規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得4篇
隨著社會不斷地進步，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得1
根據(jù)公司統(tǒng)一安排，財務(wù)資產(chǎn)部通過集中組織學(xué)習(xí)、討論和員工自己學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式對公司財務(wù)相干規(guī)章制度進行了學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，使我對財務(wù)管理、操作制度有了一個新的理解，明確了公司通過建章立制所要進行的各種管理辦法和要求，這些管理辦法都是公司在生產(chǎn)經(jīng)營進程中結(jié)合本身業(yè)務(wù)制定的。學(xué)習(xí)后，我對已學(xué)過的自己覺得還需要進一步學(xué)習(xí)的規(guī)章制度再次進行了自學(xué)，我有了以下體會：
一、新的歷史時期、滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要下制定新的管理制度和辦法十分重要。
1.是隨著社會的發(fā)展，我公司經(jīng)營體制和管理體制的改革，公司經(jīng)營延續(xù)擴大，業(yè)務(wù)品種不斷增加、各項相干制度、規(guī)定的出臺、修正，我們原來的各種財務(wù)管理辦法一直沿用，有的方面乃至還沒有相干的管理辦法，已不能適應(yīng)新的歷史階段，不能滿足公司發(fā)展的需要，必須進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為當(dāng)今的業(yè)務(wù)展開和管理服務(wù)。
2.是隨著公司經(jīng)營項目的增加，經(jīng)營管理、財務(wù)管理得不斷細(xì)化，客觀上也必須改變原來的管理模式，原來的制度、辦法明顯不能適應(yīng)新的發(fā)展和管理要求，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)信的法規(guī)，依照公司項 目的內(nèi)容和財務(wù)核算、管理要求重新修訂各項制度，以滿足財務(wù)管理的需要。
3.是新的管理制度和辦法內(nèi)容明晰、條理妥當(dāng)、要求適中，具有很強的履行性�？梢钥闯龉绢I(lǐng)導(dǎo)班子和制度修訂部門、人員對背規(guī)、背章作業(yè)、背法管理的.嚴(yán)格管理和處理的決心，借以確保政令暢通、令行制止的決心和信心。我們能夠理解，一個制度的履行，關(guān)鍵在于用甚么作保障，公司的穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊、好的職業(yè)素養(yǎng)來保護，而這個好的運行機制就是要有一個好的、有操作性的來作基本保證。俗語說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有，就沒有束縛機制，就構(gòu)成不了企業(yè)文化，也就不可能發(fā)展壯大。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中展開大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣揚十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真實的履行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學(xué)習(xí)進程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實實做事，老老實實做人就好了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己依照規(guī)定履行、不背犯規(guī)章制度就行，其實不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎樣能知道甚么事可以做，做事不可以做，甚么行動是背規(guī)行動，甚么是合規(guī)行動，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自己背規(guī)也不知道，就象展開的普法活動一樣，加強宣揚，把新的管理制度和辦法宣揚到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容，
個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵照規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格依照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣揚制度的人，更要做堅持制度，抵制背規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，要求明確、處罰嚴(yán)厲。
從《資產(chǎn)管理辦法》等制度可以見，所有的觸及業(yè)務(wù)、安全、內(nèi)控等的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法，而且從資產(chǎn)獲得、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這類細(xì)致的表述，從全公司范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行動，使得全公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而《公司管理辦法》又對前面的制度進行了呼應(yīng)，詳細(xì)論述了違背規(guī)定所就當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任和遭到的相應(yīng)處理，就象一把尺子，準(zhǔn)確量出背規(guī)人員的背規(guī)刻度，再對比制度，自己都知道應(yīng)當(dāng)遭到的處罰是不是有根據(jù)，是制度在前，背規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依。所有的制度、紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備背規(guī)和要背規(guī)踩紅線的人制定的，公司要打造一流隊伍和一流服務(wù)，必須要加強管理，通過管理來實現(xiàn)束縛職工行動，到達管理目的，作為職工中的一員，我們始終要深信一切背規(guī)行動都是要遭到懲罰的行動，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的行動，我們就要自覺遵照制度，自覺束縛自己的行動，合規(guī)操作。
規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得2
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
一是隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制和金融體制的改革，信用社的幾次內(nèi)部改革，業(yè)務(wù)品種的增加、和各種相關(guān)法律的出臺、修正，我們原先的各種管理辦法一向沿用，有的方面還沒有相關(guān)的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)新的歷史階段，應(yīng)當(dāng)進行修改、補充完善和重新制定來健全，才能為現(xiàn)今的業(yè)務(wù)開展和管理服務(wù)；二是省聯(lián)社的成立，客觀上改變原先協(xié)會的管理模式，從管理水平和管理辦法、管理力度以及管理機制來說又有一個新的不一樣，原先的制度、辦法仍然不能適應(yīng)新機制，從省聯(lián)社管理層的組成到科室人員的調(diào)配一切都是嶄新的開始；三是新的管理制度和辦法處罰力度相當(dāng)強，能夠看出新的領(lǐng)導(dǎo)班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心，借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解，一個制度的'執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，信用社的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護，而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制，就構(gòu)成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運行到工作實踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度，沒有制定，在學(xué)習(xí)過程中，我們有同志覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實實做事，老老實實做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自我不犯，其實不然，我們不學(xué)習(xí)新制度，新辦法，怎樣能明白什么事能夠做，做事不能夠做，什么行為是違規(guī)行為，什么是合規(guī)行為，那就只能一切憑經(jīng)驗辦，憑感覺辦，憑老辦法辦，自我違規(guī)也不明白，就象開展的普法活動一樣，加強宣傳，把新的管理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人明白新的管理制度和辦法的資料，個個明確新的時期的新規(guī)定，做一個知法規(guī)，明制度，并且遵守規(guī)章制度的合格職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅持制度，抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細(xì)致，環(huán)環(huán)到位，處罰嚴(yán)厲。
從《抵債資產(chǎn)管理辦法》等制度能夠見，所有的涉及業(yè)務(wù)、安全、監(jiān)督的全部環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并且從資產(chǎn)取得]、入帳方式，各個環(huán)節(jié)都有說明，這種細(xì)致的表述，從全省范圍內(nèi)規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使得全省業(yè)務(wù)實現(xiàn)了統(tǒng)一，為下一步的規(guī)范打了了基礎(chǔ)，而《四川省農(nóng)村信用社職工違規(guī)處理辦法》又對前面的制度進行了呼應(yīng)，詳細(xì)闡述了違反規(guī)定所就當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和受到的相應(yīng)處理，就象一把尺子，準(zhǔn)確量出違規(guī)人員的違規(guī)刻度，再對照制度，自我都明白應(yīng)當(dāng)受到的處罰是否有依據(jù)，是制度在前，違規(guī)在后，做到了有制度可依，有制度必依，但這個試行辦法也讓信貸部門的干部職工有一個說法，那就是處罰過分嚴(yán)厲，今后發(fā)放貸款要格外保守，先求自保，避免受處理，這樣也不利于信用社的發(fā)展，既然是試行辦法，在操作過程中遇到的新問題期望能作一參考，等待正式辦法出臺時作必須的修正，多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度�？墒撬械闹贫�，紀(jì)律都是給可能準(zhǔn)備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的，信用社要打造一流隊伍和一流服務(wù)，必須要加強管理，經(jīng)過管理來實現(xiàn)約束職工行為，到達管理目的，作為職工中的一員，我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為，學(xué)習(xí)了制度，明確了制度中規(guī)定的
行為，我們就要自覺遵守制度，自覺約束自我的行為，合規(guī)操作。
規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得3
銀行培訓(xùn)銀行培訓(xùn)的目的在于激勵員工積極工作，為銀行的繁榮作貢獻；銀行培訓(xùn)是否必要？答案是肯定的。那銀行培訓(xùn)主要培訓(xùn)什么內(nèi)容呢？
主要是介紹銀行的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調(diào)動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務(wù)說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標(biāo)準(zhǔn)、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。介紹銀行內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng)，各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機制。使新員工明確在銀行中進行信息溝通、提交建議的'渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各個有關(guān)部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；
銀行培訓(xùn)是銀行在經(jīng)營過程中一項不可缺少的重要工作，無論是對一線服務(wù)的前臺、柜員以及大堂經(jīng)理還是對幕后的營銷人員、中層及高管。都有著非常重要的意義。銀行培訓(xùn)的主要經(jīng)營范圍包括銀行金融業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營，人力資源，資本運作，宏觀政策以及金融產(chǎn)品的創(chuàng)新等業(yè)務(wù)。
銀行培訓(xùn)有哪些意義呢？
如果說招聘是對新員工管理的開始，那么銀行新員工培訓(xùn)是銀行對新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過將銀行的發(fā)展歷史、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營特點及銀行文化和管理制度介紹給新員工時，對員工進入工作崗位有很大的激勵作用，新員工明確了銀行的各項規(guī)章制度后，員工可以實現(xiàn)自我管理，節(jié)約管理成本。
通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績，起到事半功倍的效果。通過銀行新員工培訓(xùn)管理者對新員工更加熟悉，為今后的管理打下了基礎(chǔ)。
所以，銀行培訓(xùn)室很有必要的一項工作，也是激勵員工的一項制度，值得提倡，銀行培訓(xùn)還能規(guī)范員工操作以及社會次序。
規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得4
通過本次制度學(xué)習(xí)，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認(rèn)識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。 “沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行，那就會導(dǎo)致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經(jīng)營，同時影響公司的長遠發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度，公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者，更應(yīng)該嚴(yán)于律己，以身作則，事事起到模范帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí)，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上，并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的，但只要堅持學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應(yīng)報著感恩的心，努力建立一個優(yōu)秀的團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。
自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來，通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。
下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。
通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。
通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時的'學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：
一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視。
二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗。
三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。
四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作。
針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進措施：
一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。
三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
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