精選護(hù)士的演講稿3篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會中,很多地方都會使用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的護(hù)士的演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士的演講稿 篇1
尊敬的護(hù)理同事們:
大家下午好!
今天全院護(hù)理同仁在這里隆重集會來慶祝我們的節(jié)日,我感到非常高興!你們用愛心、耐心、責(zé)任心讓無數(shù)病人獲得了新生,你們用燦爛的笑容、靈巧的雙手、精湛的技術(shù)為人間譜寫了一首首動(dòng)人的天使之歌。在國際護(hù)士節(jié)到來之際,讓我謹(jǐn)代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)向辛勤工作在全院各護(hù)理崗位的護(hù)士同志們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意,衷心祝愿你們節(jié)日快樂!
大家知道,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的永恒主題。在新的醫(yī)改背景下,如何全面提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平
和服務(wù)品質(zhì),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,成為每一個(gè)管理者面臨的難題和挑戰(zhàn)。過去的一年,護(hù)理部帶領(lǐng)全院各護(hù)理單元,使各項(xiàng)工作走在全院的前頭。
在過去的一年中,你們積極運(yùn)用先進(jìn)的管理工具,(追蹤方法學(xué)、根因分析法、品管手法)解決工作中存在的問題,先后共60個(gè)科室組建了61個(gè)品管圈,有效地激發(fā)了護(hù)士的主動(dòng)參與意識和質(zhì)量管理意識。在年初的中期匯報(bào)會上,我聽到來自不同科室的許多好的主題。前幾天,還有15個(gè)圈參與了最終成果匯報(bào),評出了一、二、三等獎(jiǎng),今天還有第一名的匯報(bào)。我很期待,希望在你們的帶動(dòng)下,全院各部門都能積極轉(zhuǎn)變思路,把先進(jìn)的管理工具運(yùn)用到質(zhì)量控制下,實(shí)現(xiàn)我們打造精益醫(yī)療,精品科室的目標(biāo)。
在過去的一年中,你們持續(xù)開展青年護(hù)士技能比武,提高臨床護(hù)理能力。在去年的留置針比賽中,我院實(shí)現(xiàn)了從院內(nèi)走向全省,取得了驕人的成績。今年,剛剛結(jié)束的急救技能比賽,我認(rèn)為形式很好,不僅能提高個(gè)人的'急救技術(shù),也能鍛煉集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,使護(hù)理隊(duì)伍戰(zhàn)時(shí)能拉得出來,拉出來能拿得下來,真正打造一批敢打、敢拼、高素質(zhì)的醫(yī)療精英、青年尖兵!
在過去的一年中你們深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在20xx年度 "聽群眾心聲、讓患者評議"活動(dòng)中,我院被評xx省最滿意省城三級綜合醫(yī)院之一。我想這其中有在座的以及全體護(hù)士同志付出的辛勤勞動(dòng)——因?yàn)槟銈內(nèi)找故刈o(hù)在患者身旁,與患者接觸最多,患者的一聲呻吟,一點(diǎn)變化,你們都能第一時(shí)間觀察到、體會到,你們的付出為全院贏得了肯定和聲譽(yù),再次向你們表示感謝!
護(hù)理隊(duì)伍人數(shù)多,執(zhí)行力強(qiáng),在醫(yī)院管理中扮演著重要的角色。因此,今年我們要繼續(xù)加大護(hù)理的保障力度,重視護(hù)理人才儲備,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),保障重點(diǎn)崗位人才需求;要繼續(xù)探索開發(fā)管理、教學(xué)、科研、臨床護(hù)理專家等多層次護(hù)理職業(yè)生涯通道,盡快明確一些代護(hù)士長身份,提高廣大護(hù)理人員的工作積極性和職業(yè)追求; 要依托醫(yī)院績效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立分層管理機(jī)制,努力形成多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的分配格局,穩(wěn)定一線護(hù)理隊(duì)伍。
作家周國平說過"熱愛生命是幸福之本,同情生命是道德之本,敬畏生命是信仰之本"你們用行動(dòng)踐行了對生命的敬畏。在這過程中,你們也許難免有失意,憂愁與曲折,但就是在這永無止境的磕磕碰碰之中,人生的意義得到了實(shí)現(xiàn),生命的潛力得到了發(fā)掘。也只有經(jīng)歷了天寒地凍,寒風(fēng)刺骨的冬季,人們才會在第一時(shí)間感覺到春天的腳步在悄悄地靠近。這樣才會使人生顯得如此多姿多彩。
最后,再次送去我們的問候與祝福,祝全體護(hù)士同事們節(jié)日快樂!
護(hù)士的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
我叫武慶菊,今年22歲,中專學(xué)歷。于20xx年7月畢業(yè)于臨滄衛(wèi)校助產(chǎn)專業(yè),同年7月至20xx年3月在鎮(zhèn)康宏達(dá)中醫(yī)院從事臨時(shí)護(hù)理、普外科、骨科、醫(yī)學(xué)專用科[手術(shù)室]等科室。于20xx年3月到魯史中心衛(wèi)生醫(yī)院,至今從事住院部護(hù)理及門診收費(fèi)工作,為了更好的服務(wù)每一位患者,提高自己的業(yè)務(wù)技能。現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院護(hù)理?。今天我要競聘的崗位是魯史醫(yī)院住院部護(hù)理崗。在這里我以平常人的心態(tài),參與這個(gè)崗位的競聘。首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我創(chuàng)造了這次公開、公正、公平競爭的機(jī)會,同時(shí)也給了我們互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,為我們年輕護(hù)士營造了良好的成長環(huán)境,提供了個(gè)人展示才華的平臺。
經(jīng)過這3年多的臨床護(hù)理工作的鍛煉,使我各方面素質(zhì)得以提高。在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己、認(rèn)識自己。
我只是一名普普通通的護(hù)理工作者,所做的一切只是在“盡職”,沒有驚天動(dòng)地的故事,沒有催人淚下的豪言狀語,在平凡的崗位上,默默無聞的撫慰著病人受傷的心,將病房當(dāng)戰(zhàn)場,把病人當(dāng)親人,記得有一次,一位外傷急診病人送到科室時(shí),由于時(shí)間和治療護(hù)理上的延誤,患者病情危重、奄奄一息,我在接到通知后,立即為患者準(zhǔn)備病床單元,為患者進(jìn)行搶救,制定護(hù)理計(jì)劃,每天不厭其煩的為該患者定時(shí)翻身,經(jīng)過耐心治療和精心護(hù)理,無微不至的關(guān)懷、和藹可親的微笑,使患者家屬踏實(shí)了許多。
在實(shí)際工作中,不論再忙、再累、再臟,以病人為護(hù)理中心的護(hù)理信念,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、耐心、細(xì)致的服務(wù),我正是在平凡的工作崗位上履行著白衣天使神圣的職責(zé),日復(fù)一日、年復(fù)一年、勤勤懇懇、不分晝夜、默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上做著不平凡的工作,用自己生命的光和熱溫暖著每一位患者。作為一名責(zé)任護(hù)士,除了具有一定的基礎(chǔ)理論知識外,還必須具備細(xì)心、愛心、責(zé)任心。在護(hù)理工作中要始終保持穩(wěn)定的情緒,以樂觀、和善、友愛的'態(tài)度影響病人,以自身的積極言行感染病人。對病人做到微笑服務(wù),全面掌握病人病情、護(hù)理和治療。根據(jù)病人具體病情提出護(hù)理計(jì)劃,制定護(hù)理措施,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)對病人的基礎(chǔ)護(hù)理,減少病人的痛苦,建立良好的護(hù)患關(guān)系,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理治療和服務(wù)。
我之所以競聘該崗位,是因?yàn)槲揖邆淞艘幌聝?yōu)勢:
1、我對自己的工作負(fù)責(zé),能嚴(yán)格要求自己,工作踏實(shí),愛自己的工作崗位,愛自己的專業(yè)。
2、能熟練掌握護(hù)理常規(guī)技能操作,能對急危重癥病人進(jìn)行有效搶救。
3、靜脈穿刺成功率達(dá)95%以上,病人滿意度達(dá)90%以上。
4、根據(jù)病人的文化層次,年齡的不同,對疾病的理解不同,掌握患者的心理狀態(tài),情緒變化,針對性的與患者交流、溝通、進(jìn)行心理護(hù)理。
5、我“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”為我人生的信條。做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)。
如果我競聘成功,我將以護(hù)士崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己全身心投入到新的護(hù)理工作中去。我有能力并決心做好該工作,如果競聘未成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。
護(hù)士的演講稿 篇3
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,本人姓名xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:
本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在XX醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。
一九八二年在X醫(yī)院進(jìn)修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。
一九八五年在XXX進(jìn)修學(xué)習(xí),同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),撰寫論文!伴T診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的`成績、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰······
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