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競爭工商所長演講稿4篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在現(xiàn)實社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的競爭工商所長演講稿，希望對大家有所幫助。
競爭工商所長演講稿1
在這次競聘中，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我有幸擔(dān)任一所之長，我一定全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點，按照“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”的總體工作目標(biāo)，開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌，使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列，使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好：
一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。
一個單位工作的好壞，在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣，集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功，我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力提高所班子成員的自身素質(zhì)，在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓，互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致，取長補短，求同存異，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在所班子中努力營造又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。
二、聚合力，求真務(wù)實帶隊伍。
基層所的任何工作，都不是靠所長一人干出來的，要推動工商事業(yè)的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性，全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。假如我競聘成功，我將從以下三個方面努力：
1、要人盡其才，能善于帶兵。
在一個所里，每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同，各有特點，各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。
2、要以誠待人，以真情帶兵。
在工作和生活中，我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”，當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時，要取于堅持原則，敢于唱黑臉，堅決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，絕不搞姑息遷就，搞所謂的“一團(tuán)和氣”，睜一只眼閉一只眼。
3、要嚴(yán)格管理，以制度帶兵。
我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。
4、抓創(chuàng)新，開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。
創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉，假如我能競聘成功，我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終，不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。對此，我將正視現(xiàn)實，不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字，而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子，形成創(chuàng)新思維，在自己的工作范圍內(nèi)敢于挑重任，勇于嘗試新的工作方法，渋足新的工作領(lǐng)域，以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法，不斷在創(chuàng)造、探索中前進(jìn)，不斷提出新目標(biāo)，開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。
二是一定真抓實干，增強創(chuàng)新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個人的一種威信，又是一種無形的力量，在工作中，我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷，更不怕承擔(dān)風(fēng)險，對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心，切實解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注，人民群眾關(guān)心的事和物。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務(wù)求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長，既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員，我會把自己視為群眾中的普通一員，始終做到以理服人、以行帶人，工作面前率先垂范，一馬當(dāng)先，鼓舞人心，使全體同志一心一意做工作，扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染，時刻保持清醒的頭腦，牢記黨的宗旨，時刻自重、自省、自警、自勵、自究，經(jīng)常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上。
三是一定狠抓協(xié)調(diào)，營造創(chuàng)新的環(huán)境：工商所工作，面對的是最基層，會遇上形形色色的人和事，工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的，必須取得社會各界的.理解和支持。在工作中，我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺，緊跟上級的政治趨向，洞察所內(nèi)的情況變化。對上級多請示、常匯報，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，并認(rèn)真貫徹落實，對下多做化解和順氣的工作，使矛盾消滅在萌芽之中，多與縣局各股、室、隊聯(lián)系，多向他們請教，求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，主動加強與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，以誠待人，踏實做人是我為人態(tài)度！勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果組織上委以我所長重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，讓所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，這次競聘我不能成功，我也不會氣餒，這只能說明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會保持一種平靜的心態(tài)來對待，將競聘中表現(xiàn)出來的勇氣帶到今后的工作中，我將更加努力，勤奮工作。
競爭工商所長演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好。首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選，我競爭的崗位是鎮(zhèn)西工商所所長。
我于xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，xx年通過公務(wù)員公招到工商局參加工作。在工作的幾年時間里，有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們耐心細(xì)致的幫助，在此深表感謝。
首先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢：
作為一名中共黨員，是黨在我學(xué)習(xí)和工作的過程中培養(yǎng)了我，讓我懂得了做人的道理，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我熱愛黨、忠于黨。我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、思想作風(fēng)、和生活作風(fēng)；有嚴(yán)明的工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利；我待人誠實、處事務(wù)實、工作踏實，有強烈的事業(yè)心和爭優(yōu)創(chuàng)新意識。
如果競選成功，我的工作思路是：
一、加強調(diào)研，提高基本功。決斷體現(xiàn)了工商所所長的決策能力和辦事作風(fēng)。沒有足夠的科學(xué)文化知識和工商業(yè)務(wù)知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當(dāng)選為工商所所長，我將在深入企業(yè)，個體開展調(diào)研的同時，做到勤學(xué)、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，以“三個有利于”來判斷各項工作的是非得失，正確把握調(diào)查的特性和要求，即：全局性、實用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應(yīng)本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的辦事作風(fēng)，以飽滿的工作熱忱去開拓工商管理的新局面。
二、勵行廉政，增強領(lǐng)導(dǎo)力。古人云：“其身正，不令而行�！被鶎铀L良好的自我修養(yǎng)，是對他人人心的征服。體現(xiàn)在實際的工作中我將做到：一是要起表率作用，以德感人�；鶎庸ど趟L要有堅定的政治信念，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴(yán)于律己、寬以待人，嚴(yán)格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識。二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。三是要有人情味、能團(tuán)結(jié)人、以誠待人。俗話說：“精誠所至，金石為開�！比伺c人之間需要真誠，下屬、群眾與所長之間更需要真誠。用情感去協(xié)調(diào)和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事堅持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，都要以團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，營造有利于營造寬松和諧的工作環(huán)境，增強工作合力。
三、強化技能，注重協(xié)調(diào)力。技能體現(xiàn)了工商所所長的業(yè)務(wù)工作能力�；鶎庸ど趟幵谑袌霰O(jiān)管和行政執(zhí)法的'第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。一是以人為本，注意做好深入細(xì)致的思想工作，抓好工商所干部隊伍建設(shè)，抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，并帶動其他工作的全面發(fā)展。二是注意整體性、協(xié)調(diào)性、激勵性。不“眉毛胡子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務(wù)圈子中，但也不撒手不管。要善于調(diào)動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負(fù)責(zé)的就讓誰負(fù)責(zé)，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲，我是這樣想，也會這樣做。最后我要以一句話結(jié)束我的演講：無論在哪，我會努力做到最好！
謝謝大家！
競爭工商所長演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們;
大家好！我局這次干部競聘，是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)基層執(zhí)法力量整合，增強隊伍活力，提高行政效能的重要舉措。我很感謝局黨組給我們這次參與改革、參加競爭的機會。我競爭的職位是劉閣中心工商所所長。
首先介紹一下我的基本情況：我于1993年畢業(yè)于河南科技學(xué)院，本科學(xué)歷，同年11月到我局工作，先后在局經(jīng)檢隊、紀(jì)檢辦公室、人民工商所、人民市場工商所、劉閣工商所、古城工商所工作，曾擔(dān)任管理組組長、檢查組組長、個協(xié)秘書、所支部委員、副所長等職務(wù)，現(xiàn)主持古城所工作。
其次，我競爭劉閣中心工商所所長具有以下優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：具有良好的政治思想素質(zhì)，對工商工作有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
優(yōu)勢二;具有扎實的業(yè)務(wù)根底和豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗。我干過經(jīng)檢，搞過監(jiān)管，帶過組，管過所，當(dāng)過個協(xié)秘書，任過支部委員，又先后在劉閣、古城所干過，當(dāng)過市管員、付所長，主持過所里全面工作，知道每一層次的人是咋想的，咋干的，存在的問題在哪里，知道怎樣做經(jīng)營戶的工作，怎樣調(diào)動同志們的積極性；在多年的工作實踐中充分發(fā)揚本人干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，針對農(nóng)村經(jīng)營戶分布點多線長面廣的特點，總結(jié)探索出了一套“農(nóng)村監(jiān)管十六招”的工作方法。XX年度正是總結(jié)運用“農(nóng)村監(jiān)管十六招”一舉扭轉(zhuǎn)了古城所市場監(jiān)管、行政執(zhí)法的落后局面，使食品市場監(jiān)管、行政執(zhí)法工作躍居全局前列。
優(yōu)勢三;具有大局意識和較強的內(nèi)外協(xié)調(diào)能力。
有大局意識，才能站的高，看的遠(yuǎn)，工作才有前瞻性和超前性；協(xié)調(diào)能力強，才能營造出內(nèi)和外順的環(huán)境。XX年度在古城安撫診所不上訪告狀保持穩(wěn)定局面，遏制中心搶費苗頭，排除吳桂橋村委干擾收費違法行為，協(xié)調(diào)公安對沙場進(jìn)行專項整治，協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門辦理衛(wèi)生許可證，協(xié)調(diào)電管所查處免燒磚場等工作都進(jìn)行了有益的探索，掃平了執(zhí)法障礙，營造了內(nèi)和外順的工作環(huán)境。
優(yōu)勢四：對劉閣轄區(qū)的情況比較熟悉。XX—XX年四年時間里，我跑遍劉閣的八個行政村69個自然村的每個角落，了解當(dāng)?shù)氐纳缜槊褚�，對企業(yè)商戶的情況了如指掌，與鄉(xiāng)黨委、政府及各職能部門的關(guān)系比較密切，為更有效地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
優(yōu)勢五：多年的工作實踐使我具有了“兩種作風(fēng)四種精神，即雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、敢打硬仗的作風(fēng)，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，頑強拼搏銳意進(jìn)取的精神，不甘落后勇爭第一的精神，遇到艱難險阻敢于亮劍的精神。
第三，今后工作設(shè)想。
如能競爭上崗，我將圍繞分局黨組的工作部署，結(jié)合所里實際情況，按照“四個統(tǒng)一”和“立足工商抓工商，跳出工商抓工商”的要求，圍繞“抓住一條主線，服務(wù)一個中心，夯實三大基礎(chǔ)，營造六個環(huán)境”的工作思路，加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)本領(lǐng)，強化執(zhí)法監(jiān)管，認(rèn)真落實執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，我將做到“六個一”：
一是營造一個內(nèi)和外順的工作環(huán)境。對外協(xié)調(diào)好一鄉(xiāng)一辦黨委政府及各職能部門之間的關(guān)系，多匯報，多聯(lián)系，多溝通，贏得理解與支持，搞好“兩大工程’,盡心盡力服務(wù)鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展，盡職盡責(zé)維護(hù)良好市場經(jīng)濟秩序，圍繞黨委政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，做到“三個拉近”：拉近距離，拉近思想，拉近感情，對內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞干勁，內(nèi)和外順，為做好各項工作提供保障。
二是抓出一個好班子：認(rèn)真貫徹民主集中制，落實民主生活會制度，加強班子成員的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)，使班子成員自覺地置于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督之下，在班子成員中倡導(dǎo)“三種作風(fēng)”，倡導(dǎo)一種自警自省自勵的優(yōu)良作風(fēng)，倡導(dǎo)一種艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，倡導(dǎo)一種學(xué)習(xí)進(jìn)取奮發(fā)有為的優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造出一個堅強有力的班子。
三是帶出一支和隊伍，建章立制，規(guī)范管理，強化培訓(xùn)，著力加強能力建設(shè)設(shè)，著力培養(yǎng)團(tuán)隊意識，倡導(dǎo)亮劍精神，抓住骨干，帶動一片，點面結(jié)合，一是強力推行崗位練兵大論訓(xùn)活動，提升執(zhí)法層次，要使同志們帶著任務(wù)學(xué)，帶著壓力干，進(jìn)而使同志們由讓我學(xué)變成我要學(xué)，讓我干變成我要干；二是堅持每天下午學(xué)習(xí)交流制度，開展四學(xué)活動：學(xué)理論，學(xué)法規(guī)，學(xué)技能，學(xué)方法，學(xué)以致用，以用促學(xué)，開展全方位執(zhí)法，使每位同志成為一個能干的人，能信賴的`人，能依靠的人，成為專業(yè)上的行家里手,成為團(tuán)隊中的精兵強將。
四是形成一套好機制，營造一種良好的工作氛圍，形成健康向上的競爭激勵機制，堅持公務(wù)員講評制度，抓兩頭帶中間，建立切實可行的績效考評制度，使勞者有功，忙者有得，鞭策后進(jìn)，促其奮進(jìn)，所內(nèi)人員一年一輪崗，雙向選擇交流，有效克服工作中的惰性和監(jiān)管中的遇熟現(xiàn)象，使全所同志迸發(fā)工作激情，拿出看家本領(lǐng)，展示監(jiān)管技能，實現(xiàn)人生價值。
五是探索運用一套好方法：“農(nóng)村監(jiān)管十六招”。
六是強化一個好模式;在目前農(nóng)村監(jiān)管模式：監(jiān)管分片，收費抱團(tuán)，形成拳頭，強力突破的基礎(chǔ)上，推行多部門聯(lián)合的強勢執(zhí)法體制，充分發(fā)揮管理的邊際效應(yīng)，強化監(jiān)管力度，凸顯執(zhí)法力量整合效能。
總之，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個極好的競爭機會，我相信，如果能競爭上崗，我決不辜負(fù)大家的信任，決不辜負(fù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的重托，我將以飽滿的精神，昂揚的斗志投入到工作中去，在XX年的工作中給局黨組交一份滿意的答卷。如不能如愿，我也不灰心不氣餒，調(diào)整心態(tài)，正確對待，服從組織分配，在新的崗位上再立新功。
最后，我用一句話與大家共勉：農(nóng)村工作大干無困難，小干困難重重，大干市場大，小干無市場。
謝謝大家。
驛城工商分局賀來柱
競爭工商所長演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑眩我競爭的崗位是xx工商所所長。
一、簡歷（略）
二、我競爭所長的優(yōu)勢條件（略。各人情況不同，建議從自己的文化結(jié)構(gòu)和經(jīng)歷方面寫。忌從性格方面寫）
三、對工商所長崗位職責(zé)的理解
工商所是工商行政管理機關(guān)實踐“xx”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護(hù)市場經(jīng)濟秩序、保護(hù)經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益的職責(zé)時，應(yīng)將“xx”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標(biāo)準(zhǔn)；作為檢驗一切工作成敗的準(zhǔn)則。因此，所長應(yīng)是學(xué)習(xí)“xx”的模范、實踐“xx”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！
工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人�！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。
工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。
總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責(zé)任重大。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面，以認(rèn)真學(xué)習(xí)為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展；抓基儲抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破；全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：
�。ㄒ唬�、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的`“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進(jìn)行管理，科學(xué)管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。
（二）、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進(jìn)行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。
�。ㄈ�、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責(zé)令改正。
�。ㄋ模⒅鸩浇ⅰ敖�(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進(jìn)“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。
（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
�。⒓訌妰�(nèi)部管理，不斷提～部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力；讓全所干部樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進(jìn)工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌！
謝謝大家！
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