董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿合集【15篇】
在生活中,我們需要用到講話稿的情形越來(lái)越多,講話稿通過(guò)講話人口頭表達(dá)后,可以起到傳播真理、經(jīng)驗(yàn),抒發(fā)感情,發(fā)表意見(jiàn)的作用。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)闹v話稿呢?以下是小編整理的董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿,歡迎閱讀與收藏。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿1
各位同事:
今天我們相聚在這里,召開(kāi)騰輝集團(tuán)全體員工大會(huì),旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對(duì)員工的希望等事項(xiàng)。
騰輝集團(tuán)經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為具備較強(qiáng)規(guī)模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商。公司發(fā)展的.戰(zhàn)略,就是通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展,達(dá)到年產(chǎn)值50億以上,進(jìn)入中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。
為順利實(shí)行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開(kāi)會(huì)兩天,會(huì)議討論了集團(tuán)公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責(zé),決定實(shí)行集團(tuán)公司、城市項(xiàng)目公司兩級(jí)管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計(jì)劃管理為重心、以業(yè)績(jī)論英雄,使我們集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理,通過(guò)OA審批權(quán)限,規(guī)范流程與管控;要通過(guò)督查審計(jì)中心對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)工作進(jìn)行督查,有效地控制管理及強(qiáng)化執(zhí)行力。
集團(tuán)體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,形成共識(shí),上下聯(lián)動(dòng),減少阻力。
各位同事,公司發(fā)展戰(zhàn)略已定,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團(tuán)的員工都要以主人翁的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度,因?yàn)橹挥幸揽恐贫裙芾,企業(yè)才能得到好發(fā)展。要加強(qiáng)計(jì)劃管理,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)認(rèn)真工作,嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)品牌意識(shí),始終以將騰輝打造成國(guó)內(nèi)知名的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商為已任。
我們相信,再經(jīng)過(guò)幾年的奮斗,公司戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿2
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,萬(wàn)象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來(lái),回顧走過(guò)的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
20__年,對(duì)于__商貿(mào)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō),是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面__商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了__商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20__年已經(jīng)成為過(guò)去,20__年是充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20__年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20__年公司各項(xiàng)工作的主線。
20__年12月30日公司在廠部召開(kāi)了干部和員工會(huì)議,明確了20__年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心,產(chǎn)品銷(xiāo)售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20__年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是:
1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;
2、完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元;
3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元。
4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20__年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭(zhēng)取超額完成20__年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開(kāi)除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
公司原制定了一系列的規(guī)章制度,但有些制度不適合公司的發(fā)展,而且存在著制度難以執(zhí)行的問(wèn)題。為此,公司辦公室對(duì)原有的制度進(jìn)行了梳理和修訂。20__年12月30日公司在廠部召開(kāi)的'干部和員工會(huì)議上,對(duì)新修訂的制度進(jìn)行了表決,全體通過(guò)了__商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個(gè)月還有新的制度出來(lái),成熟一個(gè),推出一個(gè)。有制度不執(zhí)行等于零,違反了制度不懲罰等于零。因此,每個(gè)干部員工都必須以制度來(lái)規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20__年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20__年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績(jī),展現(xiàn)了__商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)__商貿(mào),了解__商貿(mào),加盟__商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有__商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來(lái)早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,__商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿3
親愛(ài)的員工同志們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年”感恩過(guò)去,放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的'抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
自董事長(zhǎng)在20xx年x月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)x年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷(xiāo)售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)Аx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了xx藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中!弊儭贝龠M(jìn)了xx藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿4
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家下午好!
20xx年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專(zhuān)委會(huì)在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來(lái),以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化改革的'開(kāi)局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州,過(guò)去、展望未來(lái),共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問(wèn)題的方式和方法,也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
各位朋友,我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來(lái)的日子里,讓我們攜起手來(lái),在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng)定制力量的嶄新明天!
最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們:
大家上午好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20年里,XX公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來(lái)說(shuō),實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為XX公司致力于打造高端汽車(chē)品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在XX的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)閄X的發(fā)展壯大無(wú)怨無(wú)悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來(lái)年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的`良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造XX汽車(chē)品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使XX品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來(lái)的20年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,XX的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,XX的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,XX的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開(kāi)泰,四季平安,五福臨門(mén),六六大順,七星高照,八方來(lái)財(cái),九九同心,十全十美!謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿6
大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!
百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過(guò)xx個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,委我以重任。xx年來(lái),公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng),所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái),見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開(kāi)始,我們就為百利確立了一個(gè)理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái),一個(gè)讓一切有職責(zé)感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一齊擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏,就應(yīng)能夠不辱使命,完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
這天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
下面,我將利用一點(diǎn)時(shí)間,跟大家一齊來(lái)回顧和總結(jié)百利上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn),就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),并就2-年的工作重點(diǎn)和思路,提出要求。
一、2-年的歷史回顧(取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn))
(略)
二、2-年的`發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
(略)
三、提幾點(diǎn)要求
(略)
各位同事,2-年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn),我堅(jiān)信,只要我們上下一心,群策群力,在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,透過(guò)全體百利人的共同努力,我們就必須能夠圓滿(mǎn)完成20年各項(xiàng)任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)05年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我期望在往后的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái),朝著我們既定的目標(biāo),堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就必須能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也期望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代帶給給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和帶給的平臺(tái),在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿7
親愛(ài)的伙伴們:
大家好!
20xx年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨。xx交好卷,xx送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;
向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;
向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的`感謝!
即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億,比20xx年的億增加收入x億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此,公司連續(xù)x年年增長(zhǎng)率超過(guò)xx,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力xx榜。20xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國(guó)潛力x榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)xx個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來(lái)之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。20xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,再創(chuàng)輝煌!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿8
尊敬的各位來(lái)賓,女士們,先生們,各位專(zhuān)家教授,媒體朋友,及網(wǎng)的朋友們:
大家中午好!
今天很榮幸應(yīng)邀來(lái)參加網(wǎng)年度慶典活動(dòng),首先我代表陜西xx乳業(yè)股份有限公司全體員工預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。
回首往昔,網(wǎng)與從20xx年開(kāi)始合作至今,在市場(chǎng)日趨的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,網(wǎng)通過(guò)短短的幾年時(shí)間,能夠擁有今天在乳品市場(chǎng)的一席之地,這些成績(jī)離不開(kāi)網(wǎng)全體員工的努力,也離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是市場(chǎng)的'生命,質(zhì)量是生存的根本,有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量作為前提和保證,以誠(chéng)信的理念建立雙方的合作關(guān)系,才能帶來(lái)雙方彼此的發(fā)展和未來(lái)的繁榮市場(chǎng)。
學(xué)會(huì)合作,互利共贏,如果說(shuō)生存是一門(mén)技術(shù),合作便是基本功。見(jiàn)證了網(wǎng)的成長(zhǎng)發(fā)展以及今天的成就。只有學(xué)會(huì)合作,才能達(dá)到壹加壹等于無(wú)限大的效果。如果有誰(shuí)投機(jī)取巧,只享受合作果實(shí),便是本末倒置。
真誠(chéng)合作天地寬品質(zhì)優(yōu)良市場(chǎng)廣——王寶印致辭
過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái),誠(chéng)信是雙方合作的根本,人無(wú)誠(chéng)信不立,業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興,國(guó)無(wú)誠(chéng)信不強(qiáng),誠(chéng)信是企業(yè)合作的立足之本,只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信合作,才能共謀多贏。
未來(lái)的征途上,愿與網(wǎng)風(fēng)雨同舟、誠(chéng)信合作,為同一個(gè)目標(biāo),同一個(gè)夢(mèng)想共同奮斗。
自1978年創(chuàng)建以來(lái),逐步發(fā)展為一家專(zhuān)業(yè)基地型羊乳制品生產(chǎn)、加工、出口企業(yè),是中國(guó)第一家打出羊字頭企業(yè),并于20xx年8月在新三板成功掛牌,同時(shí)xx品牌也獲得了國(guó)家地理保護(hù)標(biāo)志產(chǎn)品、國(guó)家生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品、陜西省名牌產(chǎn)品、陜西省高新科技企業(yè),前不久公司響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,正式加入三同產(chǎn)品聯(lián)盟,同線同標(biāo)同質(zhì),以出口級(jí)品質(zhì)向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。
最后真誠(chéng)歡迎大家去我們美麗的富平,中國(guó)的羊乳之都奶山羊之鄉(xiāng),見(jiàn)證我們羊奶粉的生產(chǎn),見(jiàn)證我們xx人的真誠(chéng)!
至此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝愿大家新年快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意,恭喜發(fā)財(cái)!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們:
你們好!
新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的X,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無(wú)比激動(dòng)。
今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在X年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,在X年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)X工作的整個(gè)部署,要求。
X組建成立X分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
X帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓X市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。
勤能補(bǔ)拙,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。
X做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的`條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活,在高端客戶(hù)上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值x服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。X配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。在X年度X事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約X萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)X工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)X工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力,所以我們?cè)谡麄(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型,向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。
首先我們要找到足夠多的項(xiàng)目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),如果懶誰(shuí)也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析,提煉出有效項(xiàng)目信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式,客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信,每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中去,見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊,行為大方,把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶(hù),留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
進(jìn)入公關(guān)階段,想客戶(hù)之所想,及客戶(hù)之所及,把握好打電話的時(shí)機(jī),通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量,營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì),始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線,就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難,在有難道易的一個(gè)過(guò)程,這一點(diǎn)我深有體會(huì),我現(xiàn)在認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè),很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢(mèng)想,公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛,同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周?chē)钊肼鋵?shí)組織上對(duì)我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿10
尊敬的某同仁們:
大家下午好!
新的一年開(kāi)啟新的希望,新的開(kāi)始承載新的夢(mèng)想。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表某公司向過(guò)去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長(zhǎng)做出極大貢獻(xiàn)的員工們表示深深的感謝和誠(chéng)摯的.問(wèn)候。謝謝你們!祝大家新年快樂(lè)!
20xx年是某公司發(fā)展至為關(guān)鍵及重要的一年。在這一年里,我們?cè)诤葑?nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時(shí),更加注重員工素質(zhì)的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入,壯大了中層干部隊(duì)伍。我們深知,未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
在老員工的積極帶動(dòng)下,新員工也是干勁十足、信心百倍,由于大家的辛勤耕耘,使“某x”這顆明珠更加璀璨奪目,使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。親愛(ài)的員工們!您的加入使某公司的步伐更加堅(jiān)實(shí)有力,您們折協(xié)作使公司羽翼更加豐滿(mǎn)強(qiáng)壯;您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
某的前途和命運(yùn)與在座各位平時(shí)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴息息樣關(guān),今天你們以公司為榮,明天公司以你們?yōu)榘粒?/p>
一路走來(lái)時(shí),我們同舟共濟(jì);一路走去,就讓我們并肩攜手,再創(chuàng)輝煌!
最后再次祝愿大家新的一年,事業(yè)進(jìn)步,家庭和美,身體健康!一切如愿!
謝謝各位!
發(fā)言人:xx
20xx年xx月xx日
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿11
各位同仁:
在剛剛過(guò)去的一個(gè)小時(shí)里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵(lì),繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò),希望沒(méi)有受到表彰的員工不要?dú)怵H,爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí),能特別認(rèn)識(shí)到:獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望,是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平,同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。它不可能人人都有,也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分,而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。
z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營(yíng)店、全國(guó)擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間,無(wú)論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,都離不開(kāi)大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī),更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開(kāi)大家付出的心血。
從各項(xiàng)報(bào)表來(lái)看,在過(guò)去的一年里,我們無(wú)論是單店,還是整體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增,這都有賴(lài)于我們的吳總、各部門(mén)的相互配合、后期制作部門(mén)默默的奉獻(xiàn)和門(mén)店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時(shí)也離不開(kāi)所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī),我真的很感謝大家。
今天是一個(gè)總結(jié) 和表彰的大會(huì),但是,作為公司的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí),也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤(rùn)。去年我們的總收入做的不錯(cuò),但利潤(rùn)還存在著很大的提升空間。今年,我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí),更要抓利潤(rùn),要認(rèn)真分析利潤(rùn)率、利潤(rùn)點(diǎn)這個(gè)大問(wèn)題。為了把利潤(rùn)抓上去,我們必須改革。 大家肯定會(huì)問(wèn):怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門(mén)改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門(mén)在有些工 作中已經(jīng)脫離了門(mén)店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機(jī)構(gòu)的.擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強(qiáng)化總部對(duì)門(mén)店的服 務(wù)和支持功能,總部各部門(mén)要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門(mén)店業(yè)績(jī),提高整體利潤(rùn)率來(lái)開(kāi)展。
這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時(shí)刻了解門(mén)店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開(kāi)自己的工作。 其次,我們每個(gè)店要重視利潤(rùn)。公司要把利潤(rùn)率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中,納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高 利潤(rùn)如何產(chǎn)生?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是收入減成本。我們每個(gè)員工的 高業(yè)績(jī),低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的 服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓(xùn)體系,同時(shí),單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培 訓(xùn),做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過(guò)經(jīng)一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來(lái)做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo) 準(zhǔn)化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。 從事鋼材銷(xiāo)售工作,必須有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專(zhuān)業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從關(guān)鍵的 設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門(mén)的吊車(chē)的起 重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。
“泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷(xiāo)售工作起到了巨大的作用,客戶(hù)的每個(gè) 疑問(wèn),基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷(xiāo)售的客 戶(hù),有時(shí)也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專(zhuān)業(yè),而是對(duì)我廠的 產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在 客戶(hù)心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無(wú)誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面,我迅 速成長(zhǎng)為了一名合格的營(yíng)銷(xiāo)人員。
為了讓客戶(hù)得到最新動(dòng)態(tài),銷(xiāo)售上我全程為客戶(hù)跟單。從車(chē)間到倉(cāng)庫(kù),從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時(shí)間把信息反饋給 客戶(hù),并交流意見(jiàn),出現(xiàn)問(wèn)題全力幫客戶(hù)解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶(hù)反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒(méi)能去除,要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像 這種屬于質(zhì)量范疇以外的問(wèn)題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶(hù)就地解決此事。通過(guò)客戶(hù)的描述我初步判斷這絕不 是質(zhì)量問(wèn)題,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內(nèi)沒(méi)有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機(jī)油說(shuō)明了問(wèn)題?隙ㄊ钱(dāng)時(shí)剛換鋸片,新添 加的機(jī)油過(guò)量而造成的。通過(guò)技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫 加熱就能解決此問(wèn)題后,用戶(hù)十分滿(mǎn)意并且撤消了質(zhì)量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無(wú)論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸,監(jiān)督長(zhǎng)途車(chē)裝車(chē),幫助了不少司機(jī)。于是這些南來(lái)北往的司機(jī)把我的名片散發(fā) 到全國(guó)各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。 想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,自己的費(fèi)心,為的是客戶(hù)的省心?蛻(hù)打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間,跑 多個(gè)部門(mén)做大量的工作才能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,甚至有的棘手 問(wèn)題得四五天來(lái)協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過(guò)于一批工程用定 尺管因計(jì)劃人員疏忽沒(méi)有排產(chǎn),眼看要到交貨時(shí)間,客戶(hù)急,施 工隊(duì)急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶(hù),一方面找 負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào)此事。可是無(wú)論是找誰(shuí),都表示生產(chǎn)已經(jīng)排 好,無(wú)法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時(shí)候,上天 又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無(wú)法換輥,為避免燃?xì)?空燒,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類(lèi)似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔耍疫\(yùn)總能降 臨幾次。客戶(hù)不放棄,我不放棄,哪怕是連客戶(hù)都放棄了,我也 不能放棄。 客戶(hù)對(duì)我種這棄而不舍的精神,給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,所以客戶(hù)數(shù)量是越來(lái) 越多,銷(xiāo)售量也隨之越來(lái)越大。 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
XX 月我去拜訪了廣東樂(lè)從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購(gòu)我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過(guò)軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實(shí)在是沒(méi)有合作的可能。臨告 別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉(cāng)庫(kù),畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng), 機(jī)會(huì)才越 多。正是這一趟倉(cāng)庫(kù)之旅,帶來(lái)了一份合同。在帶我參觀兩萬(wàn) 余噸庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù)時(shí),他無(wú)意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷(xiāo)售起來(lái)十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這 家的貨。聽(tīng)到這話時(shí),我沒(méi)有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國(guó)本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì),產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說(shuō)完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)?明明就怕這個(gè)問(wèn)題他還要坦白。經(jīng)過(guò)思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說(shuō)您先簽個(gè) 400 噸看看我 們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說(shuō)吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。
緊接著第二個(gè)月又采購(gòu)400 噸,直至今年3 月為止合計(jì)采購(gòu)2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購(gòu)500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池,下班回家頭疼的厲害的時(shí)候;當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車(chē)上;凌晨才到家的時(shí)候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個(gè)月沒(méi)有休息的時(shí)候;我也曾想過(guò)這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候;客戶(hù)對(duì)我說(shuō)“跟你做 生意我們很省心”的時(shí)候,我覺(jué)得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽(yáng)鋼廠 XX 年度勞 動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書(shū)記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng),進(jìn)廠時(shí)間這么短,這么 年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無(wú)先例。今年3 月份,共銷(xiāo)售無(wú) 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷(xiāo)售總量更是我單月 銷(xiāo)售的最高峰。這一切的成績(jī)背后,離不開(kāi)的是同事的幫助, 離不開(kāi)的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,公牛大家庭的各位同仁:
大家下午好!
非常高興我們?cè)谶@里歡聚一堂,回顧過(guò)去一年的成績(jī),表彰先進(jìn),展望未來(lái),共賀新春!在此我謹(jǐn)代表集團(tuán),對(duì)各位的到來(lái),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
過(guò)去的20xx年,我們都深刻感受到了市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,遭遇到了許多的挑戰(zhàn)。我們通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,克服了外部環(huán)境的'不利影響,取得了可喜的成績(jī)。全集團(tuán)總營(yíng)收比上一年同期增長(zhǎng)22%,轉(zhuǎn)換器、開(kāi)關(guān)、LED、數(shù)碼和電商事業(yè)部均出色地完成了預(yù)定的銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。轉(zhuǎn)換器事業(yè)部在完成減少渠道庫(kù)存任務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng),行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位進(jìn)一步加強(qiáng);墻開(kāi)事業(yè)部,出色完成了50%的全年增長(zhǎng)目標(biāo),銷(xiāo)售額達(dá)到了第二名的兩倍以上,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。LED事業(yè)部銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破了兩億元,取得了260%的增長(zhǎng)。僅成立八個(gè)月的數(shù)碼事業(yè)部,也實(shí)現(xiàn)了2.1億的銷(xiāo)售,完成了銷(xiāo)售目標(biāo)的119%。電商事業(yè)部全平臺(tái)銷(xiāo)售較去年提升79%,總銷(xiāo)售額突破了八億元大關(guān)。在這里,我謹(jǐn)代表集團(tuán)對(duì)全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝,也感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的大力支持,謝謝你們!
過(guò)去的一年,我們不斷加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的力度,完成了新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的全面升級(jí),并推出了一大批技術(shù)與工藝領(lǐng)先,又深受消費(fèi)者歡迎的新產(chǎn)品。如:鉆石紋理開(kāi)關(guān)、大板幻影開(kāi)關(guān)、精品LED筒燈、防過(guò)充等數(shù)碼配件系列產(chǎn)品,尤其是魔方USB插座和金屬車(chē)充產(chǎn)品上市不到一年,就分別成為電商同類(lèi)產(chǎn)品的冠軍和第三名。新產(chǎn)品的卓越性能和精致做工得到了消費(fèi)者的高度贊揚(yáng),大大提高了公牛品牌的美譽(yù)度。
過(guò)去一年,我們持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力:在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,完成了國(guó)內(nèi)最大的墻開(kāi)生產(chǎn)基地和自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的建設(shè);在品質(zhì)體系建設(shè)方面,成立了集團(tuán)質(zhì)量管理中心,全面系統(tǒng)的構(gòu)建品質(zhì)管控體系;在信息化方面,實(shí)施了B2B電商、全面預(yù)算管理等一系列項(xiàng)目,顯著地提高了運(yùn)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量。與此同時(shí),通過(guò)成立公牛大學(xué),強(qiáng)化人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),為未來(lái)快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
過(guò)去一年,我們加強(qiáng)了自主品牌的海外出口業(yè)務(wù),在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始全面拓展東盟市場(chǎng),并且通過(guò)成立跨境電商部門(mén),開(kāi)拓歐美等海外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。
過(guò)去一年,我們積極打造企業(yè)軟實(shí)力工程。通過(guò)開(kāi)展“安居樂(lè)業(yè)”工程等一系列員工關(guān)愛(ài)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力;同時(shí),我們也積極履行社會(huì)責(zé)任,通過(guò)設(shè)立“武漢大學(xué)阮立平教育基金”“復(fù)旦大學(xué)教育基金”等,持續(xù)為各項(xiàng)慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力。20xx年我們將繼續(xù)在傳統(tǒng)民用電工領(lǐng)域扎深根基,重點(diǎn)發(fā)展LED照明和數(shù)碼智能物聯(lián)產(chǎn)品。通過(guò)新國(guó)標(biāo)實(shí)施和產(chǎn)品全面升級(jí),持續(xù)鞏固轉(zhuǎn)換器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。墻壁開(kāi)關(guān)通過(guò)強(qiáng)化對(duì)精裝房和裝修公司的渠道開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)墻開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的全渠道覆蓋,進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。通過(guò)豐富LED燈的產(chǎn)品線,努力打造基礎(chǔ)LED照明引領(lǐng)者的形象。通過(guò)推行配送訪銷(xiāo)模式,在全國(guó)快速建立數(shù)碼渠道體系,為數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
未來(lái)的企業(yè)一定是服務(wù)型的企業(yè),我們將通過(guò)信息化和大數(shù)據(jù)管理,餞行以客戶(hù)為中心的大服務(wù)理念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
各位同仁,讓我們共同努力,為把公牛打造成“國(guó)際民用電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”而不懈努力。
最后,值此新年來(lái)臨之際,提前向各位拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝!
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿13
各公司同事、各位同仁們:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在xxxx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過(guò)去的xxxx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是x到xx月,短信銷(xiāo)售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬(wàn)的佳績(jī),這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在體制加人制的.管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,xxxx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xxxx年全面運(yùn)營(yíng),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場(chǎng)份額。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷(xiāo)售瓶頸,爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)xx人充滿(mǎn)了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將xxxx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xxxx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出移動(dòng)信息營(yíng)銷(xiāo)的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢(qián)。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿14
各位來(lái)賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
xx年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開(kāi)來(lái)、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:xx年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái)。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,。xx年,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億,比xx年的億增加收入億,增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志xx中國(guó)潛力100榜。xx年,我們還會(huì)繼續(xù)榮登xx中國(guó)潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),來(lái)之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測(cè)中心、企業(yè)治理部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車(chē)隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的.同仁們致敬。在即將過(guò)去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績(jī),必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
xx年,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要。xx年,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及xx公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶(hù),二是xx網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。xx年,在公司內(nèi)部,多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾。在公司外部,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
董事長(zhǎng)年會(huì)講話稿15
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家晚上好!
歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!
即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門(mén)的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的`揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
歷數(shù)每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個(gè)集體,有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神,我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!
謝謝大家!
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