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工程整改報告
我們眼下的社會，報告的用途越來越大，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編整理的工程整改報告，希望能夠幫助到大家。
工程整改報告1
為貫徹落實省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》（民生辦〔20xx〕xx號）文件精神，根據(jù)市民生辦工作安排，我局以“為民服務(wù)解難題”為目標，進一步檢視整改醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工程工作存在的突出問題，著力解決群眾看病難、看病貴問題，現(xiàn)將我區(qū)工作情況報告如下：
一、主要工作措施
�。ㄒ唬﹫猿謫栴}導(dǎo)向，建立整改臺賬。我局高度重視，立即啟動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生檢視整改工作；建立臺賬，認真梳理城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等民生工程存在的突出問題，對照反饋清單健全清晰完整的整改臺賬。
�。ǘ﹫猿謴娀熑�，及時整改落實。對梳理檢視的問題，認真反思，深挖根源，找準癥結(jié)，研究對策，立行立改。對當下能夠改進的，明確時限和要求，按期完成糾偏整改和對賬銷號；對需要長期堅持的，緊盯不放，明確目標，堅持長效整改，堅決做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，確保檢視整改各項任務(wù)落到實處。
�。ㄈ﹫猿志珳示�，提升民生效益。認真履行主體責任，主動認賬擔責，全面抓好抓實抓細任務(wù)落實，力戒形式主義、官僚主義，對整改工作進行精細管理，解決一個、銷號一個，在對賬銷號抓整改上做徹底，不斷推動醫(yī)療保障領(lǐng)域民生工作、民生工程高質(zhì)量實施，切實增強人民群眾滿意度和獲得感。
二、問題整改落實情況
�。ㄒ唬┙M織實施。
1、城鄉(xiāng)居民大病保險部分統(tǒng)籌地區(qū)20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保大病保險經(jīng)辦招標進展緩慢的`問題。積極配合市局對已招標選定20xx年城鄉(xiāng)居民大病保險承辦商保機構(gòu)進行宣傳，提高群眾的知曉率。
2、醫(yī)療救助申報材料較多，個別群眾在辦理醫(yī)療救助的過程中，有多次到社居委補交材料的現(xiàn)象，部分群眾對申請材料不熟悉的問題。精簡申報材料，提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，凡是能在系統(tǒng)查詢到的信息不再需要另行提供，如身份證復(fù)印件、住院記錄、基本醫(yī)療保險報補單等。同時，加大政策宣傳，積極協(xié)調(diào)市級醫(yī)院開展一站式醫(yī)療救助。
3、醫(yī)療救助五保、低保等人群屬性標識不清楚。及時配合市局將民政部門識別的“五�！薄暗捅！睌�(shù)據(jù)導(dǎo)入醫(yī)保信息系統(tǒng)，并動態(tài)調(diào)整維護。實現(xiàn)“五�！薄暗捅！比巳涸卺t(yī)保信息系統(tǒng)準確標識。
4、少數(shù)地區(qū)存在符合條件的貧困人口慢性病患者未辦理慢性病證現(xiàn)象。加大慢性病政策宣傳，積極配合市局做好慢性病鑒定工作，堅持標準，規(guī)范管理，經(jīng)鑒定符合條件的，及時發(fā)放慢性病證（卡）或標識慢性病身份；經(jīng)鑒定不符合條件的，做好政策解釋，書面告知，并登記在案。
�。ǘ┵Y金使用。
1、部分統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)�；鹗罩胶鈮毫^大。積極配合市局加強對全市醫(yī)�；鸬倪\行分析研判，強化基金監(jiān)管，科學(xué)制定基本醫(yī)療、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度體系。
2、醫(yī)療救助財政補助資金未能及時到位，目前各縣、區(qū)醫(yī)療救助資金還存在一定缺口。我區(qū)20xx年目標任務(wù)為2500人，截止目前全區(qū)實際救助2701人，其中：參保救助2324人，直接醫(yī)療救助377人，資助資金累計支出136.2萬元。完成全年目標任務(wù)的108%，做到了應(yīng)助盡助，應(yīng)救盡救。
3、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保資金發(fā)放不及時。積極配合市局實現(xiàn)30個工作日報結(jié)手工報補。
（三）基礎(chǔ)管理。
1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保未實現(xiàn)慢性病門診就醫(yī)省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。積極配合市局在原省異地就醫(yī)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)增加門診費用直接結(jié)算功能。完成異地就醫(yī)定點醫(yī)院HIS系統(tǒng)改造,開展異地就醫(yī)門診慢性病和特殊病的聯(lián)調(diào)測試工作。實現(xiàn)居民醫(yī)保慢性病門診就醫(yī)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保少數(shù)參保人員信息不完整,身份證號碼、姓名缺失或不正確，個別人員聯(lián)系信息不準確。提高經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力，參保人員信息準確率達95%以上。
3、醫(yī)療救助存在協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)錄入“一站式”醫(yī)療救助病種信息錯誤等情況。加強與醫(yī)院溝通、嚴格審核，避免該類事件的發(fā)生。
4、醫(yī)療救助工作因機構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)交接上手較慢。社區(qū)工作人員在辦理手工救助時，對政策文件內(nèi)容了解不透徹有審核金額錯誤的地方。加強社區(qū)工作人員對政策、文件的學(xué)習，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。加強人員培訓(xùn)，做好制度完善和監(jiān)管工作，加強輿論引導(dǎo)，做好政策宣傳工作。通過培訓(xùn)及文件學(xué)習，該類問題得到有效控制。
�。ㄋ模┬麄饕龑�(dǎo)。
1、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保政策群眾知曉率不高，部分群眾不了解報銷政策。宣傳門診住院待遇、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、意外傷害就醫(yī)和特慢性病申報程序和材料、就醫(yī)及支付范圍、待遇標準等政策，引導(dǎo)參保群眾按照政策辦理手續(xù)享受待遇。
2、部分患者對大病保險政策不了解。向大病保險待遇享受人群加強政策宣傳，同時聯(lián)合承辦大病保險的商保公司投放政策宣傳海報，進一步提高群眾對大病保險政策的知曉率。
三、下一步工作
一是加強社會宣傳。廣泛開展民生工程各種社會宣傳活動，利用重大活動，在各大廣場、商場、社區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)臺、展示臺，現(xiàn)場接受群眾的咨詢，張貼宣傳標語、橫幅，發(fā)放宣傳材料，增強廣大群眾意識。二是加強輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電視、廣播等媒體的主渠道作用，提高公眾知曉率。
工程整改報告2
貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進行專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標和合同治理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規(guī)范，部分合同簽字蓋章不全的題目。順河堰公司對合同進行了再次清理，并嚴格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定，將不規(guī)范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件回檔，環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件回檔的題目。順河堰公司已將該合同的原件回檔進卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐職員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理職員的題目。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位職員到崗的緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監(jiān)理職員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理職員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和回卷，確保工程檔案規(guī)范完整，達到驗收要求。
二、建設(shè)治理方面整改情況
針對建設(shè)治理方面的題目，順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進行研究，要求各責任單位立即進行自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和治理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進行及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似題目。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理職員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理職員，確保8名監(jiān)理職員全部到位，涉及職員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理職員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進行全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進行抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的題目，采用環(huán)氧砂漿表面涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的`地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式，確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進行補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量達到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進行了多次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接，20xx年4月初，省水利廳才同意按變更資料進行施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部分正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進行施工建設(shè)。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設(shè)計要求”的題目，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除，用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。
(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建設(shè)中，及時解決設(shè)計方面的各種題目，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建設(shè)進度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承擔相應(yīng)責任。
三、資金治理方面整改情況
一是針對項目核算賬冊不規(guī)范，未配置專職會計職員的題目�？h水務(wù)局和順河堰公司已進行整改，專職財務(wù)職員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務(wù)制度進行電算化治理的題目。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件，配備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化治理辦法》進行財務(wù)治理。
三是項目資金未實行專戶存儲的題目。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)項目資金專戶存儲。
四是項目征地款未按國土部分相關(guān)程序上繳，由財政同一安排劃撥的題目。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建設(shè)，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政同一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)治理制度、程序進行了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不規(guī)范，原始依據(jù)不足的題目。稽察中指出“20xx年11月14日評審誤餐費2990元”用度發(fā)生在20xx年11月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的用度治理辦法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進行了書面檢討，同時順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)職員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完整的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的用度一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金治理制度，嚴格報銷程序，杜盡各種分歧法、分歧規(guī)定和程序的資金治理題目的發(fā)生。
此次重點項目稽察檢查發(fā)現(xiàn)的題目我縣均積極進行了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建設(shè)治理過程中不再發(fā)生類似題目。同時，懇請上級部分能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建設(shè)提出寶貴意見和建議。
工程整改報告3
一、工程概況
翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線全長6.317km，設(shè)計等級一級，路基寬度24.5m(改建段23.5m)，設(shè)計時速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價8680.4215萬元，預(yù)決算價9402.9456萬元。
二、工程完成情況
截止20xx年3月底，工程主體完工，具備交工條件，完工工程數(shù)量如下：
路基挖方14.03萬m3，路基填方7.6萬m3，臺背及特殊路基填砂礫7.19萬m3，排水工程1.21萬m3，涵洞工程1081m/31道，10孔×25m箱梁大橋256m/1座，改性瀝青上面層14.06萬m2，普通瀝青下面層16.67萬m2，水穩(wěn)基層和底基層42.93萬m2，交通標志51個，波形護欄24km，標線7356m2，太陽能路燈424套，綠化帶種植喬木2919株。
遺留工程：K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統(tǒng)和道口鋪設(shè))未能施工，其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問題導(dǎo)致與其協(xié)作合同一直無法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬元(含清單65.2199萬元和變更35.9714萬元)。
經(jīng)過與縣交通運輸局協(xié)商，20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作，并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前，臨汾市交通質(zhì)監(jiān)站已經(jīng)出具了交工檢測意見，就等待縣交通運輸局組織交工驗收。
三、工程變更批復(fù)情況
截止目前，所有工程變更手續(xù)已批復(fù)完畢，累計批復(fù)變更文件980.3194萬元/14項。
四、工程計量支付情況
本年度完成工程計量一期，計量金額912.3241萬元，累計計量金額9298.7543萬元，占預(yù)決算價的'98.9%，剩余未計量金額104.1913萬元(鐵路平交道和竣工文件費用)。
五、工程結(jié)算情況
所有工程結(jié)算工作已全部完成，均已入賬。
六、QES執(zhí)行情況
作為全省農(nóng)村旅游公路項目，我們按照省廳、市局和集團公司要求，始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工，爭創(chuàng)“三個一流”：即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流，努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀的特色旅游路。施工過程中，通過各種措施的實施，質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效，實現(xiàn)了質(zhì)量、安全零事故，環(huán)保零投訴的既定目標。
七、科技研發(fā)工作開展情況
施工過程中，開展了提高箱梁預(yù)制質(zhì)量QC活動、水穩(wěn)碎石養(yǎng)生技術(shù)研究、小箱梁內(nèi)模施工工法和稀漿封層對水穩(wěn)碎石基層養(yǎng)生施工工法，最終獲得了省級工法一項—小箱梁內(nèi)模施工工法。
工程整改報告4
縣退耕辦：
根據(jù)省、市《關(guān)于對退耕還林工程有關(guān)問題進行整改的通知》精神，我鎮(zhèn)嚴格按照年初工作計劃,對工程建設(shè)情況進行了認真調(diào)查現(xiàn)制定如下整改方案:
一、基本情況
xx鎮(zhèn)轄區(qū)13個行政村，36個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口2233戶9557人。自XX年以來,我鎮(zhèn)先后在6個村實施了退耕還林及綠色通道工程,工程實施面積3109畝,其中退耕還林2742畝,還草248畝,綠色通道119畝。
二、存在問題
(一)兔、鼠危害嚴重。退耕還林工程實施以后，鼠、兔猖獗，加之繁殖較快，既無國家專項防治經(jīng)費，也無地方配套資金，對鼠兔沒有采取有效的防治措施，嚴重影響了退耕還林工程補植補栽成活率。在調(diào)查中，涉及退耕還林的6個村都有嚴重鼠患、兔患，苗木根部全部啃斷，造成了苗木成活率的大幅下降。
(二)旱情霜凍嚴重。近年來，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)連年干旱，春、夏兩季天氣持續(xù)干旱，有效降水少，加之造林地條件差，遠離水源，致使造林成活率下降，影響了造林質(zhì)量。
(三)管護工作難度大，撫育滯后。退耕還林工程的管護工作是一項量大面廣的復(fù)雜工程。我鎮(zhèn)涉及退耕還林的村、組，牧業(yè)比重大，偷牧、破壞現(xiàn)象嚴重，盡管我們制定了各種管理制度和措施，但收效甚微。部分農(nóng)戶退耕后未進行過撫育，使林地內(nèi)雜草叢生，抑制林木生長和成活(保存)。
(四)圍欄失竊現(xiàn)象頻繁。自退耕還林以來，我鎮(zhèn)每年都有圍欄偷盜現(xiàn)象發(fā)生，尤其近年來還出現(xiàn)前腳補后腳偷的問題。在每年圍欄的修補工作中，不僅消耗了大量人力、物力、財力，還給退耕還林管護工作帶來了一定的障礙。
三、整改措施
(一)及早著手，認真補植補造準備工作。針對我鎮(zhèn)退耕還林苗木成活率較低的實際情況，鎮(zhèn)上由一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由專人負責，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的退耕還林、綠色通道造林苗木的品種和數(shù)量進行了一次全面細致的調(diào)查了解，抓緊做好造林前的各項準備工作。解決好組織協(xié)調(diào)、計劃安排、苗木調(diào)劑等問題，做好種子處理、農(nóng)藥、鼠藥發(fā)放等準備工作。
(二)抓主抓重，全面做好防鼠滅鼠工作。在去年進行的藥劑滅鼠的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合春季補植補造工作，在縣林業(yè)局病防站的批示和指導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行大面積的滅鼠運動。針對中華鼢鼠藥劑防范效果不佳的`實際，在農(nóng)閑季節(jié)開展人工滅鼠活動。
(三)查漏補缺，認真開展補植補造工作。要把今年的補植補造作為今春造林工作的重頭戲，認真安排落實。在春種前組織專人進行了詳細調(diào)查，掌握達不到標準的地塊，查清造林失敗的原因，制定了切實可行的補造措施。對不合格的面積進行認真補造，失敗面積徹底重造。
(四)加強撫育管護，鞏固成果。做到“三分造、七分管”，實行專人管護和群眾管護相結(jié)合，落實管護責任制，劃定管護責任區(qū)，責、權(quán)、利相結(jié)合。要召開專題會議，進行安排部署，并制定工作責任書。各村要根據(jù)各自實際情況制定切實可行的管理辦法和處罰方式，以確保成活率達80%以上。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)上將抽調(diào)專人分片包點抓督查，隨時掌握動態(tài)，解決補造中存在的困難和問題。配合縣林業(yè)技術(shù)人員，鎮(zhèn)上抽調(diào)包村干部駐村、駐點，開展檢查工作，確保造林一塊，成活一塊，見效一塊。
工程整改報告5
江蘇地華管理部：
xxxx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：
一、工程質(zhì)量
1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收
后，C25細石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣
二、安全文明
1、腳手架加固已整改，安全網(wǎng)增補完成。
2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。
3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施
工隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報。
三、技術(shù)資料
對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。
xxx
20xx年x月xx日
工程整改報告6
貴委《《關(guān)于縣順河堰水利工程工程的整改意見》》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡稱：順河堰公司)進展專題研究，逐條梳理，落實責任單位和責任人，嚴格按照整改意見及時整改�，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不標準，部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進展了再次清理，并嚴格按照《《水利水電建立工程驗收規(guī)程》》、《《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》》等章程規(guī)定，將不標準和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合標準后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與工程監(jiān)理單位(江河工程建立監(jiān)理)獲得聯(lián)絡(luò)，并于四月28日下發(fā)了《《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》》，要求其在五月4日前按照“投標文件承諾〞派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。
同時，經(jīng)順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進展全面清理和歸卷，確保工程檔案標準完好，到達驗收要求。
二、建立管理方面整改情況
針對建立管理方面的問題，順河堰公司及時召集工程監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進展研究，要求各責任單位立即進展自檢、復(fù)檢，并按照水利工程相關(guān)規(guī)程標準進展整改。
(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理工程部全面標準相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作，并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進展及時整改，加強監(jiān)管力度，確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗，并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員，確保8名監(jiān)理人員全部到位，涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù)，確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進展全程監(jiān)視，并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進展抽查。
(二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《《稽察和質(zhì)量監(jiān)視檢查結(jié)果》》的要求進展整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫穿性橫向裂紋的問題，采用環(huán)氧砂漿外表涂抹，對開裂較為嚴重的裂縫進展鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進展嵌補，收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工，不具備機具施工條件的地點，采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗〞的'方式，確保完成的混凝土工程到達質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌，并嚴格按照配合比標牌進展拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位，進展補強及加強后期養(yǎng)護處理，確保溝渠質(zhì)量到達設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格〞相關(guān)要求，抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。
(三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后，主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更，按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程，需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進展了屢次修改，但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)屢次銜接，20xx年四月初，省水利廳才同意按變更資料進展施工，致使該合同段工程進度滯后。目前，設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計，并已向b標提供部分圖紙資料，b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩根底開挖，并已訂購部分主要管材，待施工方案明確后庚即進展施工建立。
同時，針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未到達設(shè)計要求〞的問題，b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫〞、“將裂縫位置整體撤除，用高一級標號的砼重新澆筑〞的方式進展整改。
(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求，目前右干渠b標段的變更圖紙已根本完成，并已向施工單位提供部分圖紙，部分工程段已開工建立。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明，要求設(shè)計單位在今后的工程建立中，及時解決設(shè)計方面的各種問題，及時提供各種資料、數(shù)據(jù)，確保滿足工程施工建立進度的要求。假設(shè)再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤，將由設(shè)計單位承當相應(yīng)責任。
三、資金管理方面整改情況
一是針對工程核算賬冊不標準，未配置專職會計人員的問題�？h水務(wù)局和順河堰公司已進展整改，專職財務(wù)人員將于近期到崗。
二是未按重點工程財務(wù)制度進展電算化管理的問題。順河堰公司已購置工程財務(wù)軟件，裝備專門的電子設(shè)備，并按照重點工程財務(wù)制度和《《會計電算化管理方法》》進展。
三是工程資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)著手完善專戶存儲相關(guān)事宜，近期將實現(xiàn)工程資金專戶存儲。
四是工程征地款未按國土部門相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥的問題。20xx年，由于征地工作任務(wù)重、時間緊，為確保工程順利建立，順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬元的征地款直接劃付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年，順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳，由財政統(tǒng)一安排劃撥。同時，順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進展了進一步完善，在今后開展征地補償款劃撥時，將嚴格按程序及時撥付。
五是接待費支付不標準，原始根據(jù)缺乏的問題。稽察中指出“20xx年十一月14日評審誤餐費2990元〞費用發(fā)生在20xx年十一月，由于多年來單位職工報銷評審誤餐費時均采取提供發(fā)票報銷的方式，在新的費用管理方法出臺后，干部職工未能引起高度重視，在異地支付了評審誤餐費后，未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷人補全相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)雖已找回異地就餐菜單，但pos小票確定已遺失，無法提供，也無法補開。為此，順河堰公司和報銷人已就此進展了書面檢討，同時順河堰水利工程建立指導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員，在今后的財務(wù)報銷過程中，報銷人未提供完好的手續(xù)和票據(jù)，所產(chǎn)生的費用一律不許報銷。順河堰公司承諾今后將進一步健全資金管理制度，嚴格報銷程序，杜絕各種不合法、不合規(guī)定和程序的資金管理問題的發(fā)生。
此次重點工程稽察檢查發(fā)現(xiàn)的問題我縣均積極進展了整改，并完善了相關(guān)程序和制度，確保在今后的工程建立管理過程中不再發(fā)生類似問題。同時，懇請上級部門可以給予我縣一如既往的關(guān)心和支持，并為工程建立提出珍貴意見和建議。
工程整改報告7
通過20xx年幼兒園督導(dǎo)評估自評打分情況，結(jié)合我園實際，現(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、科學(xué)完善各項制度促進幼兒園和諧發(fā)展
幼兒園的制度需要全體教職員工共同來維護，如果制度執(zhí)行者及被考核者，同時也是制定制度的參與者，幼兒園的管理就具有了更大的民主性和群眾性，同時也有了更強的可行性。
我園將通過教師座談共同討論，進一步完善各項考核制度，使教職員工對其目的有更深刻地了解，體會到制定制度的目的是讓幼兒園有更好的發(fā)展，所有教職員工都應(yīng)本著促進幼兒園發(fā)展的'初衷，認同各項制度考核，并按要求去執(zhí)行。
二、加強青年教師隊伍的建設(shè)，加大涉外培訓(xùn)力度
我園是一支以青年教師為主的隊伍，有朝氣有熱情，幼兒園會大力支持教師深造并采取學(xué)歷、職稱與待遇掛鉤的方式，積極鼓勵教師參加幼教資格證考試及職稱的評定等。并增設(shè)專項資金，加大教師外出學(xué)習及請名師入園培訓(xùn)的力度，同時開展好園本培訓(xùn)，用“請進來，走出去”的方式加強師資隊伍建設(shè)。
三、加大教研活動的廣度和深度
我園教研基本圍繞教材開展，缺乏園本特色的教研活動，今后，我園會加大園本教研力度，深挖教研活動的深度及廣度，激發(fā)教師參與教研的熱情，以基礎(chǔ)教研促原本教研的快速發(fā)展將會成為我們幼兒園的另一教學(xué)特點，同時我們將我園親子社會實踐活動等亮點作為研究方向，從而提升整個的校園文化建設(shè)，以教研活動為基礎(chǔ)從而提升我園教師的專業(yè)化成長，總結(jié)出一套科學(xué)、規(guī)范的活動實施方案細則。在教研組的分設(shè)上也將采納各位領(lǐng)導(dǎo)專家的建議，更加細化，發(fā)揮每一位教研組長的特長同時都能真正起到帶頭作用。
工程整改報告8
根據(jù)省民生辦【20xx】xx號《安徽省民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)<檢視整改民生工程突出問題驗收抽檢工作方案>的通知》文件精神，為進一步鞏固深化民生工程檢視整改工作成果，我局認真梳理總結(jié)近年來文化惠民工程貫徹落實情況，對文化惠民工程工作中存在問題、不足進行排查，針對文化惠民工程中存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，做到立行立改，為下一步文化惠民工程的順利開展創(chuàng)作條件�，F(xiàn)將檢視整改民生工作和民生工程突出問題的整改情況報告如下：
一、部署啟動工作
自20xx年初開始，我局高度重視民生工程免費開放工作，對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站與部分村農(nóng)家書屋情況開展了實地走訪，對相關(guān)情況進行了摸底，6月21日我局召開了文化旅游培訓(xùn)會議，對存在問題下發(fā)了整改通知單，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即進行整改。根據(jù)市民生辦《關(guān)于檢視整改民生工作和民生工程突出問題實施方案》文件精神，立即召開了檢視整改工作會議，就檢視整改民生工作進行了研究部署，會同各相關(guān)單位全面檢視、認真梳理存在問題，并針對存在問題提出整改措施，明確專人負責整改落實工作。
二、檢視問題做法
我局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)同相關(guān)股室負責人，通過明察暗訪的.形式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋實地查看公示牌懸掛情況、設(shè)施設(shè)備使用情況、文化活動開展情況等，充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費開放實施情況。
三、主要存在問題和立行立改情況
1、部分文化站或者農(nóng)家書屋存在無人現(xiàn)象。
文化站或農(nóng)家書屋多由一人負責，如遇到村扶貧等情況，存在無人值守現(xiàn)象。為解決這一問題，我縣文旅局積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對接，安排專人負責文化站，必須堅持對外開放，如遇特殊情況，可由鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌安排人員值守。
2、部分文化站缺少公示內(nèi)容。
由于搬遷、人員變動、損壞等原因，部分文化站內(nèi)公示牌缺失，無公示內(nèi)容。針對該現(xiàn)象，我局積極與文化站負責人溝通，在文化站顯眼位置重新制作懸掛標識標牌，并將整改后圖片資料報我局備存，便于日后開展檢查。
四、下一步打算
一是提高重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。定期召開文化培訓(xùn)會議，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝工作者對文化惠民工程工作的認識，提升從業(yè)人員素質(zhì)。
二是實地檢查，發(fā)現(xiàn)問題。相關(guān)部門不定期對免費開放、送戲下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋等進行實地走訪與考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村農(nóng)家書屋整改情況開展了“回頭看”工作。
三是加強管理，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月報送臺賬，加快基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，確保20xx年底前全部完成鎮(zhèn)、村綜合文化服務(wù)中心建設(shè)。
工程整改報告9
20xx年xx月xx日下午4點，隨岳高速隨淮段路面xx標淮河收費站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴，我項目主線上面層在此順利合攏，標志著隨淮段路面xx標項目提前合同工期半年實現(xiàn)貫通，隨淮段項目全體員工齊心協(xié)力，打了一次漂亮的攻堅戰(zhàn)。
從20xx年9月14日開始底基層施工，到20xx年6月5日主線貫通，除去春節(jié)冬休一個月的時間，實際施工時間只有7個多月，這期間還有等待路基交驗造成待工的時間。就是這7個月，項目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前，項目及時調(diào)整了《實施性施工組織設(shè)計》，對項目資本資源、人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源進行二次配置，充分發(fā)揮資源整合效能，最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標的完成。同時通過資源整合，項目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制，經(jīng)營效益也取得了較好成果。
一、項目基本情況簡介
隨州至岳陽高速公路湖北省北段xx路面工程起點位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn)，止于隨州市均川鎮(zhèn)，與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連，共分兩個路面標段，我部承建路面第1合同段，起迄樁號為K1+246.96～K36+400，路線長度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預(yù)埋通信管道、收費島等。計劃工期16個月，業(yè)主下發(fā)開工令時間為20xx年8月25日，預(yù)計20xx年12月份建成通車，工程總造價2.47億元。
二、項目實施過程
項目從20xx年4月份進場以來，就面臨著材料緊張，施工工期緊，任務(wù)重，路基遲遲不能交驗、項目技術(shù)人員少的困難。進場之初，項目部在搞好駐地建設(shè)的同時，建立各項組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法，對沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風情況進行詳細調(diào)查研究，為開展各項工作做好精心準備。同時結(jié)合施工現(xiàn)場實際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點，項目部對人員和設(shè)備進行優(yōu)化合理配置。利用施工間隙，對所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進行崗位知識培訓(xùn)，使他們能掌握施工的基本知識和技能，盡快熟悉項目工作，融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準備工作，項目部組織進行施工圖會審，對工程量進行分析，找出工程質(zhì)量、安全風險、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個關(guān)鍵點，制定實施方案，明確分工，各負其責，精心搞好施工前的準備，做到高標準起步。
（一）做好安全管理工作安全是我們永遠的主題，我項目部始終堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，著重落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》，建立健全了項目安全管理體系，使安全管理工作始終處于受控狀態(tài)，積極采取各種有效措施，確保施工安全、交通安全、工程安全等。
1、項目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專職（兼職）安全員，各施工單位、班組也設(shè)立相應(yīng)組織，配有專（兼）職安全員，形成安全網(wǎng)絡(luò)管理體系；制定崗位責任制度，簽訂《安全保包責任狀》，做到層層抓落實，一級保一級。
2、組織員工學(xué)習國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規(guī)，把安全工作提高到法制的高度，加強對安全知識和安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，并利用典型案例進行警示教育，使受教育面達100%。同時，對特種作業(yè)人員全部實行持證上崗。
3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求，搞好現(xiàn)場安全標準化管理和文明施工，先后投入資金近10萬元，在各道口、施工現(xiàn)場和特殊地段制作，設(shè)置各種標志牌、標識牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標語等，有效地加強安全管理，防止了各類事故的發(fā)生。
4、按照全國、省、市及上級有關(guān)開展的“安全月”活動，制定了《項目應(yīng)急預(yù)案》和《三防應(yīng)急預(yù)案》等，并進行了相關(guān)的演練。對相關(guān)安全計劃、安全制度落實等方面，項目都采取了切合實際的措施，保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。
5、堅持開展每月定期和不定期的安全檢查制度，建立了安全臺帳，實施獎懲，消除隱患，使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進場以來，項目部未發(fā)生任何安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進行提供了保障。
�。ǘ┣袑嵷瀼亍傲闳毕�、低成本”戰(zhàn)略
為切實營造“零缺陷、低成本”的管理氛圍，倡導(dǎo)精細化管理理念、方針政策及相關(guān)知識，從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱晳T，達到改進質(zhì)量的目的。借助20xx年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機，項目通過多種途徑，采取多種方法提高我部員工的管理意識和管理水平，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上，努力促進項目的各項工作朝更加精細化、規(guī)范化的方向發(fā)展，提高項目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的，是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。
1、抓好工作目標的分解落實。按照“零缺陷”管理要求，項目部從單位工程優(yōu)良率、分項工程的合格率、顧客服務(wù)滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標，將各項目標值逐一分解到各施工機組，設(shè)置專人跟蹤收集目標值實現(xiàn)的信息，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證目標值的實現(xiàn)。針對項目現(xiàn)場實際項目部對人員和設(shè)備進行優(yōu)化合理配置。所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格上崗，以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點，樹立第一次把事情做對，提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。
2、抓好過程管理。項目部采取切實可行的預(yù)防措施，絕不向不符合要求妥協(xié)，做到環(huán)環(huán)相扣，全過程控制，堅持第一次把事情做對，不把施工現(xiàn)場作為實驗場和改錯場。在質(zhì)量上，重點把好原材料進場檢驗、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務(wù)等“三個關(guān)口”。原材料檢驗不合格不許進場，確保進場材料的質(zhì)量�！傲闳毕荨笔菆猿謱γ恳粋�質(zhì)量點都不放過，嚴格檢查，上道工序不符合絕不進行下道工序，確保各道工序“零缺陷”；對業(yè)主提出的.要求積極去辦，千方百計滿足用戶需要，確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上，項目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，實施工作質(zhì)量“零缺陷”管理，抓好組織協(xié)調(diào)，突出以主要工種為主，配合工種為輔，協(xié)調(diào)一致，按照業(yè)主的要求工期進行施工。
工地試驗室是檢測、預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口，檢測設(shè)備的計量是否準確、儀器設(shè)備是否穩(wěn)定，直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭創(chuàng)精品工程，我項目部對工地試驗室設(shè)備儀器進行嚴格的工前維修檢查，確保為施工過程提供準確的試驗數(shù)據(jù)，為杜絕、預(yù)防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進場控制是預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項目部為了防止不合格原材料進場，試驗室對每批材料進行驗收，符合規(guī)范要求方可進場。這對保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。
3、事前控制，預(yù)防為主施工測量、放樣過程中缺陷的預(yù)防控制
測量放樣是第一個體現(xiàn)設(shè)計意圖的環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前，我部測量工程師和監(jiān)理工程師對圖紙進行了仔細復(fù)核，確認無誤，再進行導(dǎo)線點連網(wǎng)復(fù)測，確認我部導(dǎo)線點和相鄰標段導(dǎo)線點無誤，最后利用原設(shè)計網(wǎng)點加密或重新布設(shè)控制網(wǎng)點。在網(wǎng)點無誤的情況下進行放樣，在放樣過程中，我部測量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點、更換測站點等多種方法進行復(fù)測，確保樁位定位準確達到精度要求。標高測量過程中，采用從一個已知點閉合到另一個已知點方法，進行標高控制。通過以上措施保證施工測量、放樣“零缺陷”。
重視技術(shù)交底制度，完善過程質(zhì)量記錄，加強事前控制嚴格執(zhí)行分項工程施工技術(shù)交底制度，在分項工程開工前，項目部的技術(shù)交底由項目總工程師召開技術(shù)交底會向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機械管理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長、后勤和技術(shù)負責人進行交底。交底的內(nèi)容主要有：合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求；設(shè)計文件、施工圖紙的`說明及施工特點；施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程；試驗工程項目的施工技術(shù)標準和采用工藝；有關(guān)科研項目和“四新”項目的技術(shù)要求，通過技術(shù)交底使與會人員做到對施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點明確、質(zhì)量問題預(yù)防和糾正措施明確；保證在施工過程中各相關(guān)人員都能作到對施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實現(xiàn)我項目部的質(zhì)量承諾。同時提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率，進一步完善質(zhì)量保證體系。強化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用，實施“事前預(yù)防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式，收到了良好的效果。自開工以來，已施工各分項工程其質(zhì)量經(jīng)檢測均符合規(guī)范要求，分項工程合格率達100%，一次成優(yōu)率達96%。
�。ㄈ﹦�(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計劃，我項目于20xx年5月初即可開始路面底基層、基層施工，但是由于沒有工作面的原因，直到9月14日才能進行底基層試驗段的施工，隨后又根據(jù)指揮部對隨岳高速公路隨淮段路面工程計劃完工日期進行調(diào)整的要求，我項目為按指揮部的要求提前工期，爭取于20xx年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù)，面對著如此短的工期，項目部組織廣大職工適時掀起施工生產(chǎn)高潮，形成了比學(xué)趕幫超的勞動競賽生動局面，在安全、質(zhì)量得到保證的情況下，也促進了工程進度。
20xx年10月，基層施工方案確定后，項目部及時開展以搶抓工期為主的競賽活動，形成隊與隊之間、班組與班組之間的相互激勵和相互促進。
11月，項目部根據(jù)已基本具備大干條件的實際，面對工程進度因各種因素造成滯后的情況，召開了“大干30天”競賽活動動員大會，再次展大干競賽活動，進一步掀起了競賽高潮，施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象，并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個月的努力，全體職工夜以繼日，奮勇爭前，項目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動局面。
1、精心制定施工計劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設(shè)計》制度，以編制嚴密的施工組織設(shè)計，形成綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)現(xiàn)場施工及技術(shù)管理，并根據(jù)實際適時調(diào)整，不斷優(yōu)化方案，使施工生產(chǎn)有序進行。我們把工程進度作為一項硬指標分解到各有關(guān)部門和施工單位，并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示，每月下達施工生產(chǎn)計劃，每月進行驗收考核，每月召開工程例會和下發(fā)文件，讓施工單位明確任務(wù)和目標，獎勤罰劣，狠抓計劃指標的完成。
2、嚴密施工組織及現(xiàn)場管理。實施分片包干辦法，由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工管理，實行責、權(quán)、利有機結(jié)合，落實施工組織設(shè)計，加快了工程進度。
3、克服困難，確保施工生產(chǎn)順利進行。采取積極的態(tài)度，不等不靠，想方設(shè)法克服路基交驗遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計劃變化頻繁等種種不利因素的影響，保證了工程施工的正常運轉(zhuǎn)。
�。ㄋ模┞鋵崱耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷�
項目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化，致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度，把搞好企業(yè)文化建設(shè)與開展競賽活動有機地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設(shè)入手，著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學(xué)習型優(yōu)秀團隊，確保項目目標的實現(xiàn)。
標準化打造的項目部駐地、寬敞的經(jīng)理部，為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。共同的理念，美好的愿景，全新的面貌，務(wù)實的行動，成為項目部著力建設(shè)企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”，也成為隨岳高速建設(shè)工程中一道亮麗的“風景”，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項目參觀學(xué)習，他們也被我項目職工良好的精神風貌、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染，紛紛稱贊項目是一支精良的隊伍。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項目全體員工共同努力下，隨岳北項目已順利完工，并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評。項目在指揮部組織的勞動競賽中屢獲第一名，在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項目實施過程中，一些新的管理思想和方法得到實踐，同時也暴露出一些問題，需要我們在以后的項目管理中不斷探索解決。
工程整改報告10
根據(jù)股份公司審計工作計劃的安排，股份公司審計部派出審計組，自XXX年XX月XX日至XX月XX日對XXX公司XXX工程建設(shè)項目竣工決算情況進行了就地審計，目的是監(jiān)督、評價建設(shè)投資和交付資產(chǎn)的合規(guī)合法性、真實準確性和合理效益性，評價工程建設(shè)資源利用的經(jīng)濟性、合理性和建設(shè)效果。本次審計在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門配合下，審計工作基本結(jié)束，現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、工程概況
�。ㄖ饕üこ添椖康慕ㄔO(shè)地理位置、項目建設(shè)的意義、建設(shè)時間、建設(shè)規(guī)模、主要功能、工程主要內(nèi)容、資金來源及到位情況、設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理單位、批準的初步概算等情況，以及其它需要說明的情況。）
XX建設(shè)項目是xx股份有限公司為了實施XX戰(zhàn)略，確定在XX地區(qū)建設(shè)的“十五”期間的一項重點建設(shè)項目，XX項目的建成將促進XX地區(qū)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，能有效提高產(chǎn)品附加值，從而增強企業(yè)的抗風險能力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
為此，XX分公司根據(jù)XX地區(qū)豐富的XX資源優(yōu)勢和市場對優(yōu)質(zhì)XX產(chǎn)品的需求情況，XX分公司于XX年初提出了建設(shè)XX項目建設(shè)規(guī)劃，xx股份有限公司XX年X月以中油計字（XX）XX號文對該項目建議書進行了批復(fù)；XX年X月以中油計字（XX）XX號文對該項目可行性報告進行了批復(fù)；同年X月xx計字（XX）XX號文對XX項目初步設(shè)計進行了批復(fù)。XX年X月XX分公司進行開工前的準備工作，成立了XX建設(shè)項目項目部，全面負責該項目的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)項目于XX年X月X日正式開工建設(shè)。XX年X月X日進行中交，XX年X月X日竣工投產(chǎn)。建設(shè)工期XX天。
該工程主要以XX為原料，采用XX的先進工藝，工程設(shè)計生產(chǎn)能力XX噸/年，項目批準總投資為XX萬元，其中：工程費用XX萬元，其它費用XX萬元，預(yù)備費XX萬元，建設(shè)期貸款利息XX萬元，鋪底流動資金XX萬元。建設(shè)項目由XX勘察設(shè)計院承擔設(shè)計；由XX建設(shè)公司承擔工程施工；由XX工程監(jiān)理公司承擔工程建設(shè)監(jiān)理。
項目實際到位資金XX萬元，資金來源為：自籌資金XX萬元，銀行貸款XX萬元，中油股份公司撥款XX萬元。
二、投資完成情況
1、工程投資完成情況
�。ǚ从硨彾ǖ墓こ炭偼顿Y及固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)）
XX建設(shè)項目批準總投資XX萬元，竣工決算報審XX萬元，經(jīng)竣工決算審計審定項目總投資為XX萬元。其中交付使用固定資產(chǎn)XX萬元，流動資產(chǎn)XX萬元，無形資產(chǎn)XX萬元，遞延資產(chǎn)XX萬元。項目建成，節(jié)余資金XX萬元。
2、投資概算與實際投資差異分析（分析投資支出偏離設(shè)計概算的主要原因）
3、其他情況（如尾工工程、投資結(jié)余、工程收入、投資包干結(jié)余等情況）
XX建設(shè)項目截止審計日XX年X月X日，留尾工工程XX項，預(yù)留尾工工程資金XX萬元；工程收入XX萬元（審計意見沖減建設(shè)成本XX萬元）；工程結(jié)余資金XX萬元，其中：應(yīng)付施工單位工程款XX萬元（全部為質(zhì)量保證金），應(yīng)付工程設(shè)備款XX萬元（全部為質(zhì)量保證金），節(jié)余資金XX萬元。
三、審計發(fā)現(xiàn)及審計意見
�。ǜ鶕�(jù)編制的參考工作底稿，摘要編制，很難窮盡所有情況，僅供參考）
1、竣工決算報表所列資產(chǎn)帳表不符。該工程報審的資產(chǎn)總額應(yīng)為XX萬元，其中固定資產(chǎn)投資應(yīng)為XX萬元，流動資產(chǎn)投資應(yīng)為XX萬元。虛列資產(chǎn)XX萬元，其中虛列固定資產(chǎn)XX萬元，少列流動資產(chǎn)XX萬元。
審計意見：根據(jù)XX帳的實際發(fā)生額填列竣工決算報表。
2、部分項目超出了批準概算的.規(guī)模和標準。XX建設(shè)工
程項目批準的設(shè)計中建筑物建筑面積為xxxx平方米，實際建筑面積達到xxxx平方米，擴大建筑規(guī)模增加投資xxx萬元；XX建設(shè)項目中心控制室工程裝修部分概算投資x萬元，實際發(fā)生xx萬元，提高裝修標準增加投資xx萬元；xx建設(shè)項目中原設(shè)計工藝管道和設(shè)備保溫工程保溫材料的選用是巖棉，在實際施工和結(jié)算中變更為復(fù)合硅酸鹽保溫材料，此項變更的材料價格提高xxxx元/立方米，增加建設(shè)成本xxx萬元；還有部分設(shè)備實際發(fā)生比批準概算設(shè)備數(shù)量增加的現(xiàn)象，XX建設(shè)項目XX設(shè)備項目批復(fù)數(shù)量為XX臺，實際發(fā)生XX臺，增加XX臺，增加設(shè)備費用XX萬元（主要設(shè)備對照分析表）；列入計劃外項目XX項，增加費用XX萬元（詳細見計劃外項目明細表）。
審計意見：嚴格執(zhí)行批準的設(shè)計規(guī)模和標準，對計劃外的項目從該項目中調(diào)出。
3、固定資產(chǎn)帳實不符。
�、僭趯嵨锉P點過程中發(fā)現(xiàn)，批準的設(shè)計文件及概算、交付使用財產(chǎn)明細表中都包含的ESD系統(tǒng)在實物中并不存在，該項投資xxx萬元，經(jīng)過進一步審查該設(shè)備沒有用在該項目中，被移到其他項目中，但是費用還是列入該項目建設(shè)成本中，固定資產(chǎn)帳面與實物不相符。
②重復(fù)核算，虛增建設(shè)成本xxx萬元。其中：兩臺壓縮機合計xxx萬元重復(fù)核算了兩次，使建設(shè)成本虛增xxx萬元。
�、圻M口加熱爐爐管主材費用xxx萬元重復(fù)核算了兩次，使建設(shè)成本虛增xxx萬元。
審計意見：規(guī)范建設(shè)成本核算，調(diào)整重復(fù)核算、虛列的建設(shè)成本。建議XX單位進一步查明重復(fù)核算的原因，視情況做出處理。
4、虛列應(yīng)付工資XX萬元。XX年，建設(shè)單位管理費中列支人員工資xxx萬元，掛應(yīng)付款—待領(lǐng)工資科目。而XX項目管理人員的工資已在原單位發(fā)放，年未又在管理費中提取3至12月的工資及三項費用XX萬元。
審計意見：按規(guī)定沖減建設(shè)單位管理費用。
5、向施工單位多結(jié)算工程款xx萬元。施工合同在結(jié)算中，部分結(jié)算未扣除水電費及工程質(zhì)量款，多計取水電費xx萬元，工程質(zhì)量款xx萬元。
�、俸贤s定水電費在結(jié)算中按%和%扣除。工程結(jié)算時未扣除，多計xx萬元。
②合同約定，未達到優(yōu)良工程，扣減結(jié)算3%，工程尚未驗收，全額結(jié)算工程款，多結(jié)xx9萬元。
審計意見：對多結(jié)算的工程款萬元，建議由責任人從施工單位追回。關(guān)于工程質(zhì)量扣款，待工程驗收評定等級后，據(jù)實支付。
6、將不應(yīng)列入工程建設(shè)成本中的生產(chǎn)費用XX萬元列入
XX建設(shè)項目建設(shè)成本中，具體項目如下：
①XX裝置維修項目XX萬元；
②XX設(shè)備檢修工程XX萬元。
審計意見：將生產(chǎn)費用從建設(shè)成本中調(diào)出。
7、項目之間成本混淆，反映在XX建設(shè)項目的成本不真實。XX建設(shè)項目與該單位同時建設(shè)的另外一個建設(shè)項目之間費用交叉混淆，例如：兩個項目建設(shè)過程中共同使用的大型吊裝設(shè)備的進出場費，按照規(guī)定應(yīng)該進行費用分攤，實際上將全部進出場費都在XX項目中進行核算，同時造成兩個項目成本核算的不真實。
審計意見：建議對發(fā)生成本混淆的兩個建設(shè)項目的相關(guān)成本費用進行清理，按規(guī)定攤銷大型吊裝設(shè)備的進出場費，真實反映建設(shè)成本。
8、XX系統(tǒng)工程的外圍配套工程未施工，未簽署尾工協(xié)議，也未在相關(guān)文件中說明，但已結(jié)算XX萬元工程款，造成未干先結(jié)，又無約束措施。
審計意見：未干先結(jié)的工程款XX萬元，從施工單位扣回，按程序進行施工，待尾工工程結(jié)束后，根據(jù)審查結(jié)果辦理結(jié)算。
四、審計評價和建議
（一）審計評價
�。◤慕ㄔO(shè)程序、竣工決算報表編制、項目部職能發(fā)揮、建
設(shè)工期、投資控制、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟技術(shù)指標、效益情況等方面進行評價）
1、建設(shè)工期：XX建設(shè)項目計劃工期32個月，實際工期32個月，工程按期竣工。
2、截止審計日，XX建設(shè)項目已全部竣工并于XX年X月投入試生產(chǎn)。在運行過程中，工藝指標正常。初步考核結(jié)果表明，達到XX噸/年生產(chǎn)能力，根據(jù)目前市場價格測算，銷售價格為XX元/每噸，生產(chǎn)成本為XX元/每噸，有較大的利潤空間，經(jīng)濟效益顯著。
3、生產(chǎn)能力：達到了設(shè)計要求。
�。ǘ⿲徲嫿ㄗh
（根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題，依據(jù)國家法規(guī)、內(nèi)部管理的有關(guān)規(guī)定，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，提出有針對性的、可操作性強的審計建議）
由于實際工作中，很難在一次審計中發(fā)現(xiàn)同樣多的問題，審計建議應(yīng)結(jié)合實際工作和被審計單位的實際情況提出，在參考模版中不再提出。
工程整改報告11
為確保連霍高速公路洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建工程TJ-標段工程的"安全生產(chǎn)，我項目部針對集團公司通知要求，立即成立排查工作組，對防汛抗旱工作進行全面檢查；檢查防汛方案措施的制定（防汛預(yù)案已制定）和現(xiàn)場防汛抗旱工作的`具體落實，現(xiàn)將隱患排查結(jié)果上報，對隱患之處項目部按照文件精神3天以內(nèi)整改完畢。
一、成立項目防汛抗旱排查工作組：
第一組：
組長：
成員：
負責區(qū)域：K193+000——K200+014段路基、橋涵
第二組：
組長：
成員：
負責區(qū)域：K200+014——K205+719段路基、橋涵
二、存在隱患：
1、十二里河大橋西橋臺便道下坡處沒硬化，下雨易沖刷形成沖溝，影響通行安全；
2、K197+400——K197+800左側(cè)急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
3、K200+000——K200+900處右側(cè)急流槽未順接，下雨易對路基沖刷；
4、K201+377——K201+950左側(cè)便道較低，此段下雨易沖刷便道，路基范圍內(nèi)易積水；
5、雙橋河大橋錐坡、K202+377通道、K202+696通道已開挖并防護，下雨易沖刷路基；整改措施：對防護和路基接頭處用砂漿抹平接縫，防止雨水進入路基。
三、整改措施：針對以上隱患準備采取以下措施：
1、準備用1-3碎石或磚渣硬化。
2、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
3、準備安排人員用磚和砂漿砌筑順接。
4、準備提高便道50厘米。
四、防汛應(yīng)急豫案已制定完畢。
五、安全搶救物資，一部分已經(jīng)按照防汛應(yīng)急預(yù)案的部署發(fā)放到位，其它不足的設(shè)施正在抓緊購置，確保汛期到來之前全部到位。
工程整改報告12
靖遠縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站：
20xx年xx月xx日，白銀市水務(wù)局副局長雷中仁帶領(lǐng)相關(guān)科室工作人員對靖遠縣雙永供水工程正在施工的2#配水管
1.846km隧洞進行檢查。重點對隧洞施工的質(zhì)量、安全工作進行了檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)了存在的幾點隱患問題，并提出了意見建議，我局就檢查出來的`問題逐一落實整改，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
1、施工場地已懸掛安全標語、橫幅，設(shè)立了安全警示牌。
2、對檢查當日不在崗的監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負責、安全員在崗進行了批評教育，并要求其時刻在場。
3、隧洞中設(shè)置了通風孔，由專人定時定點負責開啟空氣壓縮機，并進行了灑水降塵措施，施工現(xiàn)場空氣質(zhì)量得到改善。
4、工程施工嚴格按照規(guī)范進行，要求施工隊開挖后及時進行鋼拱架掛鋼筋網(wǎng)支護。
同時要求監(jiān)理、施工單位進一步提高安全意識，完善施工安全管理制度，在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下盡快完成建設(shè)任務(wù)。
靖遠雙永供水工程管理局
二Ｏxx年xx月xx日
工程整改報告13
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機械設(shè)備采用500C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。 環(huán)保罩的配置、疏浚土就近排放的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的.水土保持功能。
本工程水土保持方案(以下簡稱方案)對疏浚工程補充水土保持監(jiān)測內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點或監(jiān)測小區(qū)，監(jiān)測時段分施工期以及運行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點監(jiān)測為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負責組織實施，委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位承擔，由地方水行政主管部門實施管理監(jiān)督。
二、排泥場
疏浚土329.6萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處 ：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。(見圖)在完成固結(jié)后，4.5m高程以上部分將拆除，進行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場土方0.14萬m3，砂3.85萬m3，茶亭排泥場土方0.17萬m3，砂2.19萬m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計中對圍堰進行了穩(wěn)定計算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場的安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運至工程臨時占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間，采取臨時防護措施：堆體邊坡控制在1：1.5左右，最大高度不超過3.0m ,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進行防護，草包外側(cè)開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地26.10 hm2，為臨時用地，施工結(jié)束后進行復(fù)耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4.2m，該排泥場場址所在區(qū)域為規(guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉淀時間，在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。見圖。 子埂的設(shè)置增加了沉淀時間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。 方案補充土圍堰的護坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂采用撒播草籽進行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表硬度�；炷粮蓧緣K植草磚拆除也較方便。
工程整改報告14
一、疏浚
清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法，疏浚機械設(shè)備采用600C環(huán)保型絞吸式挖泥船，其絞刀外部配備環(huán)保罩，為防止吸泥時的二次污染，疏浚時擴散半徑控制在10m以內(nèi)。
疏浚土的排放采取就近排放的原則，將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面，采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸，不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責對開泵時間進行控制，防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。
環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等，都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染，減少了因工程建設(shè)造成的水土流失，具有一定的水土保持功能。
本工程水土保持方案對疏浚工程補充水土保持監(jiān)測內(nèi)容：在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點或監(jiān)測小區(qū)，監(jiān)測時段分施工期以及運行初期1年，均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點監(jiān)測為主，輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關(guān)資料分析等。該工作由建設(shè)單位負責組織實施，委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位承擔，由地方水行政主管部門實施管理監(jiān)督。
二、排泥場
疏浚土萬m3，選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處：五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處：田螺山排泥場和茶亭排泥常
1、水中排泥場
兩處水中排泥場圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成，圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。在完成固結(jié)后，高程以上部分將拆除，進行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣：田螺山排泥場土方萬m3，砂萬m3，茶亭排泥場土方萬m3，砂萬m3。
吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計中對圍堰進行了穩(wěn)定計算，圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生，保證排泥場的`安全運行。
方案補充棄渣堆置地點和方式：將棄渣運至工程臨時占地堆放，棄土、砂可以用于生態(tài)護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間，采取臨時防護措施：堆體邊坡控制在1：左右，最大高度不超過,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進行防護，草包外側(cè)開挖簡易排水溝。
2、陸上排泥場
五里塘排泥場占地hm2，為臨時用地，施工結(jié)束后進行復(fù)耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚，該排泥場場址所在區(qū)域為規(guī)劃中的東錢湖新城用地范圍，利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。
陸上排泥場圍堰均為土圍堰，內(nèi)設(shè)若干條子埂，以增加泥水流動路徑和沉淀時間，在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池，以加大SS的處理效果。見圖。
子埂的設(shè)置增加了沉淀時間，有利于泥漿的充分沉淀，減少SS流出量，在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕，恢復(fù)了原有的水土保持功能，減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失，促進生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。
方案補充土圍堰的護坡措施，土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失，在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡，較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分，塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能，在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。堰頂采用撒播草籽進行綠化，或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚，主要是減少地表徑流，防止城市內(nèi)澇，減少地表“硬度”。混凝土干壘塊植草磚拆除也較方便。
工程整改報告15
xxx局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對xxx三標段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。
3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應(yīng)急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點
第一、加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的.基本素質(zhì)。
第二、完善三級培訓(xùn)，對新進員工要嚴格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責，以科學(xué)化、規(guī)范化的標準實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實，請核查。
施工單位負責人：xxx
總監(jiān)理工程師：xxx
20xx年xx月xx日
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