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當好班主任心得體會

時間:2024-10-11 11:19:02 心得體會 我要投稿

當好班主任心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編收集整理的當好班主任心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

當好班主任心得體會

當好班主任心得體會1

  開學伊始,學校組織全體班主任教師到臨夏參加魏書生老師班主任研討會,雖然這兩天天氣炎熱,但我們不得不因為與大師的巨大差距而感到折服,特別是聆聽了特級教師魏書生老師老師的報告后,我感覺收獲很大,受益匪淺。魏書生老師教學成果令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節(jié)語文課,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7、8分??面對這一切,我不禁要問:魏老師究意依靠什么獲得教學的成功?

  在我認真聆聽、學習了魏書生老師一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生老師教學成功的一個重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生老師的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他的教學奇跡,那么魏書生老師是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?經(jīng)過培訓學習,對我的啟發(fā)、體會如下:

  一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

  關于管理,魏書生老師說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。

  魏書生老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

  魏書生老師的做法使我進一步堅定了以下認識:

  1、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物;

  2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂、但班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,應首先要了解學生,尊重學生,相信學生;3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的`排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略;

  4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,我們說,沒有制度談不到管理,但制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,表現(xiàn)為對學生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。

  二、自我管理思想

  讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生老師的創(chuàng)造,然而魏書生老師管理本身,最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙今人稱道。

  首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生老師說:“為什么不能”?學生說:“我們看您太累了”!“那我就請副班主任來管嘛”!學生問:“副班主任在哪”?魏書生老師說:“就在每位同學的腦子里”!談話中,魏書生老師除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。

  其次,魏書生老師創(chuàng)造性地創(chuàng)設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  再次,他大大強化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。

  他山之石,可以攻玉。從魏書生老師的班級管理中,我既學到了班級管理的先進理念,先進思想,又學到了許多具體的方法,在今后的班主任工作中,我們應該結合我校的實際,借鑒他人的先進經(jīng)驗,探索出一套適合我校校情的管理模式,開創(chuàng)班主任工作的新局面。

11春農機2小王

  xx年9月20日

當好班主任心得體會2

  在一次校本培訓中,學校組織我們觀看了全國著名的教育者——魏書生關于《如何當好班主任》的一個報告視頻。我感覺他不僅是一個語文教師,在他的語言中我深深地感受到他的對生活和人生的思考,對生活和人生的積極和樂觀的態(tài)度,對學生的那份深深的愛。他那親切的語言、樸實的話語、精辟的理念,委婉動聽,使人耳目一新,心曠神怡。他的人生不只是充滿的對生活的濃濃的、深深的愛,并且他也能在他的人生中時時體味到人生給與他的快樂。

  會后我迫不及待地購買了這本《如何當好班主任》的暢銷書,在假期休息的時間內把它看了三遍。在我這個年輕語文教師的心中產生了幾許感慨:

  一、魏老師那種對待工作的熱情。說句實話,做老師的都想工作輕松點,都希望在新學期能接到自己滿意的`班級,但往往會事與愿違,學校領導從大局出發(fā),也許分配的工作令人不稱心,此時我們都有些怨聲載道。而魏老師卻恰恰相反,他“多搶挑重擔,少推卸責任”,他說人的能力是工作逼出來的,鐵肩膀是擔子重壓出來的。正是這一理念的長久堅持,使他忙于工作,忙于學習,忙于提高,忙于自我更新,終于成了如此優(yōu)秀的好老師。

  二、魏老師那笑對人生的樂觀態(tài)度。因為我遇事有時喜歡鉆牛角尖,如果碰到不如意的事時更是整天拉著個臉、哀聲嘆氣的,吃不下來睡不著。而看到魏老師那笑對人生的態(tài)度,我恍惚也豁然了些。是呀,魏老師說得好:“生活像鏡子,你對它笑,它就對你笑;反過來,你板著面孔對待生活,那就天天都有值得生氣的事情。你若對著鏡子哭,它當然也對著你哭。有那么多困難整天纏著你,笑得起來嗎?那就要看笑的水平高不高啦!

  三、魏老師堅韌的控制力。魏老師面對學生嚴重的打架事件,面對教室里一片哄亂的場面,他咽了幾口唾液,穩(wěn)定了一下情緒,硬是壓住了已到嘴邊的話。與學生一塊兒商量處理亂子的方法,后來在融洽的氣氛中解決了問題,同時也感染了這幾位違紀的學生。

  四、魏老師那與學生充分的民主、平等的關系。日常生活中,我們大部分老師碰到事情都很難做到與學生商量,怕丟面子。而魏老師他敢于承認自己的不足,敢于充分地相信學生,發(fā)展學生,碰到班級紀律不好,找班干部商量尋找對策;碰到上突襲公開課,又沒有充分準備的情況下,與學生商量上課的方法,從學生的角度出發(fā)進行教學,當然他取得了一個又一個的成功。

  五、魏老師管理班級的細致化、自主化。平時我們總怕學生在老師不在的任何時間內闖出不愉快的事情來,所以我們老師都像一只只貓似的坐在班級中,監(jiān)督著學生們的一言一行,工作是很認真,但學生們卻認為缺少了自由與快樂。魏老師的精細化工作令我大開眼界,在魏老師的班級有常務班長、值周班長、值日班長,還有魚長、花長、爐長、桌罩專人負責,還有一系列精細化的班規(guī)班法,讓學生人人有事做,讓事情事事有人做,讓學生管學生,從大掃除其他班級要用上一兩節(jié)課的時間,魏老師的班級才用15分鐘,可見效果甚佳。

  “我的工作方式是一靠民主,二靠科學。民主與科學使我工作起來省心省力,且不斷取得新成績。”這是魏老師的工作法寶。讓我們在民主科學的理念下在工作上能有更大的進步。

當好班主任心得體會3

  一、以身作則正面影響

  班主任生活在學生中間,是學生的一面鏡子,他的知識修養(yǎng)、思想道德品質和行為習慣,直接決定著教育質量,影響著班集體的建設效果。所以要教育好學生,班主任首先要從自身做起,用優(yōu)良的師德風范,精湛的教學藝術,執(zhí)著的信念,去感染學生激發(fā)學生,使之把外在的道德規(guī)范內化為自己的道德觀念。教書育人是教師的天職,對班主任而言,關鍵是引導學生如何學會生活,如何學會做真正的人,如何學會更好地學習,要把自身的道德和文化修養(yǎng)都做到自然的榜樣化,在言行中都透著對學生教育感染。

  二、樹立明確的班集體的奮斗目標

  在班級管理中,要樹立明確的班集體的奮斗目標,使班集體有前進的方向和動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標去加大班級的凝聚力。那么作為班主任應結合本班學生方方面面的實際情況制定出本班的奮斗目標。目標既要有遠期的,也要有近期的。近期目標要切合實際并能最終達成遠期目標,在實現(xiàn)了一個又一個近期目標的同時有成就感,以便引導學生實現(xiàn)其理想的遠大目標,并為實現(xiàn)這些目標而努力。所以我們需要發(fā)揮整個集體中每個學生的積極性,讓其成為并感覺到自己是這個集體的組成部分,其榮辱責任與班級休戚相關,促使其形成集體榮譽感和集體責任感。

  三、培養(yǎng)良好的班風確立正確班級輿論

  良好的班風對學生有潛移默化的規(guī)范作用,而正確班級輿論對班級的管理起著推動作用。一個有正確的輿論與良好班風的班級,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為,是一種無形而巨大的教育力量,它可以培養(yǎng)一個團結友愛、奮發(fā)向上、紀律嚴明的良好班集體,這也是班主任班級管理工作的最基本目標。良好的'班風和正確班級輿論一旦形成便產生會強大的感染力,對學習和生活在這個班級中的每一個學生起著潛移默化的規(guī)范促進作用,學生會自然而然地沿著班風和正確輿論的導向發(fā)展。

  四、建立發(fā)揮班干部作用

  我們應當看到,良好班風的形成,班干部起著不可低估的作用。班干部是班級的核心,是形成良好班風的內在動力。所以班干部應由那些品學兼優(yōu)且有一定感召力與組織能力的學生擔任。班主任同時對班干部應嚴格要求,使他們在各方面起模范帶頭作用,真正成為學生中的表率班主任的助手。而選好培養(yǎng)班干部是班級的首要工作。但高中階段學生多數(shù)不愿從事班干部工作,怕耽誤學習,尤其是學習成績較好的學生表現(xiàn)尤為突出。針對這種情況,班主任應給他們講清從事班干部工作可以培養(yǎng)與鍛煉組織管理能力,又能約束和鞭策自己,更能維護自己學習環(huán)境使自己能更好學習,對今后從事社會工作奠定基礎。當然也有一部分學生樂意出頭露臉,其中有些人則缺乏作為管理者的穩(wěn)重性。故在選擇班干部時,一方面要物色有能力勝任且有興趣從事班干部工作的學生擔任。同時在他們的工作中經(jīng)常給與指導和幫助,聽取他們合理的意見及建議,充分發(fā)揮他們的協(xié)助作用又不至讓他們隨意妄為。

  五、規(guī)范管理加強班風學風

  在班級管理一切走上正軌之后,就要考慮管理的規(guī)范長久和班風學風的加強穩(wěn)定,必須用班級制度、條例、規(guī)范把學生的行為定向管理起來,使每個學生都為實現(xiàn)班級管理目標而發(fā)揮作用,F(xiàn)在中學生獨生子女多家庭條件優(yōu)越,缺乏養(yǎng)成教育,所以在班級管理中要努力加大養(yǎng)成教育的力度,讓學生制定達成集體目標的個人目標,在實現(xiàn)目標的過程中,隨時昭示達成程度,以激勵先進鞭策后進,讓學生能夠自律,培養(yǎng)出良好的品德意志和集體責任感。班主任工作瑣碎繁復,但營造班級發(fā)展的大勢是班級管理的根本,是學生得以發(fā)展的氛圍賴以成長的土壤。所以加強班風學風要持之以恒,使每個學生隨時都能看到自己和別人的成長以及成長的程度和在群體中的成長序列而產生成長的緊迫感,激發(fā)成長的內在動力。

  六、家校聯(lián)合營造更廣泛的統(tǒng)一教育氛圍

  以前有個說法:六加一少于五。即過了一個星期天,六天的學習效果比五天的還差,F(xiàn)在我們都休大禮拜,學生在家休息這兩天又會對五天的學習產生怎樣的影響呢?這有賴于家庭的教育氛圍是否與我們學校的教育合拍,尤其是家庭的教育觀念是否與我們學校的管理相抵觸。因此,學校與家長要進行深入的交流,達到教育的觀念統(tǒng)一,方式的合拍,氛圍的一致,減少負面影響,做到相互促進,共同影響學生向前發(fā)展。要讓家長明確,家庭是學校的延續(xù),要保證學生學習意識和習慣不變,同時家長也要正確理解學校老師的管理出發(fā)點,不要產生與學校老師相左的想法觀念而影響學生的在校意識和行為,導致不良情況的發(fā)生,使學生能夠在家校統(tǒng)一教育氛圍中成人成才。

當好班主任心得體會4

  一本好書經(jīng)得起不斷地翻閱,更能帶給人不止一次的精神進步。在我眼中,這本書就是這樣一本好書。今天的收獲關鍵詞——家長會。

  在讀這本書之前,我從沒想過家長會居然需要考慮這么多細節(jié)。誠然我不是一個毫無思考的人,但如此周詳且細密的工作思考和安排是我決然想不到的。我甚至明明知道家長會對家校工作的重要性,也了解家長對科任老師的溝通期待,可我依然會在準備的時候搜一搜模板,借一借材料,稍加改動就直接上場。甚至,即便自己真的靜下心來列了提綱,寫了細則,卻在召開家長會的時候,或是因為緊張,或是因為懈怠,可能三言兩語地就完成了“使命”,趕緊結束了“戰(zhàn)斗”。

  這本書給了我重重一擊!皟(yōu)秀的`人之所以優(yōu)秀,一定是因為他們在旁人看不到的地方有足夠的努力。”田冰冰老師的這本書正說明了這一點。她作為教育大咖尚且如此細致地安排每一項工作,思考每一次活動,何況我一個無名小輩呢?

  田老師認為家長會,肩負著教師與家長形成信任,家校間達成共識等重要任務,因此,班主任需要提前思考和悉心準備,明確與家長見面時的自身形象的定位,尤其是第一次家長會。

  接著,她從五個角度闡述了她對家長會的工作指導。

  第一,家長會需要達成的目標。家長會是特殊的大課,是班主任與家長溝通交流的契機。借此機會,班主任要考慮自己在本次家長會上要完成的主要目標,要向家長傳遞哪些信息,達成怎樣的共識,或者解決哪些共性問題。

  在具體操作中,我們依然會遇到這樣那樣的問題,書中從與家長達成初步的信任、紀律要求不容忽視、不要忽視理念和方法的分享、簡要進行事務安排這幾個方面給予了指導意見。比如,我們總會在家長會上遇到某位家長手機突然來電,那么我們可以在會前先提出紀律要求,告知家長把手機調整振動。如果依然發(fā)生了這樣的事情,也不要當面指責,可以暫停中斷講話幾秒鐘,等家長妥善處理后再繼續(xù)開會。對于大多數(shù)家長來說,教育理念和教育方法是他們更為關注和期待的內容,這一部分班主任一定不能忽視,這也是最能體現(xiàn)班主任專業(yè)化水平的環(huán)節(jié)。

  建議從學校的辦學理念、時下先進的教育理念、可操作的家庭教育方法,以及不同年齡段學生的發(fā)展特點及常見問題這些方面和家長進行交流,效果會更好。假如有非常重要的信息或者通知事宜,可以將信息提前打在PPT上,也可以打印出來發(fā)給家長,以確保信息傳達到位。

  作為家長,除了想了解具有專業(yè)指導意義的方法以外,他們還關心自家孩子的在校表現(xiàn)。對此,班主任老師可以借用班級文化將學生們的作業(yè)或特長進行展示,如活動照片、優(yōu)秀作業(yè)展示、日常小事等等。還可以通過親子互動(如果條件允許的話),讓孩子參與到家長會中來,而不是在家怯生生地害怕家長會變成“告狀會”。

  常規(guī)的家長會在當下信息時代也可以轉變成網(wǎng)絡家長會、情況交流家長會、專題家長會、互動式家長會等等。形式不再拘泥于一種,對于老師的發(fā)揮空間就變得更大了。

  有了這些干貨,接下來就需要班主任閃亮登場了。簡約干練的著裝,親切真誠的語氣,都是老師和家長溝通的法寶。一場家長會在這些建議和方法中變得有據(jù)可依,有跡可循。

  最后,低、中、高三個學段的家長會發(fā)言稿更是讓人受益匪淺。原來,那些話可以這么用心地完成,字字句句都是真誠,都是熱愛,都是對孩子們的責任感。

  關于家長會,無論是方法,還是教育熱情,抑或工作態(tài)度,我做得遠遠不夠,甚至有了退步。這本書教會了太多太多。一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切。愿我重拾教育熱忱,不改初心,做一名人民滿意的好老師。

當好班主任心得體會5

  對如何做好班主任,我的體會是:

  一、不怕吃苦的決心

  雖然我們一直倡導素質教育,但是囿目前的國情,高中班級仍然頂著升學率的巨大壓力。這個壓力一部分分解給了家長和學生,一部分分解給了學校和老師。而這其中班主任的壓力難以想象。作為高中班級的班主任,一方面要做好管理班級的各項常規(guī)工作,另一方面要時刻關注同學們在校期間的各種表現(xiàn),尤其是學習成績。為此,班主任需要經(jīng)常找學生談話,找家長溝通,找課任老師了解,全天候的陪著學生。我做班主任這么多年來,每天早出晚歸,有時節(jié)假日也不休息。沒有一點吃苦耐勞的精神,是做不到的,F(xiàn)在,有些學生不愿意考師范,覺得做老師辛苦是很重要的一點原因。

  二、不甘落后的雄心

  一個年級十多個班級,由于多種原因,各班級總體水平總有一些差別。作為班主任無論帶什么樣的班級,都要具有不甘落后的雄心,通過召開主題班會和學生交流,并把這種精神傳遞給所帶班級的'學生。只有這樣,你不服輸、我不落后,你追我趕,形成良好的競爭態(tài)勢,全年級的整體水平才會提高。這么多年來,我所帶的班級一直都是中等水平,但是我始終用更高標準要求自己和學生,

  三、不屈不撓的恒心

  有不少人認為,班主任上任伊始,大刀闊斧,各種措施齊上,規(guī)章制度齊下,以為這樣以后就天下太平,高枕無憂了,其實不然,教育是長期而復雜的系統(tǒng)工程,思想工作的反復性是行家們皆知的,學生的成長不是一蹴而就、指日可待的,它不是木匠運斧,三下兩下即可完工。它需要一個潛移默化的過程。再說,有些措施不是一個循環(huán)就能解決,其間還會有反復。這時班主任如果沒有恒心,那么班級管理好了幾天后必然新貌變舊顏。對此我在思想上有充分的認識,心理上作好打持久戰(zhàn)的準備,天天檢查,不斷小結,常抓不懈。在這持久過程中,培養(yǎng)了學生良好的習慣,養(yǎng)成了學生嚴謹踏實的作風,把常規(guī)管理程序化,真正把行為管理內化為學生的素質。

  四、不舍不棄的愛心

  由于種種原因,一些學生心理素質比較脆弱,尤其是高三年級每次?贾,一些成績不理想的學生,情緒低落,自己的真實心理不愿向別人透露,自我封閉。對此,我首先是不嫌棄、不疏遠他們,再用真誠、熱情、的態(tài)度與他們逐個交談,給他們更多的關心和愛護,使他們在愛護、信任的氣氛中產生愉悅的心理體驗,接受老師的勸說,產生積極的心理傾向開啟他們的閉鎖的心靈,并把班主任的勸說、要求等轉化成信念,并逐步付于行動。因此,當班主任要有一顆不舍不棄的愛心

當好班主任心得體會6

  魏書生老師是全國著名的教育家,我利用寒假的時間,認真聆聽了魏老師的講座《如何當好班主任》,魏老師幽默的語言,睿智的話語,清晰的思維給我留下了很深的印象,也使我意識到自己工作存在很多不足,視頻中他管理班級的思路讓我受益匪淺。

  魏老師有一句話說的特別好,班級管理要快樂點,輕松點,效率高點,一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,班級管理才會井然有序。聽到這句話,我才發(fā)現(xiàn)我當班主任這么累,實際上是由于我對學生不信任造成的。由于不放心,所以很多事交給學生之后我仍然參與,結果是學生的能力沒有得到鍛煉,還把自己搞的特別累。

  關于管理班級民主化,魏老師一共講了四點:一是樹立為學生服務的思想,為學生提供不同層次的服務,老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關系,老師幫助學生學會學習,學生幫助老師學會教書,學會管理班級,堅信,每位學生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個學生的助手;三是發(fā)展學生的人性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關心,善待學生就是善待自己;四是決策過程要民主,經(jīng)常聽取學生的意見和建議,有助于班級制度的完善。

  在我日常的班主任工作中,雖然涉及了魏老師說的四點,但是問題在于每一點我都沒有做到位。在以后的工作中,我應該時刻提醒自己為學生服務,少些抱怨,多些耐心,并根據(jù)學生的成績、年齡以及起點,給予全方位的服務。作為班主任,我應該抓住一切可以鍛煉學生能力的機會,使學生充分展示各方面的天賦,真正讓每個人都參與到班級管理中去,從而感覺到這個班是我自己的班,激發(fā)他們的集體榮譽感。每個人都有真善美的一面,每個人都有自己獨特的優(yōu)點,所以學會欣賞每個學生的優(yōu)點,并加以引導,讓他們成為勇于承擔,快樂成長的天使,這也是我工作的目標。決策過程要民主,這個方面我的體會是比較深的。在制定班級制度的時候,我發(fā)現(xiàn)很多學生的想法非常實用,有創(chuàng)意,執(zhí)行起來也不麻煩。原因就在于他本身就是學生,他對班級的各項制度是深有體會的,哪些制度合適,哪些制度執(zhí)行起來沒力度,他們都非常清楚。

  在視頻中,還有幾個細節(jié)使我印象深刻,那就是“兩分半鐘收好書費”“一分鐘內全班調動完座位”“大掃除15分鐘結束”的故事。聽完了我突然覺得我怎么沒有想到呢,可見當好班主任“智慧”是必不可少的。他的辦法在我今后的班級管理中是非常值得采用的。由此可見,高效率的班級管理,是魏老師帶兩個班卻一點也不累的一個不容忽視的重要因素。

  魏老師說自己每次計劃總結的結束語總是這樣寫“用一顆平常的心,實實在在做自己的事情,在平凡中享受到生活帶來的`快樂與幸福!蔽蚁胝俏豪蠋熯@種平常心,才使得他寫出那么多好文章,積累了那么多管理經(jīng)驗。他不僅沒有抱怨工作中的困難,而且把解決困難看做是人生的積累。他把積極樂觀的生活態(tài)度潛移默化的灌輸給學生,讓學生們體會學習是享受,勞動是享受,助人是享受,烈日炎炎下跑步是享受,被老師批評是享受等。學生們有了這種以苦為樂的思想境界后,就會不知不覺越來越堅強,勇敢的面對學習中的困難,從而取得優(yōu)異的成績。

  作為班主任的我們,不僅要保證完成備課,授課,批改等基本教學任務,更重要的是育人,要做引導學生形成良好的思想道德品質工作,大大小小的事都得管,事情繁瑣。要是我們班主任能換一個角度去思考,像魏老師所說那樣把完成自己的每一項工作過程都看成是一種享受,那我們干每一件事情都會認認真真,任勞任怨,從中還會享受到人生的快樂與幸福。聽魏老師的報告是一種享受,讀魏老師的思想是對自身的思想,靈魂的升華。通過這次學習,我在以后的生活,工作中爭取更好地去體會魏老師所說的“無論干什么事應該是一種幸福與享受”這種境界。

當好班主任心得體會7

  俗話說,良好的開端等于成功的一半,新生入學教育的成效直接影響到新生成長成才,也影響到教育目標的實現(xiàn),具有十分重要的意義。我認為,新生班主任要做到“十抓”,幫助新生在十個方面“學會”,幫助他們順利完成從中學環(huán)境到中師環(huán)境的過渡。

  一、新生的特點分析

  對剛剛步入校園的新生而言,生活是全新而充滿挑戰(zhàn)的。他們憧憬美好的人生和光輝的未來,同時對新環(huán)境也表現(xiàn)出諸多不適應。

  第一,對新環(huán)境的不適應

  帶著親人的囑托,告別了原先熟悉的環(huán)境,遠離父母,開始集體住校生活。一些新生不能適應陌生的環(huán)境,產生懷舊感,思念遠方的親人及過去的生活。有的新生對集體生活不適應,晚上在宿舍里嫌吵,心情比較煩,生物鐘被打亂,影響他們的身心健康。

  第二,學習上的不適應

  一些新生不能適應自主學習的新要求,不會自學和自習,容易產生自卑、煩燥、焦慮等情緒。他們在自習時間扎鞋底、看課外書籍或者閑聊,個別學生專業(yè)思想不穩(wěn)定,學習動力不足,對學習不感興趣,產生厭學、拒學甚至逃學現(xiàn)象。

  第三,生活上的不適應

  中學階段許多同學的.生活依賴于家長照料,自己只顧埋頭學習,F(xiàn)在,遠離父母,洗衣服、買飯、打掃衛(wèi)生等都要自己做,大小事全靠自己拿主意,許多同學為此感到手足無措,不會理財,鋪張浪費、缺乏自我保護意識等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  第四,心理上的不適應

  有的新生入學前過于理想化,但現(xiàn)實情況并非如此,產生失落感。一些農村新生在多才多藝的城市新生面前自慚形穢,感到很自卑。一些新生以前在班上出類拔萃或者擔任干部,進校后可能受到冷落,從剛進校時的興奮、激動變德失望、茫然甚至壓抑、苦悶。

  第五,人際關系上的不適應

  新生需要重新結識他人,確立新的人際關系。有的新生因缺乏經(jīng)驗技巧而不善交往,因擔心別人輕視自己而不愿交往,因不會與異性相處而不敢交往,因性格內向孤僻而不會交往等,感到壓抑與孤獨,精神的困惑無所寄托,感情的沖突難以排解。

  二、新生班主任工作的對策探討

  1.抓軍訓,學會艱苦奮斗

  軍訓是新生入學第一課,也是入學教育的好時機。班主任要組織新生學習軍人熱愛祖國、熱愛人民、服從命令、紀律嚴明的優(yōu)秀品質。通過艱苦而充實的軍訓生活,增強組織紀律觀念,磨練意志力,培養(yǎng)艱苦奮斗精神和生活自理能力,為中師生活開好頭、起好步。

  2.抓規(guī)范,學會嚴格自律

  班主任要對新生進行行為規(guī)范教育,組織他們學習學生行為準則以及學校有關學生管理的文件,并進行必要的考核,使新生明確學校對學生的要求,增強新生的法制和紀律觀念,幫助他們用規(guī)章制度規(guī)范和約束自己的言行,調動新生自我學習、自我管理的積極性。

  3.抓養(yǎng)成,學會生活自理

  班主任要指導新生合理安排時間,理性消費,不亂花錢,要處理好學習和工作的關系,注意勞逸結合,積極參加體育鍛煉,注意環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,養(yǎng)成健康的體魄;要提高安全意識,掌握一些自救的方法,在遇到危險時能采取一定的措施保護自己。

  4.抓目標,學會科學規(guī)劃

  目標是人生前進的動力,站在新的起跑線,新一輪競爭重新開始。班主任要引導新生結合社會的需要、自己的興趣愛好、自身的潛能、周圍的可能條件重新樹立人生奮斗的目標,制定成長計劃,并督促他們?yōu)閷崿F(xiàn)自己的目標勤奮學習,努力進取。

  5.抓學風,學會自主學習

  學習是新生的主要任務。班主任要加強與任課老師的溝通,指導新生端正學習態(tài)度,掌握學習方法,提高學習效果?梢哉埜吣昙壍膬(yōu)秀學生介紹學習經(jīng)驗,也可以組織新生學習交流會,取長補短,幫助他們學會學習,學會查閱相關資料,提高學習效率。

  6.抓干部,學會自我管理

  班干部是老師和同學之間的橋梁和紐帶。班主任要運用民主選舉、輪流值日等方式做好班干部的選擇工作,形成團結有力的班委會和團支部。班主任對學生干部要充分信任、大膽授權、嚴格要求、熱情關心,充分發(fā)揮他們帶頭作用,形成良好的班風。

  7.抓活動,學會素質拓展

  班主任要指導新生開展有利于身心健康和學習進步的活動,例如舉辦晚會,球賽、演講賽、征文賽等,為新生拓展素質、展示才華創(chuàng)造條件。班主任對新生的進步要多鼓勵、多肯定,讓他們挖掘潛力,超越自我,向自己預定的目標進取。

  8.抓典型,學會比學趕幫超

  班主任要注重抓好正反兩方面的典型,通過抓兩頭,帶中間。對違反校規(guī)校紀、落后的典型嚴懲不貸,及時與家長聯(lián)系。要注重發(fā)現(xiàn)和總結新生中涌現(xiàn)出的好人好事,采取加量化分、戴紅花、一幫一等形式,充分發(fā)揮典型的示范作用,激勵新生爭當先進。

  9.抓心理,學會自我調節(jié)

  班主任要對新生進行心理健康教育,幫助他們學會適度表達和控制自己的情緒,正確處理理想與現(xiàn)實、獨立與依賴的關系,做到喜不狂、憂不絕、勝不驕、敗不餒,主動調節(jié)悲、憂、哀、愁等消極體驗,培養(yǎng)幽默感,培養(yǎng)積極向上、樂觀進取的人生態(tài)度。

  10.抓班風,學會共建和諧

  班主任應當堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的班級文化,努力營造新生之間相互理解、欣賞和傾聽的氛圍,讓新生為同學的成功而感到高興,尊重同學的個性、價值和尊嚴,學會學習、學會做人、學會創(chuàng)造,開啟快樂的學習生活,把生命之舟駛向勝利的彼岸!

當好班主任心得體會8

  轉移自己的情緒,換個角度看待這個問題……當李主任一句句可愛的導語在我耳邊縈繞,我覺得自己愈發(fā)喜歡上了李主任的團隊輔導課,隨著我們的深讀和討論,它的魅力在一點點的散發(fā)出來,吸引著我的注意力,讓我明白了教育學的使命在鞭策著我們并使我們充滿活力;教育學使得一個機遇、一個關系、一個情境或活動變得有教育學意義……

  記不清是哪期中國教育報上刊登過這樣一段話:教師與學生是一對互相依賴的生命,是一對共同成長的伙伴。教師每一天在神圣與平凡中行走,為未來和現(xiàn)在工作。教師首先是一個人,他有自己的喜怒哀樂,有自己的油鹽醬醋,他必須做好一個人,爭取做一大寫的人,一個能夠影響學生健康發(fā)展的`人,一個永遠讓學生記住并學習的人。教師是一個冒險甚至危險的職業(yè)。偉人和罪人都可能在他的手中形成。因此,教師必須如履薄冰,盡最大努力讓自己和自己的學生走向崇高。教師的幸福也不僅僅是學生的成功,同時應該是自己的充實與成功。

  來鳳凰就兩天,有種滿足感。有我期待的互相尊重的上司(李校長),她讓我明白什么是優(yōu)雅、寬容、眼界和格局。期待有牛逼的同事,互相感恩。懂得什么是創(chuàng)意、扶持、有趣和靠譜。我也一定善待新入職的同事們,她們是佛祖派來照見我的鏡,我的青澀,我的過往和我的經(jīng)歷。既然工作是修行,成就未知的自己。那我就用盡我的洪荒之力栽培這棵梧桐樹,期待鳳凰的展翅飛翔。

當好班主任心得體會9

  關于管理班級民主化,魏書生一共講了四點:一是樹立為學生服務的思想,為學生提供不同層次的服務,老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關系,老師幫助學生學會學習,學生幫助老師學會教書,學會管理班級,堅信,每位學生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個學生的助手;三是發(fā)展學生的人性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關心。

  平時的教學中,我只注重教學成績,忽視了各方面的能力,對學習差的孩子,應從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培每個人都有美好的`品德,都有美的要求,做為老師更應做正確的引導,讓他們認識社會.感受生活。魏書生班級管理是人文化,學生的學習生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學著他的樣兒,回到班級我也把班級內的事務劃細,小學生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務,還有些不適應,這需要一個過程。為了減輕自己的負擔,提高學習成績,培養(yǎng)學生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。管好班級的重要一方。而與班干部保持良好的、經(jīng)常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生干部在心態(tài)和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經(jīng)常與班干一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。

  以后還需要開展豐富多彩的班級活動。班級活動可以促進班級全體學生德、智、體、各方面發(fā)展,是打好素質基礎的重。要形式和方法;同時,班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。

  我應該時刻提醒自己為學生服務,并根據(jù)學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務。作為老師,作為班主任,我應鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人。

當好班主任心得體會10

  寒假里,有幸觀看魏書生《如何當好班主任》的報告,魏老師用通俗易懂的語言,現(xiàn)實中的事例,風趣地介紹了他的經(jīng)驗之談,我聽了之后,感受頗深,受益匪淺。

  在他精彩的介紹中,給我留下了尤為深刻的印象,也是我為之佩服和學習的地方。

  不管是偉人還是天才,都離不開勤奮二字,魏書生也一樣,他有今天的成就同樣是他勤奮努力的結果,大家都知道他的工作有很多,要寫作,教學,讀書,管理,演講等還有很多的社會工作,他既要當好教育局長,又要帶好一個班級,還要任教等等,這么多的事情,常人都難以理解他是如何完成的,魏老師在報告中說他的書、著作等等都是在他八個小時的工作時間中寫出來的,而他的辦公桌就設在學生教室。我想他能在工作時間就處理這么多事情,主要還是他比別人更善于靈活地安排時間,可以在同樣的時間里展開更多的工作,他的這種方式還需要我不斷地學習和揣摩。

  這次報告我更有感于魏老師的'班級管理。關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做!薄鞍嗉壍氖拢率掠腥烁;班級的人,人人有事干!薄皶r時有事做,事事有時做!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。 這想能真正做到這一點并不是一下子就放手不做,還需要魏老師的精心統(tǒng)籌與安排。這種令人羨慕的境界也是要一天天的培植出來的。

  魏書生的 “民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題;“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了>自動化。二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。

  “以法制班”的科學班級管理方法,在魏書生的班級中,設立了法院,公安局,醫(yī)院等等,構建成了一個完整的社會體系,每個人都有自己的職責,分工明確,遇到問題自然有相應的處理機構,這種種制度聽來讓人耳目一新,原來班級管理還可以這樣做啊,如果真的這樣,我們的班主任該減少多少工作量,該有多輕松啊。從這樣幾件事情就可以看出魏書生的確是個了不起的人,他就是脫離了傳統(tǒng)的班級管理模式,并且取得了突出的效果。

  聽完魏老師的報告,有很多頓悟,也有很多困惑,期待著再一次傾聽魏老師的報告。我將以以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我的那片園地管理的天晴日朗,以使我無愧于學生,以使我的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。

當好班主任心得體會11

  1“勤”是班主任工作的前提條件

  一是勤接觸,如果教師想從一切方面教育人,那么首先就必須從一切方面去了解人。課間、午休是我與學生交流的好時機,周記本是我與學生交流的陣地。教育不用掛在嘴上,要埋在心里,落實在行動中,慢慢用自己的奉獻精神打動學生,在他們心中樹立一個好榜樣。

  二是勤表揚,每名學生都有獨特的個性。教師要多觀察,抓住學生在日常學習生活中的閃光點,及時進行鼓勵、表揚,激發(fā)人人向善的意識,從而形成良好的班風,達到管理班級的目的。

  三是勤與家長交流,在家長面前,班主任要不卑不亢。有些時候,家長的教育理念和教師的理念存在差異。但是,家校雙方有一個共同的出發(fā)點:為了孩子的一切。

  所以,在對待家長的問題上,班主任要允許存在觀念的差異。我們是教育工作者,只要做到不卑不亢地面對家長,就會與家長在孩子的教育問題上達成一致意見。

  2“嚴”是班主任工作的基礎

  一是嚴于律己,班主任的一言一行都會成為學生學習模仿的對象。班主任只有以身作則、嚴于律己,才能達到言傳身教的目的,才能令學生信服。要求學生做到的,我首先做到。

  二是嚴格要求,嚴并不是一味地板著面孔,而要“嚴而不厲,嚴而有度;玩中學習,玩中有得”。只有抓住學生的心理,才能讓他們收心。班主任要會玩,才能更好地指導學生玩好、學好。教師要把各項工作分工到組、責任到人,由專人負責檢查!皣涝诋攪捞帲瑦墼跁嬷。學習很重要,要求不放松!

  3“細”是班主任工作的關鍵

  一是學會做事細心,雖然我們面對的是初中生,但是相當一部分學生的良好習慣還沒有養(yǎng)成。教師必須要求學生從小事做起,從細節(jié)著手。在桌凳擺放、衛(wèi)生保潔、個人物品整理、校服穿著等方面,教師不能急躁,而要手把手地教學生。落實各項管理制度要細致,不能粗枝大葉。以講桌為例。下課后,值日生把桌面的'物品分別收放起來,再用抹布擦干凈,把粉筆盒擺放到位。這樣做雖然要花費很多時間和精力,但會使更多學生受益。其實,許多事情都應該讓學生干,我們只要定下原則就行了。他們在成功中體會喜悅,在失敗中吸取教訓。做事細心,能使學生明理,從而達到教育目的。

  二是學會細心體貼,在了解學生的情況時,在做思想工作時,教師都要細心,要考慮全面,絕不能張冠李戴。教師對學生要懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生。只有這樣,學生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。

  4“實”是班主任工作的保證

  開展班級管理工作要講究實效。只有把工作做到實處,才能贏得學生的擁護。教師要制定班規(guī),明確目標。

  首先,在班級管理制度上,應見實效。制定科學、系統(tǒng)、全面、可行的《班級公約》,實施班級量化管理。

  其次,要從實處入手,明確目標。根據(jù)全班學生的實際情況,明確每名學生及班集體的奮斗目標。

  營造良好的班風和你追我趕的競賽局面。要求人人做一名合格的中學生,為班集體爭光,為學校爭光。

  再次,注重學生學習習慣和生活習慣的培養(yǎng)。入室即靜,入座就學。早讀由開始的領讀變成自覺朗讀,課間的喧嘩、打鬧變成了安靜、文明。

當好班主任心得體會12

  今天,我又有幸聽了魏書生的講座《如何當好班主任之班級管理民主化》,他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。

  魏書生有一句話說的真好,班級管理要快樂點,輕松點,效率高點,一靠民主,二靠科學。他說:"普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。

  關于管理班級民主化,魏書生一共講了四點:一是樹立為學生服務的思想,為學生提供不同層次的服務,老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關系,老師幫助學生學會學習,學生幫助老師學會教書,學會管理班級,堅信,每位學生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個學生的助手;三是發(fā)展學生的人性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關心。

  我應該時刻提醒自己為學生服務,并根據(jù)學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務。作為老師,作為班主任,我應鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。界更可愛,水比昨天清,花比昨日艷,天空看起來都比昨日更藍。"就會營造了一個"海闊憑魚躍,天高任鳥飛"的廣闊空間。這是魏老師在書中說過的話,我對這幾句話印象特別深。在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人.又有什么用呢?人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態(tài),就是保持一顆平常心,少生氣,少抱怨,快快樂樂的去面對,努力去適應環(huán)境、適應社會。通過讀這本書,有幾點體會特別深,首先,要學會正確看待失敗。抗挫折能力的強弱,決定人一生成就的大小,挫折能鍛煉一個人,也能斷送一個人。

  所以要讓我們的眼睛向內,提高素質,等待機遇,記住魏書生說的話:有時候,千萬種機緣湊成了你的失敗,你必須要調整好自己的心態(tài),把自己看的渺小一點,這樣你一輩子才會總感覺生活在美好時刻。再次,不找別人的缺點,節(jié)省時間學習別人的長處。魏書生說:"看不到別人的短處,自己并不失去什么;但是,看不到別人的長處,自己就失去了學習的機會"。最后,做一個樂觀的人。樂觀的人把困難當作磨練自己的機會,悲觀的人總是看到機會中的困難。人生有太多的苦難,與其整天唉聲嘆氣,不如笑對人生,有時候,遇到困難這樣想:我過一天,就要幸福一天,珍惜好今天,盡上自己的最大努力,不管結局如何,自己無怨無悔。如何當好班主任到現(xiàn)在為止,這本書我只讀到一半,但我感覺魏老師引領我進入了一個"處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟"的'奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

  總之,學習魏書生不是一天兩天的事,不是一句話兩句話的事,要學習他的精神,而且貫穿于他的實際工作,不可以生搬硬套。要學習他的忘我精神,責任意識,先進的管理理念和對學生無私的愛。

當好班主任心得體會13

  為適應不斷完善和創(chuàng)新的黨校函授教育新要求,班主任要進一步端正班級管理的指導思想,解放思想,更新觀念,加大班級管理力度,提高班級管理水平。為此,要增強角色意識,不斷變換管理角色的定位,靈活把握好“三員”——班級的引導員、管理員和服務員角色,才能不斷適應發(fā)展的函授教育需要。

  一、班主任要當好班級的引導員

  班主任當好班級的引導員是學員鍛煉黨性、學習知識的需要。班主任在班級管理中要樹立“講學習、講政治、講正氣”的良好形象,辦事要公道,是非要分明;要引導學員學習、領會黨的路線、方針、政策的精神實質;要引導學員處理好“工學矛盾”、“家學矛盾”,創(chuàng)造良好的學習空間;要引導學員掌握一定的學習方法,努力自學、善于自學,不斷提高學習能力;要引導學員將知識轉化為技能,服務于社會和企業(yè)。為此,班主任也要加強自身的政治和業(yè)務學習,不斷提高修養(yǎng)和水平,才能夠勝任引領學員遨游知識海洋的`職能需要。

  二、班主任要當好班級的管理員

  班主任是班級管理的直接責任人,是上級管理制度落實為班級實際行動的執(zhí)行者,班主任的管理內容很多,從新生入學到畢業(yè),其間涉及到班委、臨時支部的建立,日常班級教學的實施,考試管理,畢業(yè)論文管理,畢業(yè)檔案工作等。班主任在班級管理中,第一,要做到嚴格標準、嚴格程序。嚴格標準即嚴格按照總院、分院和學區(qū)的規(guī)定進行管理,不講客觀原因,不打折扣,不僅要落實具體條文,更要落實精神實質。嚴格程序即遵循必要的管理層次,堅持有問題向學區(qū)及時匯報。第二,班主任要根據(jù)形勢變化,不斷探索班級管理的新模式和新方法,用發(fā)展的眼光對待班級管理工作。第三,學區(qū)鼓勵班主任進行班級管理經(jīng)驗的探討與交流,其形式可以多種多樣,對于富有建設性的好方法、好意見,學區(qū)將及時總結上報,便于推廣和交流。

  三、班主任要當好班級的服務員

  做好班級服務工作是班主任的重要工作內容之一。班主任一定要樹立“以人為本”作為班級管理的宗旨,尊重、理解和關心學員,全心全意為學員服務。從一杯熱水到備用紙筆,從情緒低落時的關切問候到生病住院時的看望慰問,從面授輔導的跟班服務到落實自學計劃的時常提醒,無不是班主任的服務內容。不斷優(yōu)化班級環(huán)境,努力創(chuàng)造和諧的班集體,為做好班級引導員和管理員準備條件。

  在實際工作中,“三員”角色會因時間、地點等因素在不斷變換,需要班主任適時轉換角色、靈活把握角色定位,根據(jù)“三員”的基本要求與學員溝通、交流,彰顯黨校函授教育的人文關懷。

當好班主任心得體會14

  今天,我聽了魏書生的講座《如何當好班主任1》,他那樸素幽默的談話深深地打動了我的內心,原來班主任工作可以做得這么順心如意。聽了他的講座,我對自己的工作有了進一步的更深的認識,感觸也很深。

  如何當好班主任,一靠民主,二靠科學。所謂民主,就是千方百計使學生成為班集體的主人?茖W,是讓學生積極主動地研究班級管理的程序、計劃、制度,然后遵照程序、計劃、制度去高高興興地管理班級。

  魏書生有一句話說的真好,班級管理要快樂點,輕松點,效率高點,一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的.班長不做;班長能做的班主任不做!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

  關于管理班級民主化,魏書生一共講了四點:一是樹立為學生服務的思想,為學生提供不同層次的服務,老師要和學生互相和諧;二是建立互助的關系,老師幫助學生學會學習,學生幫助老師學會教書,學會管理班級,堅信,每位學生的心靈深處都有你得力助手,你也是每個學生的助手;三是發(fā)展學生的人性和個性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上關心,善待學生就是善待自己;決策過程要民主。

  我應該時刻提醒自己為學生服務,并根據(jù)學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務。作為老師,作為班主任,我應鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主。自立的能力。

  平時的教學中,我只注重教學成績,忽視了各方面的能力,對學習差的孩子,應從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力。記憶力。接受力,并發(fā)展與社會的交往的能力,充分發(fā)展孩子的個性,培養(yǎng)孩子的自信心。

  每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應做正確的引導,讓他們認識社會。感受生活,讓他們成為勇于承擔,快樂成長的天使,這也是我工作的目標。魏書生班級管理是人文化,學生的學習生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學著他的樣兒,我也把班級內的事務劃細,學生自主報名參與管理。如:有管理小組衛(wèi)生的,有管理小組紀律的,有管理講桌的······小學生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務,還有些不適應,這需要一個過程。不行,兩三天堅持住了,五

  天不到,方法就得改。班級內的事務都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負擔,提高學習成績,培養(yǎng)學生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。我把權力下放,班長可充當班主任,我不在時,他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專項負責人,如衛(wèi)生方面找負責衛(wèi)生員,紀律方面找紀律委員……

  在以后的班級管理中,我會繼續(xù)改進,繼續(xù)進步,把班級工作做得有聲有色。

當好班主任心得體會15

  這天,我成為了一名小學老師。如果時間回到兩年前的此時我絕不會想到畢業(yè)之后我還是選擇了老師這條路,而改變我的職業(yè)規(guī)劃乃至往后人生的決定要來自于大三時期的一次暑期實踐——暑假班老師,在那短短一個月的體驗中我體會到了作為一個老師才能感受到的幸福。從那時起,我希望我能成為一名教師,一名真正的教師,而不是一個謀生的職業(yè)。大學主修并不是師范專業(yè),我知道離一名合格的老師還差很遠的距離,所以我開始看書蘇霍姆林斯基的《給教師的意見》、李鎮(zhèn)西的《做最好的老師》等教育專著,這些書都是我在暑假看的,看書時我甚至覺得熱血沸騰,那時候我在想原來做一個好老師也不難嘛,我也要當這樣的好老師,在學生中有影響力的老師。但是開學之后,我發(fā)現(xiàn)我錯了,現(xiàn)實和理想是有差距的,這一點每個人都明白,但從來不信。

  被學校安排教一年級語文并擔任班主任,一邊安慰自己這是一個很好的鍛煉機會,一邊心里默默惶恐不安,沒有任何帶班經(jīng)驗,我害怕我當不好這個班主任,而且還是一年級的班主任,畢竟一年級是學習生涯的起點,如果我不能在一年級時期給予他們正確的引導,那么往后不好的習慣也就難以糾正了。班主任工作本就繁雜瑣碎再加上一年級孩子剛入學什么都還不會很多事更免不了親力親為,感覺一大堆事等著自己去做,卻不知道從何做起,常常忙得無所適從了。我不是不知道問題出在哪里,簡單的說就是沒理順我的工作,而我卻不知道應該從何理起,正所謂“剪不斷,理還亂”,大概就是這個意思了。

  看了魏書生的《如何做好班主任》確實受益匪淺,他用最平時的語言用活生生的例子告訴我要用怎樣的心態(tài)和怎樣的行為去做一個合格的班主任,怎樣走到學生當中去與學生成為一體,成為班級的一員?赐赀@本書的收獲除了他介紹的一些很有用的班主任管理班級的方法之外,最大的感觸就是班主任心態(tài)的培養(yǎng)。“愛與寬容”這是我在這本書中最大的收獲。馬卡連柯說,沒有愛就沒有教育。說實話當時我看到這句話的時候是沒什么感觸的,因為我心里理所應當?shù)拿俺隽艘粋聲音:“我當然愛我的學生,我要是不愛他們我怎么會選擇來當老師呢?”特別是當了老師之后我甚至覺得在這個世界上和你非親非故但仍真心希望你能好的人恐怕之后老師了,后來在工作上我發(fā)現(xiàn),原來我的愛學生不一定領情的,就想我們學生時代同樣不領我們老師的情一樣。我感到沮喪,本來就不怎么好的脾氣變得更加暴躁易怒,每天不停的生氣班上的紀律卻從來沒好多少。我開始覺得那些教育家寫的東西在我目前面對的現(xiàn)實面前像是一本虛構的小說,我的學生并不像他們的學生那樣那么樂于接受老師無私的愛,但有最近的朗誦排練卻改變了我以前有些偏激的`想法。一個孩子在老師講事情的時候開小差、東張西望,此時的老師應當怎么做?不同的老師可能有不同的答案,但我答案一定是狠狠的批評他?墒菞罾蠋焻s不是我那樣想的,她面帶微笑,極其有親和力的微笑著說:“咦?這個孩子的眼睛真漂亮!蔽耶敃r站在一邊匪夷所思,這個眼睛有什么關系?孩子們都看著她,包括那個開小差的孩子,她仍笑嘻嘻看著那個孩子說:“她看見我了,眼睛真好看,像小星星一樣!鳖D時那個孩子意識到自己犯錯誤了,不好意思的低下了頭,此后她一直都很乖。當時我覺得不可置信,原來并不是批評才能讓孩子意識到錯誤的,“夸獎”也可以的。回到班上后,突然間我不想像以前一樣動不動就發(fā)脾氣了,我試了試楊老師的方法,那一天不論是上課還是放學路隊都是我們班表現(xiàn)最好的一次。此前我常說的一句話是“哎呀,那些學生氣死我了!蹦莻下午之后我才明白,學生才不會惹你生氣,每天用怎樣的心情對待完全是自己的選擇,由不得別人。

  書中令我印象最深的一句話是,“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手”。這也是他常用來告誡青年教師的,我將這句話摘抄下來貼在墻上最容易看到的地方,時刻提醒自己。

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