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競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-12-18 21:55:09 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿集錦六篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用越來越廣泛,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,以下是小編收集整理的競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿集錦六篇

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家午好!

  首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)我事業(yè)發(fā)展的目的,我要競(jìng)聘的職位是交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,大專學(xué)歷,34歲,。自年參加工作以來的個(gè)春秋里,我懷著對(duì)交通管理事業(yè)的滿腔熱情,牢記為人民服務(wù)的宗旨,先后擔(dān)任了等職務(wù),現(xiàn)任稽查一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng);厥走^去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。先后兩次榮立三等功,多次受到市公安局的嘉獎(jiǎng)及年度考核優(yōu)秀、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng),能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。

  二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,熟練掌握了交通執(zhí)勤執(zhí)法的過硬技能。具有扎實(shí)的交通事故處理基本功,并能獨(dú)擋一面,從交通事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證、筆錄制作及當(dāng)事人調(diào)解等一系列工作上都能得心應(yīng)手。而且應(yīng)用信息化能力強(qiáng),精通各類業(yè)務(wù)系統(tǒng),業(yè)精技強(qiáng),是被公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干、信息尖兵。

  三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度。交通管理工作關(guān)系到的是群眾的.生命安全,是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事交通管理工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度同等重要,尤其對(duì)于我們交通管理工作,更是如此。

  成績(jī)屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們交通管理所的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng)工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng),全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

  (二)做好參謀,團(tuán)結(jié)同事,為做好服務(wù)。如果我能夠走上交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng)的工作崗位,我一定會(huì)嚴(yán)于律己,在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。我一定會(huì)把認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事,特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng),調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、正氣浩然、充滿激情而富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)警隊(duì)。

  (三)是向科技要警力。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè),加強(qiáng)交通管理信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機(jī)地結(jié)合起來,提高警務(wù)效率。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在交通運(yùn)輸局交通管理所副所長(zhǎng)的崗位上做出更大的成績(jī)。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我交通管理事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘,展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競(jìng)聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是××區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消?瓶崎L(zhǎng)。

  首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:(……)。

  其次,我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

  一、年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī),尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績(jī))。同時(shí)我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

  例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。

  又比如:……。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

  另外,由于人員少、工作量大,對(duì)于所分管的收費(fèi)、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。

  如果副所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘成功,我將從以下6個(gè)方面開展工作。

  基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教歡迎到成功勵(lì)志網(wǎng)閱讀《工商所副所長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿》

  ,凡事互通有無,有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);對(duì)外同各有關(guān)單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營(yíng)造良好的外部環(huán)境,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好所長(zhǎng)的左膀右臂。

  基本素質(zhì):俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會(huì)向我看齊。一切從公心出發(fā),一切從全所利益出發(fā)。

  基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴。

  基本道德:我愿吃苦在前,享受在后,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才。

  基本目標(biāo):盡全力協(xié)助所長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評(píng)成績(jī)有名次的總體工作目標(biāo)”。

  基本思路:在基層所××年的實(shí)踐中,我對(duì)本所內(nèi)所內(nèi)部和轄區(qū)的基本情況比較了解,如果我分管內(nèi)勤,我將調(diào)動(dòng)內(nèi)勤人員,全面加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步建立起一整套行之有效的便于操作的內(nèi)勤檔案,為領(lǐng)導(dǎo)提供各種參考數(shù)據(jù),又為及時(shí)記載各階段工作打下良好的基礎(chǔ)。因?yàn)槲以谵k公室的四年中,曾從事過文秘檔案工作,所以,對(duì)此我很有信心;與此同時(shí),我將在內(nèi)勤窗口實(shí)行明白“提示卡”制度,將收繳規(guī)費(fèi),辦照須知,投訴程序,停業(yè)程序,經(jīng)營(yíng)規(guī)范等業(yè)務(wù)規(guī)程,以“提示卡”的形式公布于內(nèi)勤窗口,既能方便群眾,還能提高工作效率。當(dāng)然,內(nèi)勤工作所涉及的方面很多,我將以大家一道集思廣義,發(fā)揮集體智慧和才能,共同探索和改進(jìn),最終朝著科學(xué)化,合理化,效率化,精簡(jiǎn)化的方向發(fā)展。

  如果我分管外勤,我將在辦案工作中,實(shí)現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找,案件人人辦,管理人人抓”的原則,制定指標(biāo),分解到每個(gè)人的頭上。形成大家都辦案,多辦案,會(huì)辦案,辦好案的局面。其次,實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、公用企業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)、農(nóng)資市場(chǎng)、合同監(jiān)管、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物、糧食市場(chǎng)等管理領(lǐng)域的七大突破。根據(jù)市局要求,重點(diǎn)查處大要案件和特色類型案件,進(jìn)一步樹立執(zhí)法權(quán)威,提高工商部門的社會(huì)影響力。最后,在辦案中我會(huì)經(jīng)常性地主持召開案情分析研討會(huì),使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會(huì),把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來對(duì)待。即使競(jìng)聘不成功,我也會(huì)將競(jìng)聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加競(jìng)聘,展示自我的機(jī)會(huì)。我之所以參加這次競(jìng)聘基于兩方面的`原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的競(jìng)聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是通過競(jìng)聘找到適合自己的崗位,充分施展個(gè)人才能,更好的為工商事業(yè)服務(wù)。所以我這次競(jìng)聘無論成功與否,我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是××區(qū)工商所副所長(zhǎng)和消保科科長(zhǎng)。

  首先對(duì)我個(gè)人工作經(jīng)歷做個(gè)簡(jiǎn)要介紹:(……)。

  其次,我此次競(jìng)聘有以下優(yōu)勢(shì):

  一、年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。

  二、事業(yè)心強(qiáng),有進(jìn)取精神,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作踏實(shí)肯干,力求完美。業(yè)務(wù)上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決,能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

  三、工作能力強(qiáng),接受新事物快。在××區(qū)工商所的工作實(shí)踐中,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持,我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績(jī),尤其是在辦案工作中,對(duì)所查辦的案件做到了快查快結(jié),不推違、不扯皮,體現(xiàn)出速度和力度,做到快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、合法。(……榮譽(yù)與業(yè)績(jī))。同時(shí)我具體良好的寫作能力,我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息,撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級(jí)媒體上刊登過。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,具有多種素質(zhì)和能力。我在工商系統(tǒng)的××年中,先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費(fèi)、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中,針對(duì)當(dāng)事人個(gè)人素質(zhì)、法律意識(shí)的高低不同,我能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),在辦案中很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性,有力地避免了案子辦不下去或當(dāng)事人不配合及執(zhí)行難,取證難等現(xiàn)象。我在××區(qū)所的××年中查辦的所有案件,沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。

  例如:……。在執(zhí)法工作中始終本著對(duì)內(nèi)強(qiáng)化素質(zhì),對(duì)外時(shí)刻不忘加大處罰力度,廣泛樹立工商執(zhí)法權(quán)威,提高工商系統(tǒng)的社會(huì)影響力和知名度。

  又比如:……。這說明一點(diǎn),那就是:要真正樹立執(zhí)法權(quán)威,就要不畏強(qiáng)手,以強(qiáng)烈的責(zé)任心面對(duì)各種挑戰(zhàn)。在基層所的××年里,我是這樣想的,也是這樣做的。

  另外,由于人員少、工作量大,對(duì)于所分管的收費(fèi)、,發(fā)照,受理投訴等日常工作都能較好地把握原則,做到一碗水端平,受到轄區(qū)管理對(duì)象的一致好評(píng)。

  如果副所長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘成功,我將從以下6個(gè)方面開展工作。

  基本宗旨:積極配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對(duì)內(nèi)虛心向科室所學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì),我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  一、是我的個(gè)人情況;

  二、是我的任職優(yōu)勢(shì);

  三、是我的工作設(shè)想。

  一、我的個(gè)人情況:

  我叫@@@,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí),任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng);一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著對(duì)公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  二、我的`任職優(yōu)勢(shì):

  我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

  多年來,我堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),努力提高自己運(yùn)用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。堅(jiān)持其他科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的工作水平,強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。

  這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個(gè)大局,服從命令,聽從指揮,團(tuán)結(jié)同志,光明磊落。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,配合所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實(shí)、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)了派出所窗口網(wǎng)站,拓寬了宣傳渠道。

  作風(fēng)上,嚴(yán)格要求自己,遵紀(jì)守法、踏實(shí)勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應(yīng)工作需要。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學(xué)院黨委給予我參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),更加感謝微生物研究所全體職工對(duì)我的信任,同時(shí)本著對(duì)研究所負(fù)責(zé)的態(tài)度,我有責(zé)任參加這次競(jìng)選,謝謝大家。這次競(jìng)聘對(duì)我而言是一次機(jī)遇,但更重要的我認(rèn)為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經(jīng)滑落到了歷史的最低點(diǎn),目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時(shí)此刻對(duì)于每一位職工已別無選擇,我認(rèn)為我們只有團(tuán)結(jié),我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學(xué)分析化學(xué)專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學(xué)到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經(jīng)歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對(duì)微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時(shí)也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面我將以下幾個(gè)方面闡述本人競(jìng)聘原因。

  一、競(jìng)聘動(dòng)機(jī)

  1、我所有一批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研技術(shù)成果,具有成熟的生產(chǎn)工藝技術(shù)和完善的生產(chǎn)配套設(shè)施。同時(shí)我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術(shù)研究、生產(chǎn)和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財(cái)富。

  歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產(chǎn),取得了許多非常寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  有科學(xué)院做為我所的堅(jiān)強(qiáng)后盾,還有一大批關(guān)心熱愛視所為家的職工隊(duì)伍。因此我對(duì)微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長(zhǎng),首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長(zhǎng)密切相關(guān)。其次,作為研究所的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是是一個(gè)管理者,同時(shí)又是一個(gè)服務(wù)者。上級(jí)和職工賦予他一定的權(quán)力,但權(quán)力是用來為全體職工服務(wù)的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅(jiān)持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計(jì)較自己的得與失,一心一意地為職工服務(wù),滿腔熱情為所做貢獻(xiàn)。

  3、由于我是老班子成員,對(duì)所情況比較了解,通過與所長(zhǎng)和職工的配合,我覺得我是一個(gè)有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的職工,并且已有一定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);谝陨显,此次我參加競(jìng)選所長(zhǎng)。

  二、工作設(shè)想及措施

  1、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

  企業(yè)必須有一個(gè)到幾個(gè)產(chǎn)品作支柱,幾年來我所上報(bào)的項(xiàng)目很多,但是真正能夠形成產(chǎn)業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關(guān),即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實(shí)力,經(jīng)營(yíng)越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢(shì)難于發(fā)揮,綜合實(shí)力下降,技術(shù)后勁不足,競(jìng)爭(zhēng)能力越來越削弱,因此,我們應(yīng)在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),尋找新的產(chǎn)業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場(chǎng)上求生存,求發(fā)展,使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源。

  具體措施是:研究所對(duì)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的管理實(shí)行“抓大放小”,對(duì)有發(fā)展前景,市場(chǎng)看好的項(xiàng)目,經(jīng)論證后列為重點(diǎn)項(xiàng)目的,研究所組織力量并投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),成立重點(diǎn)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目小組,以便盡快形成研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,帶來大的經(jīng)濟(jì)效益。投入20-25人到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,在年內(nèi)形成兩個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤(rùn)30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項(xiàng)目創(chuàng)收15萬元;目前,市場(chǎng)上對(duì)糖化酶的需求增加,配合市場(chǎng)調(diào)研后,我所可以投入生產(chǎn),每年可收入20萬元。對(duì)暫時(shí)沒有列入重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,可以采取多種方式、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、滾動(dòng)發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現(xiàn)在已轉(zhuǎn)制為企業(yè),相對(duì)于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢(shì)是科技成果的吸收、消化能力和應(yīng)用技術(shù)的研究開發(fā)能力以及高新技術(shù)的中試轉(zhuǎn)化能力,因此我所必須以科研為基礎(chǔ),發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢(shì)?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)該從市場(chǎng)找課題—投入搞研發(fā)—形成產(chǎn)品或技術(shù)從而獲得效益。鼓勵(lì)技術(shù)人員在項(xiàng)目研發(fā)初始就個(gè)人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代。

  建立共用實(shí)驗(yàn)室,整合全所的試驗(yàn)室、檢測(cè)、檢驗(yàn)資源,使實(shí)驗(yàn)儀器共用,為科研生產(chǎn)創(chuàng)造條件,避免實(shí)驗(yàn)設(shè)備的重復(fù)投資,建立相對(duì)集中的科研基地。定期組織各種培訓(xùn)、講座、學(xué)術(shù)交流,提高職

  科研業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極申報(bào)“河北省微生物檢測(cè)檢疫中心”,使我所檢測(cè)中心形成具有專業(yè)特色的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

  安排科研人員12-15名,爭(zhēng)取每年新上科研項(xiàng)目3-5個(gè),爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)40萬元。

  3.加強(qiáng)對(duì)微生物所現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  在產(chǎn)業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當(dāng)前重要經(jīng)濟(jì)來源之一。房租問題也是大家較為關(guān)心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對(duì)出租房屋沒有經(jīng)驗(yàn),前一段時(shí)間出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)在通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進(jìn)展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設(shè)專門機(jī)構(gòu)、專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理,形成集體決策制度,通過職代會(huì)等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有房產(chǎn)的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)富林酒樓的房租問題的外理,在三個(gè)月的時(shí)間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時(shí)對(duì)我所的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面整理,盤活固定資產(chǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  對(duì)富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請(qǐng)保定市的有名律師,或在科學(xué)院的配合下聘請(qǐng)外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結(jié)果等細(xì)節(jié),盡早提起訴訟,收回房產(chǎn)和租賃費(fèi)用,對(duì)于所欠房租費(fèi)用訴訟時(shí)效內(nèi)無法解決,可拿出索要證據(jù),延長(zhǎng)保護(hù)期。與此同時(shí),通過科學(xué)院上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F(xiàn)在富林酒樓的全部資產(chǎn)由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達(dá)65萬元。

  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善所財(cái)務(wù)辦公條件

  購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,逐步以電子報(bào)表取代手工報(bào)表,同時(shí)擬對(duì)所的財(cái)務(wù)狀況建立一套預(yù)警系統(tǒng)。實(shí)行所務(wù)公開,按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格對(duì)研究所財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,增加財(cái)務(wù)的透明度。

  對(duì)關(guān)系所職工利益的大事充分征求職工、職代會(huì)、黨支部和所顧問組意見,加強(qiáng)職工對(duì)所財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督。

  加強(qiáng)研究所對(duì)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格成本核算,提高資金使用效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用,合理資金配置,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告和建議。按照國(guó)家規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金,及時(shí)、足額地向國(guó)家上交稅金。

  5.加強(qiáng)國(guó)際間的合作,提高培訓(xùn)班工作質(zhì)量

  國(guó)際合作一直是我所的優(yōu)勢(shì),明年我所將進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際間的合作,實(shí)施好現(xiàn)有的國(guó)際間合作項(xiàng)目及引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、管理人才項(xiàng)目;繼續(xù)申請(qǐng)第九屆生物鉀肥國(guó)際培訓(xùn)班和第二屆酶制劑培訓(xùn)班,申報(bào)中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項(xiàng)目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國(guó)際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報(bào)國(guó)際間合作課題奠定基礎(chǔ)。

  歷屆班子對(duì)培訓(xùn)班都非常重視,這也是目前我所主要經(jīng)濟(jì)來源之一,我所在舉辦國(guó)際培訓(xùn)班方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),20xx年成功申請(qǐng)兩屆,申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻(xiàn),因此國(guó)際培訓(xùn)也將是今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容,同時(shí)將不斷提高辦班質(zhì)量,尤其在培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)教材完善、后勤保障服務(wù)、合作項(xiàng)目跟蹤等方面進(jìn)行完善。安排專人負(fù)責(zé)國(guó)際間合作和國(guó)際培訓(xùn)班的工作。

  6.加強(qiáng)后勤管理工作

  加強(qiáng)對(duì)后勤工作的引導(dǎo)、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細(xì)化、規(guī)范化,時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí),為所的科研、生產(chǎn)服務(wù),為職工的生活服務(wù)。

  7.增加職工收入及福利

  轉(zhuǎn)制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長(zhǎng),但增長(zhǎng)并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應(yīng)該給職工的福利(比如防暑降溫費(fèi)和取曖費(fèi))卻沒有兌現(xiàn),如果我能當(dāng)選,我將帶領(lǐng)全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展研究所的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯(lián)合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均年工資增長(zhǎng)5,補(bǔ)齊所欠職工工資,并按時(shí)發(fā)放。按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金,使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

  8.加強(qiáng)對(duì)所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

  通過不同形式加大所對(duì)參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護(hù)所和全體職工利益。對(duì)巨微公司,及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,并過股東會(huì)、董事會(huì)提出合理意見,維護(hù)研究所及職工的利益,對(duì)于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對(duì)于能為所帶來紅利的公司,為其生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外圍環(huán)境,對(duì)出租的場(chǎng)地、配套設(shè)備及時(shí)維護(hù)、更新,對(duì)其提出的合理要求及時(shí)滿足。

  對(duì)研究所作為控股方的施達(dá)科公司,嚴(yán)格制訂工作目標(biāo)和考核辦法,加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達(dá)科公司的工作。

  對(duì)其它在所生產(chǎn)的公司,與其簽定生產(chǎn)合同,明確知識(shí)產(chǎn)權(quán),保護(hù)研究所的應(yīng)得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產(chǎn)。

  薛劉營(yíng)大隊(duì)已收回長(zhǎng)城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結(jié)合的`方式收回我所應(yīng)得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長(zhǎng)城公司的管理工作。

  9.保護(hù)研究所的無形資產(chǎn)

  采取有效措施,使研究所的無形資產(chǎn)不留失,使我所的無形資產(chǎn)造福于我所職工。近年來先后調(diào)離我所人員達(dá)20多人,這些職工的調(diào)離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產(chǎn)的流失,因?yàn)槊恳晃徽{(diào)離職工都是經(jīng)過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有些調(diào)離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務(wù)和創(chuàng)收的大好時(shí)機(jī),可是由于我所不能留住這些職工,在調(diào)離我所的同時(shí),也帶走了我所多年培育的無形資產(chǎn),在市場(chǎng)成為我所的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產(chǎn)不流失。

  10.人才問題

  目前,我所人才結(jié)構(gòu)不合理。我所雖然科技人員占職工總數(shù)的30左右,但是缺乏適應(yīng)當(dāng)前技術(shù)和市場(chǎng)條件的高科技人才,缺乏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中即懂技術(shù)又善于經(jīng)營(yíng)、善于進(jìn)行現(xiàn)代化運(yùn)作的實(shí)用型人才。一方面是我所由于轉(zhuǎn)制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因?yàn)檠芯克?jīng)濟(jì)困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉(zhuǎn)制后,我所面臨人才危機(jī)。因此應(yīng)將長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,在充分發(fā)揮好現(xiàn)有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊(duì)。在選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中,取消學(xué)歷、經(jīng)歷的限制,關(guān)鍵看綜合素質(zhì)和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務(wù)。同時(shí)創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

  中國(guó)有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經(jīng)輝煌過,這些輝煌是經(jīng)過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責(zé)任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現(xiàn)在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢(shì)和特色基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現(xiàn)有的科技優(yōu)勢(shì),建立幾個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強(qiáng)研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項(xiàng)管理制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理的制度化、正規(guī)化,達(dá)到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)研究所的整體管理水平,勞動(dòng)用工實(shí)行按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,逐級(jí)聘任。所長(zhǎng)聘任付所長(zhǎng),付所長(zhǎng)聘任中層,中層聘任工作人員,下層對(duì)上層負(fù)責(zé),避勉權(quán)力的過分集中,下放權(quán)力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內(nèi)保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長(zhǎng)定期匯報(bào)制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會(huì)、半年和年終向全所職工匯報(bào)全所各項(xiàng)工作,每年向全所職工公布研究所年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。職工代表或全體職工評(píng)議審查全所工作,對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

  通過建立職工活動(dòng)室,旅游、聯(lián)歡會(huì)、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等多種形式活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強(qiáng)與職工的溝通,使我們的各項(xiàng)工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實(shí)力和創(chuàng)新能力,作為判斷標(biāo)準(zhǔn),樹立群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持群眾路線,帶領(lǐng)廣大職工推進(jìn)研究所的發(fā)展。

  定期邀請(qǐng)所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計(jì),同時(shí)對(duì)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行通報(bào),廣泛咨詢意見,關(guān)心愛護(hù)離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺接受所支部和全體職工的批評(píng)和監(jiān)督

  健全職工代表大會(huì)制度,開好職代會(huì),依法行施各項(xiàng)職權(quán),是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會(huì)審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)職工的合法權(quán)益。成立督察小組,人選由職代會(huì)成員中產(chǎn)生,對(duì)群眾關(guān)心的重大事件進(jìn)行督察并參與審計(jì)工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個(gè)清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn),創(chuàng)造一個(gè)求實(shí)、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會(huì)、黨支部的監(jiān)督,及時(shí)反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護(hù)職工和研究所的利益,在困難和危險(xiǎn)時(shí)刻,挺身而出,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義,與職工一起共渡難關(guān)。

  在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領(lǐng)導(dǎo)工作中,我都是盡職盡責(zé),忠于職守,出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在擔(dān)任副所長(zhǎng)期間,努力和職工、所長(zhǎng)、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務(wù),工作勤奮踏實(shí),一切從研究所的利益著想,為人正直、誠(chéng)實(shí),敢于堅(jiān)持原則,在以后的工作中我一定能堅(jiān)持自己的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),做到言必行,行必果,更好地為大家服務(wù)。

  通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠(yuǎn),需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設(shè)想,希望大家支持我,如有不妥之處,請(qǐng)大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學(xué)院化學(xué)系,在校期間任學(xué)習(xí)委員和化學(xué)系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學(xué)攻讀分析化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位,在研究生期間任河北大學(xué)科技協(xié)會(huì)副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學(xué)位。1993年7月-1996年9月在河北省科學(xué)院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長(zhǎng)城臨床試劑公司任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)、付經(jīng)理職務(wù),20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長(zhǎng)。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國(guó)《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項(xiàng),其中主持省級(jí)課題二項(xiàng),簽定結(jié)果為填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)二項(xiàng),河北省優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)一項(xiàng),獲專利一項(xiàng),申請(qǐng)專利正在受理一項(xiàng)。

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競(jìng)聘,登臺(tái)顯才的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。

  近年來,公司緊跟時(shí)代步伐,大力改革用人機(jī)制,為廣大職工提供了發(fā)揮自我,展示自我的良好平臺(tái)。我在領(lǐng)導(dǎo)的期望下,同事的支持下,站到了這個(gè)舞臺(tái)。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。 如果我競(jìng)聘成功,我將以部隊(duì)鍛煉出來的干練,大學(xué)學(xué)來的理論,基層工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司各項(xiàng)要求,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,求實(shí)求嚴(yán)求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個(gè)定位,協(xié)調(diào)三種關(guān)系,抓好三項(xiàng)建設(shè),創(chuàng)造一個(gè)品牌。

  把握一個(gè)定位,即:定位于副職的位置,做好所長(zhǎng)的左膀右臂,做到行權(quán)不越權(quán),補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  協(xié)調(diào)三種關(guān)系,即:協(xié)調(diào)好與地方政府之間的.關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;協(xié)調(diào)好與職工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境;找準(zhǔn)共同點(diǎn)、異點(diǎn)、平衡點(diǎn)來消除各級(jí)之間的矛盾。

  抓好三項(xiàng)建設(shè),即:抓好員工隊(duì)伍建設(shè),使其成為一支業(yè)務(wù)技能精,專業(yè)技術(shù)強(qiáng),能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的員工隊(duì)伍。抓好安全基礎(chǔ)建設(shè),確保六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)。 抓好經(jīng)營(yíng)成果建設(shè),做到經(jīng)營(yíng)有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí);增供擴(kuò)銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費(fèi)回收有訣竅。

  創(chuàng)造一個(gè)品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極培育服務(wù)文化,提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,塑造電力企業(yè)良好形象。

  如果我競(jìng)聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場(chǎng)選馬的方式發(fā)現(xiàn)人,以嚴(yán)格的制度管理人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,以全員之合力,把所內(nèi)各項(xiàng)工作駛上快車道。

  “天生我才必有用”,無論競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)持之以恒地以自己實(shí)際行動(dòng),為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),歇盡全力為公司爭(zhēng)光添彩。

  謝謝大家!

競(jìng)聘所長(zhǎng)演講稿 篇6

  尊敬的主考官、各位評(píng)委:

  你們好!今天,我有幸參加面試,心情無比激動(dòng)。首先我要感謝地區(qū)拿出縣級(jí)干部職位進(jìn)行公開選拔,為我們年輕干部搭建了一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)、迎接挑戰(zhàn)的平臺(tái)。同時(shí),我還要對(duì)為這次公選付出辛勤勞動(dòng)的各位評(píng)委和在場(chǎng)的工作人員表示深深的謝意。

  我叫×××,在十幾年的工作經(jīng)歷中,我曾多次獲得過榮譽(yù),但那只是我自加壓力的一個(gè)個(gè)參照系數(shù),保持夢(mèng)想與奮斗不息,才是我人生最好的注解。富蘭克林曾說過“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓事業(yè)來推動(dòng)你”我就是這樣做的。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任,給我一個(gè)更大的施展平臺(tái),我將緊緊圍繞計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作職能,用一顆年輕火熱的心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,從四個(gè)方面去努力,當(dāng)好計(jì)劃生育指導(dǎo)所所長(zhǎng)。

  一、迅速完成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)入工作角色。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),深入調(diào)查研究計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作的上情、下情、內(nèi)情、外情,科學(xué)規(guī)劃,狠抓落實(shí),完成由副職向正職角色的轉(zhuǎn)變,由抓分管工作向駕馭全局的角色轉(zhuǎn)變,盡快進(jìn)入工作角色,是當(dāng)好所長(zhǎng),抓好計(jì)劃生育指導(dǎo)所工作的前提。

  二、正確處理各方面的`關(guān)系,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

  所長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,正確處理上下左右的關(guān)系爭(zhēng)取理解和支持,最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素,對(duì)于目標(biāo)任務(wù)的順利完成至關(guān)重要。為此,一要處理好與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的關(guān)系,在工作上多請(qǐng)示匯報(bào),當(dāng)好參謀和助手,在思想上要多溝通交流,爭(zhēng)取主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的理解和支持。二是要協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系,以適當(dāng)方式,增進(jìn)了解,加深感情。三要處理好與本所班子成員的關(guān)系,要堅(jiān)持民主集中制原則和議事規(guī)則,遇事多和大家商量,充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要處理好與下屬的關(guān)系,營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍,采取多種方法調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性和創(chuàng)造性。

  三、健全制度,科學(xué)管理,提升計(jì)劃生育指導(dǎo)所綜合服務(wù)水平。

  一是要把群眾的滿意度作為重要標(biāo)準(zhǔn),建立宣傳教育、科學(xué)管理,綜合服務(wù)相統(tǒng)一的經(jīng)常性工作機(jī)制。二是加大計(jì)劃生育知識(shí)宣傳教育力度。豐富科普宣傳內(nèi)容,把宣傳教育與咨詢服務(wù)結(jié)合起來,提高宣傳教育的針對(duì)性和有效性。三是積極推進(jìn)避孕節(jié)育措施的知情選擇,擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務(wù)、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)、生殖保健服務(wù)。

  四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。

  一是領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè),用“以德助威、以才樹威、以干揚(yáng)威、以廉生威”來樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的形象。二是技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)技術(shù)人員的綜合技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育力度,全面提升技術(shù)人員的素質(zhì)技能水平,不斷提高技術(shù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,確保八縣一市計(jì)生服務(wù)站得到更好的技術(shù)指導(dǎo),確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,作為跨世紀(jì)的年輕干部,虛心學(xué)習(xí),經(jīng)受磨練,增長(zhǎng)見識(shí)是我參與競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)寫照,無論成功與否,無論在何崗位履行職責(zé),我都會(huì)一如既往的努力學(xué)習(xí),不懈追求!謝謝!

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