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干部競聘副職演講稿五篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編收集整理的干部競聘副職演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
干部競聘副職演講稿 篇1
尊敬的各位考官，各位同事：
大家好！首先，感謝領(lǐng)導給我這次展示自我，提高自我的機會。我叫***，出生于**年4月，大學學歷，中共黨員，1997年參加工作，1999年1月4日調(diào)入**工作，先后擔任材料管理員、食堂管理員、文秘、綜合科副科長、科長，現(xiàn)任財務科科長，兼黨辦主任和支部宣傳委員，在多崗位的工作經(jīng)歷中，我一步一個腳印，干一行，愛一行，成一行，注重學習，實踐，總結(jié)相結(jié)合，積累了較為豐富的工作實踐經(jīng)驗，出色的完成了所肩責的黨務、人事、綜合、財務等各項工作任務，企業(yè)先后被分公司評為綜合工作和財務工作先進單位，個人被分公司評為政務信息工作先進個人，連續(xù)7年被其評為優(yōu)秀員工，20xx年被評為安全管理工作先進個人，同時被地方黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；11年來，我體會到了事業(yè)的責任與光榮，體會到了其中的艱辛和不易，體會到了同舟共濟的難能可貴，懂得了如何把握自己，更為能夠在企業(yè)這個大家庭中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。
總結(jié)起來，我認為,本次競聘我有三個明顯優(yōu)勢。
優(yōu)勢之一，近年來我一直從事文秘工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下完成了歷年工作報告、制度匯編、政務信息、三項改革方案的草擬等工作，做到了以文輔政，積累了一定的政策理論水平和文字功底，通過多年的工作磨練，我從領(lǐng)導們身上學到了寶貴的工作經(jīng)驗和做人、做事的道理，這有助于我在今后的工作崗位上盡情的發(fā)揮。
優(yōu)勢之二，我曾經(jīng)在保管、綜合、人事、黨群、財務等崗位工作過，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和獨擋一面的'工作能力。幾年來的工作實踐使我熟悉了直屬庫的各項工作，不同的工作崗位使我受益匪淺，再加上對事業(yè)的執(zhí)著、對工作的熱愛，我堅信沒有完不成的任務、沒有干不好的事業(yè)！
優(yōu)勢之三，具有較強的政治敏銳性和鑒別力，善于從全局的角度和講政治的高度，觀察、分析、處理問題，思想上、行動上始終與上級保持高度一致。這些無論是在起草文字材料，還是在實際工作中都得到了很好的體現(xiàn)。這是我勝任這一崗位的最大理由和優(yōu)勢。
金無足赤，人無完人。在取得成績的同時，我還存在著一些缺點和不足，一是遇到久拖未決的事情缺乏足夠的耐心，二是自身綜合素質(zhì)還有待進一步提高；在今后的工作生活中，我會盡最大的努力改進這些缺點和不足，一是積極培養(yǎng)耐心，充分認識欲速則不達，冷處理等處理問題的方法和道理，只要對完成工作目標有利，就要耐心認真的去對待；二是努力提高自身綜合素質(zhì)，加強各方面知識的學習，向書本學，向領(lǐng)導學，向周圍的行家里手學。同時我也愿意把在座的各位當成我的老師，作為我學習的標尺。
面對這一富有挑戰(zhàn)性的崗位，我有了更加清醒的認識，記得我在參加第一階段的筆試當中有這樣一道論述題：副職—彎著腰的巨人，我當時是這樣論述的：副職是一個單位領(lǐng)導成員之一，是正職的助理，是受正職委托分管事務的負責人，副職既是領(lǐng)導者，又是被領(lǐng)導者，既是決策者，又是執(zhí)行者，既唱主角，又當配角。作為副職最重要的是站好位，處理好與正職、其他副職和職工的關(guān)系。當然，現(xiàn)在我還不能提出一個完整的副職干部施政方略，但已經(jīng)明確了今后的努力方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位領(lǐng)導的厚望。
一是明確工作目標，在與上級領(lǐng)導高度保持一致的前提下，緊緊圍繞兩個確保，三個維護，三個服務的指導方針開展工作；二是擺正位置，發(fā)揮參謀助手作用，為維護班子團結(jié)，提高自身和員工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展而做出自己的不懈努力；三是注重工作創(chuàng)新，建立一套完善的內(nèi)控機制，防范經(jīng)營管理風險，提升經(jīng)營管理水平，為保證工作目標的順利實現(xiàn)提供堅實保障；四是建立一套行之有效的管理機制與考核機制，努力實現(xiàn)由人管人管事向制度管人管事的軌道轉(zhuǎn)變；五是努力協(xié)調(diào)好對上、對下、對內(nèi)、對外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力打造先進的企業(yè)文化，全面搭建企業(yè)形象文化、制度文化和精神文化的平臺，最大限度的實現(xiàn)員工個人愿景與企業(yè)發(fā)展目標的高度統(tǒng)一。當然有些工作還需在正職和集體的領(lǐng)導下進行。
不管此次競聘結(jié)果如何，我都會坦然面對，如果成功，我會依照我的工作思路在新的崗位上做出更大的貢獻，如果沒有成功，我會再接再厲繼續(xù)干好現(xiàn)在的本職工作，我堅信是金子在哪里都會發(fā)光的。
我的演講完畢，謝謝大家！
干部競聘副職演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是農(nóng)行市分行中層干部副職。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
在農(nóng)行市分行工作的年里，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
競聘該職務我有如下優(yōu)勢：
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在分行的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于分行的工作。
其次，具有豐富的工作經(jīng)驗。我具備系統(tǒng)的知識、嫻熟的業(yè)務技能。知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的任務。業(yè)務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對經(jīng)營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導的'關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，中層干部副職不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們銀行的發(fā)展做出更大貢獻。
(一)找準定位，做領(lǐng)導副手。我想做為一名副職關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升研究室層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提本行的地位。
(二)敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻。作為分行一員，團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負義不容辭的重大責任。要求分行人員筑牢團結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個分行成員的精力都集中到分行工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團結(jié)凝聚人心，用團結(jié)凝聚力量，用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我行發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。
(三)抓好服務，提升競爭力。倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結(jié)算、匯兌業(yè)務的全過程，教育引導大家樹立優(yōu)質(zhì)服務就是發(fā)展的生產(chǎn)力，真正成為客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升網(wǎng)點的核心競爭力。
(四)抓好培訓，提高素質(zhì)。員工素質(zhì)的高低直接決定著我行競爭能力的強弱，發(fā)展?jié)摿Φ拇笮。哟髮T工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規(guī)定必學的基礎(chǔ)上，規(guī)范學習內(nèi)容，豐富學習形式，創(chuàng)新學習載體，本著干什么學什么，差什么學什么、缺什么補什么的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。
(五)抓好內(nèi)控，防范風險。通過開展不定期檢查和業(yè)務復核制度，對業(yè)務結(jié)合部進行分類全程監(jiān)督，加強動態(tài)分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監(jiān)控分析為主要手段，以業(yè)務復核糾錯與數(shù)據(jù)監(jiān)控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植于具體業(yè)務工作的長效內(nèi)控機制，形成事前預警規(guī)范、事中實時監(jiān)控、事后糾偏反饋的內(nèi)控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾偏、自我完善的能力。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在農(nóng)行市分行中層干部副職的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
干部競聘副職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為xx市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。xx年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務觀念，改善服務態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。さ詼方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
�。�1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的'研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內(nèi)先進水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
�。�4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵穑梢粤窃�，只要醫(yī)院領(lǐng)導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領(lǐng)導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺！
干部競聘副職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
很榮幸趕上今天競聘上崗的機會，站在這里做副職干部的競聘演講，展示自己的實力，挑戰(zhàn)自己的能力!之所以站上今天的競聘講臺，是希望通過競職挑戰(zhàn)自己的工作高度，找到更加適合自己的工作崗位，充分施展自己的才能，更好的為我們的工商事業(yè)服務!今天我參與競選的崗位是副科長的工作職位。
今天的競職自信，基于以下幾點綜合素質(zhì)優(yōu)勢：
1.年齡優(yōu)勢：剛過而立之年，正值熱血的年紀，對工作有著足夠的熱情和精力，經(jīng)過紀念的磨練，思想成熟。
2.能力優(yōu)勢：具有一定的事業(yè)心，血氣方剛的年齡有足夠的自信證明自己的能力與實力，具備進取精神，能出色完成各項工作任務安排，思維敏捷，處理問題果斷堅決，能當好領(lǐng)導的好幫手。而且接受新事物快，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結(jié)，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。
3.豐富的工作經(jīng)驗優(yōu)勢：自從XX年參加工作以來，已經(jīng)有8年的工作時間，在這8年，自己出色的完成了從菜鳥到工作能手的成熟蛻變，工作8年當中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作，在行政執(zhí)法過程當中，始終本著對內(nèi)強化素質(zhì)，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。
如若有幸，今天得到大家的支持與信任，獲得評委手中的選票，對于今后的工作開展，我有以下幾點認識：
1.立足崗位職責，盡快熟悉各項工作要點，了解新的崗位的工作特點及實際工作狀況，加強學習，積極配合領(lǐng)導協(xié)調(diào)好各方面的.關(guān)系，有問題及時請示匯報;以強烈的責任心和使命感當好正職干部的左膀右臂。
2.提升思想認識和政治覺悟，凡事從嚴要求自己，踐行好黨的群眾路線，始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃;管住自己的手，不該拿的不拿;管住自己的腿，不該去的地方不去，做好黨員干部形象。
3.正確樹立工作目標，盡全力協(xié)助領(lǐng)導干部，努力實現(xiàn)我工商所XX年“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次”總體工作目標。
4.內(nèi)勤工作：針對內(nèi)勤工作的實際情況，我打算實行“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經(jīng)營規(guī)范等業(yè)務規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。另外，基于我的文秘崗位的工作經(jīng)驗，我將會全面加強基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
各位領(lǐng)導，各位評委，以上就是我今天的一得之見，還請評委老師評鑒，最后站在這里我想說：競選是過程，工作是結(jié)果，無論如何，我都會坦然面對結(jié)果，一如既往，立足實際，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，創(chuàng)造更多屬于我的結(jié)果。
我的演講結(jié)束，謝謝大家!
干部競聘副職演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機會，在此，我預祝今天同臺展示的各位同事能夠春風得意。對于此次競聘，我是懷著檢驗、學習、提高的目的走上講臺的，下面，我就將自己競聘執(zhí)法大隊副大隊長職位的一些想法，向各位領(lǐng)導和同志們做個匯報。
我匯報的內(nèi)容主要分為三個部分，一是我個人的基本情況；二是我的競崗理由；三是今后工作的打算。
我叫xx，今年32歲，大專學歷，中共黨員，xx年參加工作。xx年12月開始擔任副大隊長，主要負責市容市貌的整治與管理，突發(fā)事件的處置，拆違控違行動現(xiàn)場組織指揮，以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來，我一直嚴于律己，寬以待人，工作中愛崗敬業(yè)，完成任務圓滿。在大隊領(lǐng)導的得力指揮和全體隊員的全力配合下，曾多次被評為縣、局“先進工作者”。
當然，再多的成績也只屬于過去，更重要的是要把握現(xiàn)在和未來。今天，我申請競崗副大隊長一職，不是給自己謀私利，而是為了更好的回報領(lǐng)導的栽培，感謝同志們的支持。我認為我之所以能夠參加副大隊長的競崗，除了自己具備作為一名執(zhí)法工作者所必須具備的政治堅定性和政治敏感性外，同時還是基于以下三點理由：
一是我全心的'熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅信自己能把這份工作干好，我認為擔任副大隊長之職不光是權(quán)力與榮譽，更重要的是義務與責任。同時，我認為當副大隊長的責任就是大，因為兄弟們都在看著你，不能夠行差踏錯，更來不得半點馬虎與驕傲。因此，在工作中我總是以身作則，率先示范帶頭干，從協(xié)管員的日常管理到帶隊執(zhí)行任務，無論份內(nèi)份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因為我知道，領(lǐng)導把我放在這個位置上，是希望我能夠有所作為，而不是請我來清閑享福的。
二是通過幾年的工作經(jīng)歷，我已經(jīng)積累了相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，并總結(jié)出了一套行之有效的工作方法，我認為自己完全有能力勝任此項工作。自20xx年到執(zhí)法大隊工作以來，我在工作中不斷成熟，如何處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，我已是心中有數(shù)。我認為，新時期行政執(zhí)法工作已是不同以往，很多新情況和新問題不斷出現(xiàn)，這就要求我們在執(zhí)法中一定要講究方式方法，不能授人以柄，要突出人性化執(zhí)法理念，工作中疏堵結(jié)合，管教并舉。擔任副大隊長以來，我主要負責帶隊執(zhí)行拆違控違等重要任務，為了不辱使命，更好的履行職責，我對待每一項具體工作任務，都經(jīng)歷做到事先調(diào)查，掌握情況；事中協(xié)調(diào)，解決問題；事后回顧，總結(jié)經(jīng)驗。去年一年，我?guī)ш爤?zhí)行拆違控違任務13次，帶隊執(zhí)行其他任務23次，每次都是圓滿完成，取得了較好的執(zhí)法效果。
三是培養(yǎng)新人的需要。我希望能夠借助這個崗位為執(zhí)法大隊培養(yǎng)出更多的“實干家”，以促進行政執(zhí)法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來，我們的隊伍不斷壯大，有規(guī)劃、建設、水利、房產(chǎn)的執(zhí)法隊員加入進來，為我們這支隊伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學所得，與同志們打成一片，用我旺盛的精力，飽滿的熱情來感染大家，和大家一起共同提高，共同進步。
如果自己此次有幸競上副大隊長，我當再下步工作中發(fā)揚以前好的做法，一如既往，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，具體來講就是做到“三個下功夫”：
一是在統(tǒng)一思想、帶隊伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊長搞好大隊的隊伍建設。工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查作用。帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊員緊密團結(jié)在大隊班子、局領(lǐng)導周圍，督促全體隊員恪盡職守，干好本職工作。
二是在高標準、嚴管理、上檔次上下工作。加強責任心，以身作則，率先垂范。以更高的標準和更嚴的紀律來帶好我們的隊伍，既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把工作做實，做好，做到位。
三是在抓學習、樹形象、強素質(zhì)上下功夫。為適應新的形式任務的需要，創(chuàng)建學習型隊伍建設。我將帶頭從自身做起，抓學習，注意小節(jié)的養(yǎng)成。在工作中注重原則性和靈活性的統(tǒng)一，做到簡明扼要不呆板，方法靈活有界限。
以上是我對今后工作的一些想法，請大家批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志。此次參與競崗，不論結(jié)果如何，對我而言都是一次勝利。成敗得失，不系于心。作為一名老黨員，我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評判。無論結(jié)果如何，我都會將此次競崗視為一個新的起跑線，加強學習，不斷上進，以更好的工作成績，回報領(lǐng)導和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。
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