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競聘城管演講稿

時間:2023-05-07 16:56:09 演講稿 我要投稿

競聘城管演講稿5篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的競聘城管演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

競聘城管演講稿5篇

競聘城管演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢于碰硬,在執(zhí)法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。務(wù)實創(chuàng)新,解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,辦實事,求實效,踏實肯干。勤于思考,勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,在中隊領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,大膽開拓,創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)法律法規(guī),作到知法、守法、用法,為文明執(zhí)法依法行政打下扎實的理論基礎(chǔ)。

  我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

  一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強中隊正規(guī)化建設(shè)

  城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎(chǔ)上,沒有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強。當(dāng)然了,有的同志可能會說,攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實,這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來。比如在巡邏時遇到一個違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的.作用。而且處罰了之后,他們反而會重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎懲機制,凡是屬于“七 x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事,F(xiàn)在黨政機關(guān)不是有一個“首問責(zé)任制”嗎?我們也可以來個“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!

  在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無人干和有人無事干,賦予個人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過程中曾經(jīng)遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達(dá)的任務(wù)去取締一個回族無證攤販,可到了現(xiàn)場無論怎么說服教育,對方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負(fù)責(zé),無法擅自決斷采取強制性措施。最后,只能向隊長匯報,讓他親自來處理。隊長來了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個攤位后,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊員身上,在執(zhí)法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

  二、內(nèi)打基礎(chǔ)外樹形象切實提高中隊執(zhí)法水平

  隨著相對集中行政處罰權(quán)的實施的,城管體制的理順對執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平,是搞好城管工作的前提和基礎(chǔ)。我主張建立正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上上突出專業(yè)法律法規(guī)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識及案例實務(wù)的培訓(xùn)。教育隊員忠于職守,愛崗敬業(yè),勤奮工作,鉆研業(yè)務(wù),甘于奉獻(xiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),講求工作方法,注重工作效率,提高工作質(zhì)量,自覺做人民公仆,讓人民滿意,遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章,按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,團結(jié)協(xié)作,認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。

  在對外管理上,嚴(yán)格落實市區(qū)局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務(wù)”的理念。在執(zhí)法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權(quán)利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對于敬禮亮證這一點,可

  能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學(xué)學(xué)阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當(dāng)然不一定完全正確哦,我認(rèn)為敬禮的目的是為了展示良好的形象,是敬給周圍群眾看的,周圍群眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍群眾都想幫腔,你一言我一語的說上幾句,可是看到我們這么正規(guī)的執(zhí)法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執(zhí)法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

  城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識到這項工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

競聘城管演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。

  我之所以在這里高聲地朗誦它,是因為她包含著一種時代氣息與時代精神,讓我為之振奮!

  在我市全面學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的開局之年,如何貫徹落實省委提出的“兩個率先”的要求,實現(xiàn)“蘇中爭第一、跨江爭位次”的目標(biāo)?如何在推進(jìn)“三大建設(shè)”中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)?為儀征的發(fā)展多作貢獻(xiàn)?作為我,一個極其普通的城管隊員,也同樣感受到了春神的腳步,親切的呼喚,看到了“兩個率先”宏偉目標(biāo)揚起的笑臉!聽到了全市人民為實現(xiàn)“兩個率先”的生命的律動!

  世紀(jì)偉人毛澤東說過:人,總是要有一點精神的。面對我們這個如火如荼的時代,面對揮師沿江,開發(fā)沿江,決勝沿江,實現(xiàn)“兩個率先”這一前無古人的壯麗事業(yè),我們每個人都需要一種精神,這就是與時俱進(jìn)的時代精神。

  改革開放以來,我們儀征人民在現(xiàn)代化建設(shè)中,也逐步形成了一種可貴的“艱苦創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的'新時代的儀征精神。在實現(xiàn)“兩個率先”的過程中,我首先就要用這種與時俱進(jìn)的儀征精神激勵自己,磨礪斗志,振奮精神,崗位奉獻(xiàn),滿腔熱忱地投入到儀征的大開發(fā)、大開放、大發(fā)展、大跨越的滾滾大潮中去,去做一朵激情的浪花,去當(dāng)一團燃燒的火焰,全身心地融入實現(xiàn)“兩個率先”的強大洪流!

  我為自己能從事城市管理事業(yè)而感到興奮!我更為自己身邊的那些在城市管理崗位上,365天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境的戰(zhàn)友們而驕傲!

  在市委、市政府的關(guān)心、各有關(guān)部門的支持中,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,城管隊伍逐步形成了自己的行業(yè)精神——

  那就是“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業(yè)精神。

  那就是“以我一人臟,換取萬人凈”的無私奉獻(xiàn)精神!……

  那就是,在錯綜復(fù)雜的管理中,不斷鈍化管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神。

  那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團結(jié)協(xié)作精神。

  這些精神極大地豐富了儀征精神的內(nèi)涵,這些精神始終激勵著我在城市管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!

  我的青春是在打造城市環(huán)境中渡過的,每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。我像個露天擋車工,來回忙碌著,條條馬路就是我的車間,處處靚麗就是我的心愿。因為每天要在大街小巷奔波近20公里的路程,因為要不斷地規(guī)范管理、文明執(zhí)法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到在城市管理的另一個崗位上,我們的環(huán)衛(wèi)工人,省勞動模范溫鳳美老大姐,20年如一日,每天都在清洗廁所,為創(chuàng)建衛(wèi)生城市、創(chuàng)建文明城市曾一次次累倒的情景時,我的精神又一次振奮起來!

  在平凡而繁瑣的城市管理中,我和眾多的城管工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語相向,有的人不服從管理,還糾纏打傷我,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們城管工作者肩負(fù)的責(zé)任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我們正在從事的“兩個率先”的偉大實踐,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克呢?

  當(dāng)我在城市管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,當(dāng)我在城管局的榮譽室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了城管人在打造一流城市環(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:作為新時期的城管工作者,我要把個人的理想與實現(xiàn)“兩個率先”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,我們城管隊伍有這樣的要求,這就是:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。現(xiàn)在,我還要再加上一句,在實現(xiàn)“兩個率先”的偉大實踐中,我要創(chuàng)造出閃光的業(yè)績、無愧的青春!

  朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓“風(fēng)物淮南第一洲”,明天更輝煌!

  我的演講完了!謝謝大家!

競聘城管演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,上午好!

  我叫xx,xx人,碩士研究生學(xué)歷;XX年大學(xué)畢業(yè)后在高中任教五年,后考取碩士研究生;研究生畢業(yè)當(dāng)年通過浙江省公務(wù)員招考進(jìn)入我局,一直在城北中隊任執(zhí)法隊員從事一線執(zhí)法管理工作。

  今天我參加競選的崗位是中層副職。

  中層副職對我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先,做好正職的助手,協(xié)助正職進(jìn)行決策和管理;其次,中層副職是本科室中隊承上啟下、上傳下達(dá)的重要橋梁,是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán);再次,中層副職是一線工作中隊友們的標(biāo)兵和主心骨。

  我是一個性格直爽、富有激情的人,我待人坦誠、具有較強的親和力和感染力,能夠較好地與不同性格的人溝通;另外,我關(guān)心社會、關(guān)注民生、富有同情心和責(zé)任感,我不會對人對事有應(yīng)付心理,而是追求創(chuàng)造更大的人生價值和社會價值;再則,我具有教育者的情懷,我把和我接觸的所有人當(dāng)作朋友,我希望能夠向每個人傳遞正能量,社會才能和諧發(fā)展,所以,我會自覺地將長效管理理念貫穿于日常工作的.每一個細(xì)節(jié)。

  如果我有機會當(dāng)選中層副職,我將會全力支持正職的工作,多與正職溝通、多向正職匯報,多出主意、多想辦法,做好助手、當(dāng)好配角,如果說副職是配角,我也會做最佳配角;如果我是中層副職,我依然會像現(xiàn)在一樣,將每一個同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹,多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助,做到工作就是協(xié)作、交談就是交心;如果我是一名中層副職,我會力爭在各個方面起到模范帶頭作用,遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責(zé)任勇于承擔(dān)。

  如果我這次不能競選成功,我也會一如既往地做好自己的工作,爭取進(jìn)步,在思想和行動上向中層干部們看齊!

  謝謝大家!

競聘城管演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、給位評委:

  在06年8月進(jìn)入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進(jìn)入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動任務(wù),在這過程中,熟悉并掌握了各項業(yè)務(wù)技能。今天來競聘機動分隊分隊長,相信在今后的工作中能做好下面具體幾點:

  一、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務(wù)外,協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務(wù)。在近半年以來的工作當(dāng)中,本人和機動分隊的同事一起以積極主動負(fù)責(zé)的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。

  二、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務(wù)。在這過程中,首先做好上情下達(dá),下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊范圍內(nèi)指派的'機動任務(wù)過程中,樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務(wù)都拿得起的良好形象。

  三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內(nèi)建立起和諧的隊友關(guān)系,培養(yǎng)相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。

  以上具體三點,我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的,在這近半年臨時負(fù)責(zé)機動分隊的時間里,我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風(fēng)硬朗的分隊,也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

競聘城管演講稿 篇5

  公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

  一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法,必須考慮以下四個特點:

  一是公交線路點多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

  二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

  三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

  四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性,全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。

  根據(jù)以上四個方面的特點,我認(rèn)為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作,做好對公交企業(yè)的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作,達(dá)到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)各方權(quán)益的目的

  二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí),二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識,如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先

  怎樣才能做到公交優(yōu)先等,把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員,因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員,要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有說服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

  三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的'工作,這也是大隊“三個突破”的要求。

  四、做好上情下達(dá),下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示,落實好,變?yōu)槲覀兊男袨椋忠S護(hù)隊員的利益,反映隊員的要求,做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人

  努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。最后套一句俗話,“說得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

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