【精華】競聘所長演講稿三篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘所長演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。

競聘所長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講，首先感謝組織為我提供了這個機會，這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們對我的挑戰(zhàn)與檢驗。

　　工商所是工商行政管理機關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

　　工商所長還應(yīng)是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時期，在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中，在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

　　工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人�！吧厦媲�條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

　　工商所長是上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

　　總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責(zé)任重大。

　　四、工商所長如何履行職責(zé)

　　在工作的指導(dǎo)思想方面，以認真學(xué)習(xí)、以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展;抓基儲抓規(guī)范、加強內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

　　在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：

　　(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經(jīng)濟戶口”。第一步，在經(jīng)濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟戶口”。摸清家底，明確管理對象;第二步，使用微機進行管理，科學(xué)管理、提高管理效率;第三步，在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后，實行動態(tài)化、全方位的管理。

　　(二)、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的'重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內(nèi)有一個良好的、正常的市場交易秩序。

　　(三)、實行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責(zé)令改正。

　　(四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風(fēng)氣的形成。

　　(五)、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權(quán)進社區(qū)”、“打假維權(quán)進農(nóng)戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費者權(quán)益保護聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

　　(六)、加強內(nèi)部管理，不斷提高干部隊伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念，為消費者、經(jīng)營者服好務(wù)，為地方經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗、有較強的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

　　謝謝大家!

競聘所長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！

　　非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機會。

　　我叫xx，今年26歲，07年進入財政所工作至今，先后從事了融資平臺出納、核算會計、稽核會計等工作。經(jīng)過幾年來的鍛煉，熟悉了整個街道會計核算體系，熟悉了財務(wù)方面相關(guān)的法律、法規(guī)。今天面對這樣的機遇，我對自己擔(dān)任財政所副所長這一職位充滿信心，我覺得自己具備以下幾點優(yōu)勢:

　　一、具有較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗

　　大家都知道，財務(wù)是一項專業(yè)性較強的工作，在大學(xué)里我學(xué)的就是會計專業(yè)。工作中，我也從基礎(chǔ)做起，制憑證、記帳、做報表，把所學(xué)的`系統(tǒng)專業(yè)知識用于實踐，為熟悉財政所的工作創(chuàng)造了條件。同時我也 邊干邊學(xué)習(xí)，充實自己在財務(wù)會計方面的知識，使自己在財務(wù)工作上的水平以及個人綜合素質(zhì)得到提高。

　　二、具有強烈的工作責(zé)任心

　　財務(wù)工作像年輪一樣，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。財務(wù)工作也是繁雜、瑣碎，沒有太多新奇，不能出差錯，為此需要對每一筆賬反復(fù)進行核對。雖然枯燥無味，但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價值，我愿意在財政所的崗位上貢獻出自己的青春和熱血。

　　三、具有積極飽滿的工作熱情

　　雖說會計工作總是一成不變的，需要靠經(jīng)驗，但是通過幾年來的工作，我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率，從而很好的完成任務(wù)�，F(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物，接受新挑戰(zhàn)，有開拓創(chuàng)新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對各項工作，總是盡自己最大的努力，滿負荷甚至是超負荷運行，全身心投入。因表現(xiàn)突出，曾連續(xù)兩年被街道評為“財政工作先進個人”。

　　如果競崗成功，那么，我將從以下三個方面來開展工作：

　　首先，從自身做起，堅持誠信為本，操守為重的工作原則，不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務(wù)至上的思想觀念，在堅持實事求是原則前提下，服務(wù)協(xié)助好街道各科室做好各項工作，提供真實可靠的財務(wù)資料，搞好分析和預(yù)測，合理建議。三是，加強與其他同事之間的團結(jié)協(xié)作，分工不分家，通過數(shù)據(jù)反映出工作問題，促進街道各項工作的發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們我相信“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，即使我不能勝出，也將繼續(xù)努力，找出自己的差距，一如既往做好自己的本職工作。最后也借此機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)們長期以來對我關(guān)心和指導(dǎo)，感謝同事們對我支持和幫助！謝謝大家！

競聘所長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，大家好！

　　今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動，XX年、XX年和今年，我很想爭取1個能夠參與決策的崗位，能夠更好地發(fā)揮自己的才干，與各位一道，好好地干一番血防事業(yè)。

　　題目：“知人曉事科學(xué)管理”

　　知人，就是知己知彼，知道自己以及本所的長處和不足，發(fā)揮優(yōu)勢，補充劣勢，知道下屬職工長處和不足，用其所長，優(yōu)勢互補。

　　曉事，就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo)，知道什么是核心工作，什么是重點工作，關(guān)鍵點在哪兒？

　　科學(xué)管理，就是在知人曉事的基礎(chǔ)上，采取民主決策，充分調(diào)動干部職工的積極性，發(fā)揮每個人的`優(yōu)勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學(xué)管理。

　　一、主要優(yōu)勢

　�、倬哂幸欢ǖ墓芾斫�(jīng)歷與經(jīng)驗。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷，曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

　�、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達標(biāo)考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項目和科研項目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實施。

　�、酃ぷ髡J真負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進取。踏實肯干，認真負責(zé)，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務(wù)實，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。

　　參加工作20余年，堅持不斷學(xué)習(xí)，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環(huán)節(jié)和工作重點。

　　二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認識

　　副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助所長，開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責(zé)，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應(yīng)起好以下三個方面的主要作用：橋梁作用——副所長要成為所長的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作，落實所里的年度工作計劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

　　三、任職后的打算

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好所長的得力助手。

　　從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺、制度、運行。

　　人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和長處，用好、用活每個人，培養(yǎng)團隊與協(xié)作精神，用好我所人力資源。

　　平臺，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場）、人群查治�。▽嶒炇以\斷、現(xiàn)場與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項目等。平臺上要因事設(shè)崗，每個崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級別，都有明確的職責(zé)與要求，選擇平臺則通過競爭上崗的方式完成。

　　制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過后切實執(zhí)行。

　　運行，即科學(xué)管理，將人與工作平臺有機結(jié)合，嚴(yán)格績效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒隆Ｓ绕湟�加強培養(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。

　　實施目標(biāo)責(zé)任管理，工作就會簡潔明了而有效；嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會充滿朝氣和活力。

　　參加這次競聘，對我來說也是一個學(xué)習(xí)和提高的過程，是對自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝！

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