員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，有這樣的時(shí)機(jī)，要好好記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧，以下是小編幫大家整理的員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)1
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不但是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不但僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。所以，從自身角度就要牢固樹立安全發(fā)展，清潔發(fā)展的指導(dǎo)思想和安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本的準(zhǔn)確理念，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一、準(zhǔn)確理解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的.安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理水平還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確理解當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地展開安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，持續(xù)夯實(shí)基層HSE管理，全面提升基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防水平，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提升思想理解
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，能夠說，在當(dāng)前形勢(shì)下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，所以，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分理解到這個(gè)點(diǎn)，持續(xù)提升對(duì)安全環(huán)保工作的理解，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計(jì)劃性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想理解是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，即時(shí)研究解決或?qū)徟嚓P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的即時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，持續(xù)健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、增大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行水平建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存有的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置水平，樹立安全環(huán)保工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是展開各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員展開全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織展開，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀展開危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，即時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目兩書一表、崗位兩書一表和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。所以，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提升全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)要我安全到我要安全，我會(huì)安全的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)2
20世紀(jì)70年月以來，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步迅猛進(jìn)展，同行業(yè)的企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，產(chǎn)品在市場上的競爭，逐步由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)為質(zhì)量競爭。產(chǎn)品種類的豐富，使得消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的余地增加了，消費(fèi)者更情愿承受價(jià)廉物美的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性漸漸得到了企業(yè)的重視。一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能否滿意顧客的需要，直接影響著企業(yè)的效益。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品很難在劇烈的市場競爭中生存。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接制約著一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展。有一位專家曾經(jīng)說過，“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的…”。可見生產(chǎn)過程的掌握對(duì)我們來說，顯的尤為重要。這就要求我們?cè)谌魏螘r(shí)候，都不能對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品消失的一些小瑕疵一帶而過。不要想固然的認(rèn)為，一點(diǎn)點(diǎn)小毛病顧客使用的時(shí)候也發(fā)覺不了…諸如此類的思想。由于質(zhì)的變化總是從微小的量變開頭的，而且量變中夾雜著質(zhì)變。假如我們無視了生產(chǎn)中產(chǎn)品的這些小瑕疵，那么當(dāng)這些小瑕疵的量超出了度的范圍，產(chǎn)品的質(zhì)變也就形成了。這種產(chǎn)品不但會(huì)影響顧客的使用，也會(huì)給企業(yè)的名譽(yù)造成肯定的損失。
就目前我廠質(zhì)量掌握的狀況來說，我們根本還停滯在憑閱歷治理的階段，這與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展、市場競爭的加劇、治理理論的進(jìn)展是不相適應(yīng)的。為了在劇烈的市場競爭中取的自己的一席之地，我們必需改良我們的質(zhì)量治理方法，開展全面的質(zhì)量治理，這也與我們企業(yè)的iso9001標(biāo)準(zhǔn)是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。
我們可以從以下幾點(diǎn)入手：首先，我們要以顧客為中心。充分了解顧客當(dāng)前的和將來的需求，努力滿意顧客要求。其次，我們要開展全員參與的質(zhì)量治理。上至廠長，下至每一位員工，人人關(guān)懷產(chǎn)品質(zhì)量，人人做好本質(zhì)工作，廣泛開展qc小組活動(dòng)，通過全員的努力，為顧客供應(yīng)滿足的產(chǎn)品和效勞。再次，我們要廣泛開展全過程的質(zhì)量治理。從產(chǎn)品的'市場調(diào)查討論，開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售到售后效勞的全過程的質(zhì)量治理。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素掌握起來，做到預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高。同時(shí)，我們還要依據(jù)實(shí)際狀況，廣泛、敏捷地運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來分析和解決質(zhì)量問題，其中特殊要留意把專業(yè)技術(shù)、組織治理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來，以使質(zhì)量治理建立在科學(xué)的根底上。我們還要始終不短的尋求改良的時(shí)機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)pdca的科學(xué)程序持續(xù)地進(jìn)展改良活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)素養(yǎng)的提高和更好的滿意顧客的不斷變化的需求。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)3
9月1日，公司召開職工大會(huì)，布置9月份為“質(zhì)量治理月”。提到質(zhì)量，都會(huì)和化驗(yàn)室聯(lián)想到一塊，認(rèn)為質(zhì)量就是化驗(yàn)室的工作，其實(shí)不然，我認(rèn)為它應(yīng)該包含原燃材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、治理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、甚至到每位員工的個(gè)人質(zhì)量等等。質(zhì)量時(shí)刻在我心中，質(zhì)量的好壞與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，結(jié)合我們水泥企業(yè)，在目前水泥行業(yè)不景氣的情況下，產(chǎn)品質(zhì)量、治理質(zhì)量、效勞質(zhì)量更為重要，總之，這一切最終就是為了提升我們自己的生存質(zhì)量。在本月的“質(zhì)量治理月”活動(dòng)中，我們每一位員工都應(yīng)該重視方方面面“質(zhì)量”，首先從個(gè)人自身素質(zhì)，如：自身修養(yǎng)、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、遵守平安操作規(guī)程、增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力等；盡心盡職，把自己的工作做好，維護(hù)好自己的崗位，巡檢好所轄設(shè)備，搞好設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生，既為自己營造干凈的工作環(huán)境，又能保證設(shè)備高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)，提升運(yùn)轉(zhuǎn)率；團(tuán)結(jié)同事，和大家心往一起想，勁往一處使，把自己所在團(tuán)隊(duì)打造成鐵桿軍；遵守崗位平安操作規(guī)程，沒有規(guī)矩，不成方圓，每個(gè)崗位都有崗位平安操作規(guī)程，每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)照逐條執(zhí)行，保證平安操作；每個(gè)人都要明確自己的責(zé)任，視責(zé)任如泰山，竭盡全力完成任務(wù)，盡到自己的責(zé)任，團(tuán)隊(duì)才能出成績、出效益；提升執(zhí)行力，執(zhí)行力是企業(yè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、單位對(duì)部門所布置的任務(wù)在完成中所進(jìn)行的過程體現(xiàn)，這個(gè)過程包括對(duì)該項(xiàng)任務(wù)的熟悉、思想、態(tài)度，也是效果好壞的表達(dá)，所以說它是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。
企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，有成百上千個(gè)功能各不相同的零件配合而成，每個(gè)人都是其中一個(gè)小小的零部件，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位，每個(gè)人需要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪運(yùn)行。同時(shí)我們也知道任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量造成不同程度的影響，從原、燃材料進(jìn)廠質(zhì)檢人員的限制，半成品和成品的生產(chǎn)、檢驗(yàn)，治理及售后效勞等。我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的.開展而工作，為了提供我們生存的經(jīng)濟(jì)來源而工作，假設(shè)有人敷衍了事，不用心工作，那就是自挖墻角，自斷后路。所以在每一道工序中，讓質(zhì)量就是生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去，質(zhì)量是準(zhǔn)那么，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責(zé)任，質(zhì)量是生命，在此細(xì)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生機(jī)和活力，只有這樣我們才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。質(zhì)量在我們每個(gè)人心中，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我真心的希望大家一起努力，用我們嵩基人的熱情和智慧，用我們永不言敗的干勁，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊抓住“平安第一、質(zhì)量第一”這條生命線，使我們嵩基水泥在劇烈的競爭中創(chuàng)造奇跡！
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)4
一、監(jiān)盤的重要意義
監(jiān)盤是電廠運(yùn)行值班人員通過DCS畫面對(duì)電廠運(yùn)行系統(tǒng)中的工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、數(shù)據(jù)分析、操作調(diào)整和事故處理的簡稱。
監(jiān)盤是電廠設(shè)備運(yùn)行的安全保障環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員是設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的直接監(jiān)護(hù)者，肩負(fù)著電廠安全的重要職責(zé)。
運(yùn)行人員高效的監(jiān)盤可以在第一時(shí)間獲取數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)異常、做出優(yōu)化調(diào)整以避免事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
二、如何做好監(jiān)盤工作
1、具備扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)功底
�。�1）必須熟練掌握運(yùn)行規(guī)程、安全規(guī)程和調(diào)度規(guī)程（值長和副值長）。
因?yàn)檫@些規(guī)程是順利完成本職工作的基礎(chǔ)。對(duì)于監(jiān)盤人員而言，安全規(guī)程貫穿工作的各個(gè)環(huán)節(jié)：啟停設(shè)備操作、倒閘操作和事故處理等都需要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。運(yùn)行規(guī)程則具體指明了設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)要求、操作規(guī)定和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并且運(yùn)行規(guī)程與實(shí)際設(shè)備結(jié)合最為緊密，是運(yùn)行操作的前提和基礎(chǔ)。調(diào)度規(guī)程直接關(guān)系到公司設(shè)備系統(tǒng)與并網(wǎng)設(shè)備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，是運(yùn)行方式（包括異常運(yùn)行方式）、負(fù)荷接待以及事故處理等調(diào)度工作的最高約定。
（2）熟悉實(shí)際設(shè)備、系統(tǒng)流程，尤其要清楚各個(gè)設(shè)備之間的相互聯(lián)系。
運(yùn)行值班人員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)的流程必須非常熟悉；對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的狀態(tài)必須爛熟于心（哪些設(shè)備是備用的，那些設(shè)備是運(yùn)行的，那些設(shè)備是檢修的，哪些閥門是應(yīng)該開啟的，那些是應(yīng)該關(guān)閉的）。隨時(shí)掌握最新的設(shè)備異動(dòng)情況，對(duì)修改的設(shè)備參數(shù)、系統(tǒng)圖和邏輯圖做到心中有數(shù)。
（3）對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)中設(shè)備的參數(shù)和限值必須明確，且具有快速分析、判斷的意識(shí)和能力。
運(yùn)行人員監(jiān)盤時(shí)接收到的只有報(bào)警信號(hào)和參數(shù)，這些信號(hào)和參數(shù)的意義只有經(jīng)過分析才能得出。對(duì)于運(yùn)行系統(tǒng)中的每一道工藝流程，每一個(gè)運(yùn)行設(shè)備，其重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)的額定值、允許值、報(bào)警值、危險(xiǎn)停機(jī)值都必須在心里一清二楚，并和當(dāng)前實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比。在監(jiān)盤中要高度重視時(shí)效性，尤其事故發(fā)生時(shí)。只有在第一時(shí)間作出準(zhǔn)確的分析和判斷，才能進(jìn)行正確的處理，才能及時(shí)隔離故障設(shè)備并恢復(fù)正常設(shè)備運(yùn)行，從而避免事故的擴(kuò)大。
�。�4）養(yǎng)成良好的監(jiān)盤和操作習(xí)慣。
在運(yùn)行監(jiān)盤過程中，監(jiān)盤人員應(yīng)遵守“四勤”規(guī)定（即勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整和勤分析），及時(shí)對(duì)各個(gè)工藝畫面進(jìn)行切換，對(duì)各個(gè)畫面的參數(shù)變化及時(shí)了解；認(rèn)真抄寫參數(shù)報(bào)表，對(duì)系統(tǒng)重要參數(shù)進(jìn)行一個(gè)全面的梳理，并和上個(gè)抄表點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的問題和異常；在操作過程中應(yīng)該遵循“輕微變化小調(diào)整，能投自動(dòng)不手動(dòng)，跟蹤異常切手動(dòng)，跳變參數(shù)找熱控”的調(diào)整原則，并在操作后對(duì)操作結(jié)果跟蹤評(píng)估（調(diào)節(jié)效果與調(diào)節(jié)手段之間的相關(guān)關(guān)系，調(diào)節(jié)過程中被調(diào)節(jié)量變化相對(duì)于調(diào)節(jié)操作的超前性或滯后性等），并及時(shí)進(jìn)行修正，從而優(yōu)化調(diào)節(jié)措施，提高調(diào)節(jié)效果，提高設(shè)備運(yùn)行安全和經(jīng)濟(jì)性。
切記要避免和根除：在不明目的的情況下盲目操作；跨專業(yè)操作不熟悉、不了解的設(shè)備等的不良習(xí)慣。
�。�5）注重接班工作以及班前規(guī)劃
運(yùn)行人員接班的時(shí)候，要清楚設(shè)備的運(yùn)行方式；有無檢修設(shè)備以及所做的安全措施；清楚本值及專業(yè)、部門的指示、命令和布置的任務(wù)；清楚本班將要進(jìn)行的`工作；了解設(shè)備缺陷情況，并針對(duì)影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷做好事故預(yù)想。這樣可以使思維處于備戰(zhàn)狀態(tài)，有利于主動(dòng)預(yù)防事故。
�。�6）養(yǎng)成分類監(jiān)督、管理運(yùn)行參數(shù)的習(xí)慣
在正常運(yùn)行中，須明確工藝流程中哪些參數(shù)是重點(diǎn)監(jiān)視參數(shù)，哪些參數(shù)是經(jīng)常變動(dòng)參數(shù)，哪些參數(shù)是異常參數(shù)，哪些參數(shù)相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。對(duì)這些參數(shù)分別做個(gè)趨勢(shì)組，并設(shè)定合理的區(qū)間，放在一個(gè)畫面，若發(fā)生變化，則可以及時(shí)從曲線上反映出來，這樣就為及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常和調(diào)整處理提供了先機(jī)。
（7）養(yǎng)成及時(shí)查看報(bào)警的習(xí)慣
當(dāng)系統(tǒng)中發(fā)生報(bào)警畫面閃爍，要及時(shí)根據(jù)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)入相應(yīng)的工藝系統(tǒng)中對(duì)比參數(shù)，查詢實(shí)時(shí)歷史曲線，找出報(bào)警原因，調(diào)整消除或者聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員消除，并及時(shí)把報(bào)警確認(rèn)，避免新的報(bào)警產(chǎn)生后沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對(duì)于DCS中的工藝報(bào)警、光字牌報(bào)警、SOE事件報(bào)警、設(shè)備日志、操作日志，都要養(yǎng)成定時(shí)查閱、確認(rèn)和消除的習(xí)慣，以免出現(xiàn)判斷失誤。
2、監(jiān)盤人員要善于與人溝通，以便于團(tuán)隊(duì)合作
監(jiān)盤工作中，監(jiān)盤人員不僅要認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備，還要及時(shí)將有關(guān)情況向上匯報(bào)，向下傳達(dá)，這就要求監(jiān)盤人員具有良好的溝通協(xié)作能力。向上匯報(bào)和向下傳達(dá)都要做到迅速、準(zhǔn)確、簡單扼要，以便使相關(guān)人員可以最大程度的了解情況。在處理事故的過程中，監(jiān)盤人員要盡最大努力的做好配合協(xié)調(diào)工作，各個(gè)崗位的工作人員雖然各司其職，但各自的工作又是相互聯(lián)系、密切協(xié)調(diào)的，任何差錯(cuò)都會(huì)影響事故的處理。所以，相互間良好的溝通和默契的配合是電廠安全運(yùn)行和電網(wǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。
3、積極負(fù)責(zé)，不僥幸、不懈怠
監(jiān)盤工作作為運(yùn)行工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)盤人員必須以積極的態(tài)度投入工作，切實(shí)負(fù)起監(jiān)盤的重大職責(zé)。監(jiān)盤工作大多實(shí)行輪班制，而事故異常情況的發(fā)生具有不確定性，如果監(jiān)盤人員存在僥幸的心理，認(rèn)為在自己值班期間設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)異常，就會(huì)放松警惕，思想懈怠，對(duì)處理突發(fā)情況沒有足夠的準(zhǔn)備，導(dǎo)致信號(hào)到來時(shí)茫然無措，事故發(fā)生時(shí)手忙腳亂，不能及時(shí)、正確的處理事故排除隱患，造成嚴(yán)重的后果。因此，消極僥幸的工作態(tài)度和懈怠的思想情緒要堅(jiān)決杜絕。
作為電力行業(yè)的一員，監(jiān)盤人員要樹立主人翁意識(shí)，以中控室為家，以發(fā)電設(shè)備為友。要密切關(guān)注每臺(tái)設(shè)備，不放過任何細(xì)節(jié)，做到監(jiān)盤“三不”，即不打盹、不脫崗、不亂動(dòng)設(shè)備。
4、勞逸結(jié)合，保持精力充沛
“汝果欲學(xué)詩、功夫在詩外”是宋代宋朝大詩人陸游在他逝世的前一年，給他的一個(gè)兒子傳授寫詩的經(jīng)驗(yàn)時(shí)寫的一首詩中的一句，也適用于我們電廠監(jiān)盤人員，要想做好8小時(shí)內(nèi)的工作，8小時(shí)外就要提前做好準(zhǔn)備：監(jiān)盤人員一般需要輪班，作息時(shí)間與常規(guī)相違，長時(shí)間工作后，容易產(chǎn)生心理和生理上的疲勞，以致情緒低落、思想遲緩、注意力難以集中，以這樣的狀態(tài)監(jiān)盤，勢(shì)必效果不佳，工作中容易出現(xiàn)差錯(cuò)甚至造成嚴(yán)重事故。所以，監(jiān)盤人員一定要合理安排好工作和休息時(shí)間，在精力充沛的狀態(tài)下投入工作，真正做到監(jiān)盤“四到”，即人到、眼到、耳到和心到。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)5
20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過車間全體員工的共同努力，我們完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將本人20xx年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全方面：
安全工作是我們工作的重中之重，只有在工作中不斷的提高自己的安全意識(shí)，并將其落到實(shí)處，才是保證安全工作不出事故的唯一條。20xx年來，本人在安全管理中，重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全意識(shí)，在日常工作中，嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》的要求做好了每個(gè)工作流程、工藝指標(biāo)，同時(shí)加緊了車間的安全管理工作，對(duì)車間存在的隱患以及生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備問題及時(shí)的反映出來，以便于及時(shí)的采取措施，避免事故的發(fā)生。并且還對(duì)一些安全隱患上報(bào)給車間主管領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
二、現(xiàn)場管理：
20xx年來，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場管理工作的管理，實(shí)行每天的班前白班和周班后白班兩班制，在日常生活中，加強(qiáng)了對(duì)員工的日常管理，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。
三、設(shè)備管理：
現(xiàn)場的整潔有序是我們今年最主要的工作之一。在日常工作中，我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)生產(chǎn)線各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)一的分析和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，并及時(shí)的排查和處理，為我們提供了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，保障了我們的正常生產(chǎn)用場地的清潔美觀，并堅(jiān)持車間每天對(duì)員工的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。20xx年的工作中，我們雖然做了很多的工作，也得到了一定的成績，但是也還存在較多的'問題，主要表現(xiàn)在：
1、我車間員工的整體素質(zhì)比較差，特別是新進(jìn)員工較多，新員工專業(yè)技術(shù)水平參差不齊，整體素質(zhì)還有待提高。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，有時(shí)員工的工藝還不是很熟，在包裝上存在很多的問題。
3、現(xiàn)場管理力度不夠，沒有形成規(guī)范的行為規(guī)范
四、20xx年的工作計(jì)劃：
一)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)管理工作會(huì)議精神。
二)加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提高班組管理的執(zhí)行力。
三)加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。
四)完善設(shè)備管理臺(tái)帳，加強(qiáng)設(shè)備的維修工作。
五)完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。
六)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，提高生產(chǎn)效率。
一)嚴(yán)格按要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提高設(shè)備的完好率。
二)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用率。
三)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員的崗位培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)行為，減少操作失誤率。
四)加強(qiáng)員工的安全教育，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，在新的20xx年里，我們車間將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，為公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)盡自己的力量。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)6
作為提案者應(yīng)糊涂地熟悉到，提案質(zhì)量是提案工作的生命，其水平凹凸，不僅反映提案者參政議政的力量，而且也表達(dá)著政協(xié)工作的整體水平。因此，充分熟悉提案質(zhì)量的重要性是寫好提案的首要環(huán)節(jié)。第一，提高提案質(zhì)量是發(fā)揮政協(xié)職能的需要。開展提案工作的目的是為了發(fā)揮人民政協(xié)“政治協(xié)商、民主監(jiān)視”的職能，不重視提案質(zhì)量，離開這個(gè)目的或偏離這個(gè)方向，提案將失去它應(yīng)有的地位和作用。提案質(zhì)量是提案工作的根底，也是提案工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提案工作的全部意義首先取決于提案質(zhì)量。在這個(gè)意義上可以說，質(zhì)量是提案的生命。只有高質(zhì)量的提案，才可能有高比例的接受率和辦結(jié)率，也只有高比例接受和辦結(jié)，才能實(shí)現(xiàn)提案者撰寫提案的真正目的。其次，提高提案質(zhì)量是參政 黨與政協(xié)委員身份和政協(xié)地位的需要。人民政協(xié)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要組織形式，是一個(gè)高層次的協(xié)商和監(jiān)視機(jī)構(gòu)，在我國政治生活中有著重要的地位和作用。參與政協(xié)的黨派團(tuán)體和政協(xié)委員都是各黨派、各族各界的代表，是各行各業(yè)的行家里手。換言之，大都是政治上有影響、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有聲望、學(xué)術(shù)上有造詣的知名人士。其中相當(dāng)一局部還是有較高文化素養(yǎng)，專業(yè)學(xué)問的高級(jí)學(xué)問分子，往往被稱為具有真知灼見的智者群體，在社會(huì)上有肯定的聲望和地位，應(yīng)當(dāng)具有較高的參政議政水平。提案作為其履行政協(xié)職能的一種形式，也理應(yīng)有較高的質(zhì)量。所以提高提案質(zhì)量更應(yīng)當(dāng)是維護(hù)政協(xié)地位和黨派團(tuán)體及委員自身形象的`需要。第三，提高提案質(zhì)量是形勢(shì)進(jìn)展的需要。改革開放為政協(xié)提案工作供應(yīng)了一個(gè)寬松的政治環(huán)境，提案的數(shù)量和質(zhì)量都有提高，許多提案在我國的政治經(jīng)濟(jì)生活中產(chǎn)生了較大的作用，政協(xié)提案正越來越受到黨和政府的高度重視。于是，各級(jí)黨委、政府對(duì)政協(xié)提案寄予了更大的盼望，并對(duì)提案質(zhì)量提出了更高的要求。這是新時(shí)期提案工作面臨的新課題，也是提案工作探求自身進(jìn)展的一種時(shí)代照應(yīng)。
提高提案質(zhì)量是提案者和提案工作機(jī)構(gòu)共同的任務(wù)。依據(jù)近些年的工作實(shí)際，提高提案質(zhì)量的主要途徑有以下幾點(diǎn)：
1、從提案者來講。一是要提高熟悉，要不斷提高對(duì)提案性質(zhì)、任務(wù)及其在行使政協(xié)職能中重要作用的熟悉，以加強(qiáng)嚴(yán)厲性觀念，從而在提案書寫過程中持積極、慎重、仔細(xì)的態(tài)度。二是充分預(yù)備。一件高質(zhì)量提案應(yīng)具備提案應(yīng)具備的嚴(yán)厲性、科學(xué)性和可行性。要使提案到達(dá)“三性”，決不是輕而易舉之事，應(yīng)下肯定功夫，包括醞釀、選定題目，調(diào)查思索等一系列過程。因此，寫好提案，應(yīng)早作預(yù)備，不要急趕忙忙硬湊。臨時(shí)湊數(shù)，應(yīng)付差事，有極大的隨便性，是提案質(zhì)量一般化的主要緣由。三是把握政策，提案要反映哪方面的問題，提哪方面的建議、批判，應(yīng)首先把握哪方面的政策。 建立在政策依據(jù)的根底上，提案內(nèi)容就會(huì)把握正確方向，增加說服力。四是調(diào)查討論。調(diào)查討論是提高提案質(zhì)量的重要途徑，調(diào)查可使提案言之有據(jù)，唯物、客觀、真實(shí)，是嚴(yán)厲性的根本要求。討論才能使提案持之有理。精確抓住問題的實(shí)質(zhì)和要害，作出正確推斷，是科學(xué)性和可行性的必要前提。五是留意“建議”局部的可操作性。提案的“建議”局部是提案的關(guān)鍵，是整個(gè)提案的點(diǎn)晴之處，集中反映提案的目的，愿望和要求。因此，“建議”局部寫得如何是表達(dá)提案質(zhì)量的重要標(biāo)志。一般來說，經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，反復(fù)論證，提煉觀點(diǎn)，錘煉文字后提出的提案，其“建議”局部都應(yīng)觀點(diǎn)明確，要求合理，措施詳細(xì)，針對(duì)性強(qiáng)，便于承辦單位操作。假如提案者對(duì)自己的建議、要求表述不清或籠統(tǒng)抽象或針對(duì)性不強(qiáng)或不切合實(shí)際地談出一些過高要求，承辦單位難于辦理，即使論據(jù)充分，也勢(shì)必降低提案的價(jià)值，很難收到預(yù)期效果，有違初衷。
2、從提案委員會(huì)來講，一是要留意引導(dǎo)委員緊緊圍繞黨和政府的中心工作提出提案。這樣做，一方面是把提案要反映的大事，要事詳細(xì)化；一方面也是加強(qiáng)對(duì)提案工作的領(lǐng)導(dǎo)。這項(xiàng)工作，每年全委會(huì)前就要抓起，對(duì)提案的內(nèi)容及質(zhì)量要求提出詳細(xì)指導(dǎo)性意見。二是建立審查立案制度。明確審查內(nèi)容，制定立案標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的審查把關(guān)制度，是全面提高提案質(zhì)量的必要保障。三是典型推動(dòng)。有目的有規(guī)劃地組織局部熱心提案的委員，召開小型會(huì)議或個(gè)別談話，請(qǐng)他們圍繞某些重要問題提出有份量的提案，為提案質(zhì)量的普遍提高起示范作用；同時(shí)提案委員會(huì)對(duì)審查立案的提案在不轉(zhuǎn)變?cè)獾那疤嵯�，作進(jìn)一步的修改完善，使提案符合要求，在送“兩辦”交辦的同時(shí)，將修改后的提案反應(yīng)給委員，這樣也有利于提案質(zhì)量的提高。四是要充分發(fā)揮團(tuán)體提案，黨派提案的作用。民主黨派、人民團(tuán)體，政協(xié)各專委會(huì)是提出高質(zhì)量提案的主力軍。政協(xié)團(tuán)體提案是一種集體行為，能表達(dá)本組織的意志，分散全體成員的才智，反映參政議政力量和水平，層次比擬高，影響比擬大，具有廣泛的代表性和較強(qiáng)的操作性。五是留意提高委員的知情面。知情才能出力，只有熟知內(nèi)情，提案反映的問題才會(huì)實(shí)，建議才會(huì)準(zhǔn)，否則，只能道聽途說，言之無據(jù)，論之無理，建議缺乏可行性，達(dá)不到出力的目的。因此，提案委員會(huì)要為委員制造“知情出力”的條件，為委員寫好提案供應(yīng)保障。
3、努力提高辦案質(zhì)量。提高辦案質(zhì)量是提高提案質(zhì)量的重要條件。提案質(zhì)量和辦案質(zhì)量是提案工作中兩個(gè)同等重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，二者嚴(yán)密聯(lián)系，相互促進(jìn)，相互影響。一份高質(zhì)量的提案的產(chǎn)生，提案者是要付出很大努力的；要搞調(diào)查、要收集資料、要進(jìn)展周密思索、還要聽取同事意見；集體提案還要經(jīng)過集體爭論或肯定會(huì)議的審議程序，形成的時(shí)間，有的長達(dá)一個(gè)月，甚至幾個(gè)月。假如辦理不仔細(xì)，三言兩語，空話套話地應(yīng)付一下，必定會(huì)挫傷提案者的積極性，長此下去，不僅提案質(zhì)量下降，數(shù)量也會(huì)驟減。因此，提案工作機(jī)構(gòu)肯定要高度重視提案的辦理工作，加強(qiáng)與縣委辦、政府辦及承辦部門的聯(lián)系，努力把這項(xiàng)工作做深做細(xì)，力求使委員滿足。只有將提案真正辦好，事事有著落，件件有回音，提案者的勞動(dòng)成果得到了確定，才能進(jìn)一步激發(fā)委員寫提案的熱忱和激情，提高提案的數(shù)量和質(zhì)量，否則，就會(huì)挫傷熱忱和積極性。因此，必需宏觀上高度重視提案辦理，微觀上努力提高提案辦理質(zhì)量，為高質(zhì)量提案產(chǎn)生供應(yīng)動(dòng)力，促進(jìn)提案質(zhì)量上臺(tái)階。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)7
設(shè)計(jì)質(zhì)量是一個(gè)作品的成功與否的重要指標(biāo)之一，它不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的外觀、結(jié)構(gòu)和功能上，還表達(dá)了設(shè)計(jì)者對(duì)于用戶體驗(yàn)的關(guān)注和專業(yè)的能力。在我多年的設(shè)計(jì)工作中，我逐漸領(lǐng)悟到設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面，我將以五段式的形式，分享我的感想和心得。
第一段，個(gè)人成長與設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)質(zhì)量并非一成不變，而是隨著設(shè)計(jì)者的成長和經(jīng)驗(yàn)積累而不斷提升的。作為一位從業(yè)多年的設(shè)計(jì)師，我深刻體會(huì)到自己的成長與設(shè)計(jì)質(zhì)量之間的緊密聯(lián)系。在剛開始設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，我注重的主要是形式美，追求新穎和獨(dú)特的外觀設(shè)計(jì)，但缺乏對(duì)產(chǎn)品功能和使用體驗(yàn)的深入考慮。隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我逐漸明白了設(shè)計(jì)的本質(zhì)是為用戶提供解決問題的方案，因此，我開始更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)用性和體驗(yàn)性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我在設(shè)計(jì)質(zhì)量方面取得了顯著的進(jìn)步。
第二段，細(xì)節(jié)決定設(shè)計(jì)質(zhì)量。細(xì)節(jié)是決定設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要因素之一。在設(shè)計(jì)過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要精心雕琢，只有細(xì)節(jié)完美無缺，整體作品才會(huì)呈現(xiàn)出高品質(zhì)的視覺沖擊力和使用體驗(yàn)。例如，在產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)中，微妙的曲線和色彩搭配能夠營造出豐富的情感和美感；在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，合理的布局和細(xì)致的'連接都能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。通過對(duì)細(xì)節(jié)的重視，我成功地將我的設(shè)計(jì)作品提升到了一個(gè)新的水平。
第三段，用戶體驗(yàn)是設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心。設(shè)計(jì)質(zhì)量的核心不僅僅在于外觀的美感，更重要的是能夠?yàn)橛脩魩砹己玫氖褂皿w驗(yàn)。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)者應(yīng)該站在用戶的角度去考慮設(shè)計(jì)問題，思考如何提供更加便捷、舒適和可靠的用戶體驗(yàn)。在我的設(shè)計(jì)工作中，我常常與目標(biāo)用戶進(jìn)行深入的交流和研究，從而更好地理解他們的需求和痛點(diǎn)。通過這種方式，我逐漸改進(jìn)了自己的設(shè)計(jì)思路，將用戶體驗(yàn)放在了首位。在很多項(xiàng)目中，我的設(shè)計(jì)質(zhì)量大大提高，得到了用戶的肯定和好評(píng)。
第四段，持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新是設(shè)計(jì)質(zhì)量的動(dòng)力。設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升不可能一蹴而就，它需要持續(xù)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。作為一名設(shè)計(jì)師，要善于學(xué)習(xí)和吸收其他行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其運(yùn)用到自己的設(shè)計(jì)中。同時(shí)，也要保持自己的創(chuàng)新精神，積極探索新的設(shè)計(jì)思路和方法。在我過去的工作中，我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，注重市場動(dòng)態(tài)和用戶需求的研究，從而不斷地優(yōu)化和改進(jìn)自己的設(shè)計(jì)作品。
第五段，設(shè)計(jì)質(zhì)量的影響與責(zé)任。設(shè)計(jì)質(zhì)量不僅僅關(guān)乎設(shè)計(jì)師個(gè)人的成就和形象，更要對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品不僅能夠提升人們的生活品質(zhì)，還能夠引領(lǐng)潮流，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。因此，作為設(shè)計(jì)師，我們有責(zé)任將設(shè)計(jì)質(zhì)量作為自己的追求目標(biāo)，并努力為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在我的設(shè)計(jì)工作中，我注重產(chǎn)品的可持續(xù)性和環(huán)保性，盡力減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，我也積極參與公益項(xiàng)目，通過設(shè)計(jì)為弱勢(shì)群體提供幫助，用設(shè)計(jì)改變世界。
總結(jié)起來，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)師來說至關(guān)重要。我從自身經(jīng)歷中領(lǐng)悟到了設(shè)計(jì)質(zhì)量與個(gè)人成長、細(xì)節(jié)、用戶體驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新以及社會(huì)責(zé)任等方面的緊密聯(lián)系。在未來的設(shè)計(jì)工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持追求卓越的設(shè)計(jì)質(zhì)量，不斷挑戰(zhàn)自我，為用戶創(chuàng)造更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)8
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。
再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的`安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。
實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。
即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)
自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。
安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)9
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，相關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語即時(shí)貼出，質(zhì)量管理知識(shí)�？m時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理的熱潮;5月份是安全活動(dòng)月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無疑能提升職工理解、引起重視，對(duì)促動(dòng)公司發(fā)展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有活動(dòng)月的意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對(duì)某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須刻意去修飾，因?yàn)槿说木τ邢�，你如果刻意去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強(qiáng)調(diào)注意安全，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的'，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做表面文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有持續(xù)努力。
作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，面對(duì)一些潮流的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，即使沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，所以，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀點(diǎn)時(shí)刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅(jiān)持不懈。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)10
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動(dòng)月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標(biāo)語及時(shí)貼出，“質(zhì)量治理知識(shí)專刊”適時(shí)發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場治理”的熱潮；5月份是平安活動(dòng)月，各種安全法規(guī)學(xué)習(xí)材料紛沓至來。領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓平安又成了主旋律，諸如這樣的活動(dòng)月，無疑能提升職工熟悉、引起重視，對(duì)促進(jìn)公司開展意義重大。
但是，我認(rèn)為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動(dòng)月”的意識(shí)，由于質(zhì)量、平安、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)開展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的.，這種意識(shí)應(yīng)貫穿于在崗的時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班強(qiáng)調(diào)與否，所以，對(duì)某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。 領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，由于人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去清掃衛(wèi)生，卻耽誤加醵化劑；明天強(qiáng)調(diào)注意平安，卻又對(duì)成品中的黑黃點(diǎn)視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯(cuò)誤的，我們所做的工作不象時(shí)裝模特那樣是做給人看樣子的我們應(yīng)時(shí)刻考慮到企業(yè)的利益，踏實(shí)工作，不要只做外表文章，要有強(qiáng)烈地責(zé)任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個(gè)人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。作為一個(gè)腳踏實(shí)地工作的人，面對(duì)一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對(duì)一時(shí)的功利多幾分坦然和寧靜。不管在什么崗位，都應(yīng)養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢(shì)，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計(jì)較，工作上細(xì)節(jié)不馬虎，要把遵章守紀(jì)化為習(xí)慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習(xí)慣，把美德化成了習(xí)慣。
習(xí)慣造人，什么樣的習(xí)慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應(yīng)注意養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，進(jìn)而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀(jì)，抓平安、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時(shí)刻充滿著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強(qiáng)調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅(jiān)持不懈。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)11
我從20xx年開始從事阿爾塔什水利樞紐工程監(jiān)理工作，下面我就工程監(jiān)理過程中談一下工程質(zhì)量控制心得體會(huì)。我認(rèn)為，監(jiān)理工作首先要遵章守紀(jì)，還要有良好的職業(yè)道德和精神風(fēng)貌。在日常工作中嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到言必行、令必止，再就是樹立良好的職業(yè)道德，本著守法、誠信、公正、科學(xué)的原則為建設(shè)單位服務(wù)，才能使得工作開展的得心應(yīng)手，得到建設(shè)單位的贊揚(yáng)。
一、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系
要順利的開展好監(jiān)理工作，必須要處理好各方的關(guān)系。對(duì)建設(shè)方而言，就希望我們能理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，多提出一些好的辦法、好的建議，所以在施工過程中，我就有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量狀況、進(jìn)度狀況等問題多向建設(shè)方匯報(bào)，讓建設(shè)方信任我們，隨之我們的工作也就好干了。對(duì)施工方而言，就希望做到質(zhì)量預(yù)控為先，就現(xiàn)場的具體情況及后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的問題，規(guī)范要求等事項(xiàng)提前通知說明，盡量避免成型后的返工現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
一個(gè)好的項(xiàng)目監(jiān)理員，必須要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求要掌握清楚，日常監(jiān)理過程中，考慮問題、檢查工作要全面。如驗(yàn)收模板，對(duì)模板的截面尺寸、軸線位置、標(biāo)高、止水預(yù)埋尺寸、預(yù)留孔洞、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸、表面平整等都要根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求一一詳查。這就要求我們?nèi)粘Ｓ龅剿剖嵌堑膯栴}要查找規(guī)范，學(xué)習(xí)并掌握它。我平常有時(shí)間就看一些建筑類書籍，不斷拓寬自己的知識(shí)面，多掌握一些規(guī)范性的內(nèi)容，這樣有些問題也就迎刃而解了。
三、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制及資料整理
1、嚴(yán)把原材料及構(gòu)配件使用關(guān)。要搞好工程項(xiàng)目，必須要有合格的材料，材料的好壞，對(duì)工程質(zhì)量有著決定性的影響。對(duì)于進(jìn)入工程現(xiàn)場的原材料及構(gòu)配件，首先要求施工單位提報(bào)材料報(bào)審表、檢驗(yàn)報(bào)告、合格證及相關(guān)證明文件，并現(xiàn)場檢查一致，簽署意見后進(jìn)場使用。需見證取樣項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行見證取樣，不合格的堅(jiān)決清出現(xiàn)場。日常檢查發(fā)現(xiàn)有外觀質(zhì)量不合格的原材料、構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)通知，令施工單位作復(fù)檢或清出現(xiàn)場。
2、工程施工操作過程的質(zhì)量控制。首先要檢查施工準(zhǔn)備工作，包括人員、材料、施工機(jī)械、環(huán)境、氣候、安全設(shè)施等，防止在施工過程中出現(xiàn)這樣或那樣的問題無法解決而出現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患。對(duì)各分項(xiàng)、施工部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員旁站檢查，就有關(guān)問題協(xié)調(diào)整改處理。日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)的.違規(guī)操作及時(shí)制止，并下達(dá)監(jiān)理通知單令施工方整改或返工處理，以便后續(xù)工作中注意避免。
3、工程的驗(yàn)收及隱蔽驗(yàn)收檢查。監(jiān)理好一個(gè)工程項(xiàng)目，必須要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，全面理解設(shè)計(jì)意圖，這包括對(duì)施工圖及設(shè)計(jì)說明的理解。平常多看一下圖紙，熟記在心，日常檢查過程中才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速解決問題，使工作得以開展順利。工程驗(yàn)收要根據(jù)各檢驗(yàn)批相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格全面檢查。在驗(yàn)收前要求施工單位必須作好自檢工作，施工方自檢不到位，易造成有些問題整改困難，造成返工浪費(fèi)現(xiàn)象。我在驗(yàn)收合格后，簽署意見并將資料及時(shí)歸檔。
在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就及時(shí)下達(dá)通知，要求施工單位迅速落實(shí)，并檢查落實(shí)情況。同樣一個(gè)問題不可能多次下達(dá)通知，這就要求整改要有時(shí)間限制。因此，我在下達(dá)通知時(shí)一定注明整改期限，要求施工方必須先完成整改工作后，才能進(jìn)行下道工序施工。
四、加強(qiáng)工程的旁站監(jiān)理
關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的操作控制是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。各關(guān)鍵部位、工序施工前，首先要求施工單位提報(bào)施工技術(shù)交底及現(xiàn)場預(yù)控措施，審查合格后批準(zhǔn)操作，日常驗(yàn)收、旁站過程中，要審查全面，在混凝土澆筑過程中嚴(yán)格檢查砼的施工配合比、振搗方法、鋼筋的隱蔽過程等。旁站過程中要求施工單位質(zhì)量檢查人員陪同，以便使有關(guān)問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決。施工中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)現(xiàn)場督促，施工單位人員的及時(shí)協(xié)調(diào)整改，才使工程質(zhì)量得到了保證。
五、盡心盡力干好自己的工作
我是一名監(jiān)理員，干好本職工作是我的天職，我時(shí)常鞭策自己，努力的工作。在日常監(jiān)理工作過程中，做到了眼勤、手勤、腿勤、腦勤、口勤，各方面的工作多做考慮，使得工程的各項(xiàng)工作能夠全面協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理工作不能搞虛套，必須實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)，你付出多少，你的收獲就有多少，我的工作是一點(diǎn)一點(diǎn)積累出來的，埋頭苦干才能出成績。工作雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)，但每當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收交付使用的時(shí)候，我會(huì)對(duì)從事的監(jiān)理事業(yè)而自豪。愿在我們共同努力下，監(jiān)理事業(yè)的明天更加輝煌。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)12
近幾年來，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢(shì)是喜人的。這喜人的來勢(shì)得益于公司近年來一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的增強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們以前這樣講過、以前這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌拢绻覀兠總�(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提升我們的質(zhì)量意識(shí)，提升我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提升我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提升我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同水準(zhǔn)的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的`思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這個(gè)觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對(duì)我們公司當(dāng)前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年展開系列整頓的活動(dòng)月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀有了清醒的理解和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。所以我們每個(gè)職工都應(yīng)該提升自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個(gè)崗位都要增強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的水準(zhǔn)上減少我們的損失，提升我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的水平。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)13
學(xué)習(xí)是教學(xué)的根底、教育的根底，如何提高個(gè)體與社會(huì)的學(xué)習(xí)力量，明顯應(yīng)當(dāng)成為教育學(xué)理論討論的最重大課題，然而在現(xiàn)行教育學(xué)的教科書中，不僅沒有特地的章節(jié)討論和爭論學(xué)習(xí)問題，甚至連學(xué)習(xí)的概念和定義都找不到！ 這三個(gè)贊嘆號(hào)應(yīng)當(dāng)引起教育實(shí)踐和理論工的深思，從中不難看消失行教育種種弊端的根源，或許還能找到走消失行教育種種誤區(qū)的盼望之路。
作為一名關(guān)注教育實(shí)踐和教育改革的教育理論工，近三年我把主要精力集中于對(duì)學(xué)習(xí)問題的討論和實(shí)踐，尤其是探究在當(dāng)代信息技術(shù)新環(huán)境下個(gè)體學(xué)習(xí)行為的變化和人類學(xué)習(xí)方式的變革。下面將我的一些感受寫出來，向河南的教育工請(qǐng)教。
在當(dāng)今世界中，個(gè)體的學(xué)習(xí)力量已成為一項(xiàng)最根本的生存力量。學(xué)生學(xué)習(xí)力量的凹凸不僅打算著現(xiàn)實(shí)的學(xué)業(yè)成就，而且是打算今后事業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素�，F(xiàn)代人都盼望改善和提高生活質(zhì)量，但大多數(shù)人只知道生活質(zhì)量的凹凸與學(xué)歷的凹凸成正比，于是舍命追求高學(xué)歷，其實(shí)，比學(xué)歷更重要的是學(xué)習(xí)力量。隨著信息時(shí)代的降落，社會(huì)對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)力量的要求越來越劇烈。聯(lián)合國教科文組織在《學(xué)會(huì)生存》的聞名報(bào)告中指出“將來的文盲是那些沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人�！�
人類的學(xué)習(xí)活動(dòng)，是一個(gè)極其簡單的系統(tǒng)，近二十年來，對(duì)學(xué)習(xí)的討論成為多學(xué)科共同關(guān)注、聯(lián)合攻關(guān)的科學(xué)前沿，并已取得很多重大成就，但由于種種緣由未能準(zhǔn)時(shí)引入教育理論與實(shí)踐中來，致使目前學(xué)校教育中的學(xué)習(xí)方式與課程、教學(xué)、教育評(píng)價(jià)模式都非常落后，學(xué)生學(xué)習(xí)效率普遍比擬低，更嚴(yán)峻的'問題在于：師生的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量低得使個(gè)體乃至家庭、社會(huì)難以忍受！問題的根源與出路何在？我認(rèn)為，不管教師還是學(xué)生，僅僅憑個(gè)體狹隘的學(xué)習(xí)閱歷，不行能成為一個(gè)高效率的學(xué)習(xí)者，只有擅長了解和捕獲國內(nèi)外關(guān)于學(xué)習(xí)討論的新進(jìn)展和新成果，用以指導(dǎo)和改善自身的學(xué)習(xí)，才能真正成為一名聰慧的、緊跟時(shí)代步伐前進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)習(xí)者。
尤其重要的是，以多媒體和國際互聯(lián)網(wǎng)為代表的當(dāng)代信息技術(shù)，正以驚人的速度轉(zhuǎn)變著人們的生存方式和學(xué)習(xí)方式。很多有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略家都認(rèn)為，近5至10年內(nèi)，從根底教育到高等教育，都將發(fā)生一場歷史性的巨大變革。信息化、網(wǎng)絡(luò)化的生存環(huán)境對(duì)個(gè)體的學(xué)習(xí)力量提出了一系列新要求，同時(shí)也為全面提高個(gè)體乃至整個(gè)社會(huì)的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量制造了新的條件與可能。我認(rèn)為，必需把公民的學(xué)習(xí)生活質(zhì)量應(yīng)作為衡量一個(gè)國家或地區(qū)現(xiàn)代化水平和教育水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志，才能正在落實(shí)教育的戰(zhàn)略地位，也才能使師生盡快適應(yīng)這種日新月異的數(shù)字化生存與學(xué)習(xí)新環(huán)境。
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)14
近幾年來，我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅都在逐步得到提升，來勢(shì)是喜人的。這喜人的來勢(shì)得益于公司近年來一系列改革提升的動(dòng)作，比如銷售管理方案的改革、團(tuán)隊(duì)合作精神的加強(qiáng)、員工執(zhí)行力的增強(qiáng)等等。也正可能是我們被這喜人的來勢(shì)喜暈了頭，去冬今春以來，各地市場、甚至是中石化總部接二連三傳來我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的消息，有的市場甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場，將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場的產(chǎn)品退回了我們公司。
此情此景，猶如晴天霹靂，我們所有xx人也的確應(yīng)該驚醒、應(yīng)該清醒了。
我們每個(gè)xx人都問問自己，你是否常常這樣說或者這樣想：我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任心的大小對(duì)xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用，對(duì)企業(yè)也不會(huì)有什么影響。我們?cè)?jīng)這樣講過、曾經(jīng)這樣想過嗎?如果我們這樣說過或者這樣想過，那么我們就大錯(cuò)特錯(cuò)了。不管我們是部門的工作人員，還是生產(chǎn)廠的管理和工作人員，我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機(jī)器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件，任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?cè)囅胍幌拢绻覀兠總�(gè)坐機(jī)關(guān)的管理人員不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每個(gè)工廠的管理人員不去管理生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量，每一個(gè)生產(chǎn)線上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員都對(duì)產(chǎn)品的合格率視而不見，充耳不聞，那么我們效益從何談起，我們廠的輝煌明天靠什么來創(chuàng)造發(fā)展，我們賴以生存的基礎(chǔ)又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著密切的聯(lián)系，我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量，歸根結(jié)底是要提高我們的質(zhì)量意識(shí)，提高我們的工作質(zhì)量，這樣才會(huì)提高我們xx的經(jīng)濟(jì)效益，提高我們xx的生存質(zhì)量。
生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。我們要獲得效益，最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品達(dá)不到用戶的要求，我們的效益就會(huì)受到損失，我們大家的收入就會(huì)受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān)，我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作，用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴以生存的經(jīng)濟(jì)來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運(yùn)、我們個(gè)人的命運(yùn)其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應(yīng)該意識(shí)到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。我們每個(gè)職工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣，我們的企業(yè)才會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
公司董事長和總經(jīng)理針對(duì)我們公司目前的實(shí)際情況，準(zhǔn)備在下半年開展系列整頓的活動(dòng)月，說明公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對(duì)目前的現(xiàn)狀有了清醒的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀點(diǎn)，也就是在告訴我們說質(zhì)量是人控制的，不管在什么條件和情況下，人的因素是第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)，實(shí)際上，我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來的，如果我們沒有較高的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，是生產(chǎn)不出來合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應(yīng)該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)深入到每個(gè)xx人的心中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起。
我是一名辦公室工作人員，雖然我沒有參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是，辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著各個(gè)崗位的員工的工作責(zé)任心，所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的.工作和生產(chǎn)的過程中，我們各個(gè)崗位都要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，尤其是思想和工作過程問題的溝通，這樣做，就會(huì)在一定的程度上減少我們的損失，提高我們的產(chǎn)率，提升我們的工作質(zhì)量。
質(zhì)量，就是我們xx生存的準(zhǔn)則;質(zhì)量，就是我們每個(gè)xx人對(duì)xx忠誠的顯示;質(zhì)量，是我們每個(gè)xx人的責(zé)任;質(zhì)量，就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，也就沒有了市場，也就失去了生存的能力。各位xx人，你有危機(jī)感嗎?如果沒有了xx，我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量，提升自己的人品質(zhì)量，提升自己的工作質(zhì)量，精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!
員工對(duì)質(zhì)量的心得體會(huì)15
隨著我在工作、學(xué)習(xí)、生活中的不斷積累和提升，我對(duì)于質(zhì)量心得有了更深刻的理解和體會(huì)。質(zhì)量是重要的，它關(guān)系到產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)值和企業(yè)的聲譽(yù)。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在這篇文章中，我將分享我的質(zhì)量心得體會(huì)及感想，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，質(zhì)量意識(shí)是成功的基石。在任何行業(yè)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)都是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量意識(shí)是一種積極的態(tài)度，它要求我們不僅關(guān)注自己的工作，還要關(guān)注整個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。只有形成質(zhì)量意識(shí)，才能將質(zhì)量視為核心價(jià)值，并將其融入到自己的日常工作中。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)我將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工作的始終，我才能不斷改進(jìn)和完善自己的工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同進(jìn)步。
其次，質(zhì)量管理是持續(xù)改進(jìn)的重要手段。在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷提高自身的質(zhì)量水平，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性的'過程，它要求我們不斷關(guān)注和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量管理，我們可以識(shí)別和解決問題，提高工作效率，降低成本，增加客戶滿意度。在過去的工作中，我參與了一些質(zhì)量管理項(xiàng)目，通過對(duì)流程和流程環(huán)節(jié)的分析和改進(jìn)，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理對(duì)于提升企業(yè)綜合競爭力的重要性。
第三，質(zhì)量的確保需要團(tuán)隊(duì)合作。在現(xiàn)代社會(huì)中，很少有人是獨(dú)自工作的。無論是在企業(yè)還是在學(xué)校，團(tuán)隊(duì)合作都是非常重要的。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的職責(zé)和任務(wù)，只有每個(gè)人都能按照質(zhì)量要求完成好自己的工作，才能確保團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定的質(zhì)量目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作需要大家相互支持、相互配合，共同解決問題。在我的團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)歷中，我意識(shí)到只有當(dāng)每個(gè)成員都積極參與到團(tuán)隊(duì)中，且都對(duì)質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)和要求，才能夠取得良好的工作成果。
第四，質(zhì)量不僅是一種責(zé)任，更是一種態(tài)度。質(zhì)量是企業(yè)對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者的責(zé)任，它要求我們對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都有高度的關(guān)注和嚴(yán)格的要求。在工作中，我們不能因?yàn)榧?xì)節(jié)而忽視質(zhì)量，不能只關(guān)注工作結(jié)果而忽略過程。只有當(dāng)我們將質(zhì)量看作是一種態(tài)度，不管在什么崗位上，我們都能夠以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高品質(zhì)的要求對(duì)待自己的工作。在我的職業(yè)生涯中，我深深感到質(zhì)量意識(shí)和態(tài)度對(duì)于工作的重要性，它們決定了一個(gè)人是否能夠在職場中有所突破和發(fā)展。
最后，質(zhì)量追求要持之以恒。在追求卓越和完美的道路上，我們必然會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。這時(shí)候，我們要保持耐心和毅力，持之以恒地堅(jiān)持下去。質(zhì)量追求并非一蹴而就，它需要我們付出時(shí)間和精力。只有持續(xù)不斷地努力，才能夠不斷提高自己的質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)自我超越和突破。在過去的工作中，我也曾面臨各種挑戰(zhàn)，但是我相信只要我繼續(xù)追求，堅(jiān)持不懈，我一定會(huì)看到自己的努力和付出所帶來的回報(bào)。
綜上所述，我的質(zhì)量心得體會(huì)及感想主要包括質(zhì)量意識(shí)的重要性、質(zhì)量管理的作用、團(tuán)隊(duì)合作的必要性、質(zhì)量態(tài)度的追求以及質(zhì)量追求的持之以恒。只有不斷追求卓越的品質(zhì)，才能在競爭中立于不敗之地。相信通過持續(xù)的努力和追求，我們一定能夠在工作和生活中取得更加出色的成績。
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