流程進行嚴格把控和監(jiān)督，只有這樣才會督促相應(yīng)的人員按照流程開展工作，并且會顯示出時間節(jié)點，有利于開展工作的同時，還有利于對于個人的工作能力和績效評估進行科學(xué)性評價。
法務(wù)工作心得體會3
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來到公司已近三個月。雖然時間不是很長，但在這三個月里，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，我漸漸的對自己的工作崗位有了很多新的認識和感觸。借此機會，結(jié)合崗位工作實際情況，談?wù)剬ξ夜痉▌?wù)工作的幾點認識。不足之處，懇請大家批評指正。
作為公司的法務(wù)，除了需要具有精良的法律知識，較強的文字能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì)，還應(yīng)當具備以下幾點職業(yè)素質(zhì)能力：
沖突與矛盾，說到底就是利益的協(xié)調(diào)與取舍的過程，在一個沖突事件中，法務(wù)人員的職責(zé)就是要快速做出反應(yīng)。這就需要積極發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)溝通能力，縮小矛盾范圍，緩和各方情緒，最終要將己方利益維護到最佳化。
事情的發(fā)展與解決的階段不同，解決的方案也不同，作為一名法務(wù)人員，應(yīng)當要盡可能在先前階段解決問題，不要拖入下一個階段。能綜合各種情況，對未來事物的發(fā)展作出預(yù)判，因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。
細心在企業(yè)法務(wù)工作中的要求顯得特別重要，對任何一個合同條款，只要稍有不在意就可能錯失先機或損失慘重，這就需要法務(wù)在審
查合同時高度細心，不能忽略每一合同條文的每一個字眼。同時，還敢于承擔(dān)責(zé)任，在企業(yè)有突發(fā)狀況時，要踴躍沖在前面，積極出謀劃策解決危機。
企業(yè)法務(wù)的工作內(nèi)容涉及面很廣。因此，我認為首先應(yīng)當要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個法務(wù)工作體系，使法務(wù)工作有一套完整規(guī)范的運作流程。這不僅是企業(yè)法律文化建設(shè)的題中之意，并且這種體系的建立也有利于法務(wù)工作的順利開展，能大大提升辦事效率。從宏觀層面來說，法務(wù)工作體系主要從以下三大方面進行建設(shè)：
首先要熟悉公司總體架構(gòu)的運行情況，并找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;其次要跟蹤研究新出臺的相關(guān)法律法規(guī)，及時參與審核公司原有的規(guī)章制度并進行改進完善;再次，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時修訂各部門、各崗位的工作職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的保障公司的利益。
法務(wù)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)就是對公司各類業(yè)務(wù)合同以及法律文件的審查，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，力爭使公司合同以及各類事項都有規(guī)可依，有章可循，最大限度的規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。但這其實是一項需要各職能部門積極配合才能做好的工作。因此，我認為應(yīng)該要建立嚴格的合同管理辦法，理順合同的簽訂流程，從各部門職責(zé)、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽訂、合同的履行與監(jiān)控、合同的歸檔以及合同的監(jiān)督檢查這幾方面來進行規(guī)范管理，以使業(yè)務(wù)合同能夠順利的銜接并有效運行，避免出現(xiàn)合同倒簽、腐敗等違反企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的行為。同時，要結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度規(guī)范各類合同文本的要件，協(xié)助職能部門制定標準的合同文本，以備使用。
為了提升各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的法律防范意識，讓大家能夠樹立憲法和法律至上的理念并提高他們運用法律化解矛盾的能力，我認為應(yīng)當要努力建設(shè)起公司的法律培訓(xùn)體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質(zhì)，緊跟時代步伐，也符合現(xiàn)代各國有企業(yè)依法辦事的要求。
作為公司的一名新進法務(wù)人員，我需要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的法務(wù)實操能力。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個能及時解決法務(wù)問題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風(fēng)險的人。要做到與時俱進，與公司其他部門加強溝通聯(lián)系，打破陳規(guī)束縛，積極探索并創(chuàng)新新的時代背景下的法務(wù)工作新模式。真正實現(xiàn)為公司保駕護航的根本目的，保護企業(yè)健康成長。
我很榮幸能夠成為大學(xué)新興專業(yè)的體驗者，在沒有上大學(xué)之前我根本就不知道什么是電子法務(wù)?在大學(xué)的半個學(xué)期對法律與電子法務(wù)的簡單學(xué)習(xí)后，我對電子法務(wù)有了一定的了解。
電子法務(wù)，即是法律事務(wù)的電子化。但是電子法務(wù)是以電子計算機為基礎(chǔ)的學(xué)科，在每次應(yīng)用計算機的過程中我對電子法務(wù)都有進一步的認識。雖然現(xiàn)在在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務(wù)專業(yè)制定的，但是老師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務(wù)、電子政府等已有專業(yè)已經(jīng)是通過計算機處理行政事務(wù)，對司法領(lǐng)域有一定的借鑒意義。所以我們暫時選用了電子政務(wù)的教材，以此來輔助學(xué)習(xí)。在梁老師的耐心講解下，我了解到電子信息系統(tǒng)的發(fā)展狀況、發(fā)展歷史與發(fā)展前景。
隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務(wù)應(yīng)運而生。電子法務(wù)對社會司法效率有極大的提高作用，在學(xué)習(xí)過程中我得知：電子法務(wù)最早是在國外應(yīng)用的。主要的電子過程就是在法庭上應(yīng)用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓了解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領(lǐng)域應(yīng)用電子數(shù)據(jù)庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國現(xiàn)在緊跟時代，抓住機遇，積極改革，在各大城市試點電子法務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)取得了良好的效果。司法與法律實務(wù)、企業(yè)法律事務(wù)、法律教學(xué)科研等領(lǐng)域，電子法務(wù)自身具有明顯的特征。電子法務(wù)實在法治化和信息化發(fā)展到一定階段是出現(xiàn)的交叉學(xué)科和新領(lǐng)域。
電子法務(wù)教學(xué)也是一種新的教學(xué)模武,是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的新的法學(xué)實踐教學(xué)方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構(gòu)建新的法學(xué)教育模式，需要建立復(fù)合型的新的模式結(jié)構(gòu)。我們認為，這種新的教育模式結(jié)構(gòu)應(yīng)該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學(xué)與電子法務(wù)實踐教學(xué)的有機結(jié)合模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的計算機輔助教學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)信息輔助教學(xué)活動依然是結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)部分，主要的教學(xué)內(nèi)容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進行傳輸。社會法律實踐中出現(xiàn)的問題將為法學(xué)教育從演繹式教學(xué)模型逐步演變到歸納式教學(xué)模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務(wù)活動將最終使得法學(xué)教育課堂直接向建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的法律實踐活動開放，使得法學(xué)教育與法律實踐活動直接結(jié)合在一起，教學(xué)過程與電子法務(wù)過程實現(xiàn)同步化。因此，我們構(gòu)想的法學(xué)教育模式，應(yīng)該是以電子多媒體診所式教學(xué)為基礎(chǔ)，以英特爾教育模式為橋梁和連接點，以電子法務(wù)教育為目標的一個多層面復(fù)合型教育模式。
希望在下學(xué)習(xí)期我們可以繼續(xù)學(xué)習(xí)電子法務(wù)，讓我對電子法務(wù)有個新的了解。
自三月份進入公司以來，先后處理了黃友竹交通肇事、郝宗洲水泥買賣案的案件以及仁智達鋼管事件相關(guān)訴訟材料的準備。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，積極維護公司合法權(quán)益。
非訴訟方面主要表現(xiàn)在兩方面：一方面主要是厄瓜多爾、秘魯兩個分公司的建立。根據(jù)國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和國際慣例，積極與對方律師及我方業(yè)務(wù)人員進行溝通、協(xié)商，努力維護公司合法權(quán)益。其中，厄瓜多爾國內(nèi)部分已經(jīng)完成。秘魯方面因法人護照過期問題導(dǎo)致辦理暫予停止，待其問題處理之后將很快完成。 另一方面就是公司內(nèi)部合同的審批。
來年主要工作內(nèi)容：
積極完成各分公司的建立、訴訟案件的起訴、應(yīng)訴，各種法律文書、材料的起草和整理。
非訴訟案件方面做好合同風(fēng)險的把控和法律的培訓(xùn)工作。盡量建立他部門內(nèi)審、法務(wù)把控、監(jiān)督、外部配合的服務(wù)體系。
作為一個服務(wù)部門，始終把進行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為工作的重要前提。只有不斷學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好自己的法律事務(wù)工作。我會積極利用每一個機會，特別是審核合同之際，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高公司職員的法律意識、避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失、規(guī)避法律風(fēng)險作出努力。
如今越來越多的企業(yè)開始重視如何防范法律風(fēng)險，尤其很多企業(yè)里已經(jīng)有專門的員工來從事法務(wù)工作，公司法務(wù)也已經(jīng)成為一項重要的工作內(nèi)容，這樣也為學(xué)習(xí)法律專業(yè)的人員提供了就業(yè)機會。
那么究竟怎樣才能做好公司法務(wù)工作呢?
打牢專業(yè)知識
想從事法律工作，豐富的法律知識自然必不可少。在走上工作崗位之后，也不能忘了繼續(xù)熟悉和學(xué)習(xí)相關(guān)呃法律知識。國家相關(guān)呃法律條文還處在不斷地修改和完善的過程中，故而需要我們經(jīng)常地留意。除此之外，還要根據(jù)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)特點來熟悉相關(guān)領(lǐng)域的法律知識。通過國家司法考試對于從事法律工作的人士來說也極為重要。
熟悉業(yè)務(wù)知識
這個業(yè)務(wù)知識既包括了法律業(yè)務(wù)知識，還包括企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識。因為法律業(yè)務(wù)知識是作為一種工具來為解決企業(yè)的業(yè)務(wù)難題服務(wù)的`。只有對公司業(yè)務(wù)熟悉，才能將法律專業(yè)知識運用到公司業(yè)務(wù)中去，以便更好地防范和化解風(fēng)險和解決問題。
熟悉工作內(nèi)容
公司的法務(wù)工作主要包括起草和審查合同，參與進重大問題的討論解決，并提供法律意見，參與商務(wù)談判，解決商務(wù)糾紛，辦理公司證照、并購、上市等涉及到法律的問題和糾紛解決的事項中。只有熟悉了工作內(nèi)容，才能更好地開展、完成相關(guān)工作。
積累實踐經(jīng)驗
公司法務(wù)工作會更多地涉及到實務(wù)操作，在實際工作中還要注意鍛煉自己的實踐能力，不斷提高自己的實務(wù)操作水平，只有積累了豐富的經(jīng)驗，才能有利于自己綜合能力的提高。
提升職業(yè)素養(yǎng)
在實際的工作中，要做到認真仔細，細致負責(zé)，誠信嚴謹，要具備專業(yè)法律人士的素質(zhì)，為自己能達到更高的水平而不斷奮斗努力。
說了這么多，想必大家對于怎么做好法務(wù)工作已經(jīng)有所了解，更多訊息盡在喬布 簡歷 。
任何一個公司，隨其發(fā)展壯大會不斷面臨各種風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、財稅風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險等等，但隨著改革開放的深入與法治理念的提高，尤其在目前的社會法治狀況之下，以上各種風(fēng)險都有可能立即轉(zhuǎn)化為法律風(fēng)險。因此，公司法務(wù)建設(shè)愈顯重要。
本人通過長期的公司法律顧問或?qū)ｍ椃深檰柟ぷ�，對怎樣做好法�?wù)工作，有以下幾點認識：
一、法務(wù)部門設(shè)置的必要性問題
不同的企業(yè)，法律風(fēng)險的幾率和程度是不同，因此在業(yè)務(wù)類型簡單的小規(guī)模公司，可以考慮聘請法律顧問模式或由其他部門兼任的方式來應(yīng)對法務(wù)工作，但認為法務(wù)工作可有可無，不重視法律風(fēng)險的做法不可取。
二、法律風(fēng)險的主動管理、動態(tài)管理與全程管理問題
目前，很多公司即使設(shè)立法務(wù)部門，法務(wù)人員還是被動工作，主要是對業(yè)務(wù)合同、公司文件等在簽署前進行必要的法律把關(guān)。法務(wù)部門應(yīng)積極參與公司業(yè)務(wù)的 前期洽商、合同談判、履約管理等工作。既調(diào)動法務(wù)部門工作的積極性，使法務(wù)部門對業(yè)務(wù)法律風(fēng)險實現(xiàn)動態(tài)管理與全程管理，使法務(wù)部門對既成法律風(fēng)險做到全程 負責(zé)，而不是僅對法律風(fēng)險爆發(fā)后的訴訟負責(zé)。而且，法律風(fēng)險管理的事前與事中介入，提前了風(fēng)險管理的介入時間，降低法律風(fēng)險爆發(fā)的幾率。
目前，公司的多數(shù)法務(wù)工作是合同審核、文件審查。尤其是訴訟，往往是已經(jīng)收到傳票才轉(zhuǎn)到法務(wù)部門被動應(yīng)訴，但此時各種糾紛已經(jīng)產(chǎn)生，證據(jù)無法重新形成，導(dǎo)致敗訴。因此，公司項目必須在項目經(jīng)理負責(zé)制下引入法律風(fēng)險管理，實施動態(tài)管理、全程管理。
三、法務(wù)部門的業(yè)務(wù)層次問題
目前很多公司設(shè)立的法律事務(wù)部，主要工作還是合同審核或規(guī)章審查的簡單工作，對公司項目前期法律設(shè)計、工商稅務(wù)法律合規(guī)、資本運作、知識產(chǎn)權(quán)、公司監(jiān)察監(jiān)控、內(nèi)部審計等工作從不參與。
隨著法律風(fēng)險管理在整個公司管理中的重要性不斷增強，法律事務(wù)部應(yīng)當不斷向“法律合規(guī)”→“ 法律監(jiān)察”→“ 法律風(fēng)險管理”，直至參與董事會下屬“內(nèi)部控制委員會”的方向發(fā)展，不斷提高業(yè)務(wù)層次。
四、法務(wù)部與其他業(yè)務(wù)部的關(guān)系問題
業(yè)務(wù)部門會更重視業(yè)務(wù)本身的商業(yè)風(fēng)險和盈利預(yù)期，法務(wù)部門更重視業(yè)務(wù)本身的法律風(fēng)險和可能的法律后果。對于兩者的關(guān)系，有公司認為，法務(wù)部對業(yè)務(wù)部 是服務(wù)配合關(guān)系，要為業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開展提供服務(wù)與配合。有公司認為，法務(wù)部對業(yè)務(wù)部是審查監(jiān)管關(guān)系，要對業(yè)務(wù)部門的不合規(guī)業(yè)務(wù)行為或不利風(fēng)險進行審核把 關(guān)。這兩種觀點都可能造成法務(wù)部與其他業(yè)務(wù)們不和諧的工作關(guān)系，導(dǎo)致法務(wù)部門提出的很多嚴重的法律風(fēng)險不能得到業(yè)務(wù)部門的重視最終釀成不利的法律后果，或 者業(yè)務(wù)部門的很多工作因為法務(wù)部門的法律審核而被否定造成業(yè)務(wù)部門前期工作浪費。長此以往，形成了法務(wù)部門跟其他業(yè)務(wù)部門之間的抵觸情緒。
本人認為，兩者之間的關(guān)系應(yīng)當是協(xié)同配合，對公司共同負責(zé)的關(guān)系。各部門應(yīng)從各自的業(yè)務(wù)角度對業(yè)務(wù)本身負責(zé)，對公司負責(zé)，同等重視并評估一項業(yè)務(wù)的商業(yè)風(fēng)險與法律風(fēng)險，平衡風(fēng)險，最終做出合理的決策，而不應(yīng)該過度強調(diào)服務(wù)配合或監(jiān)察審核的關(guān)系。
五、法律風(fēng)險(危機)與公關(guān)危機的認識問題
法務(wù)部門的工作職責(zé)無非是法律風(fēng)險的事前防范、既成法律糾紛的處理、具體法律事務(wù)的辦理、法律意見的出具。任何法務(wù)工作人員或其他部門以及公司領(lǐng)導(dǎo) 唯法律是從，或認為法律無用論都必將會犯原則性的錯誤。當今法治狀況之下，法律不是萬能論的，但法律也不是無用論的，法律僅僅是當今法治社會處理社會糾紛 的一種普遍優(yōu)選的法定的方式，在個案中也絕對不是唯一的方式。因此，法務(wù)人員在面臨法律糾紛處理或法律事務(wù)辦理時，必須尊重法律的同時靈活處理法律糾紛、 辦理法律事務(wù)，公司尤其領(lǐng)導(dǎo)層也必須對法律的價值和作用有正確的認識。法務(wù)人員對一切法律問題的重要性在于做出正確的判斷分析，供領(lǐng)導(dǎo)綜合商業(yè)、法律各種 因素做出綜合決策，而不是對公司一切涉法事務(wù)作出法律決策。以法律為依據(jù)的決策往往在商業(yè)決策上是危險的。以“濟南某某口服液被訴喝死人案”為例，某某口 服液被訴“喝死人”，原告肯定是敗訴的，對與某某口服液來講是沒有任何法律風(fēng)險或法律危機的，因此從訴訟角度而言，某某口服液按正常程序應(yīng)訴就是了。但這 是否意味著公司可以對這樣的法律問題，純粹依據(jù)法律判斷做出應(yīng)對?顯然，某某口服液在這一點上沒有任何的“公關(guān)危機意識”，把訴訟問題作為純粹的法律問題 處理了。法律問題未必一定釀成法律危機。事實上，原告是敗訴了，某某口服液是勝訴了，但某某口服液也倒閉了。
六、法務(wù)人員必備的工作能力問題
如果要勝任公司的法務(wù)工作，作為一名專業(yè)的法務(wù)人員，必須具備以下幾項能力：
1、掌握專業(yè)法律知識，具有一定的法律實踐和法律經(jīng)驗
掌握專業(yè)知識，是任何一項工作必備的要求，法律工作當然也不例外。同時，作為公司法務(wù)人員，最好有獨立執(zhí)業(yè)的律師經(jīng)歷。獨立執(zhí)業(yè)的律師經(jīng)歷，包括獨立承辦案件、獨立法律分析、獨立訴訟代理，這些經(jīng)驗的積累與鍛煉是法務(wù)人員的寶貴財富。
2、認同公司的企業(yè)文化，堅持獨立的法律品格
尤其是原則性的法律問題，往往是嚴肅的是非問題，在法律問題上絕不存在上下級行政關(guān)系。因此，雖然法務(wù)人員不具有執(zhí)業(yè)律師的身份，但對于法律問題的觀點，應(yīng)在充分的法律論證的基礎(chǔ)上，進行獨立的法律分析，提出明確的法律意見，在法律問題上努力以執(zhí)業(yè)律師的標準要求自己。
當然，公司法務(wù)人員又不是執(zhí)業(yè)律師，法務(wù)部門也是公司管理結(jié)構(gòu)中的一部分，不具有行政管理上的獨立性。因此，法務(wù)部門的工作也必須服從公司的整體規(guī)劃，服務(wù)于公司發(fā)展，認同公司的企業(yè)文化，調(diào)整本部門的工作方式。
3、熟悉公司業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮法律專業(yè)優(yōu)勢
法律工作會涉及不同的行業(yè)、不同的事務(wù)，但法律不會對每一項事務(wù)“一事一立法”，因此，法務(wù)人員必須在掌握法律知識的基礎(chǔ)上，了解必要的行業(yè)知識及基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識，以利于對公司業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的法律問題做出更合乎實際的法律分析。
4、具備法律風(fēng)險的識別、評估與法律表達能力
一名合格的法務(wù)人員應(yīng)當能夠充分識別法律風(fēng)險，并對該法律風(fēng)險做出正確的判斷、評估。同時，因為法務(wù)工作是公司工作的一部分，必須具有良好的法律表 達能力，深入通俗的從“是否構(gòu)成法律風(fēng)險” →“法律風(fēng)險程度”→“法律風(fēng)險的后果”等方面做出明確判斷，以供公司結(jié)合法律風(fēng)險與商業(yè)利益，綜合做出正確的決策。
5、掌握正確的工作方法
中國的立法屬于成文法，因此，只要受過一定教育的人都能讀懂一般的法律條文，對法律作出一般的理解，但難免不系統(tǒng)或有可能存在理解偏差，甚至可能會 基于個人性格原因或因為對自己觀點的堅持，進而基于老百姓的常理，出現(xiàn)公司其他部門對法務(wù)部門的法律觀點提出反對、指責(zé)或輕視，導(dǎo)致出現(xiàn)很多老百姓常說的 “合理不合法”或“合情不合理”的爭論。因此，更需要法務(wù)人員善于運用正確的工作方法，做好法律溝通工作，避免不必要的內(nèi)耗。
法務(wù)工作首先要區(qū)別常規(guī)法律事務(wù)與專項法律事務(wù)。對于常規(guī)法律事務(wù)可以通過統(tǒng)一法律學(xué)習(xí)或其他方式形成統(tǒng)一意見，比如是否應(yīng)對巨額商務(wù)合同的當事人 進行必要的工商查詢等盡職調(diào)查或身份核實等。而對于專項法律事務(wù)，比如公司股權(quán)并購、融資擔(dān)保等業(yè)務(wù)，必須從專業(yè)角度提出依法可行的法律方案和具體的業(yè)務(wù) 操作規(guī)范，對其他業(yè)務(wù)部門的建議或異議要認真聽取并作出分析。
法務(wù)工作心得體會4
我很榮幸可以成為大學(xué)新興專業(yè)的體驗者，在沒有上大學(xué)之前我根本就不知道什么是電子法務(wù)？在大學(xué)的半個學(xué)期對法律與電子法務(wù)的簡單學(xué)習(xí)后，我對電子法務(wù)有了一定的理解。
電子法務(wù)，即是法律事務(wù)的電子化。但是電子法務(wù)是以電子計算機為根底的學(xué)科，在每次應(yīng)用計算機的過程中我對電子法務(wù)都有進一步的認識。雖然如今在現(xiàn)行的教材中沒有為電子法務(wù)專業(yè)制定的，但是教師講解中我發(fā)現(xiàn)電子政務(wù)、電子政府等已有專業(yè)已經(jīng)是通過計算機處理行政事務(wù)，對司法領(lǐng)域有一定的借鑒意義。所以我們暫時選用了電子政務(wù)的教材，以此來輔助學(xué)習(xí)。在梁教師的耐心講解下，我理解到電子信息系統(tǒng)的開展狀況、開展歷史與開展前景。隨著電腦日益普及的今天，法律的電子化也成為了歷史的大趨勢，電子法務(wù)應(yīng)運而生。電子法務(wù)對社會司法效率有極大的進步作用，在學(xué)習(xí)過程中我得知：電子法務(wù)最早是在國外應(yīng)用的。主要的電子過程就是在法庭上應(yīng)用現(xiàn)代的速錄系統(tǒng)，音頻與字母同步，有利于對外公開審理案件，利于老百姓理解案件的審理過程，法律公開化。其次，在司法領(lǐng)域應(yīng)用電子數(shù)據(jù)庫還節(jié)省了許多的人力、物力、財力，便于司法工作者對司法案例的核對與查找。中國如今緊跟時代，抓住機遇，積極改革，在各大城市試點電子法務(wù)系統(tǒng)，如今已經(jīng)獲得了良好的效果。司法與法律實務(wù)、企業(yè)法律事務(wù)、法律教學(xué)科研等領(lǐng)域，電子法務(wù)自身具有明顯的`特征。電子法務(wù)實在法治化和信息化開展到一定階段是出現(xiàn)的穿插學(xué)科和新領(lǐng)域。
電子法務(wù)教學(xué)也是一種新的教學(xué)模武，是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的新的法學(xué)理論教學(xué)方式。在現(xiàn)代電子科技背景下構(gòu)建新的法學(xué)教育形式，需要建立復(fù)合型的新的形式構(gòu)造。我們認為，這種新的教育形式構(gòu)造應(yīng)該是傳統(tǒng)的電子科技輔助教學(xué)與電子法務(wù)理論教學(xué)的有機結(jié)合形式。在這種形式中，傳統(tǒng)的計算機輔助教學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)信息輔助教學(xué)活動仍然是構(gòu)造的根底部分，主要的教學(xué)內(nèi)容將通過現(xiàn)代化的電子信息流進展傳輸。社會法律理論中出現(xiàn)的問題將為法學(xué)教育從演繹式教學(xué)模型逐步演變到歸納式教學(xué)模型提供過渡橋梁，而更加豐富多彩的電子法務(wù)活動將最終使得法學(xué)教育課堂直接向建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的法律理論活動開放，使得法學(xué)教育與法律理論活動直接結(jié)合在一起，教學(xué)過程與電子法務(wù)過程實現(xiàn)同步化。因此，我們設(shè)想的法學(xué)教育形式，應(yīng)該是以電子多媒體診所式教學(xué)為根底，以英特爾教育形式為橋梁和連接點，以電子法務(wù)教育為目的的一個多層面復(fù)合型教育形式。
希望在下學(xué)習(xí)期我們可以繼續(xù)學(xué)習(xí)電子法務(wù)，讓我對電子法務(wù)有個新的理解。
法務(wù)工作心得體會5
近年來，在xxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東方的大力支持下，公司從無到有，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求，我們積極做好這方面工作，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：
一、以人為本，依法處理好勞動法律事務(wù)
我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā)，以加強防范和管理為原則，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問，著力規(guī)范勞動合同管理流程，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理，防范風(fēng)險帶給了有力保障。
(一)加強勞動合同管理。
公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程，通過對勞動者高效、規(guī)范、人性化的合同管理，建立了新型的企業(yè)用人機制。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律、政策的最新動態(tài)，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范。比如，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等，使招聘和錄用員工、訂立合同，履行和變更合同，一向到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：
1、20xx年x月，公司江陰站司機某某，因酒后駕駛致使其本人重傷，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷，要求公司承擔(dān)全部職責(zé)。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望，思考到其家庭困難，先暫借其部分款項;同時，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解狀況，取得了第一手材料，查明了案情。在事實面前，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后，公司依法解除了與該司機的勞動合同，維護了公司權(quán)益。
2、20xx年x月，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作，如果簡單辭退，既不合法，也將引起矛盾。為此，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同;并告知可先行回家工資照付，這樣妥善地解決了問題。
3、20xx年x月，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律，決定與其中斷勞動合同關(guān)系。經(jīng)查，該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費，在事實面前，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益。
二、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游，法務(wù)工作尤其重要。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化狀況下，付費不得變更，用戶用氣未到達此量，仍須按此量付款;供氣方供氣未到達此量時，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同，科學(xué)、嚴謹、規(guī)范，合同條款為國際通用，國內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜，公司成立了經(jīng)營部，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中，我們既要依法辦事，依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險，又要全面思考，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月，該公司已少提價值上億元的天然氣。為此，公司經(jīng)綜合思考，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商，講理講法，在和諧的氣氛中，該公司按照合同作出了書面的'經(jīng)濟上的保證，在這一前提下，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果。
三、加強招標管理，嚴格工程、物資合同的履行
招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標，會同中國石化有關(guān)人員，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目、重要物資的合同單價。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標工作，對重要合同文本，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究。我們積極會同招標代理方，做好合同文本的審查;另一方面，公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查，組織招標方、設(shè)計院、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書的嚴謹、科學(xué)、細致，杜絕了在合同履行過程中，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍，改變材質(zhì)、改變性能，改變施工規(guī)范等狀況，保證了招投標和合同履行的順利進行。
四、完善各項制度，加強內(nèi)控管理。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路。公司自成立以來，一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié)、在總結(jié)中實踐、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累，逐步建立起了招投標、合同管理、物資采購、工程管理、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案、財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部簽報、用人機制、考核獎懲制度、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程，做到有法可依，有章可循，保證了公司安全高效運行。
五、健全工作機制，深入推進法務(wù)工作
我們初步建立了領(lǐng)導(dǎo)分管，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理，并與公司外聘法律顧問密切配合，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中，綜合部積極做好公司內(nèi)、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門帶給協(xié)調(diào)聯(lián)系、法律指導(dǎo)等服務(wù)，比如為辦理征地拆遷，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員帶給法律指導(dǎo)，帶給相關(guān)法律材料;指定專員認真進行合同審核，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進。
六、結(jié)合工作實踐，加強宣傳教育。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學(xué)習(xí)，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作潛力，構(gòu)成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風(fēng)險作出了積極努力。
七、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安、法治企業(yè)為著力點，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境。公司將從以下幾個方面進行落實：
一是切實加強公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、守法、用法，不斷提高依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的意識和潛力。
二是大力推進風(fēng)險防控部門、經(jīng)營管理部門員工學(xué)法、守法、用法。要進一步健全合同審核、項目法律風(fēng)險評估、合同違約風(fēng)險分析等法律風(fēng)險防控機制。
三是深入開展部門負責(zé)人的法制宣傳教育。通過宣傳教育，使部門負責(zé)人對于安全生產(chǎn)、項目運營中的合同風(fēng)險、勞務(wù)糾紛等法律風(fēng)險，有明確的認知和應(yīng)對措施。
四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。
法務(wù)工作心得體會6
本人在公司做了法務(wù)工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務(wù)工作寫個小總結(jié)，用來自勉吧：
合同起草、評審工作
合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾個月的不斷加強訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。
1.幾個月來，主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。
2.起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計合同。雖然說是自己起草，事實是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。
訴訟、仲裁、非訟以及其他工作
1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務(wù)，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的'一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項能力。
2、根據(jù)公司的需要，目前負責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。
3、下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方：
來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。
需要加強自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。
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