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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編幫大家整理的銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天很榮幸在本次大會上進(jìn)行發(fā)言,我是來自xx網(wǎng)點(diǎn)的xx,目前擔(dān)任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來,對金融業(yè)而言,內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜,可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋良好的基礎(chǔ)。對此,我個人和網(wǎng)點(diǎn)將從以下方面開展工作:
xxx,準(zhǔn)備更充分一點(diǎn),做到胸有成竹。我們網(wǎng)點(diǎn)所在的xx地區(qū)市場形勢嚴(yán)峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實(shí)屬不易。而首季營銷至關(guān)重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標(biāo),建立以效益為導(dǎo)向的工作機(jī)制,設(shè)置周度、月度、季度工作指標(biāo),對營銷工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實(shí)到員工個人;做到目標(biāo)明確、政策合理、責(zé)任到位、分工有序。
第二,思考更全面一點(diǎn),做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,為此,網(wǎng)點(diǎn)在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營銷的同時,更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實(shí)際,做好前期調(diào)研工作,明確人群定位。對大客戶重點(diǎn)篩選,由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人親自營銷;分層級、有重點(diǎn)地做好市場開發(fā)和維護(hù)。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三,工作更勤奮一點(diǎn),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的'軟實(shí)力,誰能與客戶保持良好關(guān)系,誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點(diǎn)將樹立“以客戶為中心,以服務(wù)體驗為主線”的工作思路,注重網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境的建設(shè),尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗;加強(qiáng)員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)的培訓(xùn),從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進(jìn)行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。
第四,機(jī)制更嚴(yán)格一點(diǎn),做到獎罰分明。網(wǎng)點(diǎn)將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性,強(qiáng)化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則,年初重新細(xì)化獎勵政策,使員工心中有目標(biāo)、前進(jìn)有動力,在談每一個客戶的時候,都能知道自己能得到的獎勵,徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來,戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,在此我僅代表xx網(wǎng)點(diǎn)鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾:
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風(fēng)破浪的決心、百尺竿頭更進(jìn)一步的魄力,圓滿完成支行下達(dá)的開門紅目標(biāo),實(shí)現(xiàn)新的突破!
同時,也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點(diǎn)和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標(biāo)不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言,謝謝大家!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動各項指標(biāo)任務(wù)增長:
一、認(rèn)真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標(biāo),做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔(dān)。
二、強(qiáng)化服務(wù),將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體,以活動為載體,精準(zhǔn)發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動存款增
20xx年,我支行將在總行的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務(wù),確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進(jìn),為全年工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的.栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機(jī)及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應(yīng)落實(shí)市公司開門紅營銷活動,今天,我們在這里召開xxxx年開門紅工作會議,F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把xxxx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。
一、“開門紅”各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團(tuán)購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機(jī)短信70戶、手機(jī)秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進(jìn)行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù),同時由公眾客戶組落實(shí)城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機(jī)短信營銷競賽,全力推進(jìn)旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團(tuán)購單位的營銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任,專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作:一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點(diǎn)抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式,理清思路、精心組織,時間安排到天,職責(zé)落實(shí)到人,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機(jī)800戶以上;二是抓低話務(wù)量基站營銷,對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū),各分局明確5-6個行政村,每個行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機(jī)開展路演營銷,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點(diǎn)及村組干部關(guān)系營銷實(shí)施整村推進(jìn);六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點(diǎn)承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進(jìn)”工作:一是“進(jìn)單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機(jī)短信城區(qū)70個;二是“進(jìn)市場”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動,發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是“進(jìn)小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進(jìn)小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;四是“進(jìn)車站”:城區(qū)由公眾客戶部負(fù)責(zé)縣汽車客運(yùn)站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點(diǎn),向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負(fù)責(zé)建制鎮(zhèn)客運(yùn)站定點(diǎn)宣傳臺席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年,運(yùn)行工作千頭萬緒,任務(wù)繁重。目前,第一階段開門
紅宣傳工作已順利啟動,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成xxxx年開門紅市公司下達(dá)的既定目標(biāo),高質(zhì)量地完成好xxxx年的各項工作任務(wù)。
xxxx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的.要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務(wù)實(shí),心往一處想,勁往一處使,找準(zhǔn)各自的位置,盡快進(jìn)入角色,積極主動地開展工作,出色地完成各項工作任務(wù),以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿4
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團(tuán)將士們:
大家上午好!
去年的此時,我們聚集一堂,豪情滿懷!今年的此刻,我們同樣壯志在酬,所不同的是,我們的要求更高,我們的信心更足。在此我代表xx中支就xxxx年開門紅銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言;厥走^去,xx的銀團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),尤其是銀行保險業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是,我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒,更沒有因為業(yè)務(wù)難而放棄。xxxx年開門紅既是一場真正的`硬仗與惡仗,更是一次對隊伍的檢閱與洗禮,為了確保全面、快速進(jìn)入開門紅狀態(tài),xx中支總經(jīng)理室將進(jìn)一步明晰各崗位職責(zé)與具體分工,用早夕會、戰(zhàn)報、短信、微信等手段進(jìn)行全方位追蹤與實(shí)時報道,樹立標(biāo)桿,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來,采取一切行之有效的措施,深挖客戶資源,在xxxx開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲,收入倍增。我們定將全力以赴,奮勇拼殺,以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強(qiáng)毅力全面達(dá)成分公司下達(dá)的開門紅目標(biāo):銀保規(guī)模970萬元;團(tuán)險標(biāo)保保底18萬,力爭24萬。
滄海橫流,方顯英雄本色,開門大吉,釋放岳州豪情。面對新的機(jī)遇,面對新的挑戰(zhàn),誰敢橫刀立馬,唯我岳州幸福精英!
伙伴們,開門紅進(jìn)軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩,上下同欲、勇往直前,捍衛(wèi)岳州榮譽(yù),抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表xx中支銀團(tuán)全體將士莊嚴(yán)承諾:去年好的我們繼續(xù)堅持,使它做好更好!去年沒有做好的,今年我們將努力把它做好!xx中支的銀團(tuán)業(yè)務(wù)定將實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展,一定會向省公司交一份滿意的答卷!
我們的口號是:金戈鐵馬齊奮進(jìn),全力以赴開門紅,
戮力同心創(chuàng)佳績,再揚(yáng)岳州真雄風(fēng)!
xx必勝!加油,加油,加油。!
我們的目標(biāo)是:xxxx開門紅,馬不停蹄人人紅,開門紅,月月紅。
也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功!!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的20xx年旺季開門紅動員會,讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力,更感受到了責(zé)任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標(biāo)的詳細(xì)解讀后,讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的'正確帶領(lǐng)下,變壓力為動力,我們有能力、有信心堅決完成分行下達(dá)的旺季開門紅各項工作任務(wù),為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù),做出自己的努力與貢獻(xiàn),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
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