【精品】競聘人力演講稿3篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的競聘人力演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競聘人力演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業(yè)于XX財經(jīng)學(xué)院財政金融系,全日制大學(xué)本科學(xué)歷,獲經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,英語四級。同年有幸進入了XXX這個大家庭,1999年7月至20xx年1月在XXX從事會計柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。
我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競聘這一職位,具有以下優(yōu)勢。
首先,我具備良好的個人品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員,都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
其次,我具有較強的學(xué)習(xí)能力。在校期間,年年均獲一等獎學(xué)金;在攻讀碩士期間,學(xué)習(xí)成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責(zé)之余,密切關(guān)注本部門其他板塊工作的進展情況,對薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得;同時參與了會計出納部組織的.主管考試,取得了上崗資格證。
第三,我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統(tǒng)地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準(zhǔn)則,有較豐富的從業(yè)經(jīng)驗;
2.熟悉國家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定,做到了主動學(xué)習(xí)掌握,心中有數(shù)。
3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強,肯鉆研,有創(chuàng)新意識,有一定的文字駕馭能力。
如果我能競聘成功,我的工作思路是:
首先是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī),開拓思維、實事求是,與時俱進,不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹立三種意識:一種是服務(wù)一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營理念。一種是合規(guī)管理意識?茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證,也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門,部門人員要經(jīng)得起考驗,以身作則,遵守行規(guī)行紀(jì),起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上,繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé),盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來,從人力資源規(guī)劃角度出發(fā),定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點,分析中層人員各類別結(jié)構(gòu),特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況,適時提出管理人員的梯隊建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議;研究引入關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評價機制,確?己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。
最后,不管我的競聘成功與否,我都將謙虛謹(jǐn)慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。
我的演講完了,謝謝大家。
競聘人力演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……
仔細算來,到公司已經(jīng)有8個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來,我共組織、審核了37人報考各類職稱,并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟、會計、政工等相應(yīng)職稱;組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定;組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運動會,并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績,成為創(chuàng)業(yè)集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業(yè)的入廠新生進行集中培訓(xùn),并制定培養(yǎng)計劃,目前大學(xué)生們能安心工作,主動學(xué)知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力,不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實自己,增強責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認真地分析,目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %,普遍技術(shù)素質(zhì)偏低,獨立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運,所以,技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重,技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話,我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強人力資源管理等方面,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路:
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;繼續(xù)完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平;以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè);為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法:
1、 創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質(zhì),把個人興趣及特長與實際工作緊密結(jié)合,最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的.激勵機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì)
加強崗位技能操作人員的培訓(xùn),提高一線人員的實際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要,分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓(xùn),加強崗位練兵,促進技術(shù)交流,培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手; 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重 要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好!
謝謝大家!
競聘人力演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和鼓勵!拔逡弧鼻跋,接到人力資源部發(fā)來的通知,告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù),要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品質(zhì)管理流程,掌握了一些質(zhì)量管理的方法和技巧,并通過培訓(xùn)認證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格,參與企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認證工作。在這段時期,培養(yǎng)了我做事認真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題,而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步,漸漸地,所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊,才發(fā)現(xiàn)中國的許多企業(yè)做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰(zhàn),無數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的
投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個機會,聯(lián)想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸運的被錄取了。當(dāng)時聯(lián)想有一個質(zhì)量管理理念,就是做產(chǎn)品質(zhì)量,先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責(zé)培訓(xùn)管理工作,那時才發(fā)現(xiàn)自己原來是那么喜歡這個職業(yè),于是業(yè)余時間就到書店閱讀相關(guān)的書籍,或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣,在內(nèi)心深處暗下決心,在未來的職業(yè)生涯里,要始終堅定地選擇這個職業(yè),并不斷學(xué)習(xí)實踐,一定要在這個領(lǐng)域里有所成績。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo),我對工作有了更深地認識,體會到自己職業(yè)的意義,對待工作中的問題,以及企業(yè)里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。
由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業(yè),還應(yīng)該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業(yè)智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經(jīng)營的企業(yè),而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領(lǐng)導(dǎo)不會站在高處看人,這里的員工具有相互協(xié)作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛的'工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo),還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業(yè)放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標(biāo)是可以實現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我?guī)缀鯀⑴c了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實踐,不僅指導(dǎo)我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業(yè),還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養(yǎng)自己具有像水一樣的高尚品格;“大協(xié)作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協(xié)作的環(huán)境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協(xié)作中找到工作的快樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念,讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內(nèi)外諧和的環(huán)境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境,需要我們不斷的創(chuàng)新,而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí),這就告訴我們,堅持終身學(xué)習(xí),在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中,體會生命的意義,實現(xiàn)自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養(yǎng)育你成人。我說,是事業(yè)給了你人生,培養(yǎng)你成才。而對于一個企業(yè)人來說,培養(yǎng)你成才的土壤就是你所工作的企業(yè),你的工作就是你一生的事業(yè)。
【競聘人力演講稿】相關(guān)文章:
競聘人力演講稿05-24
人力主管競聘演講稿01-05
人力資源競聘演講稿03-01
有關(guān)競聘人力演講稿四篇04-12
關(guān)于競聘人力演講稿四篇04-15
競聘人力演講稿集合六篇12-12
有關(guān)競聘人力演講稿三篇12-12
競聘人力演講稿集錦6篇12-12
競聘人力演講稿十篇04-17