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護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施（精選10篇）
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到措施，措施是針對(duì)情況采取的處理辦法。你所見過的措施是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 1
一、前段時(shí)間，護(hù)理部對(duì)我科護(hù)理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了四方面的問題：
一是個(gè)別護(hù)理人員未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)存在對(duì)病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
二是未有效地落實(shí)病床分管責(zé)任制。
三是個(gè)別護(hù)理人員未按規(guī)定時(shí)間測(cè)量體溫存在漏登記14:00所測(cè)的體溫記錄和未按實(shí)測(cè)體溫繪畫于體溫表的現(xiàn)象。
四是體溫記錄簿保存不當(dāng)遺失了4月30日和5月1日得測(cè)體溫記錄。
二、針對(duì)上述問題我科組織護(hù)理會(huì)議認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾方面的原因
一是個(gè)別護(hù)理人員的責(zé)任心不強(qiáng)缺乏敬業(yè)精神和慎獨(dú)態(tài)度對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)出現(xiàn)記錄不及時(shí)、漏記現(xiàn)象缺乏實(shí)事求是的工作作風(fēng)有杜撰數(shù)據(jù)、虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。
二是病區(qū)管理存在一定欠缺。
三是部分護(hù)理人員缺乏法律意識(shí)對(duì)護(hù)理記錄的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識(shí)不足缺乏自我保護(hù)意識(shí)。
四是護(hù)理人員任務(wù)繁重人力不足。我科患兒住院率近期一直保持高水平且小兒疾病的特點(diǎn)是病情重、病情變化快需要投入的護(hù)理人力資源多。
護(hù)理工作量大任務(wù)重護(hù)理人員工作時(shí)經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài)其健康狀態(tài)受到了很大的影響對(duì)護(hù)理質(zhì)量造成了不良影響。
三、對(duì)此我科制定如下的整改措施。
一是加強(qiáng)護(hù)理素質(zhì)教育樹立以病人為中心服務(wù)理念。護(hù)理人員必須具備良好的服務(wù)心態(tài)樹立“以人為本以病人為中心”的服務(wù)理念主動(dòng)、熱情地最大限度地滿足家長(zhǎng)的需求。一切護(hù)理活動(dòng)都應(yīng)遵守“寫我所做做我所寫記錄做過的`”嚴(yán)格按照體系文件流程規(guī)范每一項(xiàng)護(hù)理活動(dòng)并如實(shí)記錄護(hù)理活動(dòng)與效果不要任意涂改和篡改記錄。強(qiáng)調(diào)不能為書寫而書寫要求記錄忠于事實(shí)做了就必須寫確保各種記錄的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。質(zhì)控護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)要嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)。
二是認(rèn)真落實(shí)病床分管責(zé)任制要求每一名患者都有護(hù)士對(duì)其全權(quán)負(fù)責(zé)做到病床分管到人責(zé)任落實(shí)到人。三是加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和教育強(qiáng)化她們的法律意識(shí)使其認(rèn)識(shí)到護(hù)理的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識(shí)到護(hù)理記錄如果不真實(shí)、不細(xì)致不按規(guī)范和要求填寫常常會(huì)成為各類醫(yī)療糾紛的導(dǎo)火索。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理記錄和出院病歷質(zhì)量隨時(shí)抽查各種護(hù)理記錄要求大家做到表格規(guī)范各項(xiàng)記錄按程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真填寫做到記錄原則分明責(zé)任到人。以上整改措施請(qǐng)護(hù)理部予以指導(dǎo)和監(jiān)督。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 2
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟治庸問責(zé)文件精神，并結(jié)合自身實(shí)際工作，深入仔細(xì)的查找存在的問題，剖析問題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。
本人存在的問題報(bào)告如下：
一、存在的主要問題
(一)知識(shí)不全面，不系統(tǒng)，知識(shí)技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)的自覺性不高。只是每月教學(xué)查房的時(shí)候才看看書，查查資料，了解某個(gè)疾病的知識(shí)，但往往不夠深入。面對(duì)新出現(xiàn)的問題，處理不熟練，不能用準(zhǔn)備的方法來處理，解釋不到位，讓病人產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系不和諧。
�。ǘ┓⻊�(wù)態(tài)度不夠熱情，回答病人的問題不是很耐心。讓病人覺得護(hù)理人員很冷漠，自己受到了冷落。
�。ㄈ⿴е鴤�(gè)人情緒上班，導(dǎo)致工作不夠細(xì)心，出現(xiàn)差錯(cuò)，或者把情緒發(fā)泄在病人身上，讓護(hù)理人員的形象受損。
�。ㄋ模]有嚴(yán)格按規(guī)章制度來執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作，操作動(dòng)作不夠輕柔，給病人帶來了一定的痛苦。
二、存在問題原因分析
一是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng)，求知欲望不高，對(duì)�？浦R(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。
二是以工作忙為理由，當(dāng)病人詢問時(shí)，繼續(xù)做自己的.事情，怕手頭的事情出錯(cuò)，回答不及時(shí)，不夠耐心。
三是為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行，或者憑印象做事，造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。
三、整改措施
1、刻若學(xué)習(xí)，振奮精神，努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦，增強(qiáng)自己的才干，提高自己護(hù)理工作的能力。
2、強(qiáng)化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識(shí)，想病人之想、急病人之急、解病人之難，學(xué)會(huì)放下自己手頭的工作，熱情地為病人服務(wù)，耐心回答病人的問題，堅(jiān)持“一切以病人為中心”。不讓病人在我這受冷落，不讓形象因我受損。
3、樹立全局意識(shí)，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真仔細(xì)地做好每一件事情，哪怕花多點(diǎn)時(shí)間，也要把每項(xiàng)任務(wù)按要求完成。不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓規(guī)定在我這里走樣。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 3
為了加強(qiáng)自身工作質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，醫(yī)院護(hù)理科進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作，情況如下：
存在的問題如下：
1、無菌技術(shù)等操作不夠嚴(yán)格
2、醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)
3、團(tuán)隊(duì)合作觀念不強(qiáng)
4、專業(yè)技醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
5、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)流程不夠規(guī)范
6、文明禮貌用語(yǔ)有待加強(qiáng)
7、病房整齊度，舒服度不嚴(yán)格
針對(duì)上述幾點(diǎn)我們應(yīng)做到：
1、在醫(yī)療護(hù)理等操作中，應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)如實(shí)告知患者，及時(shí)解答其咨詢，嚴(yán)禁用刺激性語(yǔ)言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語(yǔ)言，注意談話方式、方法與技巧。
2、正確書寫護(hù)理文件，必須做到客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。不的采用粘、涂、等方法掩蓋或除去原來的字跡
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，內(nèi)部要團(tuán)結(jié)
4、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的'醫(yī)療護(hù)理知識(shí)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，為患者更好的服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)人文知識(shí)和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。
5、對(duì)患者要有責(zé)任心、同情心熟記核心醫(yī)護(hù)制度，并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
6、并且，我們?cè)诮窈蟮淖o(hù)理工作中應(yīng)做到’十要”說話要注意；交待要清楚；檢查要仔細(xì)；記錄要完整；制度要嚴(yán)格；技術(shù)要熟練；操作要規(guī)范；搶救藥及時(shí)；內(nèi)部要協(xié)同；責(zé)任心要強(qiáng)。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 4
存在問題：
1、護(hù)理人員不足。
2、由于護(hù)士社會(huì)地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
3、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位。
4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時(shí)為了省時(shí)省力，忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時(shí)更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。
6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。
分析原因:
1、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時(shí)間，造成護(hù)士到患者床旁時(shí)間不夠。
2、分級(jí)護(hù)理要求落實(shí)不到位。
3、年輕護(hù)士多，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。
4、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時(shí)完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。
整改措施
1、加強(qiáng)宣傳和教育：組織護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》、《茂名市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》及《茂名石化醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》等文件精神。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，組織培訓(xùn)及考核。
3、針對(duì)科室病人多，工作量大等情況，不單以經(jīng)濟(jì)效益為目的，適量增加護(hù)理人員，提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做鋪墊。
4、根據(jù)科室特點(diǎn)，重新調(diào)整工作流程，修訂工作職責(zé)、各班次內(nèi)容等，完善健康教育內(nèi)容并實(shí)施。
5、護(hù)理部表格式護(hù)理記錄單的使用，大大縮短護(hù)理書寫時(shí)間，使護(hù)士有更多的'時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。
6、實(shí)行管床護(hù)士負(fù)責(zé)制，護(hù)理組長(zhǎng)檢查督促，讓每個(gè)護(hù)士都分管床位，負(fù)責(zé)所管病人的健康宣教等，增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感。
7、針對(duì)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)淡薄，進(jìn)行個(gè)人思想指導(dǎo)，使護(hù)士建立服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，使工作更主動(dòng)、積極。
8、加大基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、分級(jí)護(hù)理落實(shí)情況的檢查力度，并與護(hù)士績(jī)效掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量得到提高。
9、針對(duì)年輕護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)不高，進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，鼓勵(lì)年輕護(hù)士多與資深護(hù)士交流學(xué)習(xí)。
10、合理利用人力資源，積極調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的積極性。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 5
一、我院護(hù)理現(xiàn)狀
我院護(hù)士總?cè)藬?shù)為145人，編制床位236張，床位數(shù)與護(hù)士人數(shù)比是1：0.61，超過了國(guó)家規(guī)定比例1：0.4的標(biāo)準(zhǔn)。目前臨床上護(hù)士顯得緊缺，主要是因?yàn)椋?/p>
1、醫(yī)院近一年來病員不斷增加，住院部各病區(qū)長(zhǎng)期處于加床狀態(tài)，住院病人經(jīng)常保持在260-300人次之間，導(dǎo)致護(hù)士相對(duì)不足。
2、我院護(hù)理隊(duì)伍普遍年輕化，目前正處于生育高峰期，各科室均有1-2名護(hù)士處于產(chǎn)休期。
3、目前全院有六位護(hù)士休計(jì)生假、病假、年休假、探親假等。另有幾位護(hù)士正處于孕期，她們上班不便尚需特殊照顧，按規(guī)定懷孕7個(gè)月以上者不能安排上夜班。
4、目前我院護(hù)理人員中，還有幾位剛畢業(yè)的護(hù)士，她們沒有取得執(zhí)業(yè)證，還不能單獨(dú)上崗，必須要有執(zhí)業(yè)護(hù)士帶教。
二、整改措施
針對(duì)上述情況，我們整改措施是：
1、要求各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作量大小隨時(shí)合理調(diào)整排班，優(yōu)化組合。
2、根據(jù)各科室工作量適當(dāng)調(diào)整護(hù)士人數(shù)，把工作量相對(duì)較小的科室護(hù)理人員抽調(diào)到工作量相對(duì)較大的科室，作為應(yīng)急支援，達(dá)到緩解護(hù)理工作強(qiáng)度目的'。
3、根據(jù)臨床實(shí)際需要，繼續(xù)新聘8-10名護(hù)士。
4、加強(qiáng)對(duì)不具備職業(yè)資格證護(hù)士的培養(yǎng)，讓她們盡快成為一名合格護(hù)士。
5、要求同一科內(nèi)護(hù)士計(jì)劃懷孕，不要集中在短期內(nèi)都懷孕以免影響正常工作安排。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 6
近期勞動(dòng)保障部門的各位領(lǐng)導(dǎo)我公司的勞動(dòng)保障工作進(jìn)行了督查，對(duì)我公司超時(shí)加班及部分員工未交社保的問題提出了嚴(yán)厲的批評(píng)教育。對(duì)此，公司各級(jí)收到了很大的震動(dòng)，給我公司的`職工權(quán)益保護(hù)工作敲響了警鐘，同事也給我公司的整體形象帶來了一些負(fù)面影響。在這里，我們向全體職工表示道歉，并對(duì)上級(jí)勞動(dòng)保障部門對(duì)我公司提出的批評(píng)教育及整改意見表示衷心的感謝。經(jīng)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論決定，將采取下列措施進(jìn)行落實(shí)改善，以確保符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)要求：
一、立即停止未合理安排、規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)。從整改之日起對(duì)任何未經(jīng)合理安排規(guī)劃的生產(chǎn)勞務(wù)一律叫停，并對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)增加人工或設(shè)備的投入，從源頭杜絕超時(shí)加班。
二、加強(qiáng)人員合理分工管理，對(duì)一些員工的技術(shù)操作加強(qiáng)培訓(xùn)，建立強(qiáng)有力的員工加班管理監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)法關(guān)于不超時(shí)加班的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行加班申請(qǐng)批準(zhǔn)制度，堅(jiān)決杜絕各類人為的超時(shí)加班因素。
三、進(jìn)一步加大正常生產(chǎn)任務(wù)的投入，確保公司在不加班狀態(tài)下高速運(yùn)行�？朔灸壳按嬖诘母鞣N不利因素，繼續(xù)深入開展超時(shí)加班治理，堅(jiān)決做到不走過場(chǎng)、不留死角。同時(shí)，全力保障超時(shí)加班整改成果的持久性、堅(jiān)定性。
四、在勞動(dòng)保障方面，我公司將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)把人員的進(jìn)入關(guān)，做好人員引進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并與其簽訂勞動(dòng)合同，確保員工的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利待遇等符合國(guó)家規(guī)定及企業(yè)要求。
五、我公司將嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定立即為未及時(shí)繳納社保的員工補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。
六、進(jìn)一步完善勞動(dòng)保障體系，把各項(xiàng)新的舉措及時(shí)落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)保障工作的日常化、制度化、規(guī)范化。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 7
首先非常感謝貴單位對(duì)我司書面檢查監(jiān)督，并針對(duì)我司現(xiàn)存在的勞動(dòng)用工與管理問題提出整改意見，經(jīng)我司討論決定，我司將采取以下措施進(jìn)行落實(shí)改善，以確保符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)要求：
一、立即停止了未合理安排、規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)。從整改之日起對(duì)任何未經(jīng)合理安排規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)一律叫停，并對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施增加人工、設(shè)備投入的措施，從源頭上杜絕超時(shí)加班。
二、深入開展不超時(shí)加班的.宣傳工作，做好員工的思想教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)加班管理制度的執(zhí)行力，公司將重新調(diào)整繁忙崗位的人員配備、健全加班監(jiān)管制度入手，建立強(qiáng)有力的員工加班管理監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)法關(guān)于不超時(shí)加班的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行加班申請(qǐng)批準(zhǔn)制度，堅(jiān)決杜絕各類人為的超時(shí)加班因素。
四、與公司領(lǐng)導(dǎo)商量，是否可在其他方面提高員工的薪資，減少人員流動(dòng)率。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這次勞動(dòng)保障部門的督查，確實(shí)對(duì)我司重重地敲響了警鐘。我司一定會(huì)采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好當(dāng)前的各項(xiàng)超時(shí)加班的整改工作，切實(shí)做好公司調(diào)整過渡期內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，為保障公司的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而作出更大的努力。再一次感謝上級(jí)勞動(dòng)保障部門對(duì)我司的發(fā)展所做的關(guān)心和支持。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 8
20xx年4月我院護(hù)理部在住院患者中發(fā)放對(duì)護(hù)士工作滿意度調(diào)查表，通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)我科存在許多問題，根據(jù)這些問題我科整改如下。
一、護(hù)理存在問題：
1．技術(shù)不熟練，缺乏經(jīng)驗(yàn)，操作欠熟練。
2.對(duì)患者解釋不全面，缺乏有效的護(hù)患溝通。
3．工作不夠細(xì)心。交接班不夠詳細(xì)。
4．專業(yè)知識(shí)掌握不全面，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)病情演變觀察不到位，不能有效地對(duì)病人進(jìn)行相關(guān)護(hù)理指導(dǎo)和健康教育。
5.年輕護(hù)士多，對(duì)患者缺乏耐心。
二、整改措施
1．加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案。提高自身素質(zhì)。
2.日常護(hù)理工作中應(yīng)注意加強(qiáng)與患者及家屬的交流，耐心解答患者的疑問，做好健康宣傳教育，建立融洽，友好的護(hù)患關(guān)系。
2．嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生，從而減少護(hù)患糾紛。
3.明確各班崗位職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高慎獨(dú)能力。
4．提高對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)及觀察病情的能力。熟練掌握各種新儀器，新設(shè)備的使用。多向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理前輩學(xué)習(xí)。
5．加強(qiáng)護(hù)理安全教育學(xué)習(xí)，樹立以病人為中心服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的.思想。堅(jiān)持用“愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心”服務(wù)于患者。
6．嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范的學(xué)習(xí)。
通過這次調(diào)查，我科深刻認(rèn)識(shí)到存在的不足，并及時(shí)認(rèn)真整改，在今后的工作中要加強(qiáng)護(hù)理管理，提高整體護(hù)理質(zhì)量。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 9
首先非常感謝貴單位于20xx年8月25日來到我廠檢查監(jiān)督，并針對(duì)我廠現(xiàn)存在的勞動(dòng)用工與管理問題提出整改意見，經(jīng)我公司討論決定，我公司將采取以下措施進(jìn)行落實(shí)改善，以確保符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)要求：
一、立即停止了未合理安排、規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)。從整改之日起對(duì)任何未經(jīng)合理安排規(guī)劃的生產(chǎn)任務(wù)一律叫停，并對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施增加人工、設(shè)備投入的措施，聘請(qǐng)熟練管理技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，從制度上提高企業(yè)運(yùn)作效率，從源頭上杜絕超時(shí)加班。
二、因7月份我司新進(jìn)人員較多，工作效率低，同時(shí)客戶訂單多，故部分老員工加班較多.我公司已于8月份補(bǔ)進(jìn)近100名員工，以減輕老員工生產(chǎn)負(fù)荷，如需安排臨時(shí)加班趕貨，則次日安排補(bǔ)休。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)加班管理制度的執(zhí)行力，公司將從調(diào)整繁忙崗位的人員配備、健全加班監(jiān)管制度入手，建立強(qiáng)有力的員工加班管理監(jiān)督機(jī)制。公司已制定并頒布實(shí)施對(duì)重點(diǎn)崗位加班規(guī)定，明確各級(jí)管理人員的加班監(jiān)管職責(zé)；我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)違規(guī)安排加班的檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)超時(shí)加班現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)法關(guān)于不超時(shí)加班的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行加班申請(qǐng)批準(zhǔn)制度，堅(jiān)決杜絕各類人為的超時(shí)加班因素。
四、進(jìn)一步加大正常生產(chǎn)任務(wù)的投入，確保公司在不加班狀態(tài)高速運(yùn)行�？朔灸壳按嬖诘母鞣N不利因素，繼續(xù)深入開展超時(shí)加班治理，堅(jiān)決做到不走過場(chǎng)、不留死角。同時(shí)，全力保障超時(shí)加班整改成果的持久性、堅(jiān)定性，公司已建立一套完整的杜絕超時(shí)加班現(xiàn)象的制度規(guī)章。接下來，將按照勞動(dòng)保障部門的有關(guān)要求，按計(jì)劃調(diào)整到位，努力從各方面消除超時(shí)加班。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這次勞動(dòng)保障部門的督查，確實(shí)對(duì)我們公司重重地敲響了警鐘。我公司一定會(huì)牢牢記取這次督查所受的教育，本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好當(dāng)前的各項(xiàng)超時(shí)加班的`整改工作，切實(shí)做好公司調(diào)整過渡期內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，為保障公司的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而作出更大的努力。再一次感謝上級(jí)勞動(dòng)保障部門對(duì)我公司的發(fā)展所做的關(guān)心和支持。
護(hù)理護(hù)士個(gè)人整改措施 10
針對(duì)公司目前存在的員工超時(shí)加班問題一直未得到有效改善,經(jīng)公司討論決定,公司將采取以下措施進(jìn)行改善,以確保符合相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)要求：
一、加班問題是一個(gè)管理問題，只有對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施增加人工、增加智能設(shè)備投入的措施，聘請(qǐng)熟練管理技術(shù)人員，從制度上提高企業(yè)運(yùn)作效率，從源頭上杜絕超時(shí)加班。
二、加強(qiáng)對(duì)違規(guī)安排加班的檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)超時(shí)加班現(xiàn)象；認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)法關(guān)于不超時(shí)加班的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行加班申請(qǐng)批準(zhǔn)制度，堅(jiān)決杜絕各類人為的`超時(shí)加班因素。
三、針對(duì)公司新進(jìn)人員較多,其工作效率低,同時(shí)客戶訂單逐漸呈現(xiàn)少量多樣等現(xiàn)實(shí)情況，公司決定新招50-100名左右員工,以減輕老員工生產(chǎn)負(fù)荷,同時(shí)提高員工福利如改善伙食等措施來留住員工，其次，將員工培訓(xùn)為多功能性的員工以適應(yīng)生產(chǎn)需要。
四、由PE部負(fù)責(zé)對(duì)本公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，以減少不必要的人工投入。
五、及時(shí)調(diào)整銷售預(yù)測(cè)，生產(chǎn)淡季時(shí)香港營(yíng)銷部需及時(shí)向客戶申請(qǐng)下個(gè)月乃至下個(gè)季度的預(yù)計(jì)訂單，以此來緩解旺季和生產(chǎn)壓力。
六、公司針對(duì)目前訂貨周期較長(zhǎng)且常用的物料設(shè)置一個(gè)適當(dāng)?shù)陌踩珟?kù)存量，以改善因欠料無法生產(chǎn)，一旦物料到齊又需超時(shí)加班現(xiàn)象。
七、每周及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行檢討，如生產(chǎn)計(jì)劃跟不上客戶需求的必要時(shí)由香港營(yíng)銷部與客戶協(xié)商延期，如客戶不同意延期而安排加班的則盡可能去安排員工補(bǔ)休。
公司本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神，采取切實(shí)有效的措施，認(rèn)真抓好當(dāng)前超時(shí)加班的改善工作，為保障公司的繼續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而作出更大的努力。
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