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采油競聘演講稿4篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。隨著社會不斷地進(jìn)步，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編整理的采油競聘演講稿4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
采油競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委：
您們好。我是來自采油二班的。非常感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個(gè)面向全體員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方式無疑是公平、公正、唯才是舉的。
當(dāng)我得知這個(gè)相關(guān)事宜的通知后，心里非常的激動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激動是因?yàn)榻K于有機(jī)會參加班長的競選，能夠更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉靜是因?yàn)閾?dān)心辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過慎重的考慮，我依然，決然要參加這次競聘，而且我堅(jiān)信能夠作一名合格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后參加工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機(jī)維護(hù)工作。一年多的注水技術(shù)員等。到20xx年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成績的清零與刷新。過去的只能是過去的，將來的要靠在新崗位一步一個(gè)腳印走出來。
起初在巡井崗上時(shí)，迅速從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不復(fù)雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的判斷，做到井上生產(chǎn)，心中有數(shù)，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到T913、TK315、S70等井，干時(shí)間較長的是S72井點(diǎn)，經(jīng)歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大部分過程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總以為自己是外來員工，可能會受到偏見。
但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親切，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底打消了。逐步增強(qiáng)了主人翁意識，開始積極的.參與參加，隊(duì)里、廠里的文化活動，給了我不小的鼓勵。另外從工作間隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次名列前茅。在安全月考核中，獲得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講比賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉行“正壓式呼吸器檢查與佩戴”中獲第二名�！捌鋵�(shí)這些榮譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。
第三，是思想上的變化�！皺C(jī)會是為有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的”。至今在二班工作期間，我遇到三位優(yōu)秀的班長，起初是齊煒班長的平易近人、一絲不茍，后來是劉國柱班長的雷厲風(fēng)行、有條不紊和石鳴元班長的敬業(yè)精神。
他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了很多東西，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長，我應(yīng)該怎么辦?這種思維訓(xùn)練使我在今后的工作中一定會起重要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒蕪與干枯的感覺，但現(xiàn)在我愛著廣袤的塔里木以及源遠(yuǎn)流長的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)間和指導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感受愛美、感受寬闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真誠、純樸的情感與品質(zhì)，有誰不喜歡呢?有誰不愿在這充滿朝氣的環(huán)境下工作呢?
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)過這一年來的磨練，我有信心作一名好班長，并具體有以下做法：
那么首先，要積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作指示與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、�！钡囊桓樉駷橹笇�(dǎo)，努力完成對部下達(dá)的油產(chǎn)量和氣產(chǎn)量以及其他任務(wù)。
第二，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多設(shè)備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。因?yàn)闆]有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就沒有效益。只有安全，才有快樂的工作氛圍。
第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理體系，全面提高現(xiàn)場管理水平。第四，我認(rèn)為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。隨著油田的開發(fā)，怎樣減少自然遞減率，怎樣保護(hù)地層，怎樣控制含水上升率，提高最終采收率已是擺在面前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長力所不及，但一定要做到力所能及。第五，整理現(xiàn)場資料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基礎(chǔ)資料，才能為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的分析與評價(jià)提供有力的準(zhǔn)確依據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，
第六，節(jié)約生產(chǎn)成本。投入精力關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與質(zhì)量，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不必要的作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)控制材料費(fèi)用，建立班組統(tǒng)籌計(jì)劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達(dá)到材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小措施。即調(diào)平衡、控制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作制度和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。
第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，定期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小競賽、小活動增強(qiáng)班組的凝聚力，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，創(chuàng)建陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱情來做這次競聘演講，用言語來表達(dá)我的思想，用思想再去支配行動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我說到做到。對于這次競聘我不僅做好了當(dāng)選打算，同時(shí)也做好了落選準(zhǔn)備，如果我落選了，說鳴我離隊(duì)上對這方面的要求還有距離，但我決不氣餒，一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，爭取在下一次競聘上取得成功!希望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修正，對我不放心之處給予指點(diǎn)。
謝謝，非常的感謝!
采油競聘演講稿 篇2
尊重的各位評委：
你們好。
我是來自采油二班的。十分感激隊(duì)引導(dǎo)出臺這樣一個(gè)面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個(gè)相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會參加班長的競選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長，兩年注水班長。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報(bào)名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。
來到我隊(duì)后，依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進(jìn)行三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的，未來的要靠在新崗位一步一個(gè)足跡走出來。起初在巡井崗上時(shí)，敏捷從錄取壓力、取樣做起，固然工作并不龐雜，但請求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井，干時(shí)間較長的是s72井點(diǎn)，閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。
第二，是角色的改變，起初總認(rèn)為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸加強(qiáng)了主人翁意識，開端踴躍的參加參加，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時(shí)息擠出空余來寫宣揚(yáng)稿件，從1~12月份在廠簡報(bào)發(fā)表7篇，在西北石油報(bào)、中國石化與工人時(shí)報(bào)共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技巧中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在保險(xiǎn)月考察中，取得我隊(duì)個(gè)人第一名。在：“我會平安、我要安全”的報(bào)告競賽中獲第一名，在我隊(duì)本月
舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名�！皩�(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三，是思維上的變化�！皺C(jī)遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細(xì)算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時(shí)，我常想，作為一個(gè)班長，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時(shí)給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的.塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半天時(shí)光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中，來感觸愛美、感想廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時(shí)又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢？有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢？
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信心作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：
首先，積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、�！钡囊桓樉駷橹更c(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。
第二，建立“安全第一，防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好安全是重中之重。由于沒有安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有安全就不效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。
第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。
第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣掌握含水回升率，進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。雖然作為一個(gè)班長力所不迭，但一定要做到力不勝任。
第五，收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)提供更多的參考。，
第六，節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時(shí)率，一方面提高施工的成功率，減少不用要的功課用度。同時(shí)把持資料費(fèi)用，建立班組兼顧打算制，通過修舊利廢，提高維修能力，到達(dá)材料物盡所用。
第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌
制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，增強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是加強(qiáng)班組文化建設(shè)，通過小比賽、小活動增強(qiáng)班組的凝集力，建破團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講，用語言來表白我的思惟，用思想再去安排舉動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時(shí)也做好了落選預(yù)備，假如我落選了，說鳴我離隊(duì)上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí)，爭奪在下一次競聘上獲得勝利！盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。
謝謝，無比的感謝！
采油競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！我是xxx，本科學(xué)歷，助理工程師，英語國家四級水平。又一次登上這熟悉的演講臺，我深感榮幸。首先，感謝組織上給了我一個(gè)展示才華、競爭上崗的機(jī)會。今天我競聘的是xx采油工區(qū)副主任崗位，我愿意把人生的支點(diǎn)架在采油工區(qū)這個(gè)平臺上，與大家共同推動xx油田實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
有人說，經(jīng)歷是人生最寶貴的財(cái)富。我非常認(rèn)為同這句話。我是20xx年進(jìn)入xx油田的，當(dāng)時(shí)在稠油試驗(yàn)工區(qū)技術(shù)組工作。20xx年xx調(diào)到吐魯番采油廠采油工程室工作至今。xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下，在油田企業(yè)文化的熏陶下，我在思想上更加要求進(jìn)步，有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實(shí)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞，有良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)操守，曾多次被評為廠優(yōu)秀員工、科技先進(jìn)個(gè)人等光榮稱號。
走進(jìn)油田xx年來， 為了能夠更好的扛起責(zé)任，我在工作中能夠積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，主動在工作之余學(xué)習(xí)油藏、工藝以及注水以及污水處理方面的理論，xx年以來，我先后在國家級及省級雜志上了*篇發(fā)表論文，另有**篇科技論文被評為廠級一等獎，從知識儲備上為擔(dān)起重任奠定了基礎(chǔ)。而在具體工作中，我將*年的工作磨礪中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)融會貫通，以理論指導(dǎo)實(shí)際，從而在采油技術(shù)、井下修井技術(shù)、污水處理技術(shù)、污水化驗(yàn)技術(shù)，以及注水技術(shù)等方面我都精益求精，獨(dú)當(dāng)一面，練就了較強(qiáng)的工作能力。尤其是20xx年3月至今，我時(shí)常在現(xiàn)場進(jìn)行分析、監(jiān)護(hù)、協(xié)調(diào)工作，高效地鍛煉了我現(xiàn)場管理、及時(shí)妥善解決突發(fā)問題的能力，為我擔(dān)起更重的'擔(dān)子奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
朋友們，我今年28歲，從容沉穩(wěn)、有活力有激情，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好年華。我的家人全力支持我工作，沒有家庭瑣事的負(fù)擔(dān)。另外，我為人真誠，不計(jì)較小利益，對工作踏實(shí)、勤奮。在*年的拼搏中，我深深地認(rèn)識到，我們的工作不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，必須有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神才能取得成功。因而在工作中，我與同事之間能相互關(guān)心，相互幫忙，在其他部門的同事有需要幫助的時(shí)候，我也能毫無保留的給予最大的幫助，還與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位建立了良好的關(guān)系，不僅為今后工作的順暢開展鋪平了道路，也使自己的團(tuán)隊(duì)精神、溝通協(xié)調(diào)能力都得到了極大的提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)，對我而言，參加競聘并不是為了給自己爭得更多的權(quán)利與利益，而希望扛起一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛，將您神圣的支持票投給我，讓我走上這一崗位，我將把工作重點(diǎn)放在以下幾方面。
一是解放思想，擺正位置講團(tuán)結(jié)，做好正職的參謀助手。
我將轉(zhuǎn)變思想，擺正位置，當(dāng)好配角，認(rèn)真做好正職的參謀助手，主動維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信。工作中不搶權(quán)不越位，不爭功不諉過。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。
第二，精心組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理增效。我將積極協(xié)助主任全力搞好工區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作，緊緊圍繞工區(qū)的生產(chǎn)計(jì)劃，從產(chǎn)能建設(shè)、挖潛改造以及科學(xué)管護(hù)三方面著手，隨時(shí)深入基層，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大生產(chǎn)的安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，及時(shí)向正職匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)，工作突出一個(gè)“快”字，處理問題體現(xiàn)一個(gè)“活”字，狠抓重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，搞好現(xiàn)場配合工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化設(shè)備管理，促進(jìn)生產(chǎn)安全。我上任后，將根據(jù)工區(qū)實(shí)際情況，制定并完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí)不斷強(qiáng)化設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)。通過加大教育宣傳工作，將全工區(qū)節(jié)能、科技和設(shè)備管理提上一個(gè)新層面。另外，在地面流程、工藝設(shè)備等的安全施工方面，我將嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織實(shí)施。
第四，科學(xué)合理調(diào)度，以走科技興油之路。我將根據(jù)不同的天氣情況適時(shí)調(diào)度，不斷加強(qiáng)各生產(chǎn)單位的建設(shè)工作，以采區(qū)為重點(diǎn)，定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，切實(shí)搞活各生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)工作， 科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。
第五，落實(shí)崗位責(zé)任制，加大安全培訓(xùn)及指標(biāo)考核力度。我上任后，將配合主任加強(qiáng)對基層隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的考核，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，對各單位嚴(yán)格考核和獎罰兌現(xiàn)，全面認(rèn)真的落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。另外，還將嚴(yán)格做好安全培訓(xùn)工作，通過安全培訓(xùn)，提高職工的安全理論和實(shí)踐操作技能。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，成績屬于過去，奮斗屬于未來，在前進(jìn)的道路上沒有終點(diǎn)！**采油工區(qū)副主任職務(wù)對我而言，不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個(gè)崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報(bào)大家的厚愛！最后，我想說，做為采油工區(qū)副主任，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗(yàn)我！
謝謝大家！
采油競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常高興能參加今天的競聘演講，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次自我展示、自我提升的機(jī)會。我認(rèn)為開展這個(gè)競聘會不僅僅是個(gè)競聘會，它還是為我們員工提供了一個(gè)表露思想、經(jīng)驗(yàn)交流、智慧碰撞的平臺，此時(shí)此刻，我以平常心接收大家的檢閱。
我這次想要競選班長。班長班長，一班之長，其責(zé)任是不用說的，是大家的標(biāo)桿，榜樣，甚至被大家看為領(lǐng)導(dǎo)力�？墒俏乙灿胁煌囊娊狻Ｎ艺J(rèn)為，班長應(yīng)該是大家的朋友，是整個(gè)班級的調(diào)和力。作為“兵頭將尾”，更多的是要與大家溝通，打成一片，理解大家的想法，起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與員工、班員與班員之間的調(diào)和作用，讓整個(gè)班組凝聚為一個(gè)整體。如果我競選上了采油班班長，我將以下幾個(gè)方面來實(shí)行：
首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，提高技能水平及業(yè)務(wù)能力，在學(xué)習(xí)和工作方面做好“領(lǐng)頭羊”的帶頭模范作用。要想員工之所想，急員工之所急，公正廉明，經(jīng)常和員工換位思考，想想員工的感受，孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從�！彼�，我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學(xué)習(xí)，提升自己，與員工共同進(jìn)步，并且自覺遵守單位的各項(xiàng)制度，以身作則。
其次，努力抓好班組安全管理工作，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。根據(jù)集團(tuán)公司、管理局及中心安全部門和項(xiàng)目部安全室下達(dá)的安全文件的要求，加強(qiáng)班組員工的安全知識的學(xué)習(xí)，提高班組人員的救生及求生技能，強(qiáng)化班組員工的安全意識。使其班組員工的安全意識由“要我安全”、“我要安全”
到“我能安全”直至“我會安全”的`轉(zhuǎn)變。總結(jié)班組的管理經(jīng)驗(yàn)，制定適合采油班組的各項(xiàng)制度，并在實(shí)際施行的過程中，根據(jù)遇到的新問題及時(shí)修改和完善。
再次，努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班組。班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)采油工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)。通過挖掘本班組的先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
我相信，憑著我的熱情，憑著我對工作的熱愛，我一定能夠勝任這個(gè)職務(wù)。如果我沒有競聘上，說明我自身還存在些許問題和不足，但我不會氣餒，秉承“不拋棄、不放棄”的原則，我會加倍努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力和水平，爭取下一屆競聘能夠成功。
我的演講完畢，謝謝大家！敬請指正！
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