- 相關推薦
車間副主任崗位競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的車間副主任崗位競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
車間副主任崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好
首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。
首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的.幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
每個辦公室里,都配備了聯(lián)想品牌電腦,可是電腦都拿來做什么用的呢,炒股、斗地主、偷菜、聊天、打游戲……
在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。
我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
車間副主任崗位競聘演講稿2
各位領導、同事們:
大家好!
現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。
競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,還具有一些特有的優(yōu)勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的'深情后誼。主要在以下四個方面努力:
不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
一是對廠子負責,第二個方面、要勇于負責。主要是對三個方面負責。積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,第三個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率?傊プ∩a和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。
【車間副主任崗位競聘演講稿】相關文章:
車間副主任競聘報告范文11-27
車間副主任崗位職責03-28
車間副主任競聘報告范文通用10-09
副主任競聘報告06-17
車間副主任競聘演講稿06-10
車間副主任競聘的演講稿09-28
競聘車間副主任演講稿12-23
競聘車間副主任演講稿12-23
車間副主任的述職報告01-24