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聽一個(gè)面試官這樣說
聽一位面試官這樣說。。ㄟ@是一篇難得的文章,值得你花五分鐘去看完它,再花十分鐘去回味,并從那一刻開始改變一些東西)-這篇文章會(huì)對我們輔導(dǎo)員做學(xué)生的思想工作和就業(yè)指導(dǎo)工作有一定的幫助。
今天的面試,我給每個(gè)人的時(shí)間,不會(huì)超過5分鐘。-
有一個(gè)人我只和他談了3分鐘,留下他的簡歷,他后面的同學(xué)用一種沒有希望的眼神看著他,說:“這么快?”-
我說:“你會(huì)更快。如果你不假思索的用兩句話描述你的優(yōu)點(diǎn),我就招你,1分鐘”。可惜他斷斷續(xù)續(xù),說了一大堆——顯然他心理的“譜”,是他彩排好的自我介紹,我“打亂”了他的部署。-
有一個(gè)學(xué)生,本來我覺得不錯(cuò),她只用一頁的簡歷,就表達(dá)了她的優(yōu)勢和特點(diǎn),當(dāng)我決定招她的時(shí)候,習(xí)慣的問下學(xué)期還有沒課并看簡歷,卻看不到她的學(xué)校名字,“為什么沒寫學(xué)校名?”,“因?yàn)椤业膶W(xué)校不怎么樣……”。我還是問了她的學(xué)校,然后拿起筆,在她的簡歷中幫她寫下她的母校,然后在她眼前豎起簡歷:“有沒寫錯(cuò)?”-
“沒有!-
我今天對所有留下的簡歷,只是做一個(gè)動(dòng)作(在認(rèn)為特別適合的,打鉤)。這是我唯一寫字的簡歷,我不知道她明不明白,我是在告訴她什么。她的做法讓我大打折扣。-
如果我是負(fù)責(zé)教育的,我有一把足夠大的鐵錘,我會(huì)掄起來把所有的中國學(xué)校都砸掉,因?yàn)楝F(xiàn)在不會(huì)有一個(gè)學(xué)校敢站出來說:我們學(xué)校是“教做人的”——全部都是“教書”的。-
當(dāng)然,也有些學(xué)生非常善于銷售自我,比如,有個(gè)應(yīng)聘網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的學(xué)生,因?yàn)樗龅臇|西都是在學(xué)校的內(nèi)部網(wǎng),沒法把作品展現(xiàn)給我看,他和我說:“我把作品放到一個(gè)叫職友集上,你可以看!边有一個(gè)應(yīng)聘文案助理的,也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去打開他們的主頁,覺得他們放在網(wǎng)上的內(nèi)容很充實(shí),比如應(yīng)聘文案助理的學(xué)生,上面有很多她的隨筆作品,我看到她不錯(cuò)的寫作思路和思維水平,我決定明天通知這兩個(gè)人上班。他們都是來自那些被人看成“差學(xué)!钡膶W(xué)生,但是,他們善于利用多種途徑,來表達(dá)他們的優(yōu)勢。比如善于利用“職友集”、BLOG這種新的免費(fèi)工具,的確成為他們贏得我的信任的關(guān)鍵。-
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總結(jié)今天的感受,我認(rèn)為:-
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未畢業(yè),先失業(yè),不是因?yàn)闆]有工作機(jī)會(huì)提供,而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡;就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多,教育水平下降,而是自我認(rèn)知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。-
你可以認(rèn)為我擺譜、擺資格,但是,作為畢業(yè)生,我相信你還是愿意聽聽一個(gè)5年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,對你的如下“不滿”:-
不要遞給我花里胡俏的簡歷,給我一點(diǎn)簡潔(不是簡單)而能突出你自己的表達(dá)——面對成千上萬的求職者,你真的以為HR會(huì)去看你那封100個(gè)人有99個(gè)差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內(nèi)容嗎?-
不要對我說太多的自我介紹,我不敢說3、5分鐘我就準(zhǔn)確判斷了你,但是30秒之內(nèi)我就定格了你的第一印象;我之所以很快結(jié)束你的面試,是因?yàn)槟愕暮竺媾抨?duì)的人真是太多,我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待,我只是為了給更多的人一個(gè)和你一樣平等的機(jī)會(huì),而后我會(huì)挑選請你到我辦公室復(fù)試;你認(rèn)為我給你的時(shí)間太少,而流露出失望(自己是不是沒被看中了?)眼神的那一剎那,你就丟失了再次獲得復(fù)試的機(jī)會(huì)。我永遠(yuǎn)堅(jiān)持:你的信心就是我的希望。你的崗位機(jī)會(huì)不是我給你的,而是你自己爭取的。-
不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺,我請你是因?yàn)槟銜?huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值,所以不是你“求”職,而是我“請”你。這不是叫你抬到姿態(tài),而只是希望你抬起胸膛。-
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