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企業(yè)培訓心得體會

時間:2024-07-21 18:30:54 心得體會 我要投稿

企業(yè)培訓心得體會集合15篇

  我們得到了一些心得體會以后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編精心整理的企業(yè)培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)培訓心得體會集合15篇

企業(yè)培訓心得體會1

  我有幸參加了市局(公司)20xx年6月29日至7月8日在云南財經(jīng)大學工商管理學院培訓,感受很深。這是一次值得珍惜的培訓體驗,反映了公司“重視管理、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,通過培訓,使我在管理理念上得到了長足的進步,也明確了自己在今后一段時間里工作的努力方向。

  在以前,很多人都沒有帶著感恩的心情去工作的意識。總以為我在這個崗位工作,把工作做完了,上級領導交給的任務完成了,按制度去執(zhí)行了,工作也就做好了。殊不知這樣的工作是很被動的。來到云南財大,短暫的財大工商管理學院10天培訓,特別是各位老師的精彩演講,給我灌輸了很多企業(yè)管理的新理念,通過與學員和老師的相互流,我們既學到了豐富的實踐管理經(jīng)驗,又使自己從思想認識的高度對工作的意義有了更加深入的了解。

  走進云南財大校門處處均能親切地感受到濃濃的大學文化,瀏覽財大校園,讓人震撼,會情不自禁地贊嘆財大的工作做的.是那么的細,所有的一切讓我們看得舒服,給大家的整體印象非常好。這也啟發(fā)了我們在今后的工作中要注重文化氛圍的培養(yǎng),提高員工團隊的整體素養(yǎng),來更好地為企業(yè)服務,更好地建設我們的公司。

  作為一名專賣管理崗位部門中層負責人,通過系統(tǒng)地學習,我個人在管理方面有了新的認識和提高,管理重在維持,贏在改善,管理是不斷改進的過程。通過對培訓過程中大量信息的接收,我感受到了自我的成長。雖然很多管理理念一時之間來不及消化,但是在以后的工作中,慢慢地吸收,辯證客觀地分析這些理論,使之與我們的生產(chǎn)實踐相結(jié)合,帶動部門員工共同提高,使我們的工作開展更加順暢,使我們的員工整體素質(zhì)更上一層。

  觀念要開放,前途才有希望。習慣是長期養(yǎng)成的,有些習慣自己或許沒有意識到其危害性,但是通過這一次的云南財大之行,我們知道了管理過程中,什么是應該做的,什么又是不應該做的,我們也知道了只有大家一起參與到過程管理中,才會真正體現(xiàn)出魅力所在,才會真正給我們的企業(yè)帶來最實在的經(jīng)濟收益。

企業(yè)培訓心得體會2

  為期不多的安全培訓即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的,務必不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中務必遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作必須要經(jīng)常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,用心鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實職責、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,透過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,用心有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全

  生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的.管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,透過開展培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救潛力;三是制度要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展帶給硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)務必安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能持續(xù)安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

企業(yè)培訓心得體會3

  隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)管理和經(jīng)營成為了重要的課題。為了提高企業(yè)管理者的管理水平和經(jīng)營能力,很多企業(yè)開展了管理經(jīng)營培訓。我有幸參加了一期企業(yè)管理經(jīng)營培訓,通過這次培訓,我受益匪淺,取得了一些重要的心得體會。

  首先,培訓中我明確了管理的核心是人。在企業(yè)管理中,人是最重要的因素。培訓中,我學到了很多關(guān)于團隊管理和人際溝通的知識和技巧。我意識到,一個團隊的凝聚力和執(zhí)行力的高低主要取決于團隊成員之間的相互信任和良好的溝通。作為一個管理者,我應該注重團隊的建設,培養(yǎng)一個穩(wěn)定、和諧、高效的團隊。

  其次,培訓中我深刻體會到了經(jīng)營管理中的創(chuàng)新精神的重要性。在市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)必須不斷創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。通過培訓,我了解到了創(chuàng)新的各種方法和技巧,比如市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌建設等。創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的重要動力,我深信只有通過創(chuàng)新,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  除此之外,培訓中也強調(diào)了戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理的重要性。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大,必須有明確的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,同時要有有效的目標管理機制。培訓中,我學到了制定目標的方法和技巧,了解了目標管理的實施步驟和注意事項。我認識到,只有明確和分解目標,制定相應的計劃和措施,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的'長遠發(fā)展。

  最后,培訓中也提到了企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力之一。培訓中,我們深入研討了企業(yè)文化的內(nèi)涵和構(gòu)建企業(yè)文化的方法。我明白了一個企業(yè)的品牌形象和企業(yè)文化密不可分,一個積極向上的企業(yè)文化對提高員工參與度和凝聚力有著不可忽視的作用。同時,一個好的企業(yè)文化也有助于企業(yè)塑造良好的品牌形象,提高企業(yè)在市場中的競爭力。

  通過這次企業(yè)管理經(jīng)營培訓,我增長了很多知識和技能,對企業(yè)管理和經(jīng)營有了更深入的理解。管理的核心是人,創(chuàng)新是經(jīng)營的動力,戰(zhàn)略規(guī)劃和目標管理是企業(yè)發(fā)展的保障,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。這些都是我在培訓中得到的重要心得體會。我深信,只有不斷學習和提升自己的管理和經(jīng)營能力,才能夠應對市場變化,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我會將這次培訓的收獲應用到實際工作中,不斷提升自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

企業(yè)培訓心得體會4

  20xx年根據(jù)公司的培訓計劃通知,緊緊圍繞“提升員工凝聚力,強化員工責任心,培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題,以“打造三支人才隊伍建設”為目標開展了一系列的培訓活動,截止20xx年11月5日,先后組織舉辦了 17 次培訓活動,參加受訓員工共計486人,具體有以下的培訓內(nèi)容:

  1、 “傳幫帶、師帶徒”培訓

  從20xx年開始,針對檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點,我們和 公司 團委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對子”活動。

  20xx年我們在前兩年開展這些活動的基礎上,又擴大了該項活動的范圍和深度。三月到五月我們對 各車間 的鉗工、電工、焊工進行了理論和實際技能操作考核,通過最后考核結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),實施該活動不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識和技能,而且通過這種“一對一”的培訓模式,參與培訓的青工基本能夠達到獨立頂崗、獨立進行實踐操作、獨立處理簡單故障的能力。在進行的這行培訓活動中,結(jié)對師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求,嚴格履行師徒教學協(xié)議,文明施教,不僅做到了教學相長,還重新樹立了良好的工作作風和職業(yè)道德。

  可以看出,“傳幫帶 結(jié)對子”活動是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓模式。這種培訓方式不僅是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑,而且通過這種培訓模式,一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識和經(jīng)驗很好的傳承下來,另一方面又能促進青年職工的快速成長,同時既能增強產(chǎn)品部員工之間的凝聚力,又能壯大的'專業(yè)技術(shù)人員隊伍;從培訓方面來看,這種培訓模式不但節(jié)約培訓成本,還能有力的促進管理方面的創(chuàng)新,最為可貴的是這種模式的培訓,可以避免一般培訓帶來的“工學矛盾”。

  我們對在“師帶頭”活動中成績優(yōu)異的師傅和學員分別進行了不同程度的表彰和獎勵,進而使這項活動更加深入、持久的開展下去。

  2、走出去、學習同行先進操作技能培訓

  學習先進企業(yè)的管理模式,學習借鑒同行業(yè)的先進操作方法,是 公司 “走出去”培訓學習的最主要目的。為了配合新 建車間 生產(chǎn)的需要,深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況,20xx年5月 車間主任 帶領相關(guān)人員 對國內(nèi)三家同行企業(yè) 進行了考察學習。 回來后 寫出了詳細的考察報告,同時提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方,為下一步完善 新建公司 生產(chǎn) 流程 過程打下了基礎。

  3、叉車工操作技能培訓

  為了適應產(chǎn)品部新的 車間 生產(chǎn)線對叉車操作工的需要,我們先后從 各車間 抽調(diào)了10名運轉(zhuǎn)崗位人員,進行轉(zhuǎn)崗培訓,從3月份到五月份在將近三個月的時間里,由 公司 叉車班的高級技工對這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能、叉車故障排除、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個方面的專門培訓,培訓過程中不僅對這些人進行了理論考試,而且又進行了更為嚴格的操作技能考試,如叉車啟動前的安全檢查、叉車基本操作規(guī)范與要領、繞“8”、貨物堆碼、裝卸車標準操作、車輛收車程序等,經(jīng)過這些嚴格的培訓和操作技能考核,絕大部分叉車操作工都取得了不錯的成績,為此 公司 對這次培訓考試中取得前三名的員工進行了表彰獎勵。從而更加有力的促進大家學技術(shù)的積極性。

  4、 新員工基本知識與技能培訓

  7月份,有 30 名復員退伍軍人被分到了 公司 ,針對這些從軍營里來的人,如何盡快讓他們適應企業(yè)這個大環(huán)境,盡快投入到生產(chǎn)崗位,如何對這些人進行上崗前的培訓,都是我們 HR部門 需要全面考慮的問題。我們從企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能、勞動管理制度、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場6S管理、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)工藝與設備概況等十一個方面為這 30 名新員工進行了為其一周的培訓學習,授課老師積極備課,新工個人聽講認真。培訓結(jié)束后,從這幾名新員工填寫的培訓調(diào)查問卷來看,大家對這種培訓方式、培訓內(nèi)容安排都很贊成;從培訓考試成績來看, 30 名新員工最低分數(shù)都在80分以上。可以說這種培訓方式和培訓內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史,而且也為他們實現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道。

  5、舉辦 第五 屆班組長綜合知識與技能提升培訓

  20xx年7月17日到18日, 公司 舉辦了為其兩天的班組長及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓學習。這也是 公司 自成立以來,舉辦的 第五 屆班組長培訓,本次班組長培訓,其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法,即從培訓機構(gòu)請一些班組長培訓方面的老師或者所謂的專家進行授課的模式。

  這次進行的班組長培訓完全由 公司 的副科級以上人員擔任培訓師,包括 公司 的五位 高管 ,以及 公司 安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、財務部、 人力資源 部等六個部門的部長,這些由 公司 內(nèi)部選拔的培訓師,以他們在 公司 的工作經(jīng)驗與所掌握的理論知識與技能,結(jié)合 企業(yè) 發(fā)展的實際現(xiàn)狀,利用典型案例,深入淺出,將班組長“角色認知、現(xiàn)場管理、工作改善、團隊建設”四個方面的培訓內(nèi)容融會貫通與整個培訓課件中,同時在培訓中穿插互動、案例分析等形式。

  這十一位 公司 的中高層管理人員,從班組長角色認知、現(xiàn)場質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導、班組一日管理和班組現(xiàn)場設備管理、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設與團隊管理、現(xiàn)場標準化與生產(chǎn)過程控制、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6S標準化建設、班組物料管理和成本控制等十一個方面的內(nèi)容,進行了理論與實踐相結(jié)合的講解,使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學知識的同時,也提高了處理班組問題的能力。

  這次培訓對象,重點以班組長與崗位生產(chǎn)骨干為主,突出現(xiàn)代班組管理知識與技能。并將班組長管理中出現(xiàn)的一些典型案例、問題,與本單位的實際現(xiàn)象聯(lián)系起來進行講解,因此不但參加培訓的學員感到親切,而且每一名擔任培訓的老師也能和學員做到有效地溝通、以及互動。這種培訓模式不但大大節(jié)省了培訓成本,更能解決班組出現(xiàn)的一系列實實在在的問題,進而使培訓效果比那種從外面請來的培訓機構(gòu)老師要好很多,從大家反饋的信息可以得知培訓取得了比預想還要好的結(jié)果。

  這種培訓模式和方式也為企業(yè)如何開展其他方面的培訓開辟了一條新的思路,值得借鑒。

企業(yè)培訓心得體會5

  人生如同城市的公交車,沿途布滿眾多站點,每個站點意味著全新征程。懷抱美好期望與歸零心態(tài),我加入充滿活力的廣西鐵路投資集團有限公司隊伍,展開新一輪征程。短暫的培訓期內(nèi),我接收了豐富的信息,提升了團隊精神,感受到了深深洗禮。

  1.加強同事間的溝通至關(guān)重要。實際上,人與人的交流溝通是工作勝利的重要因素。無論我們在未來的任何行業(yè)或崗位上,都不能缺少彼此間的協(xié)作和支持,唯有各個部門間、同事間協(xié)同合作,才能高效提升工作效率,并快速成長。

  2.融入企業(yè)需自我塑造。踏入公司的那一刻起,我們就成為了公司的`一員。首要任務就是通過努力工作來重塑自我,這不僅包括知識技能的提升,還包括品質(zhì)道德方面的改進。真正的人才應該是品德兼優(yōu)的。

  此外,從小事做起,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學校走進職場,環(huán)境轉(zhuǎn)變巨大,接觸到的一切都是全新的,我們需要時間適應。公司選擇我們,一定看到了我們的潛力。我們要謙虛謹慎,腳踏實地,在榮譽面前懂得收斂,在挑戰(zhàn)面前敢于擔當。細節(jié)決定成敗,我們需要保持對工作的熱愛和持續(xù)充電的熱情,不斷彌補自身的短板,成為公司所需的人才。

  此次培訓體驗豐富了我的認知,我將培訓所得吸收并應用于未來工作實踐之中,展現(xiàn)出優(yōu)秀的面貌回饋公司。期待新老員工共同見證一份耕耘一份收獲,共同向前,為廣西鐵路投資集團有限公司更加輝煌的未來拼搏!

企業(yè)培訓心得體會6

  20xx年,我參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。

  談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后,沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓,一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到的途徑,還需要講求其他的方式方法。

  培訓結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習,的體會就是:

  要有目標意識。我們只有鎖定目標,盡努力去做,未達目標時則要反思,想出解決辦法并實施,不達目的,永不放棄。

  有責任意識。責任有三大標準:1、堅守承諾:做人要誠實守信,一諾千金,做事要盡職盡責;2、結(jié)果導向:無論是做人還是做事,一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要,過程同樣重要.過程是結(jié)果走向成功的橋梁,沒有做好過程,就無法獲得好的結(jié)果;3、決不放棄:領導以及員工團結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。

  “責任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學到的運用到實際工作中去,學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進,從而提高執(zhí)行力:1、不斷學習,提高個人素質(zhì)和管理水平;2、加強部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。

  通過這次學習,讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些,細致些、再細致些的作風,改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細,把細節(jié)做精。

  以下是我自己的一些看法:

  我個人覺得好多人,不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工,都是領導給工作就做,也不管工作的'質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去,就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。

  執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線,對企業(yè)和他人具有明確的價值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。

  第一,態(tài)度不等于結(jié)果。作為一名員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡努力了。”覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個到,每天下班一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來,那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。作為一個企業(yè),對態(tài)度好的員工要表揚,同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。

  第二、職責不等于結(jié)果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識,職責就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要,但同時也要有結(jié)果意識。作為一個企業(yè)的員工,完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說我們完成了職責,做好了工作。

  第三、完成任務不等于結(jié)果。這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。

  此次的培訓更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度,如果是一個目標,一個上級交代的任務不能按時、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任,也是一種團隊文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任。

企業(yè)培訓心得體會7

  今天下午,張總給我們作新員工入職培訓,新員工入職培訓心得體會。因為是張總講課,所以我們早早的趕去霸個好位置——選了個正對張總的座位,可以把張總的一舉一動都收在眼底。嘿嘿,也有個別不pass的同事,競?cè)桓疫t到,結(jié)果被張總指令請大家明天的下午茶,大家又有口福了。

  入職培訓主要是介紹公司的背景、公司的架構(gòu)以及公司的規(guī)章制度等等,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。雖然在培訓之前,張總說這堂課會有比較枯燥的內(nèi)容,但兩個小時下來,我們所聽到的.都是些很生動的例子,根本感覺不到這是在講制度類的東西,張總的演講總是很富有感染力的,而且我們在其中學到了很多做人的道理。首先,為人要真誠,只有當你真誠地對待別人時,別人才會真誠地對待你,我們要學會用寬容的心去對待身邊的人和事,你的心胸夠?qū)掗煟拍軌虬l(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,才能夠喜歡別人,和別人相處融洽。

  有句話說得好:當你發(fā)現(xiàn)別人越來越多缺點的時候,說明你的缺點也越來越多!所以我們想自己優(yōu)點多一些的話,就趕快去發(fā)現(xiàn)身邊人的優(yōu)點吧,呵呵。其次,要有足夠?qū)I(yè)的知識,只有你對自己的工作夠?qū)I(yè),才能夠更好的開展工作,面對客戶才能提供全方位更完善的服務,讓客戶接受認同你的工作。

  再者是快樂,快樂生活,快樂工作,當你真心喜歡你所從事的工作崗位,你會感受到工作帶給你的快樂;如果你不喜歡這份工作,將無法把它做到最好,像張總所說,面對你不喜歡的工作,只有兩條路可走,一是放棄這份工作,二是喜歡上這份工作。相信進入時代財富的同事們都是很快樂的在工作的,因為時代財富本身的工作氛圍就是很輕松快樂的,例如張總辦室時不時傳出來的爽朗的笑聲、中午下班鈴響沖向飯?zhí)玫哪且粍x那、蘿卜一聲令下?lián)屜挛绮璧臅r刻,這些都是快樂的體現(xiàn)。

  時代財富的快樂無時不在,無處不在,只要你善于去發(fā)現(xiàn)。經(jīng)過這兩個小時的培訓,我獲益良多,從今天開始,我要快樂的工作,快樂的生活,因為有些事發(fā)生了是無法改變的事實,只有積極的面對才是上策,像人們常說的一句話:快樂也要過,不快樂也要過,不如選擇快快樂樂開開心心的過!

企業(yè)培訓心得體會8

  做好服務保障工作是后勤工作者的天職,從職能分工看,后勤工作其實是單位工作的一部分。它服務于單位各項工作,以大局為先,以服務為重。后勤其實質(zhì)就是為其他工作的開展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線,沒有適時的物質(zhì)保障和適宜的服務保證,工作和活動就會失去基礎和動力,一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務保障工作是每一位后勤人員都應該思考的問題。作為一名后勤工作者,在此本人以自己的理解結(jié)合工作實際談談如何做好后勤保障服務工作.

  一、后勤工作的特點

  1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣,具體地說,我單位的后勤工作主要有以下幾項內(nèi)容:用電配備和管理、水暖空調(diào)管理、衛(wèi)生保潔管理、安全保衛(wèi)管理、廣場車輛管理、食堂管理、維護維修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜,涉及范圍廣,與本店各項工作及每位員工的工作都息息相關(guān)。

  2、服務性。后勤工作是服務工作,從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本店工作服務的,是保證我店其他工作順利進行的服務性工作。比如,給商戶換燈泡、促銷活動布展和撤展等都屬于服務。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動、耐心,還需要有能力、有技能,把兩者結(jié)合起來,才能做好服務工作,才能得到支持和理解。

  3、和諧性。后勤管理工作事無巨細,頭緒繁多,既有人與人之間的關(guān)系,又有人與物之間的關(guān)系,而人與物的關(guān)系處理不當,又會影響到人與人之間的關(guān)系。樣樣都要細心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會影響其他工作的正常開展和人員工作的情緒。其次是上下左右,縱橫交錯,涉及面廣,既要處理好本店內(nèi)各科室關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好本店與外部的諸多方面的關(guān)系。因此,后勤工作是打造和諧穩(wěn)定本店的重要組成部分。

  4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中,水電的維修、促銷活動需要做的瑣碎小事,如抬桌子、搬凳子、搭臺子、運獎品等,如果沒有這些不起眼的準備工作,就無法保證大事的順利進行;再小不過的事,但都代表著整個店的文明風貌,若有不慎,將會直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待來店購物人員中,小事處理不當,也將會影響到本店的形象。

  5、時效性。后勤管理工作是動態(tài)的活動,任何的工作都是在時間中進行的,任何工作的開始和結(jié)束都有合理的時效性,任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。后勤工作更是如此,每一項服務都有其即時性,走廊間燈壞了、水管堵了等需要及時修,所以每一個后勤人員都要有很強的時間觀念,辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。

  二、做好后勤服務保障工作的幾點想法

  1、加強制度建設,提高后勤管理能力。建立健全具各項規(guī)章制度,在現(xiàn)有基礎上,進一步完善和健全部門職責、崗位職責、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學性、規(guī)范性和長效性的后勤服務保障工作制度,明確職責,合理分工。制度的功能在于規(guī)范和約束行為,為此加強制度建設將有利于規(guī)范和約束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化。

  2、加強奉獻意識,提高服務能力。由于我所各部門幾乎都存在人員少的困難,后勤部門作為服務性部門,后勤工作者更需要強化奉獻意識。這是由后勤工作性質(zhì)決定的。“后勤工作是整個單位工作的重要組成部分,是做好其他各項工作的重要保障”,后勤工作不是中心,但要服務中心;后勤工作不是大局,但又牽動大局;后勤不是小事,但又必須從小事做起。

  和其他工作比較起來,后勤工作更需要強化奉獻意識,努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為本店提供保障,為大局服務。我們必須既要強化奉獻意識,提高服務能力。沒有奉獻意識,即使有一定的能力,也不會自覺主動去服務;僅有相關(guān)意識,如果缺乏服務能力,這樣的意識也是沒有實際意義的'。因此,必須把兩者結(jié)合起來,通過樹立奉獻意識并強化服務能力。

  3、加強角色意識,提高專業(yè)能力。每個人在社會中都有不同的分工,扮演著各種各樣的角色,不同的角色意味著不同的責任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分,作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務和保障的角色意識,準確定位,明確職責,始終牢記自己的責任和使命。當前,社會的分工越來越細,每個人在明確自己角色的同時,應該努力提高專業(yè)能力,這是強化角色定位的前提和基礎。每個人都有自己的優(yōu)勢,都有各自的專業(yè)特長!叭,行行出狀元”。后勤工作也存在專業(yè)分工,比如有食堂管理、水電管理等等。每個人都應該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服務質(zhì)量,這樣才能更有效地為全店各項工作服務。

  4、加強進取意識,提高創(chuàng)新能力。如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能,如何提高服務質(zhì)量,都需要我們保持進取意識,強化創(chuàng)新能力。如果總是因循守舊,不能突破原有的思維方式和習慣模式,那我們就不能適應時代的發(fā)展要求。適應這個發(fā)展趨勢,做好新形勢下的后勤服務工作,就需要不斷的總結(jié)、創(chuàng)新和提升。因此,每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進取心態(tài),在繼承的基礎上突破前人,超越自己,推動后勤事業(yè)持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新。

  5、加強學習意識,提高思維能力。黨的十六大報告提出,全面建設小康社會的目標包括要“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展!蔽覀円獔詻Q克服那種后勤工作主要是做事和服務,不需要學習的錯誤觀念。后勤工作者,必須強化學習意識,因此,我們既要學習后勤業(yè)務知識,增長實際工作的本領,事實上,后勤工作的發(fā)展,需要不斷研究新情況,解決新問題。后勤也需要理論指導,后勤也有業(yè)務學習。所以我認為東明總部的這次培訓是及時的、必要的,也充分體現(xiàn)了我東明人的企業(yè)文化之內(nèi)涵。

企業(yè)培訓心得體會9

  企業(yè)是一艘大船,我們都是掌舵者,同舟共濟,才能揚帆遠航,抵達理想的彼岸。

  到云谷的第三次培訓,曉燕給我們講了團隊合作,我受益匪淺。

  印象最深的是曉燕提到了狼團隊與《狼圖騰》!独菆D騰》是我最愛的小說之一,書里描述的遼闊壯美的大草原、辛勤憨厚的牧民和驕傲智慧的草原狼一直印在我的腦海里,揮之不去。許是因為身在內(nèi)蒙古,拿到這本書的時候便有一種說不出的親切感?催^草原狼智取黃羊群的故事之后,更被它們智慧所折服。它們有著鋼鐵般的執(zhí)行力,堅定的信念和絕對的團隊意識。在狼團隊中,每只狼都分工明確,果斷迅速,它們依靠自己的智慧,利用天時地利,在茫茫的大草原上,組成一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵部隊,另所有生物聞風喪膽。

  而我們的企業(yè)便是一個由人組成團隊。一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高;單絲不成線,獨木不成林;事成于和睦,力生于團結(jié);人心齊,泰山移……多少諺語古訓不斷提醒著我們團結(jié)合作的重要性,F(xiàn)在的云谷,像個出生不久,嗷嗷待哺的孩子,我們都是她的至親。怎樣讓她在最好的環(huán)境里,給她最大的呵護,讓她得到最好的教養(yǎng),念最好的學校,接觸最好的人,最快的成長成才,需要我們齊心協(xié)力,目標一致,同時各司其職,各盡其能。

  當然,若想團隊和睦,個人的努力也是必不可少的,團隊意識首當其沖。曉燕總結(jié)的三個字讓我印象很深:低,忍,和。低,即放低姿態(tài),不恥下問。不對別人的行為評頭論足,認識到每一個存在即是合理。忍,是在面對周圍人的冷言冷語甚至小動作時,不公開、不回應、不傳播、不介入。任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚船,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。和,即與團隊融合,盡快變成自己人,在團隊中找一兩個可以很好交流的新朋友,扎下根基,逐步獲得整個團隊的認可。在云谷公司,我作為新人,更是晚輩,有很多東西需要要向哥哥姐姐們請教,他們的人生閱歷,處世經(jīng)驗,待人方式,無不值得我去學習。而當工作中遇到自己不認同的觀點和事件時,更要保持尊重,多理解,不抱怨,不謠傳。友善的對待身邊的每一個人,盡可能的.提供力所能及的幫助。當我能大家的信賴和喜愛時,那才是對我最大的獎賞。

  叔本華說,單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)。個人力量的最大化,也只有在集體中才能彰顯。我想,當我們所有的人都團結(jié)起來,擰成一股繩的時候,我們的企業(yè)也一定會將最好的東西呈現(xiàn)給我們,那便是我們所有人都期待的——最好的未來!

企業(yè)培訓心得體會10

  天津作為中國經(jīng)濟活躍地區(qū)之一,各種企業(yè)數(shù)量眾多。為了保持競爭力,企業(yè)需要不斷提高員工的工作技能和專業(yè)素質(zhì)。而企業(yè)培訓成為了必經(jīng)之路,本文將分享我的天津企業(yè)培訓心得體會。

  我參加過多種形式的企業(yè)培訓,包括線下集中式培訓、網(wǎng)上自學、定期輪崗等。線下集中式培訓通常是由企業(yè)專業(yè)培訓機構(gòu)或公司內(nèi)部人力資源部門負責組織,邀請相關(guān)領域的專家或講師進行授課。網(wǎng)上自學則更加自由靈活,員工可以在自己的時間和地點進行學習。而定期輪崗可以讓員工更全面地了解企業(yè)運營和不同部門的工作特點。不同形式的培訓方式各有優(yōu)缺點,企業(yè)需要根據(jù)實際情況進行選擇。

  企業(yè)培訓內(nèi)容大多由公司內(nèi)部人力資源部門根據(jù)員工需要和公司發(fā)展需要進行制定。培訓內(nèi)容的.種類多樣,其中包括管理類知識、職業(yè)技能、業(yè)務專業(yè)等多個方面。在我參加的企業(yè)培訓中,我收獲最大的是學習了各種管理工具和技巧,這些知識可以輔助我更好地進行團隊管理和項目管理。

  企業(yè)培訓的效果是衡量培訓價值的重要指標。我所在的企業(yè)通常會在培訓結(jié)束后進行實際效果評估,主要體現(xiàn)員工在工作中所使用到的知識和技能。通過評估,我們可以科學地了解培訓效果。在我參加的培訓中,總體效果良好,大多數(shù)員工學到了實用的知識和技能,在工作中得到了應用。

  總的來說,天津企業(yè)培訓可以幫助員工提升工作能力,為企業(yè)提供更多的人才。對于企業(yè)而言,選擇合適的培訓方式和內(nèi)容至關(guān)重要,可以節(jié)約時間和成本,提高工作效率。對于員工而言,參加企業(yè)培訓和學習是一個不斷追求進步的過程,可以讓我們更好地適應市場需要,提高職業(yè)素養(yǎng)和拓展職業(yè)發(fā)展空間。

企業(yè)培訓心得體會11

  近年來,越來越多的企業(yè)開始意識到員工培訓的重要性,企業(yè)培訓成為了提升員工素質(zhì)和企業(yè)競爭力的重要手段之一。作為一名職場新人,我有幸參加了一次企業(yè)培訓,通過這次培訓,我深切體會到了培訓的重要性,對我個人和企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響。以下是我對這次培訓的感想與體會。

  首先,培訓的內(nèi)容非常實用,幫助我提升了工作技能。在培訓過程中,我們學習了很多與崗位相關(guān)的知識和技能,比如溝通技巧、團隊合作、時間管理等。這些知識和技能在實際工作中非常實用,讓我更加專業(yè)地應對各種工作難題。特別是溝通技巧和團隊合作方面的培訓,讓我更好地理解了團隊合作的重要性,并學會了如何與同事有效溝通和協(xié)作。這些培訓內(nèi)容不僅提高了我的專業(yè)素質(zhì),也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。

  其次,培訓過程中的互動學習讓我受益匪淺。培訓不僅僅是被動地接受知識,更是一個互動的'過程。在培訓中,我們組成小組進行一些團隊活動和討論,通過與同事的互動,我學到了很多新的思維方式和解決問題的方法。這種互動讓我更加開放和主動地去學習,也更容易理解和掌握培訓內(nèi)容。此外,培訓中的分享與反饋也對我起到了很大的幫助,通過聽取他人的經(jīng)驗和觀點,我不僅拓寬了視野,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,從而不斷提升自己。

  再次,培訓過程中的實踐環(huán)節(jié)增加了我對知識的運用能力。培訓并不只是理論學習,更重要的是將所學的知識轉(zhuǎn)化為實際行動。在培訓中,我們經(jīng)常要進行一些實際操作或模擬演練,通過這些實踐環(huán)節(jié),我更好地理解了知識的應用場景和技巧,也更有信心在實際工作中運用所學知識。實踐讓我學到了更多的東西,并且讓我明白學以致用的重要性。

  最后,培訓過程中的激勵和鼓勵讓我更加積極向上。在培訓中,我們經(jīng)常會遇到一些困難和挑戰(zhàn),但導師和同事們總是給予我們鼓勵和支持,讓我們更加堅定地前行。他們通過分享成功案例和鼓勵的話語,讓我對自己的潛力有了更深的認識,并激發(fā)了我努力學習和進步的動力。在這樣的激勵和鼓勵下,我更加積極主動地參與培訓,認真學習和應用培訓內(nèi)容。

  總的來說,這次企業(yè)培訓給我留下了非常深刻的印象。培訓的內(nèi)容實用、互動學習的方式讓我受益匪淺,實踐環(huán)節(jié)的設計增加了我對知識的運用能力,而激勵和鼓勵更加積極地激發(fā)了我的學習熱情和發(fā)展動力。通過這次培訓,我不僅提升了自身的專業(yè)素質(zhì),也更加明確了個人職業(yè)發(fā)展的方向與目標。我相信,通過不斷地學習和培訓,我能夠更好地適應職場發(fā)展的需求,并為企業(yè)的進步和發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)培訓心得體會12

  企業(yè)微信是一款近年來備受關(guān)注的企業(yè)辦公應用軟件,它提供了諸多方便實用的功能,能夠極大地提高企業(yè)內(nèi)部的工作效率和溝通協(xié)作能力。為了更好地運用企業(yè)微信,提升個人技能,我參加了一次企業(yè)微信應用培訓課程。在課程學習的過程中,我獲得了很多心得體會。

  首先,在培訓課程中,最令人印象深刻的是企業(yè)微信的群聊功能。通過這一功能,我們可以將不同部門的同事整合在一個群里,通過實時聊天和共享文件,能夠更加高效地進行工作交流。而且,企業(yè)微信還可以設置不同權(quán)限,確保信息的安全性和機密性。這個功能對于一個跨部門合作的項目來說尤為重要,可以方便不同部門之間的溝通和協(xié)作,提高工作效率。

  其次,企業(yè)微信的應用程序擴展功能也是我們培訓課程的重點內(nèi)容之一。通過這個功能,我們可以將其他常用辦公軟件集成到企業(yè)微信平臺上,實現(xiàn)一體化辦公。這樣,我們可以在不切換不同的應用程序的情況下,完成各種工作任務。我在課程中學習到了如何將企業(yè)微信與日程管理、簽到打卡、報銷審批等常用軟件結(jié)合起來,實現(xiàn)高效的辦公。這一功能的應用,無疑大大地提高了工作效率,節(jié)省了時間。

  另外,在培訓課程中,我還了解到了企業(yè)微信的OA系統(tǒng)功能。通過這個功能,我們可以在企業(yè)微信平臺上完成日常的審批流程。無論是請假、出差、報銷、采購還是人力資源等方面的審批,都可以通過企業(yè)微信實現(xiàn)。這樣一來,不僅減少了傳統(tǒng)審批流程中各種繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié),還能夠?qū)崿F(xiàn)實時的審批過程,大大提高了審批效率和準確性。

  此外,企業(yè)微信還提供了較為完善的數(shù)據(jù)分析功能。通過數(shù)據(jù)分析功能,我們可以對企業(yè)微信的使用情況進行統(tǒng)計和分析,從而更好地優(yōu)化整個企業(yè)微信的使用模式。通過課程學習,我了解到可以根據(jù)發(fā)送消息、接收消息、文件分享等指標進行數(shù)據(jù)分析,識別出用戶的需求和行為,從而為企業(yè)的決策提供參考依據(jù)。這一功能的應用,讓企業(yè)能夠更好地了解員工的工作習慣和需求,從而針對性地進行管理和優(yōu)化。

  最后,在參加培訓課程的`過程中,我深刻認識到了企業(yè)微信在信息安全方面的優(yōu)勢。與普通的社交聊天軟件相比,企業(yè)微信提供了更加嚴密的安全保障措施,確保信息的隱私和機密不被泄露。企業(yè)微信具備消息去重、加密傳輸、安全驗證等多重安全機制,為企業(yè)保駕護航。通過培訓課程,我學習到了如何設置不同的權(quán)限等級、如何進行數(shù)據(jù)備份和恢復等應急措施,保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全。

  總之,通過企業(yè)微信應用培訓的學習,我深刻認識到了企業(yè)微信在提高工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)作方式等方面的巨大潛力。企業(yè)微信的群聊功能、應用程序擴展功能、OA系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)分析功能以及安全保障措施等種種特性,無疑為企業(yè)提供了一個高效便捷的辦公平臺。我相信,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)對高效辦公需求的不斷增長,企業(yè)微信必將在企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。

企業(yè)培訓心得體會13

  周末一天半的時間,集團為我們安排了一場卓越團隊的培訓。兩位老師是我們這次課程的主講,還有七位助教協(xié)助,幫助我們能更好的提升自我,突破自我,發(fā)揮自我。

  體驗了一天半的課程和活動,我受益匪淺。能力決定你是否能做好一件事,貴在堅持,我相信只要通過我的學習與努力一定會做好。凡事要負責任,把自己的工作當成自己的一種事業(yè),全力以赴,而不單單是職業(yè)。遇到問題要想辦法去解決,而不是推卸責任。往往在乎的是結(jié)果,而不是過程,結(jié)果往往比道理更重要。每天比別人多做一點,會有意想不到的結(jié)果和收獲。時刻準備著,當機會來臨的時候,抓住它就會成功。

  人生中有許多坎坷不平的事,但要有一個良好的心態(tài),人生就像一個坎,邁過去了你就會成功,但往往很多人只會退縮。萬事開頭難,堅持到最后的就是勝利者。課程中有很多故事講解和多種活動體驗,報數(shù)環(huán)節(jié)中四位隊長的堅持不懈我至今記憶猶新,他們做到了常人所做不到的.。俗話說的好,沒有做不到的,只有想不到的,沒有不可能,只怕不努力、不堅持。如果有自信,相信自己,一定能。做事不能老找借口,必須去嘗試,最大的敵人就是自己。

  世界上有三種人:第一種人從自己的經(jīng)驗中學習,他們是聰明的,第二種人,從別人的經(jīng)驗中學習,他們是快樂的,第三種人即不從自己的經(jīng)驗中學習,也不從別人的經(jīng)驗中學習,他們是愚蠢的。雖然我不是特別優(yōu)秀的人,但我也不是愚蠢的人,我要靠自己的雙腳前行,拋棄自憐自賤的拐杖。這個社會不缺乏有能力有智慧的人,缺的是既有能力又忠誠的人,員工的忠誠對一個企業(yè)來說是重要的,因為智慧和能力并不代表一個人的品質(zhì),對企業(yè)而言忠誠比智慧更有價值。

  我是一個很敏感的人,害怕失敗,但不管多么不順,也不能陷于其中,自己的命運并不是糟,而是要經(jīng)歷坎坷。我相信,只要不斷的持續(xù)認真的去做事,就會有收獲的一天。而我們所做的一切決定,都受控于某種力量,它不僅影響你的思考和感受,也主宰你是否會拿出行動,這個力量就是信念。如果人生是一場舞會,責任就是舞臺。沒有完美的人生,只有完美的舞臺。團隊精神難能可貴,就像做那個游戲一樣,一個人是不可能做到的,而一個團隊能做到,一個人無法完成的任務,團結(jié)就是力量。無規(guī)矩不成方圓,一個團隊中必須要有執(zhí)行力,那便是服從,如果不去執(zhí)行便像一盤散沙。

  沒有影子同時也意味著沒有陽光。我感謝失敗,失敗讓我更有信心,因為失敗可以讓我邁向成功。請允許我深深致謝,謝謝領導給我這個學習的機會,幫助我努力獲得最高的智慧,讓我在危境中勇氣倍增,苦難中繼續(xù)前進,以后我會更加努力,發(fā)揮自我,突破自我,和公司共同成長。

企業(yè)培訓心得體會14

  我有幸參加集團舉辦的班組長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在績效管理、班組建設、檔案管理等方面理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講解中,我不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

  在企業(yè)文化方面,我進一步理解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

  在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的'優(yōu)點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

  班組長是現(xiàn)場管理第一責任人,發(fā)揮著重要的作用:

  1、是生產(chǎn)順利運行的保障;

  2、影響決策的實施質(zhì)量;

  3、影響制度的落實程度;

  4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

  班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

  這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結(jié)合實際將所學知識運用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,盡自己的努力。

企業(yè)培訓心得體會15

  xx年8月10、11日下午,集團舉辦了二次培訓大會,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會,并根據(jù)會上做的筆記,會后的思考總結(jié),領悟到一點點心得體會:

  一、人生感悟篇

  1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時大會議室開了空調(diào)的,這說明什么?

  這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,但我從常老師講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的`。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。

  2、放下手機,常老師要求我們放下手機,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,專注于某一事項直至完成。

  3、放下身份,這是常老師在會場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛,放下身份其實是讓我們重新(lián)碛衅降葘W習的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進步!

  4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

  二、企業(yè)感悟篇

  1、制度,為何會有制度?常老師在講座提到這點后,我仔細思考后得出,因為人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的。

  從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,我也補充一點故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習慣了。

  他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛。

  2、機制,常老師講座中提到美國強盛的秘密,即人才與科技的機制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻,所以機制下面我就不多寫了。

  3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標準化、標準清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。

  4、能力,可理解為工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,員工學習即為企業(yè)學習,員工學習提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質(zhì)為達成共識”,只有達成共識、大家的方向目標清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!

  總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因?qū)W習而成長,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!

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