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競聘銷售演講稿

時(shí)間:2022-12-15 03:34:49 演講稿 我要投稿

關(guān)于競聘銷售演講稿7篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的競聘銷售演講稿7篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于競聘銷售演講稿7篇

競聘銷售演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任企業(yè)策劃部經(jīng)理,我這次競聘的職務(wù)是營銷部經(jīng)理。

  來xx工作快一年了,今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻(xiàn)全部精力和熱情的職位,首先感謝xx為我提供了一個(gè)展示自我,完善自我的平臺(tái),感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng),感謝同志們對(duì)我的支持、幫助!一個(gè)人一點(diǎn)一滴的成長都有賴于一個(gè)良好的環(huán)境和向上的團(tuán)隊(duì)。這一點(diǎn)我將永遠(yuǎn)銘記。

  我出生于xx年代初,農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實(shí)的品質(zhì),當(dāng)兵的'歷程塑造了我堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的個(gè)性,十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻(xiàn)。

  在農(nóng)村出生,在部隊(duì)長大,在酒店成熟,我熱愛酒店工作,它豐富了我的知識(shí),提升了我的生活,體現(xiàn)了我的價(jià)值。

  競聘營銷部經(jīng)理,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

  第一:我自xx年進(jìn)入酒店行業(yè),一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對(duì)現(xiàn)代化酒店的運(yùn)營有比較全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

  第二:我非常樂于學(xué)習(xí),喜歡創(chuàng)新,思想活躍,知識(shí)面比較寬。作為一個(gè)和同事、客人打交道最頻繁的部門,要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流,這一點(diǎn)非常重要。

  第三、我今年xx歲,年富力強(qiáng)、頭腦清醒、精力充沛。正是一個(gè)人干事業(yè)出成績的時(shí)期,所謂“十年磨一劍”,正是“揚(yáng)眉劍出鞘”之時(shí)。

  第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人,喜歡結(jié)交朋友。

  第五、我尊重他人、理解他人、不強(qiáng)人所難。

  第六、我反應(yīng)比較機(jī)敏,能短時(shí)間內(nèi)找到解決問題的辦法,而且不畏懼壓力和困難。

  當(dāng)然,我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展,可能影響工作的缺點(diǎn)。比如,有時(shí)比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定,給人以不易接近的錯(cuò)覺。我將努力改變這一切。在完成工作,干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我,也真誠希望領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友給予及時(shí)的批評(píng)指正。

  20xx年是xx大跨步前進(jìn)的第一年,經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)即將形成。營銷部可謂是“應(yīng)運(yùn)而生”,同時(shí)將擔(dān)負(fù)起重要的任務(wù),說句心里話,競聘營銷部經(jīng)理一職,我是有壓力的,雖說今年的經(jīng)營指標(biāo)已分給各部門,營銷部并沒有具體的任務(wù)。但是,作為一個(gè)對(duì)外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處,中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。

  如果我競聘成功,我將從以下幾方面展開工作:

  1、組建一支精干的營銷隊(duì)伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,使?fàn)I銷部在家是一個(gè)好的“參謀部”,拉出去是一支反映迅速、機(jī)動(dòng)靈活的“偵察分隊(duì)”。

  2、協(xié)助總經(jīng)理,用先進(jìn)的理念健全營銷體系,將服務(wù)營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務(wù)工作中,形成有xx特色的營銷格局。

  3、完善客戶檔案,做好客戶管理,充分與客人溝通,了解客戶動(dòng)向、需求。協(xié)助一線服務(wù)部門為客戶量身打造個(gè)性化超值服務(wù)。

  4、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場(chǎng),增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。首先是服務(wù)好系統(tǒng)內(nèi)客人,穩(wěn)定政府客源,減少客人流失,將目光和精力投入xx企事業(yè)單位,投入國內(nèi)有實(shí)力的集團(tuán)和品牌企業(yè);其次,以適量的散客銷售,團(tuán)隊(duì)銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。

  5、適時(shí)策劃推出營銷活動(dòng)。以節(jié)日、事件、美食活動(dòng)為切入點(diǎn),讓xx的品牌深入消費(fèi)者心中。

  6、對(duì)所有涉及xx形象的宣傳品,嚴(yán)格把關(guān),按酒店要求進(jìn)行制作,提升酒店檔次。

  7、與各兄弟部門團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為今年“四個(gè)提高、兩個(gè)創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標(biāo)的完成竭盡全力。

  8、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請(qǐng)相信我能勝任這一工作!有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位給予批評(píng)指正。

  謝謝大家!

競聘銷售演講稿 篇2

親愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

  大家下午好!

  首先,讓我自我介紹一下。我的名字是xx。我今年xx歲,未婚。我來公司已經(jīng)7個(gè)月了,我對(duì)我們公司有了初步的了解。我現(xiàn)在正在參加這次辦公室職位的競爭。自從上次會(huì)議,當(dāng)x老師分配辦公室的位置,我已經(jīng)仔細(xì)考慮了很長時(shí)間。我認(rèn)為我能勝任這份工作,因?yàn)槲掖髮W(xué)畢業(yè)后已經(jīng)做了很長時(shí)間的律師助理,并且有更多的辦公室經(jīng)驗(yàn)。我相信我能很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。我開朗又真誠。我可以用真誠的微笑對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事。有句話說得很好:態(tài)度決定成敗我覺得我有良好的心態(tài)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。我可以不帶傲慢和魯莽地工作,并把我所有的熱情投入到工作中。首先,我會(huì)做好加工中心文件和各種通知信息的整理和收集工作,并及時(shí)提醒生產(chǎn)商。每周一按時(shí)提交節(jié)目播出報(bào)表和節(jié)目預(yù)告,并認(rèn)真審核發(fā)送的內(nèi)容和播出時(shí)間。及時(shí)獲取收視率和收視率列表,并在每周二的例會(huì)上提醒制片人或總編輯。認(rèn)真負(fù)責(zé)新廣告欄目的提交和審核、播出整理并保存專欄工作人員的信息資料、節(jié)目文稿、嘉賓的筆記和交流方式,并將嘉賓的聯(lián)系方式于每周五前在辦公室墻上公布,以方便大家查詢。認(rèn)真負(fù)責(zé)每次會(huì)議的'通知欄,并負(fù)責(zé)點(diǎn)名和簽到及時(shí)收發(fā)專欄信件認(rèn)真做好廣播磁帶和母帶的使用登記和回收負(fù)責(zé)日常工作,如借用材料的領(lǐng)取、保管和及時(shí)歸還。并能及時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔和辦公設(shè)施的正常使用其次,我認(rèn)為辦公室的工作不應(yīng)局限于上述日常工作。我們也應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任,關(guān)注每一個(gè)欄目,更好地為我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。主要包括:積極協(xié)助制作人和主編安排拍攝日程,增進(jìn)同事間的團(tuán)結(jié),積極參與中心的各項(xiàng)活動(dòng)等。

  還有一點(diǎn)更重要的是,辦公室人員要有全心全意為欄目服務(wù)的精神,努力營造一個(gè)完美的辦公氛圍和工作環(huán)境,讓同事們?cè)诠ぷ髦懈械绞孢m,在單位里感到賓至如歸,達(dá)到“家鄉(xiāng)協(xié)議就是我的家,人人都愛它”的境界。最后,我會(huì)盡我所能以維護(hù)專欄的形象為出發(fā)點(diǎn),并把精力集中在專欄工作的各個(gè)方面。在學(xué)習(xí)過程中,我會(huì)隨時(shí)向主編和制作人匯報(bào),如有不明白的地方,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)指出我工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì)及時(shí)糾正。然后我會(huì)繼續(xù)做好與中心業(yè)務(wù)關(guān)系部門的溝通和溝通工作,并請(qǐng)他們及時(shí)指導(dǎo)我的工作,特別是業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)。隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息和資料,接受領(lǐng)導(dǎo)的工作指示另一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)是我住在單位的宿舍里,可以隨時(shí)隨地上班,而且可以保證我能在第一時(shí)間完成各種事務(wù)性工作?梢噪S時(shí)打掃辦公室,讓每個(gè)人都覺得辦公室總是干凈整潔的。我的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.我以前對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同辦公室的業(yè)務(wù)不太熟悉,特別是對(duì)辦公室的一些特殊業(yè)務(wù)范圍,包括廣告審查、廣告報(bào)表、廣告制作的技術(shù)指標(biāo),以及節(jié)目播出的母帶和播出帶的登記。

  2.欄目辦公室對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的基礎(chǔ)知識(shí)不夠,沒有非常具體的概念和實(shí)際的業(yè)務(wù)操作范圍。

  3.我們對(duì)辦公室的開支和開支沒有非常詳細(xì)的了解,對(duì)辦公室的日常運(yùn)作和維護(hù)也沒有非常清楚的了解和概念。雖然上述問題是客觀的,但我相信我所擁有的是一個(gè)溫暖的工作環(huán)境和很強(qiáng)的工作能力。根據(jù)我的學(xué)習(xí)能力和我的12點(diǎn)努力,我將盡快學(xué)習(xí)所有這些業(yè)務(wù),在一個(gè)月內(nèi)熟悉這些日常工作,并將依靠我與同事良好的個(gè)人和工作關(guān)系,努力完成各種我不熟悉甚至以前沒有接觸過的任務(wù)。俗話說,世上無難事,只怕有心人。我愿意做一個(gè)有愛心的人,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)議項(xiàng)目一起進(jìn)步和發(fā)展。我會(huì)用我所有的熱情和真誠讓每個(gè)人都覺得來到這個(gè)單位是一件非常愉快的事情。我會(huì)讓每個(gè)人都覺得,如果有什么事情發(fā)生,就來阿坦!相信我,沒錯(cuò)!

競聘銷售演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的.兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)。”工作的質(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  第一、加強(qiáng)本項(xiàng)目部的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

  第二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長,對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來一份怨恨,在長久的競爭中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委同事!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

  謝謝!

競聘銷售演講稿 篇4

  xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和延續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,當(dāng)今構(gòu)成了120萬噸水泥的年產(chǎn)范圍,整體設(shè)備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域上風(fēng)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情勢(shì),我以為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐漸培養(yǎng)昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,取得長足發(fā)展:

  一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品上風(fēng),逐漸構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

  xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購,故此水泥需求相對(duì)分散,盡大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)本錢還沒有有效降落,因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)良服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)良服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷進(jìn)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的.實(shí)際題目,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部分內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效下出世產(chǎn)本錢,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益, 爭取更多的競爭上風(fēng)。

  二、逐漸優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物質(zhì)采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制定科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行公道的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

  三、充分調(diào)動(dòng)人力資源上風(fēng),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競爭上風(fēng)的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深進(jìn)熟悉,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的上風(fēng)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后取得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

  我們?cè)谀睦?(where)?每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其上風(fēng)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的要挾與機(jī)會(huì),通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮上風(fēng)、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的能力。

  我們成為甚么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激起團(tuán)隊(duì)成員的豪情,應(yīng)建立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的空想。

競聘銷售演講稿 篇5

  xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

  一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

  xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢(shì),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢本文來源:查字典范文網(wǎng) 因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢(shì)。

  二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的'銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

  三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢(shì)的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

  我們?cè)谀睦?(where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

  我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時(shí)候采取行動(dòng) (when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。

  我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也

  應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  我們?yōu)槭裁?(why)?對(duì)于這個(gè)問題,目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對(duì)他們帶來的正面

競聘銷售演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:

  大家好!

  今天,我非常榮幸地參加我們公司南街營業(yè)廳營銷經(jīng)理的比賽演講,我非常激動(dòng)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng),給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里做一個(gè)有競爭力的演講!同時(shí)感謝和我一起工作的兄弟姐妹們對(duì)我工作的關(guān)心和支持!我非常珍惜這次比賽機(jī)會(huì)。無論比賽結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與到比賽的全過程是很有意義的。希望能通過這次比賽得到鍛煉,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。我相信這場(chǎng)比賽將是我未來生活的又一個(gè)大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我是20年3月入職的,做店員,主要從事營銷工作。剛到公司時(shí),先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、真誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深厚的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下了深刻的印象,深深震撼了我的內(nèi)心,感受到了移動(dòng)的美好未來。我堅(jiān)信,選擇移動(dòng)就是選擇人生發(fā)展的機(jī)遇。從進(jìn)公司的那天起,我就下定決心要做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作。公司的興衰取決于公司的每個(gè)員工,每個(gè)員工都必須在自己的工作中盡職盡責(zé)

  作為其中一員,我責(zé)無旁貸。為了做好本職工作,我虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù)。由于我的工作是開卡,作為一個(gè)開卡人,我是公司運(yùn)營發(fā)展的后勤兵。經(jīng)過三年多的實(shí)際工作,我養(yǎng)成了以移動(dòng)公司為家的工作作風(fēng)。三年多來,我努力工作,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從未離職,和身邊的姐妹同志團(tuán)結(jié)在一起?ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥。沒有卡,就沒有競爭的武器。怎么才能談發(fā)展?卡的及時(shí)打開和售后服務(wù)的處理是贏得信譽(yù)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我深深知道,我的工作在一定程度上代表了公司的形象。所以在幾年的工作中,客戶選的卡都是及時(shí)打開的,客戶在使用中的個(gè)別問題都是熱情服務(wù)的,從不推諉。此外,工作之余,我們積極挖掘聯(lián)通用戶,開發(fā)新用戶,利用朋友、家人和同學(xué)的關(guān)系宣傳手機(jī),動(dòng)員使用手機(jī)卡。永遠(yuǎn)默默為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。沙造塔,狗積少成多。相信自己和全體員工的一點(diǎn)一滴的工作,會(huì)為公司帶來源源不斷的資金!

  在三年多的工作中,我積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。在這次競爭中,我覺得自己在競爭營業(yè)廳經(jīng)理的職位上有很大的優(yōu)勢(shì)。我有以下優(yōu)點(diǎn):

  首先,

  我有很強(qiáng)的職業(yè)精神和責(zé)任感,熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提和基礎(chǔ)都是有一顆心。我有這樣的愛,我相信我能做好我的工作。

  其次,

  這幾年的工作鍛煉了我更好的心理素質(zhì)。我從不因?yàn)樾那橛绊懝ぷ。我是一個(gè)廉潔能干的軍官,有一定的大膽決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),我也有積極工作的信心和勇氣。就拿這次比賽來說,我站在這里迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自己,改善自己的'不足。我也想通過自己的行為向你證明,振雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)的員工,永遠(yuǎn)是挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就有成功和失敗。如果這次失敗了,說明我還有很多問題和不足,所以我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。親愛的同事們,讓我們用全部的真誠和智慧,迎接改革道路各方面的挑戰(zhàn),迎接風(fēng)雨飄搖時(shí)代的挑戰(zhàn),讓振雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,擁抱時(shí)代的輝煌!

  第三,有幾年的市場(chǎng)營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,尤其是營銷政策法規(guī),有一定的客戶網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和睦相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴的方法和經(jīng)驗(yàn)。除了做好本職工作之外,還經(jīng)常和有經(jīng)驗(yàn)的同事在閑聊中討論營銷業(yè)務(wù),經(jīng)常在工作中向有營銷經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),在心里默默回憶他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

  第四,我年輕,精力充沛,正處于人生的黃金階段,工作效率高,作風(fēng)堅(jiān)決。我敢于創(chuàng)新,思維敏銳,善于接受新事物,并根據(jù)實(shí)際情況大膽設(shè)想管理方法。

  第五,為人熱情,做事有耐心。這是一個(gè)營銷經(jīng)理不可忽視的素質(zhì)。營銷本身就是一種服務(wù)。我會(huì)為身邊的兄弟姐妹做細(xì)致的思想工作,會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。我會(huì)微笑著向客戶展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,謹(jǐn)慎處理一切,小心解決他們的投訴。

  這些優(yōu)勢(shì)恰恰是我所競爭的營銷經(jīng)理應(yīng)該具備的政治、思想、業(yè)務(wù)、性格和管理素質(zhì)及要求。而這些我基本上都有。

  如果比賽成功,在以后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)。我想,只要我有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,我很快就會(huì)適應(yīng)這份工作的。我競爭這個(gè)職位后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效率,熱情服務(wù)!

競聘銷售演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就沒有生活!钡聡娙、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo),并決心實(shí)現(xiàn)它!”而我,正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo),并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它,今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力,追逐夢(mèng)想的講臺(tái),來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因?yàn),我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo),把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想!

  下面請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,以便使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解:

  有人說過,每個(gè)人“自己就是一座寶藏”,而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財(cái)務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一,我思想活躍,具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新的精神。

  二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對(duì)面市場(chǎng),我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。

  第二,為人正派,廉潔自律,具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

  5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質(zhì),更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀(jì)律,信奉誠實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道,處理事務(wù)公道、合理,善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間,每年都超額完成工作任務(wù),每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

  第三,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  工作以來,多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程,具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通,積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題,在交流過程中,我認(rèn)識(shí)到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn),掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?梢哉f,多年的鍛煉,使我學(xué)會(huì)了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心,在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié),遇事多和大家商量,平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù),一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望,一定能夠在新的.工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

  尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委,我認(rèn)為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影。可以說,盤活了銷售部,就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以部門神圣使命為動(dòng)力,積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場(chǎng),營造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境,把業(yè)務(wù)做好,做嚴(yán),做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

  第一,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。

  在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為部長獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正成為部長的好助手。

  第二,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標(biāo),科學(xué)定位,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位。

  其次,積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì),提高產(chǎn)能。

  最后,要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。

  第三,緊緊圍繞公司目標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  我將要深入基層搞調(diào)研,加強(qiáng)與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導(dǎo),將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時(shí),督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及時(shí)表揚(yáng)完成好的個(gè)人,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),給予推廣,同時(shí)幫助差的公司找問題,找差距,尋求對(duì)策,采取措施,鼓勵(lì)其迎頭敢上。

  第四,抓好制度規(guī)范化建設(shè),全力做好管理工作。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強(qiáng)對(duì)本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設(shè)作為突破口來抓,把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí),對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢(shì)。

  第五,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)

  二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),一個(gè)人如果沒有知識(shí),將很難在社會(huì)上立足。所以,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)再學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí),通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識(shí)際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí),我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),提高全體員工的整體素質(zhì),把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體,以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,人常說行動(dòng)大于心動(dòng),說的再好,只是鏡花水月,只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn),一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

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