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安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-26 16:26:11 心得體會(huì) 我要投稿

【精華】安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15篇

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15篇

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)1

  為了牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,有效統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,我認(rèn)為我們必須上下一心、注重科學(xué)性、與時(shí)俱進(jìn)、以人為本,并切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責(zé)任。在以下內(nèi)容中,我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,并提出了一些個(gè)人的淺見,希望對(duì)大家有所啟示。

  一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

  安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個(gè)道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因,就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

  我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少,許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,這樣的代價(jià)太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè),如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng),安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的'嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化

  企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當(dāng)即進(jìn)行制止,但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強(qiáng)烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。

  公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍,確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,出了事情搞個(gè)處理決定,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費(fèi)更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

  為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),僅依靠行政手段是不夠的。這是因?yàn)樽鳛榘踩芾韺?duì)象的人的思想和情感是多樣化的,同時(shí)安全管理的內(nèi)容本身也是復(fù)雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此,在強(qiáng)調(diào)安全管理要求嚴(yán)格的同時(shí),決不能簡(jiǎn)化工作方法。

  三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

  隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會(huì)的交往方式時(shí)刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例,曾經(jīng)是國(guó)有企業(yè),如今已改制為民營(yíng)企業(yè);過去我們主要使用固定用工,而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;港口經(jīng)營(yíng)也經(jīng)歷了調(diào)整,從原本以裝卸運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)、物流為主,成為貨物交易的市場(chǎng),各經(jīng)銷商紛紛在港口設(shè)立基地,現(xiàn)場(chǎng)交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加,不同單位的運(yùn)輸車輛和人員絡(luò)繹不絕。體制改變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營(yíng)方式變了,但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對(duì)職工的安全教育,但忽視了對(duì)駐場(chǎng)客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,但忽視了對(duì)場(chǎng)內(nèi)其他人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,但忽視了對(duì)潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之,在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時(shí)俱進(jìn),安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,我們的體會(huì)是:管生產(chǎn)必須管安全,這是毫無疑義的,但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源,哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)預(yù)控,以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境變化對(duì)作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備可能造成何種影響,應(yīng)該采取怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要有清楚的了解,并明確各個(gè)部門的職責(zé)。具體地說,在我們進(jìn)行卸船作業(yè)時(shí),尤其是在高溫季節(jié)的中午時(shí)段,就是作業(yè)的危險(xiǎn)時(shí)段,我們需要及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)2

  朋友們,當(dāng)我們漫步在街頭時(shí),看到那些微笑的面孔,是否因?yàn)樗麄冃腋?鞓返纳疃械接鋹偅慨?dāng)我們目睹古稀之年的老人與孫子玩耍時(shí),是否因?yàn)樗麄兗彝ズ湍、心情舒暢而感到滿足?當(dāng)我們看到恩愛的情侶手牽手在江邊散步時(shí),是否會(huì)為他們的幸福和美滿送上美好祝福?當(dāng)我們欣賞眼前的美景時(shí),是否曾想過:沒有綻放的花朵,哪來的芬芳馨香?沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境,哪有這樣寧?kù)o祥和的綠色家園呢?

  生活如此,我們的事業(yè)同樣如此。今天,我們?cè)谶@里聚首,暢談“安全”這一永恒的主題。那么,安全到底是什么?

  安全是企業(yè)的生命,是家庭的.幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會(huì)再來,花兒謝了會(huì)再開。然而,生命對(duì)我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!安全上班,安全回家,會(huì)讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!

  “千里之堤,當(dāng)警惕與安全并存,我們就能避免麻痹和事故的發(fā)生。我們不能將安全只看作是一項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),因?yàn)榘踩P(guān)乎人命,是至關(guān)重要的事情。一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,有時(shí)甚至?xí)斐缮膿p失,而后悔已經(jīng)晚了;仡欉^去發(fā)生的大小事故,無一不與粗心和疏忽有關(guān)。我記得在20xx年四月30日晚上,在換熱器車間,我目睹了一次安全事故。起重工潘福軍因違章操作被急冷器擠傷,盡管搶救無效,他還是失去了年輕的生命。我永遠(yuǎn)無法忘記那一幕,他在被送往醫(yī)院的路上忍受劇痛,對(duì)身邊的人說:“我撐不住了,請(qǐng)通知我媽媽,我想見她!”他充滿恐懼的眼神,充滿對(duì)這個(gè)世界的留戀,讓人心痛。同樣,在20xx年4月13日,悲劇再次上演,容器車間的鉚工馬賀因?yàn)椤袄厦、壞?xí)慣”而導(dǎo)致自己被管板砸傷,大腿多處骨折。這給他自己和家人帶來了無法挽回的痛苦。難道這樣的事故是命中注定嗎?如果我們的安全意識(shí)更強(qiáng),責(zé)任心更強(qiáng),這樣的事故完全可以避免。只要在工作中一絲不茍地遵守所有規(guī)章制度,就能減少和杜絕所有安全事故的發(fā)生。讓我們從自身做起,從現(xiàn)在開始,從日常的生產(chǎn)工作中每一個(gè)小細(xì)節(jié)開始,珍愛生命,杜絕違章操作,為企業(yè)和家庭創(chuàng)造最寶貴的財(cái)富。

  “前車之鑒,“后事之師”,安全工作無止境。“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”是我們建立和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的基石。在我們每天的生活和工作中,只要我們始終把“安全第一”的原則鐫刻在心中,并且在崗位上采取預(yù)防措施,保持警惕,我們就能遠(yuǎn)離“事故之痛”,讓它遠(yuǎn)離我們和企業(yè)。因?yàn)檎峭ㄟ^保持安全,我們的企業(yè)才能保持快速、穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭,并且不斷壯大。

  安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實(shí)就是善待我們自己。安全是一種責(zé)任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命,高高興興上班來,平平安安回家去,不要再讓安全成為我們心中永遠(yuǎn)的痛,讓我們?cè)诳噙^、累過的日子里,繼續(xù)譜寫如歌的歲月。讓未來去見證我們的誓言:于無聲處創(chuàng)造自我價(jià)值,為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,用青春的職責(zé)去譜寫更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂,共同努力吧!

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)3

  作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長(zhǎng),我將秉持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念,總結(jié)前期安全生產(chǎn)方面的教訓(xùn),通過加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,全力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,尤其是避免造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大事故。我將努力維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,同時(shí)促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

  加強(qiáng)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展。我將深入街道轄區(qū)的企業(yè),向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),詳細(xì)說明安全事故對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命的嚴(yán)重危害。希望能夠使街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的首位,不斷加強(qiáng)工作力度,時(shí)刻保持警惕,盡可能避免安全事故的發(fā)生。無論企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工,在安全生產(chǎn)方面都應(yīng)始終牢記自己的責(zé)任,堅(jiān)決防止安全事故的發(fā)生。

  一是為了保證思想上時(shí)刻保持警覺,保持清醒頭腦,吸取安全事故的教訓(xùn),我會(huì)將先進(jìn)的安全理念貫徹到我的工作中。我相信安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力,它能夠創(chuàng)造財(cái)富,也能帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,我將致力于在我的本職工作中注重安全,形成一種“人人注意安全、事事關(guān)注安全、時(shí)時(shí)思考安全、處處確保安全”的思維氛圍,以確保生產(chǎn)過程的安全。

  二是要制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人,把安全貫串于生產(chǎn)全過程,抓好安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  三是要在工作上全面落實(shí)安全制度,在生產(chǎn)工作過程中,嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”,夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),確保不發(fā)生大小安全事故。

  加強(qiáng)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,我將督促街道轄區(qū)企業(yè)增強(qiáng)工作力度,確保責(zé)任得到充分落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為安全生產(chǎn)的首要責(zé)任人,必須全面承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任,真正做到守土有責(zé),確保本地區(qū)的安全。分管領(lǐng)導(dǎo)必須直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工身上。在落實(shí)安全責(zé)任制方面,街道轄區(qū)企業(yè)需要采取以下措施:首先,加強(qiáng)工作深度,從實(shí)際出發(fā),關(guān)注細(xì)節(jié)、加強(qiáng)深入調(diào)查、具體推動(dòng)工作落實(shí)。其次,深入到隱患多、工作任務(wù)繁重的地方,了解情況,解決存在的矛盾和問題,將責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)積極性,全面做好安全生產(chǎn)工作。最后,加強(qiáng)工作廣度,安全生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域,必須高度重視,長(zhǎng)期跟蹤。每個(gè)人都要真正承擔(dān)起責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)工作范圍,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須立即整改,消除一切安全隱患,確保不會(huì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展,我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對(duì)保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對(duì)查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當(dāng)日糾正,大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查不定時(shí)間與次數(shù),做到有問題有隱患就查,把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài),為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患,必須監(jiān)督整治,要制定監(jiān)督整治表,載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時(shí)間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容,嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后,我再進(jìn)行檢查,確保監(jiān)督整治到位。

  通過多年的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐,我深刻體會(huì)到只要我們持之以恒地加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的重視,就能夠有效提高街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這樣做不僅可以鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更大的.成績(jī)。在工作中,我始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首要位置,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī),制定并完善各項(xiàng)安全管理制度。同時(shí),我也注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。此外,我還積極組織開展各種安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,確保事故的及時(shí)防范和處理,并針對(duì)性地提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在日常工作中,我注重與企業(yè)建立緊密的溝通和合作機(jī)制,共同制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心?偟膩碚f,只要我們持之以恒地嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)工作,就能夠有效增強(qiáng)企業(yè)的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這不僅有助于鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ),還能夠推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,取得更為顯著的成績(jī)。我相信,在未來的工作中,我們將能夠繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理,為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)4

  走進(jìn)新世紀(jì),對(duì)班組長(zhǎng)管理的要求不再是過去簡(jiǎn)單的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國(guó)家提倡人文和諧社會(huì),這樣就給班組長(zhǎng)的管理帶來更高的.要求:

  第一:管理制度化,俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,上級(jí)及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰違反了制度都是的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。

  第二:做好細(xì)節(jié)管理,“細(xì)節(jié)決定成敗”,當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭(zhēng)吵時(shí)、當(dāng)員工因獎(jiǎng)金比別人少時(shí)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中有安全隱患時(shí)、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時(shí)等等。作為班組長(zhǎng)一定要在第一時(shí)間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。

  第三:班組長(zhǎng)的個(gè)人能力。作

  為班組長(zhǎng)一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個(gè)清晰的頭腦。

  國(guó)家的發(fā)展離不開企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開班組,班組的發(fā)展離不開一個(gè)好班組長(zhǎng),選好班組長(zhǎng)將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個(gè)人認(rèn)為班組長(zhǎng)主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)5

  將確保安全始終放在首位是我們的首要任務(wù),但實(shí)際上,做到這點(diǎn)并不容易。每個(gè)人只有一次生命,而生命本身是無價(jià)的財(cái)富。既然我們來到這個(gè)世界上,誰會(huì)不希望能時(shí)刻保持微笑呢?誰又會(huì)不渴望幸福和快樂呢?安全就像一根七彩的絲線,將我們美好的愿望連接在一起,構(gòu)筑了一個(gè)穩(wěn)定、和諧且多姿多彩的世界。雖然我們不能完全消除事故的發(fā)生,但我們可以盡力避免它們的發(fā)生。

  國(guó)家的穩(wěn)定與繁榮離不開安全,而民眾的平安也是安全的重要體現(xiàn)。只有確保安全,我們才能在教室里安心學(xué)習(xí);只有有了安全,我們才能專注工作;只有家庭的安全,我們才能擁有幸福和平靜的生活;而國(guó)家的安全,則是實(shí)現(xiàn)繁榮富強(qiáng)的基礎(chǔ)。安全就像一根紐帶,緊密聯(lián)系著我們的'生存和發(fā)展。

  人的生命是脆弱的,一旦遭遇意外就會(huì)留下永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的傷痕。身體的健康一經(jīng)喪失,將無法復(fù)原。我們需要充分認(rèn)識(shí)到,安全問題不僅關(guān)乎個(gè)人,也涉及到公司、家庭,乃至整個(gè)社會(huì)、國(guó)家和民族的穩(wěn)定。因此,每個(gè)人都不能忘記安全與生命息息相關(guān),關(guān)注安全就是關(guān)注生命,也是關(guān)注自己。

  人生的道路很漫長(zhǎng),我們需要保持平安度過歲月。我在國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部的中轉(zhuǎn)室工作,既是中轉(zhuǎn)員又是兼職駕駛員。平時(shí),我積極參加安全學(xué)習(xí),努力完成各項(xiàng)工作,并時(shí)刻警惕潛在的安全隱患。尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中,我非常注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。作為兼職駕駛員,每天上班前我都會(huì)仔細(xì)檢查車輛。在機(jī)坪行駛過程中,我嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,決不駕駛斗氣車或違規(guī)車輛。我致力于做好本職工作,讓自己開開心心地上班,安安全全地下班。

  安全問題事關(guān)每個(gè)人的切身利益,因此我們必須高度重視并妥善處理安全工作。這樣做不僅是為了保護(hù)自己,也是為了保護(hù)他人。在日常生活中,我們應(yīng)該時(shí)刻注意安全,遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和制度,確保自身不受傷害。此外,我們還要關(guān)心他人的安全,幫助他們識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),并提供必要的協(xié)助。只有通過共同的努力,才能創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,讓每個(gè)人都能享受到平安與幸福。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)6

  昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上主要內(nèi)容有:

  1.加強(qiáng)紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展。安全是生命之本,安全是效益之源,安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎(chǔ),是一切的前提,無論是在工作亦或是生活中,我們都應(yīng)該把安全置于首位。

  2.張站對(duì)“整學(xué)變升”對(duì)各科室工作進(jìn)行了綜合總結(jié)和分析。首先,他總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和不足。其次,他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺,因?yàn)榍榫皠⌒枰镁唧w事例來教育大家,如果沒有記錄就無法進(jìn)行深入分析。然后,他表揚(yáng)了我們高速分站的員工,認(rèn)為他們具備奉獻(xiàn)精神和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。接著,他強(qiáng)調(diào)遇到任何事情時(shí),我們都要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后,他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光,需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。

  3.在討論"道德與安全"的`工作會(huì)議上,我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下:道德方面,對(duì)于我們來說,職業(yè)道德是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該真誠(chéng)地對(duì)待每一位旅客,特別是老弱病殘旅客,及時(shí)提供幫助并照顧他們的需求。安全方面,首先我們自身必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到三看一唱四不檢,經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時(shí),在發(fā)車前要進(jìn)行充分的安全宣傳。此外,我們?cè)谌粘I钪幸惨⒁庑熊嚢踩魂J紅燈,以成為一個(gè)守規(guī)范的良好公民。 。

  最終科長(zhǎng)總結(jié)了本月工作中的不足之處:在五一假期后的總結(jié)中,我們未能記錄下弟子規(guī)學(xué)習(xí)情況,也沒有制定活動(dòng)方案來演出情景劇,會(huì)議記錄也沒有做到完善。企劃部門對(duì)我們的檢查使我們意識(shí)到還有很多工作沒有做得細(xì)致透徹。在今后的工作中,我們要杜絕形式主義,要腳踏實(shí)地做好每一件事,確保每項(xiàng)任務(wù)都得到充分完成。

  通過本次安全例會(huì)的傳達(dá),我意識(shí)到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中,我要虛心向他人學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn),同時(shí)補(bǔ)充自身的不足之處。當(dāng)遇到問題時(shí),我要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,而不是應(yīng)付搪塞。我要從小事做起,不輕視每一件事情。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)7

  作業(yè)部一直以保障安全管理工作為核心,以設(shè)備維護(hù)為基礎(chǔ),以保證生產(chǎn)運(yùn)作順利為前提。我們從強(qiáng)化安全管理制度的實(shí)施和創(chuàng)新安全制度的角度出發(fā),組織開展了一系列的獨(dú)特安全活動(dòng),并制定了一套全面的安全防范措施。我們注重從基礎(chǔ)層面開始,重視過程管理、制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)管重罰政策,以確保生產(chǎn)安全。我們的具體做法如下:

  1、加強(qiáng)安全意識(shí)教育,夯實(shí)基礎(chǔ),樹立安全至上、生命無價(jià)的思想,積極組織開展了一系列活動(dòng),包括“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等。我們廣泛運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語,對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),并廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律法規(guī)等內(nèi)容。針對(duì)2個(gè)有車單位,我們堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),以增強(qiáng)他們對(duì)員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感,營(yíng)造出良好的安全文化氛圍。

  2、完善制度的建設(shè)和修訂,認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,提高執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)hse文件精神,層層落實(shí),跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動(dòng),從禁令產(chǎn)生的'背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會(huì)了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進(jìn)行分析,舉一反三,充分吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議,共同總結(jié)過去的成績(jī)和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)8

  無危則安,無缺即為全面。這是對(duì)安全的基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中,保護(hù)身體免受傷害、防止財(cái)產(chǎn)損失、確保生產(chǎn)安全是化工企業(yè)必須關(guān)注的重要議題。我們的董事長(zhǎng)曾說過:在追求安全方面,任何措施都不會(huì)過分。

  作為精細(xì)化工廠的班長(zhǎng),我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是直接參與生產(chǎn)和執(zhí)行上級(jí)命令的工人。我認(rèn)識(shí)到自己必須以身作則,樹立正確的思想態(tài)度,對(duì)自己嚴(yán)格要求,勇于抓好管理,善于管好問題;同時(shí),我也要不斷提升自己的能力,拓寬專業(yè)知識(shí)視野,注重與時(shí)俱進(jìn),因?yàn)檫@些能力和知識(shí)將在未來的工作中發(fā)揮重要作用,尤其是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個(gè)不愿意學(xué)習(xí)、不追求進(jìn)步的人是無法勝任班長(zhǎng)工作,也無法做好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

  作為化工車間的班長(zhǎng),我深知領(lǐng)導(dǎo)全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認(rèn)識(shí)自己的工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。僅有對(duì)工作內(nèi)容和環(huán)境的恐懼,才能激發(fā)內(nèi)心的警覺,保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態(tài)度,同時(shí)關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點(diǎn),并盡力發(fā)揮自己的能力,做到更好。因此,對(duì)工作內(nèi)容和環(huán)境有所畏懼是一件好事,它是一種督促和鞭策。當(dāng)這種督促和鞭策使得你對(duì)安全問題始終保持高度警覺時(shí),你將成為一個(gè)有所不畏的人。

  看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷壯大,我深切感受到自身的安全責(zé)任越來越重大。出于對(duì)每一個(gè)層級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們公司非常注重6s管理,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。我們熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄過時(shí)的思想和觀念。以“1。28”中毒事件為例,如果我們?cè)诎踩雷o(hù)和清潔工作上做得更到位,就能避免悲劇的重演。但現(xiàn)實(shí)是沒有“如果”的`,無知帶來的無畏和一知半解同樣會(huì)讓人們放松警惕,產(chǎn)生可怕的后果。

  為了保障每個(gè)人的安全,車間組織了一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),從而使員工在安全意識(shí)方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動(dòng)態(tài)度"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)態(tài)度"我要安全,我懂安全,我能保持安全",這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展基于安全,因此安全責(zé)任重大無比,就像泰山一樣。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)9

  在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有兩種不同的觀點(diǎn)。一種是管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求,稱之為“要我安全”,另一種是員工自覺安全行為,稱之為“我要安全”。這兩種觀點(diǎn)不僅在語言表達(dá)上有所不同,而且在安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果上也存在差異。

  “要我安全”是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的.主體,最終達(dá)到生產(chǎn)安全的目標(biāo)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理者對(duì)員工的指導(dǎo)和要求,通過外部的約束和控制來促使員工遵守安全規(guī)范。

  而“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工自身的安全意識(shí)和責(zé)任感,他們自愿地采取安全措施,以確保自身和他人的安全。

  從管理角度來看,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。前者是外因,是動(dòng)力;后者是內(nèi)因,是根據(jù)。這兩種觀點(diǎn)相互關(guān)聯(lián),相輔相成,在不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)10

各位校長(zhǎng):

  有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。我說,生命是花,就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人卻輕易地讓生命之花天過早地凋謝了。近期全國(guó)發(fā)生的事故,為我們敲響了警鐘。(吉林德惠火災(zāi)致121人遇難76人傷。事件:20xx年6月3日,位于吉林省長(zhǎng)春市德惠市的吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,共造成121人死亡、76人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1、82億元。

  原因:經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,事故發(fā)生的直接原因是:寶源豐公司主廠房部分電氣線路短路,引燃周圍可燃物,燃燒產(chǎn)生的'高溫導(dǎo)致氨設(shè)備和氨管道發(fā)生物理爆炸。管理上的原因是:寶源豐公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),地方消防部門安全監(jiān)督管理不力,建設(shè)部門在工程項(xiàng)目建設(shè)中監(jiān)管缺失,安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管不到位,地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不力。

  這次事故黨中央高度重視,6月6日作出重要指示:強(qiáng)調(diào)人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線,要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步驚醒起來,吸取血的教訓(xùn),痛定思痛、舉一反三,開展一次徹底的安全上產(chǎn)大檢查,堅(jiān)決堵塞漏洞,排除隱患。

  各學(xué)校要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校安全工作絕不能有絲毫疏漏,我們務(wù)必充分認(rèn)清當(dāng)前學(xué)校安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把學(xué)校安全管理工作放在更加突出的位置,精心組織周密部署,確保學(xué)校不出事故。

  一、迅速開展安全排查,消除各類安全隱患和問題(2月19日至6月25日)

  各學(xué)校從現(xiàn)在開始,集中組織專門力量對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次全面的大檢查,針對(duì)暑期降雨量大,認(rèn)真查看校舍、體育設(shè)施特別是籃球架、學(xué)校周邊環(huán)境是否存在安全隱患,深入查找?guī)熒趯W(xué)習(xí)、生活、出行等方面存在的安全隱患并逐一落實(shí)整改。

  一是排查校舍。要組織人員對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室、宿舍、食堂、餐廳、會(huì)議室等校舍的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,關(guān)鍵部位,隱蔽部位要重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須立即整改。

  二是排查樓道疏散通道。每層都要張貼安全警示語,告戒學(xué)生上下樓“輕聲、慢步、右行、禮讓”。關(guān)鍵時(shí)段要安排教師在樓梯處值班,及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生上下樓。值班教師要定時(shí)間、定人員、定崗位、定責(zé)任,形成制度,值班表張貼在樓梯口處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)查看值班教師到崗情況,避免踩踏事故發(fā)生。

  三是排查消防安全。要嚴(yán)格按照《消防法》的要求在教室、宿舍、食堂、會(huì)議室、實(shí)驗(yàn)儀器室、圖書室等處配備足量合格的消防栓、滅火器等設(shè)施,并教育廣大教師和學(xué)生懂得正確使用這些消防器材。在學(xué)生宿舍內(nèi)要制定并張貼消防安全制度、緊急出口示意圖,在樓道內(nèi)要設(shè)置熒光“緊急出口”指示牌、應(yīng)急照明設(shè)施。

  四是排查交通安全。學(xué)生上下學(xué)要遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁橫穿馬路,或在快車道上騎車。加強(qiáng)廣大師生交通安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),提示學(xué)生不乘坐黑車、超員超載車輛。堅(jiān)決制止采用低速貨車、三輪汽車、拖拉機(jī)以及拼裝車、報(bào)廢車等車輛接送學(xué)生。

  五是排查用電安全。學(xué)校電工必須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。每學(xué)期初要對(duì)校內(nèi)電線電路及一切用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,及時(shí)更換已經(jīng)老化、破損的線路。夏、冬季用電量較大,要堅(jiān)決做好線路改造工作,防止用電負(fù)荷過大,線路不能承載而引發(fā)火災(zāi)。凡校園內(nèi)有變壓器的學(xué)校,要用圍欄將變壓器隔離,要加強(qiáng)變壓器、配電室、配電箱的管理,注明“有電危險(xiǎn)”等提示語,寄宿制學(xué)校嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自接線安裝各類電器,嚴(yán)禁使用電爐、電褥子取暖。

  六是排查體育設(shè)施安全。要加強(qiáng)對(duì)體育教學(xué)活動(dòng)的組織,強(qiáng)化體育運(yùn)動(dòng)的技術(shù)指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生學(xué)生人身意外傷害。開展體育活動(dòng)要遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,符合學(xué)生年齡、性別和個(gè)性差異等特點(diǎn),符合體育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)校體育器械的安裝與使用必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期檢修維護(hù),保證正常使用。標(biāo)槍、鉛球等投擲類器材必須在教師指導(dǎo)下安全使用。嚴(yán)禁組織學(xué)生在馬路上跑操或開展其他活動(dòng)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)11

  時(shí)間如白駒過隙,走出校門,步入工作崗位差不多四個(gè)月。在四個(gè)月的安全工作中,經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也成熟了很多。鳳凰涅槃,蝶蛹蛻變,成功不是一蹴而就的,深知其中道理,踐行困難重重,但不忘初心,繼續(xù)前行。

  安全工作是一項(xiàng)非常重要的職責(zé),其目標(biāo)是確保工作人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。我們始終不懈努力地履行這一職責(zé)。盡管有些人可能對(duì)此不以為然,甚至認(rèn)為安全會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,損害企業(yè)利益。但在我看來,安全與生產(chǎn)并非相互競(jìng)爭(zhēng),而是相互促進(jìn)。安全就像是靈魂,而生產(chǎn)則是軀殼。如果沒有靈魂,軀殼又有何意義呢?

  安全和流血總是相伴的,一名安全工作者多多少少都會(huì)經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲,事故現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救人員的忙碌聲,病床上家屬的嚎啕聲,心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、高空墜落、地質(zhì)災(zāi)害等等面前,生命是如此的.脆弱,而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力強(qiáng)大自己,爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,真真切切的為民工朋友保駕護(hù)航,為“老有所依,壯有所用,幼有所長(zhǎng)”保駕護(hù)航。

  每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個(gè)錢,讓自己的家庭過的好一點(diǎn),冒險(xiǎn)從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個(gè)安全文明的工作環(huán)境是我們的責(zé)任和使命。

  安全工作任重道遠(yuǎn),安全意識(shí)淡薄、安全職責(zé)模糊、安全制度未落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時(shí)、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),只有不斷提升安全管理水平,牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,制度化和人性化結(jié)合管理,安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)12

  在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高。

  一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

  我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù),分專業(yè)、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來,達(dá)到最大化的人力資源共享。

  目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國(guó)家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

  二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化,安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化:

  (一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制,但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,常常缺乏針對(duì)性,特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定,不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對(duì)現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實(shí)際操作性而言。

 。ǘ┰诮^大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。

  三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

 。ㄒ唬┈F(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

  1、“走訪”:先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

  2、“討論”:對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。

 。ǘ┌踩┕す芾頇z查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料,做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

 。ㄈ⿲⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時(shí)用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

  四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

  通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn),從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們?cè)谌粘0踩┕す芾碇胁荒苤话严M耐杏枰痪作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的`安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個(gè)雖然是三方面,但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

  五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識(shí)

  《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價(jià)值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

  所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識(shí),提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

  確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

  目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)13

  xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,確保“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間醫(yī)院形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)”方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)工作總結(jié)如下:

  一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  院長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),支部書記xxx任副組長(zhǎng),副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、副院長(zhǎng)xxx、辦公室主任xxx、后勤科長(zhǎng)xxx為成員。具體實(shí)施有后勤科長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé),制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)實(shí)施方案,并經(jīng)常檢查活動(dòng)工作的落實(shí)情況。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年1月20日至20xx年4月30日

  三、活動(dòng)的具體內(nèi)容:

  1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)動(dòng)員會(huì),組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示,省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作通知,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),預(yù)防不安全隱患的苗頭,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、開展安全生產(chǎn)大檢查,醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全院所有的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況;隱患排查治理方案的制定情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;醫(yī)院病房、藥房、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、配電房等重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況;重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)管理情況;危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況,重大危險(xiǎn)源普查建檔、危害辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警及措施落實(shí)情況;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓(xùn)情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況,應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況。重點(diǎn)排查涉及消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)科室的安全隱患。

 。1)、消防:重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況;

  消防安全教育培訓(xùn)情況;應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況;日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求,防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況;電線線路鋪設(shè)狀況;室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

 。2)、危險(xiǎn)化學(xué)品:放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況,儲(chǔ)存是否有查驗(yàn)、登記記錄,是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材,是否制定有危險(xiǎn)品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,是否有危險(xiǎn)品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度,安全措施是否落實(shí)。

 。3)、醫(yī)療設(shè)備:設(shè)備及壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備是否完好,是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄,檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況。醫(yī)療設(shè)備安全保護(hù)裝置的檢驗(yàn)(校驗(yàn))情況;

  操作人員是否熟悉本崗位職責(zé)、危害因素、操作規(guī)程、設(shè)備儀表使用、應(yīng)急處置方法,是否持證上崗;是否建立應(yīng)急預(yù)案和危險(xiǎn)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)處置方案;應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況;

  3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),講解醫(yī)院消防栓的'正確使用方法及現(xiàn)場(chǎng)自我保護(hù)、自救逃生等知識(shí),講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部書記田光具體負(fù)責(zé)指揮,下設(shè)消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì),由各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成,醫(yī)院的報(bào)警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、救援組各施其職。

  四、取得的成效:

  通過這次活動(dòng)的開展,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,健全工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,周密部署,精心組織,全力抓好百日行動(dòng)的有關(guān)工作。

  通過全面的排查邊改,以查促改。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要立即釆取有效措施予以整改,暫時(shí)不能整改的,要立即制定落實(shí)防范措施,指定專人盯守,限期整改,跟蹤落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)14

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不單是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次凄慘的事故,都給親人心頭留下永遠(yuǎn)的痛,安全生產(chǎn)牽感人心。安全生產(chǎn),不只是關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永久的主題,是全部工作的真理。安全部是公司發(fā)展的前提和根本,與公司的生計(jì)發(fā)展息息有關(guān),公司要想追求更大發(fā)展,獲取更廣闊的市場(chǎng),就一定確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,截止生產(chǎn)安全事

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重要,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。所以,從自己角度就要堅(jiān)固建立安全發(fā)展,潔凈發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本的正確理念,果斷戰(zhàn)勝再生產(chǎn),輕安全的錯(cuò)誤思想,確實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,確實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不動(dòng)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)要點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)局勢(shì)

  從整體局勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況整體相對(duì)照較穩(wěn)固,但基層的安全環(huán)保工作依舊嚴(yán)重,綜合管理能力還不可以知足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、潔凈發(fā)展的要求。所以,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)局勢(shì),帶領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地睜開安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作措施落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不停夯實(shí)基層HSE管理,全面提升基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)健康發(fā)展確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

  二、提升思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,公司公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作愈來愈重視,要求也愈來愈嚴(yán),能夠說,在目前局勢(shì)下,安全部是政治、是全局、是穩(wěn)固、是和睦,更是一種不行推辭的責(zé)任,所以,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不停提升對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊急感和責(zé)隨意識(shí)。深刻理解安全部是反對(duì)性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是計(jì)劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是拘束性指標(biāo),從發(fā)展惠及員工、保護(hù)員工親身利益的角度出發(fā),確實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是要點(diǎn),特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),一定仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法律法例,以及上司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,實(shí)時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的`重要問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)備的實(shí)時(shí)到位,確實(shí)解決安全技術(shù)問題。在平時(shí)工作中間,一直堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺

  在第一位,不停健全安全生產(chǎn)保證系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng),逐漸完美HSE行為準(zhǔn)則、 HSE檢查及查核標(biāo)準(zhǔn)、 HSE賞罰管理方法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、查核落實(shí),促進(jìn)HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方向的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要確實(shí)執(zhí)行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親身組織完美各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳達(dá)下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向究竟,建立一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參加的責(zé)任系統(tǒng)和工作局面。同時(shí),成立完美HSE賞罰拘束體制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落真相況與有效的查核、賞罰聯(lián)合起來,嚴(yán)查核,硬兌現(xiàn),促進(jìn)責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,一定著重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程做事,養(yǎng)成尊敬科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行嚴(yán)禁、雷厲流行,執(zhí)行制度謹(jǐn)小慎微、達(dá)成工作千錘百煉的好作風(fēng)。同時(shí),還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和擁塞安全環(huán)保的破綻,辨別和防備施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)微風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處理能力,建立安全環(huán)保工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,時(shí)刻保持對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警備,筑起堅(jiān)固的防備之墻,截止全部事故的發(fā)生。

  五、確實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是睜開各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,所以,要確實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員睜開全面、全方向的危害要素辨別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親身組織睜開,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門依據(jù)事故類型、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀睜開危害要素辨別活動(dòng),針對(duì)辨別出的危害要素,實(shí)時(shí)擬訂風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充分、完美到施工項(xiàng)目?jī)蓵槐、崗位兩書一表和操作?guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防備各種事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。所以,安全生產(chǎn)工作一定全員參加,做到人人、事事、不時(shí)、到處抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提升全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全,我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變,進(jìn)而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保局勢(shì)連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會(huì)15

  自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定,以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)做如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

  首先成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé),明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳。

  活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的'針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補(bǔ)充完善各項(xiàng),防患于未然。

  各單位在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。

  上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。

  總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

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